| Текуща подкрепа за новоназначени лица от уязвими групи чрез менторство: Дейността предвижда назначаването на двама ментори за новоназначените лица от уязвимите групи. Всеки ментор ще бъде назначен за период от 12 месеца, като ще обучава и подкрепя по три новоназначени лица.
Менторите са опитни служители и специалисти, които подпомагат новоназначените лица от уязвими групи при тяхното въвеждане, обучение и адаптация към работната среда. Те са връзката между ръководството, екипа и новите работници, като осигуряват индивидуална подкрепа, наставничество и контрол на качеството на работа.
Основни функции на менторите:
1. Въвеждане и ориентация
• Запознават новите служители с организацията, правилата за безопасност, екипа и конкретните задачи.
• Помагат на хората с ТЕЛК да се ориентират в работната среда и да се чувстват приети и спокойни.
• Представят им добрите практики и изискванията към работата в разсадника.
2. Практическо обучение
• Показват и обясняват конкретни техники: засаждане, поливане, размножаване на растения, работа с инструменти и оборудване.
• Следят за правилното и безопасно изпълнение на работните дейности.
• Дават обратна връзка, насърчават и коригират при нужда.
3. Социална и емоционална подкрепа
• Менторите са първата точка за доверие при възникнали трудности – било то лични, комуникационни или професионални.
• Помагат на новоназначените служители да изградят увереност и чувство за принадлежност към екипа.
• Подкрепят процеса на адаптация към трудовия ритъм и изискванията.
4. Проследяване и оценка на напредъка
• Водят бележки за развитието на всеки обучаван служител.
• Дават обратна връзка на ръководството за нуждите от допълнително обучение, подкрепа или промени в организацията на труда.
• Съдействат за поставяне на реалистични цели и оценка на постигнатите резултати.
5. Мост между уязвимите служители и управлението
• Менторите предават информация в двете посоки:
• към ръководството – за нуждите и затрудненията на новите служители;
• към служителите – за изискванията и очакванията на предприятието.
• Осигуряват гладка комуникация и взаимно уважение в екипа.
6. Допълнителни цели на менторската система:
• Повишаване на мотивацията и самочувствието на хората с увреждания.
• Осигуряване на по-високо качество и безопасност на труда.
• Насърчаване на поведение на подкрепа и колективна отговорност в предприятието.
• Устойчиво изграждане на култура, в която по-опитните служители предават знания и ценности на новите.
7. Профил на ментора:
• Опитен служител с отлични професионални и комуникационни умения;
• Толерантен, търпелив и отговорен човек;
• Способен да обучава на практика и да мотивира;
• Познава спецификата на работата в предприятието и изискванията към качеството.
|
20 492.64
|
0.00
|
| Подкрепа за заетост – назначаване на лица от уязвими групи: С шест лица от уязвими групи ще бъдат сключени трудови договори, за заетост на полвин работен ден.
Дейността предвижда създаване на нови шест работни места в социалното предприятие „Чисто Дряново“, като ще бъдат наети лица от уязвими социални групи – хора с трайни увреждания, притежаващи експертно решение на ТЕЛК. Тези лица ще бъдат назначени на длъжност „Работник в озеленяването“ /наименование на професията/, код на професията 622030, специалности по професията: озеленяване и цветарство, които ще бъдат част от новата дейност на предприятието – създаване на самостоятелно звено за поддържане на парковете и градинките на територията на общината.
1. Контекст и обществена необходимост
Социалното предприятие „Чисто Дряново“ изпълнява ключова обществена функция, свързана с поддържането на чистотата, зелените площи и естетическата визия на град Дряново и още 36 населени места в общината. Предприятието е не просто доставчик на услуги, а гарант за качеството на живот и визуалната култура на местната общност.
През последните години Община Дряново последователно прилага зелена политика, ориентирана към устойчиво развитие, екологична отговорност и опазване на природните ресурси. В този контекст се засилва нуждата от: увеличаване на зелените площи в урбанизираните територии; подмладяване на растителността чрез засаждане на нови, адаптирани към местния климат видове; устойчиво управление на озеленяването – чрез собствени разсади, намаляване на транспортния отпечатък и по-ниски разходи за външни доставки.
