| Текуща подкрепа за социална и трудова интеграция спрямо индивидуалните потребности на новонаетите лица: Основната цел на тази дейност е чрез системна подкрепа, постепенна адаптация, менторство и непрекъснато наблюдение да се осигури стабилна и устойчива заетост, изграждане на трудови навици, развитие на самодисциплина и укрепване на социалното включване.
Представителите на целевата група са лица, които са преминали през периоди на зависимост, рехабилитация и социална изолация. Те често изпитват трудности при адаптиране към стандартна работна среда, имат по-ниска устойчивост на стрес, колеблива мотивация и нужда от по-интензивна персонална грижа в първите месеци на заетостта. Наблюдават се конкретни потребности, свързани с:
• необходимост от безопасна и предвидима работна атмосфера;
• нужда от ежедневна обратна връзка и ясни инструкции;
• затруднения при планиране и организиране на работния ден;
• повишена тревожност при оценка на резултатите и при междуличностни конфликти;
• ниска самооценка и страх от неуспех;
• нужда от социално взаимодействие, което подпомага чувството за принадлежност.
В отговор на тези специфични потребности дейността въвежда структуриран модел за подкрепа, който обединява социален, психологически и трудов компонент.
За всяко лице ще бъде разработен индивидуален план за подкрепа, изготвен съвместно от психолог, социален консултант и наставник. Планът ще включва:
• първоначална оценка на състоянието и адаптивността към работна среда;
• конкретни цели по седмици и месеци – свързани с лична стабилизация, развитие на трудови навици и професионални умения;
• постепенно въвеждане в трудовите процеси и проследяване на натоварването;
• стратегия за реакция при стресови или кризисни ситуации;
• периодичен анализ и адаптиране на целите според динамиката на напредъка.
Социалната подкрепа ще включва индивидуални срещи с консултант, насочени към изграждане на доверие, увереност и мотивация, както и групови занимания, които създават чувство за принадлежност и взаимопомощ. Основен фокус ще бъде развиването на умения за:
• общуване в екип и справяне с конфликти;
• спазване на правила и процедури;
• поемане на отговорност и управление на личното време;
• приемане на критика и самокорекция.
Психологическата подкрепа ще се предоставя от специалист с опит в работа със зависимости и включва регулярни сесии, насочени към:
• стабилизиране на психо-емоционалното състояние;
• изграждане на вътрешна мотивация и устойчивост на стрес;
• разпознаване на ранни признаци на дезадаптация;
• развитие на личностни умения за самоконтрол и справяне с натиск.
Наставничеството (менторството) е основен инструмент на дейността. Назначеният наставник ще работи ежедневно с новонаетите лица, ще демонстрира техники, ще наблюдава изпълнението на задачите и ще предоставя непрекъсната обратна връзка. На по-късен етап ролята на наставника ще се трансформира от активен помощник в наблюдаващ консултант, което ще позволи постепенна самостоятелност и изграждане на увереност.
Трудовата медиация ще поддържа постоянна комуникация между новонаетите лица, екипа и ръководството. Нейната функция е да:
• улеснява адаптацията на работното място;
• посредничи при възникване на недоразумения или напрежение;
• следи за правилно разбиране на трудовите задачи и очаквания;
• подпомага изграждането на професионална етика и лоялност.
Всеки участник ще премине през последователни етапи – запознаване с базата данни, въвеждане на информация, проверка на точността и структуриране на данните.
Подкрепата по дейността ще бъде интензивна през първите три месеца, когато адаптационните предизвикателства са най-големи, и постепенно ще се редуцира до консултативно и наблюдаващо ниво. Това осигурява балансиран преход от зависимост към самостоятелност, от контрол към отговорност.
Дейността ще изгради работещ модел на социална и трудова подкрепа, който може да бъде прилаган и след приключване на проекта – като постоянна вътрешна практика на предприятието за подкрепа на хора от уязвими групи. |
6 830.88
|
0.00
|
| Подкрепа за заетост : Дейността е насочена към осигуряване на реална, устойчива и дългосрочна трудова интеграция на две лица, преминали успешно лечение или психосоциална рехабилитация от зависимости. Те ще бъдат назначени на длъжност „Оператор дигитална обработка на данни“ в социалното предприятие. Основната цел на дейността е създаване на сигурна и адаптирана работна среда, в която лицата да развият трудови навици, самоувереност и устойчивост чрез реална работа в дигитален проект с културно-социална значимост.
Процесът на заетост включва целия цикъл — от разкриване и адаптиране на работните места, през въвеждащо обучение и наставничество, до проследяване на напредъка и оценка на резултатите.
Разкриване на работните позиции и тяхната функция
Социалното предприятие ще разкрие две нови работни места, на които лицата ще изпълняват реални задачи, свързани с изграждането и поддръжката на дигиталната база данни „Кулинарна библиотека“.
Основните им задължения ще включват:
• въвеждане и структуриране на рецепти по зададени категории (супи, предястия, основни, десерти, празнични и регионални ястия);
• добавяне на метаданни – снимки, продукти, алергени и хранителни стойности;
• участие в процеса по редактиране, корекция и валидиране на въведената информация;
• сътрудничество с читалища и партньорски организации при събиране на рецепти;
• поддържане на архив и класификация на дигиталните файлове.
