Спасени дървета
Благодарение на потребителите на ИСУН бяха спасени 54 743 дървета
English

Програма: Развитие на човешките ресурси

Район за планиране: Всички

Описание

""МРАМОР - БЕРКСТОН Б" ЕООД като социално отговорно дружество винаги се е стремяло към осигуряване на възможно най-качествена заетост за своите работници и служители. Предприятието е с приоритетна икономическа дейност и се занимава с рязане, профлиране и обрабоване на скални материали. Секторът, в който фирмата развива дейност е бързоразвиващ се и динамичен отрасъл, поради което е необходимо да притежава квалифициран персонал, който качествено да извършва своите задължения. Фирмата има над петдесет годишна история, като непрекъснато се развива, а една от съществените предпоставки за успех е опитния и квалифициран персонал. Ето защо за фирмата е важно да развива човешките си ресурси. Проектът ще има за цел да подобри производителността на фирмата като предостави възможност за подобряване на знанията и уменията на работещите в "Мрамор Бeркстон  Б" ЕООД. Целта ще бъде постигната чрез заложените по проекта дейности, които включват обучение на заети във фирмата лица. След преминаването на обученията, лицата ще повишат адекватността на своите умения спрямо актуалните нужди от страна на бизнеса. По този начин ще се постигнат положителни резултати, както в адаптацията им към условията на труд, така и ще се изпълнят целите на настоящата процедура. В рамките на проекта са предвидени обучения за придобиване на професионална степен и обучения по Ключова компетентност общо за 41 лица работещи във фирмата, като очакваните резултати от преминаването им са: - да се повиши адекватността на уменията на служителите съобразено с актуалните нужди на бизнеса, - да се повиши производителността на труда им и - да се създадат условия за устойчива заетост и съответно заемане на по-качествени работни места. Подобряването на уменията допринася за успешното реализиране на лицата на пазара на труда, за тяхното задържане и най-вече за повишаване на възможностите им за кариерно развитие.
Дейности
Дейност Договорена стойност Отчетена стойност
Обучение за повишаване на квалификацията: Основната цел на дейността е служителите на фирмата да придобият квалификация и да повишат своите умения и знания за качествено изпълнение на дейността си. Дейността включва обучение следните обучения: - Обучение за придобиване на квалификация по професия 215060 Каменоделец специалност 2150601 Каменоделство втора степен. В обучението ще бъдат включени 41 служители на фирмата на следните длъжности: Резач камъни, шлосер, мотокарист, помпиер, дърводелец, ел. техник и шофьор.По време на обучението лицата ще получат знания относно правилната и безопасна работа с различните видове машини, съоръжения и инструменти; да разпознават опасни ситуации, които могат да възникнат в процеса на работа, и предприема мерки за справянето с тях; да спазват правилата за здравословни и безопасни условия на труд и опазване на околната среда. По време на обучението ще получат знания и умения за начина на подбор и подготовка на необходимите инструменти и машини в зависимост от вида на операциите при обработката на скалните материали, как се почистват, поддържат и съхраняват машините, инструментите и съоръженията в съответствие с изискванията и инструкциите; да разпознават основните скални видове – мрамор, варовик и гранит, в зависимост от техните характерни особености и физико-механични качества; Лицата ще могат да изработват по предварително зададен идеен и технологичен проект различни видове разнокаменни, архитектурни и художествени изделия – подбира подходящите материали, технологиите за изработване и за монтиране на готовите изделия. Служителите във фирмата на длъжност "Резач камъни" към момента нямат образование, което да съответства на сферата, в която работят и нямат детайлни знания и умения. Обучението ще им осигури необходимите знания, съответстващи на трудовата им дейност и теоретичните и практическите умения ще им осигурят конкурентно предимство на пазара. Освен часовете по задължителна подготовка, обучението ще включва и часове по Рисуване; Пластична анатомия; Компютърна графика; История на изкуството. Часовете по практика включват Учебна практика по Основи на каменоделството; Скулптура; Производствена практика. Обучението ще бъде с продължителност 660 учебни часа. Часовете по теория ще бъдат 294 учебни часа и часове по практика - 366 учебни часа. 78 454.32 41 044.16
Обучение по ключова компетентност 5 "Умения за учене": Ефективността на всяка фирма или организация зависи както от умението на служителите да работят в екип, така и от умението на мениджърите да сформират подходящи работни екипи. Способността за работа в екип днес се превръща в ключово умение и условие за успешното координиране и гладкото протичане на работния процес. Всеки ръководител и член на екипа може да играе активна роля за сработването на екипа и за оптимизиране на екипното взаимодействие. От изключително значение са познаването на предпоставките за изграждане на ефективен екип, психологическото съответствие на хората и възприемането на ценностите на екипността не само за вътрешно удовлетворение, но и за постигане на целите на организацията. Дейността включва лицата от целевата група да преминат обучение по Ключова компетентност 5 "Умения за учене" - Работа в екип. Обученията за ключова компетентност не се ползват с голяма популярност особено във фирмите от тази сфера на дейност и в региона. Поради тази причина лицата не са имали възможност да се включат в подобен тип обучение и Ръководството смята, че чрез включването на лицата ще бъдат постигнати положителни резултати за заетите лица. Обучението ще има теоретична и практическа част, които ще бъдат особено полезни за целевата група. Чрез реализацията на обучението ще се ограничат конфликтите между служителите и ще се подобрят връзките и отношенията между тях. Обучението ще съдържа следните модули: Характеристика и същност на екипа; Екипната работа като форма на организация на работата; Предизвикателства и трудности пред екипната работа; Пълноценните екипи – състав и компетентности; Динамика на взаимодействие в екипа; Сработване и психологическа съвместимост; Взаимодействие и вътрешна динамика на екипа; Формални и неформални лидери, участници, статус. Етапи в развитието на екипа; Сработване на нови членове. Критерии за сработване. Идентифициране с екипа и организацията; Техники за формулиране на целите на екипа; Възможни сценарии за екипното взаимодействие според конкретните особености на задачата; Създаване на благоприятната вътрешна среда на екипа: етапи, норми, влияние на управлението; Екипът, в който работя. Съотнасяне на наученото към конкретната работна среда; Набелязване на действия за оптимизиране на екипното взаимодействие в съответната фирма / организация. 10 615.72 5 911.08

Забележки:

Елемент в светло синьо позволява показване на детайли при избирането му
Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN
Проектът се финансира от Оперативна програма „Добро управление”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд.
В изпълнение на проект BG05SFOP001-4.002-0003 „Повишаване на ефективността и ефикасността на Централното координационно звено“.