Настоящият проект отговаря именно на тези приоритети, като създава ново направление в дейността на предприятието – разсадник за декоративна и полезна растителност, предназначена за нуждите на общината.
Разкриването на собствен разсадник ще позволи:
• производство на местен посадъчен материал, съобразен с почвените и климатични особености на региона;
• по-добро планиране и гъвкавост при сезонните дейности по озеленяване;
• дългосрочна икономия и повишаване на ефективността.
„Чисто Дряново“ е социално предприятие с мисия да предоставя възможности за трудова реализация на хора в неравностойно положение.
Назначаването на 6 лица с трайни увреждания в новата дейност е напълно в духа на тази мисия. Работата по озеленяване е подходяща за хора с определена степен на увреждане, защото е свързана с конкретни, повторяеми дейности, които се усвояват лесно чрез практика, и носи видим резултат – нещо, което стимулира и мотивира.
2. Влияние върху градската и селската среда
Община Дряново има една от най-разпръснатите територии в областта – 1 град и 36 населени места, които се нуждаят от поддържане на междуселищни пространства, паркове, училищни дворове, обществени зони и паметници на културата.
Развитието на собствен разсадник ще позволи: навременно озеленяване и залесяване на повече населени места и в кварталите; подобряване на естетическия облик и благоустройството на селските райони; засаждане на местни устойчиви растителни видове, които намаляват нуждата от поливане и поддръжка.
3. Екологичен и образователен ефект
Новата дейност ще има не само производствено, но и възпитателно значение.
Разсадникът ще се превърне в образователно място, където децата от местните училища и граждани могат да се запознаят с процеса на отглеждане на растения и значението на грижата за природата.
Така „Чисто Дряново“ ще утвърди своята роля като носител на екологична култура и обществена отговорност.
4. Икономическа и социална устойчивост
Назначаването на нови служители от уязвими групи ще има двойна възвръщаемост:
• Икономическа – чрез оптимизиране на разходите за закупуване на растения, развитие на местно производство и възможност за продажба на излишъци към външни клиенти;
• Социална – чрез създаване на устойчиви работни места за хора, които иначе трудно намират реализация на пазара на труда.
Създадените умения и инфраструктура ще останат след края на проекта, което гарантира дългосрочна устойчивост и саморазвиващ се социално-икономически модел. |
47 268.00
|
0.00
|
| Обучение на 10 служители на социалното предприятие „Чисто Дряново“: 1. Необходимост, произтичаща от характера на дейността
Новата дейност на предприятието е комплексна и екологично значима, като обхваща:
• производство на посадъчен материал (размножаване, пикиране, засаждане, поливане, торене);
• поддържане на растенията в подходящо състояние според сезона;
• засаждане и поддръжка на зелени площи в населените места;
• елементарна работа с градинарски инструменти и механизация;
• спазване на правила за безопасност и хигиена на труда.
Изпълнението на тези дейности изисква определено ниво на професионална компетентност, която не може да се придобие спонтанно, без обучение и подготовка. Професията „Работник в озеленяването“ предполага знания в областта на растителната биология, екологията, почвознанието, агротехниката и естетиката, както и развитие на практически умения като:
• правилно засаждане и поддръжка на растения;
• ефективно поливане и подхранване;
• поддържане на хармонична и устойчива растителна среда.
Обучението ще даде на участниците базови, но ключови знания и умения, за да могат да изпълняват задълженията си качествено, безопасно и с увереност.
2. Необходимост, произтичаща от профила на целевата група
Както новоназначените лица, така и останалите работници нямат придобита професионална квалификация по тази професия до момента.
Те се нуждаят от адаптирано обучение, което да им позволи:
• да усвоят конкретни практически умения чрез наблюдение, повторение и практика;
• да разберат и прилагат правилата за безопасна работа;
• да изградят чувство за отговорност, принадлежност и гордост от труда си.
Обучението по специалност 081106 "Флористика и озеленяване" е подходящо както за назначените до момента хора в предприятието, така и за хора с интелектуални затруднения, тъй като съдържа ясни, конкретни и визуални дейности, които могат да бъдат изпълнявани с реален резултат – засадено цвете, подрязан храст, облагородено пространство. Този вид труд има терапевтичен ефект, подобрява концентрацията, самочувствието и социалните умения. На практика се явява и трудотерапия за тях.