Работните места ще бъдат оборудвани с необходимата техника – компютър, монитор, NAS сървър и мултифункционално устройство, като всеки служител ще има персонално работно пространство с достъп до обучителни и информационни материали.
Въвеждащо и последователно обучение
Обучението ще бъде изцяло практическо, с акцент върху развитие на умения чрез реална работа. То ще протича в четири етапа:
1. Ориентация в работната среда – запознаване с организацията, правилата, безопасността и екипа.
2. Демонстрация от наставника – показване на работните процеси и използваните програми.
3. Съвместно изпълнение – наставникът и новонаетият служител работят заедно, докато се постигне стабилност.
4. Самостоятелна работа под наблюдение – служителят изпълнява задачите самостоятелно, като получава ежедневна обратна връзка.
Наставничество и ежедневна подкрепа
На всяко лице ще бъде определен вътрешен ментор, който ще следи адаптацията и напредъка му. Наставникът ще:
• въвежда служителя в спецификата на дейността;
• подпомага структурирането на работния ден и организацията на задачите;
• осигурява ежедневна обратна връзка и насоки за подобрение;
• подпомага справянето с трудности и предотвратява напрежение или демотивация.
Паралелно с това социален консултант и психолог ще предоставят допълнителна подкрепа, насочена към управление на стреса, мотивация и социална ангажираност.
Проследяване и устойчивост
През целия период ще се води система за мониторинг на индивидуалния напредък, включваща:
• месечни отчети и оценки на изпълнението;
• анализ на усвоените умения и адаптацията към трудовата среда;
• коригиране на задачите и отговорностите според развитието на всеки служител;
• финална оценка за готовност за продължаване на заетостта след субсидирания период.
Социалното предприятие планира запазване на част от работните места и след приключване на проекта, като дейността по дигитализация и поддръжка на базата данни ще се превърне в постоянен елемент от неговата стопанска дейност.
Очакван ефект
• изградени устойчиви трудови и социални навици;
• повишена увереност, отговорност и екипна работа;
• стабилизирана трудова мотивация и професионална ориентация;
• намален риск от социална изолация и отпадане от заетост;
• дългосрочно функционираща дигитална платформа, поддържана от лица, преминали успешна реинтеграция.
Чрез тази дейност „Търнава БГ“ ЕООД ще осигури реална и измерима заетост, превръщайки социалната кауза на проекта „Кулинарна библиотека“ в устойчив модел за приобщаващо развитие и технологично обновление в социалната икономика. |
65 187.68
|
0.00
|
| Подкрепа за развитие на бизнес процесите в социалното предприятие: Дейността е насочена към повишаване на капацитета, видимостта и устойчивостта на социалното предприятие „Търнава БГ“ ЕООД, чрез професионално планиране, дигитализация и маркетингова подкрепа. Основната ѝ цел е изграждане на разпознаваемо и дългосрочно присъствие на пазара, което да осигури популяризиране на социалния продукт „Кулинарна библиотека“ — база данни с традиционни рецепти, разширяване на партньорските мрежи и стимулиране на социалното въздействие на предприятието.
Проектът ще изгради съвременна маркетингова и комуникационна инфраструктура, която ще позволи на социалното предприятие да се развива по устойчив начин, комбинирайки социална мисия с пазарна ефективност.
1. Разработване на маркетингова стратегия
В първия компонент ще се разработи пазарна и маркетингова стратегия, включваща:
• Пазарен и конкурентен анализ – проучване на целевите групи, пазара и нишовите възможности в сферата на културното и кулинарното наследство. Ще се изследват и потенциалните партньори – читалища, неправителствени организации, туристически центрове и училища.
• Определяне на бранд идентичност – създаване на визуална и вербална идентичност, отразяваща социалната мисия, традициите и автентичността на продукта.
• Разработване на позициониращи послания – формулиране на ясно пазарно и социално послание („Традиции, съхранени чрез технологии“), което да отличава проекта от конкурентни инициативи.
• Канали и подходи за дигитална комуникация – дефиниране на комуникационните платформи (Facebook, Instagram, YouTube, Google), чрез които ще се изгражда последователно присъствие.
• Маркетинг план с действия по месеци – изготвяне на 12-месечен календар с тематични кампании.
Стратегията ще обедини социалното въздействие и пазарната реализация, превръщайки „Кулинарна библиотека“ в разпознаваема национална инициатива.
2. Комуникационен план и изграждане на онлайн присъствие
В рамките на този компонент ще се изготви комуникационен план, който осигурява единен визуален и медийно представителен облик:
• Медийна рамка и PR шаблони – готови формати за прессъобщения, статии и презентации, с възможност за адаптация към различни събития и аудитории;
• Визуални шаблони – унифицирани графични елементи и постове за социални мрежи, презентации и публични материали;
• Настройване на Facebook / Instagram / YouTube профили – създаване и оформяне на корпоративни профили, включващи описания, лого и визуална идентичност;
• План за поддръжка и рециклиране на съдържание – разработване на цикличен график за публикуване на постове, видеа и визуални материали, гарантиращ активна онлайн комуникация.