3. Принос към качеството и безопасността на труда
Без системно обучение, служителите биха работили в новата професия неуверено, бавно и с риск от неправилно изпълнение на задачи. Чрез професионалната подготовка ще се постигне:
• повишена безопасност на работното място – правилно боравене с инструменти, познаване на рисковете и мерките за защита;
• намаляване на трудовите злополуки и грешки;
• по-добра ефективност на труда – всеки ще знае конкретните стъпки и последователност на работа;
• осъзнаване на екологичната отговорност – как правилното озеленяване влияе върху чистотата, микроклимата и устойчивостта на градската среда.
4. Връзка с нуждите на предприятието и общината
Професионалната подготовка на участниците е стратегически важна за бъдещето на предприятието и за приноса му към зелената политика на Община Дряново, която включва:
• развитие на местно производство на растителност и декоративни видове;
• обновяване и поддръжка на зелените площи във всички населени места;
• намаляване на въглеродния отпечатък чрез локални ресурси;
• подобряване на естетическия облик на населените места и качеството на живот на гражданите.
Обучените лица ще могат да бъдат включени във всички тези дейности — от засаждането до поддръжката на растенията, което прави професионалната квалификация не просто полезна, а абсолютно необходима за успеха на общинската зелена политика.
5. Социална и интеграционна стойност на обучението
Обучението ще бъде не само средство за усвояване на професия, но и механизъм за социална интеграция. Чрез него хората с увреждания ще имат възможност:
• да се почувстват равноправни участници в екипа;
• да изградят трудови навици и чувство за отговорност;
• да преодолеят социалната изолация чрез общуване и колективна работа;
• да получат официален документ – удостоверение за професионална квалификация, който дава възможност за бъдеща реализация и самостоятелност.
|
3 374.50
|
0.00
|
| Подготовка, организация и провеждане на общностно събитие – форум за обмяна на опит и добри практики: Дейността включва подготовката, организацията и провеждането на общностно събитие – 2-дневен форум, на който да бъдат споделени, както опитът на „Чисто Дряново“ по проекта, така и опитът на други предприятия от тази сфера от страната. Това събитие ще даде на проекта видимост и значение отвъд локалния контекст. Едновременно с това то допринася за разпространение на социалния ефект, за обмяна на опит и за утвърждаване на „Чисто Дряново“ като модел за социално и зелено предприемачество.
1. Контекст и основна идея
Социалното предприятие „Чисто Дряново“ развива модел на работа, който съчетава социална мисия и екологична отговорност – предоставя възможност за трудова реализация на хора от уязвими групи, като едновременно с това изпълнява важни обществени функции, свързани с поддържане на чистота, зелени площи и съхранена природна среда в общината.
В рамките на настоящия проект предприятието:
• създава нова производствена дейност – разсадник за декоративна и паркова растителност;
• назначава и обучава лица с трайни увреждания (лека умствена изостаналост);
• въвежда менторски модел на подкрепа и наставничество;
• постига едновременно социални, екологични и икономически резултати.
Тези иновативни подходи и успешни практики са ценен опит, който трябва да бъде споделен, мултиплициран и доразвит чрез активен обмен между социални предприятия, общини и експерти от цялата страна.
Организирането на 2-дневен национален семинар за споделяне на добри практики е част от проекта, която следва неговата логика, и ключов инструмент за осигуряване на неговата видимост и обществено въздействие.
2. Необходимост от споделяне на добри практики
2.1. Социалното предприемачество в България все още е младо и търси модели за подражание
Много социални предприятия в страната срещат трудности в:
• интегрирането на хора с увреждания в реална производствена дейност;
• намирането на баланс между социалната и икономическата устойчивост;
• адаптирането на обучителни програми за специфични целеви групи;
• комуникацията и споделянето на ресурси и опит.
„Чисто Дряново“ вече разполага с работещ модел – с ясно изградена система на наставничество, адаптирано обучение и реално прилагане на екологични принципи.
Споделянето на този опит ще подпомогне други организации да:
• избегнат грешки при включването на уязвими лица в трудов процес;
• приложат работещи решения, доказани в практиката;
• създадат нови партньорства и общности на взаимопомощ.
2.2. Зелената трансформация изисква местни примери и колективна мобилизация
В контекста на националните политики за устойчиво развитие, всяка община и всяко социално предприятие трябва да намерят свой път към зелен преход и екологична отговорност.
Опитът на „Чисто Дряново“ показва как:
• може да се изгради местен производствен капацитет за растения и зелени площи;
• да се съчетае екологична дейност с трудова интеграция на хора с увреждания;
• да се управлява социално предприятие, което е икономически стабилно и обществено значимо.
Семинарът ще даде възможност този пример да бъде представен в практически, достъпен и вдъхновяващ формат, така че други предприятия и общини да могат да го приложат в своите условия.
3. Цели на семинара
Организацията на двудневното събитие ще има следните конкретни цели:
1. Популяризиране на добрата практика на „Чисто Дряново“ – модел за социално включване чрез зелена икономика;
2. Обмен на опит и ноу-хау между социални предприятия, общини и организации, работещи в областта на социалното включване и околната среда;
3. Насърчаване на партньорства и съвместни инициативи между участниците;
4. Обучение и вдъхновение за нови идеи и проекти в областта на социалната икономика и зеленото предприемачество;
|
2 569.24
|
0.00
|
| Осигуряване на материали, оборудване и обзавеждане на новосъздадените работни места в разсадника: Разсадникът ще бъде създаден върху 2,6 дка земя, общинска собственост, предоставена за целта на ОП „Чисто Дряново“ с решение на Общински съвет Дряново. При изпълнение на проектното предложение ще бъде осигурена материално-техническа база, включваща 4 бр. оранжерии и цистерна за вода. Посадъчен материал, торопочвени смеси, работни инструменти, работно облекло и лични предпазни средства ще бъдат осигурени от бюджета на Общинското предприятие.
• Образователно-практическа връзка — Обучението „учене чрез практика“ изисква реални условия и инструменти. Без оранжерии, почвени смеси, посадъчен материал и адекватни инструменти, обучението ще бъде теоретично, непълно и негодно за придобиване на професионална квалификация и практическа увереност.
• Безопасност и адаптация — Работата с растителен материал и градинарски инструменти изисква съблюдаване на мерки за безопасност и обезопасяване. Осигуряването на правилни инструменти, работно облекло и защитни средства е предпоставка за намаляване на риска от трудови злополуки — особено важно при работа с хора с интелектуални затруднения.
• Връзка с менторската дейност и обучение - материалите и оборудването са необходим поддържащ елемент за менторството: менторите трябва да демонстрират техники, да наблюдават и коригират практиките в реални условия. Без подходяща техника и пространство за практическа работа менторските сесии губят своята ефикасност. Осигуряването на по-сигурна, оборудвана и адаптирана среда улеснява индивидуалното темпо на обучение и повишава процента на успешно адаптирани лица.
• Производителност и качество — Инвестицията в оранжерии, голяма цистерна за вода и адекватни инструменти повишава качеството на посадъчния материал, намалява загубите и гарантира наличие на растения през целия сезон, което е от ключово значение за обслужването на 37 населени места в община Дряново /36 села и град Дряново/.
• Социална устойчивост: Инвестицията в оборудване води до по-високо задържане на служителите и намаляване на текучеството — ключ към устойчивостта на социалното предприятие.
• Здраве и безопасност: Правилното оборудване намалява рисковете от професионални заболявания и наранявания.
• Достъпност и човешко достойнство: Надлежно помещение за почивка и санитарни условия са елементарно човешко право и предпоставка за равноправно участие в труда.
• Намаляване на операционни разходи: Производството на посадъчен материал на място елиминира част от постоянните разходи за закупуване и транспорт, както и ползването на външни доставчици. Това спестява средства от общинския бюджет.
• Качествен продукт: Собствен производствен контрол води до по-висока приживяемост на растенията и по-добър естетически резултат на природната среда в населените места.
Материално-техническата база — оранжерии, 10-тонна цистерна за вода, посадъчен материал, инструменти и лични предпазни средства — гарантира безопасност, обучение с практическа насоченост, качество на продукцията, социална интеграция и икономическа устойчивост. Без тези инвестиции новата дейност няма да може да функционира пълноценно, да осигури устойчиви работни места за хората с увреждания и да отговори адекватно на нуждите на 37-те населени места, за които „Чисто Дряново“ носи отговорност.
|
8 814.68
|
0.00
|