Тази част ще осигури постоянна дигитална активност, подобряване на публичния имидж и по-ефективна връзка с партньорите и клиентите.
3. Изработка на уебсайт с адаптивен дизайн и обучителен модул
Ще бъде създаден професионален фирмен уебсайт, който представя както социалния проект, така и неговите функционални и обучителни аспекти. Сайтът ще включва:
• структура и архитектура с ясно дефинирани секции (рецепти, обучителни материали, партньори, контакт);
• адаптивен responsive дизайн за настолни и мобилни устройства;
• CMS разработка без използване на готови шаблони, с админ панел и динамични страници;
• създаване на съдържание – текстове и изображения за 8–12 реални страници;
• UX/UI и достъпност – пълна съвместимост със стандарти за достъпност за хора с увреждания;
• обучение на служител за поддръжка на сайта и обновяване на информацията.
Уебсайтът ще служи като основна дигитална платформа на „Кулинарна библиотека“, съчетавайки база данни с рецепти и обучителни ресурси.
4. Домейн, хостинг, поддръжка и сигурност
За да се гарантира устойчивостта на проекта, ще се осигури:
• домейн и WHOIS защита за корпоративната платформа;
• Cloud SSD хостинг с 24/7 мониторинг и резервно копиране;
• SSL сертификат и интеграция за криптирана и сигурна връзка;
• техническа поддръжка за 12 месеца (10 часа месечно), осигуряваща актуализация и техническа стабилност. |
8 078.41
|
0.00
|
| Обмяна на опит и насърчаване на сътрудничеството чрез участие в изложения и организиране на семинар : Дейността е насочена към повишаване на експертния, организационния и пазарния капацитет на „Търнава БГ“ ЕООД чрез участие в международни форуми и организиране на национални събития, които стимулират обмяна на опит, споделяне на иновации и създаване на устойчиви партньорства. Тя обединява четири ключови събития — две международни участия и два национални семинара — които целят да свържат социалното предприятие с широк спектър от европейски и български организации, университети, НПО и публични институции, работещи в сферата на социалната икономика, дигитализацията и културното наследство.
Чрез реално присъствие на международни форуми и организирани обучения у нас, предприятието ще надгради своята дейност с нови подходи за работа с дигитални бази данни, визуализация на информация и социално ангажиране на общностите.
I. Международни участия
1. Web Summit 2026 – Лисабон, Португалия
Форумът е едно от най-мащабните събития в света в областта на технологиите и социалните иновации. Участието на „Търнава БГ“ ЕООД ще даде възможност за запознаване с актуалните тенденции в областта на изкуствения интелект, обработката на големи данни и приложението им за обществени каузи.
Екипът ще участва в тематични панели за социално предприемачество, цифрово приобщаване и екологични иновации, ще установи контакти с международни организации, технологични стартиращи компании и фондации, подкрепящи социални проекти. Очакван резултат е изграждането на стратегически партньорства за бъдещи съвместни проекти, включително възможности за трансфер на технологии и обучения.
2. Social Innovators Connecting Europe (SICE) Forum 2027 – Виена, Австрия
Форумът е посветен на социалното предприемачество, новите форми на социално въздействие и интегриране на дигитални инструменти в управлението на данни. Представителите на предприятието ще участват в работни панели и дискусии, представяйки модела на „Кулинарна библиотека“ като пример за съчетаване на социална мисия и културно наследство.
Очаква се участие в нетуъркинг сесии и B2B срещи с представители на международни НПО, социални инкубатори и предприемачески структури. Това ще допринесе за въвеждане на иновативни управленски и технологични решения, повишаване на дигиталната грамотност и засилване на международната видимост на предприятието.
В международните събития ще вземат участие четирима представители: управител, експерт „Дигитални решения“, специалист „Социални политики и партньорства“ и ръководителят на проекта. Това осигурява балансирано представяне и пълноценно усвояване на новите знания и опит.
II. Национални семинари
1. Семинар „Дигитална социална икономика и общностни модели“ – к.к. Слънчев бряг, 2026 г.
Семинарът ще обедини 20 участници от социални предприятия, НПО и институции в тридневна обучителна програма, посветена на прилагането на дигитални инструменти за социални дейности. В рамките на събитието ще се проведат лекции, практически упражнения и дискусии по теми като дигитално приобщаване, екологична устойчивост, модели за общностна икономика и управление на социални данни.
Ще бъдат представени успешни примери за социални предприятия, които комбинират пазарна ефективност и обществена полза, а участниците ще имат възможност да изградят контакти за бъдещи партньорства и съвместни инициативи.
2. Семинар „Модерни подходи за дигитална обработка и социална ангажираност“ – гр. Габрово, 2027 г.
Форумът ще се фокусира върху практическото обучение по дигитална обработка, систематизация и визуализация на социални и екологични данни в тридневна обучителна програма. Програмата ще включва интерактивни уъркшопи, демонстрации на технологични решения, както и модул по маркетинг и комуникация за социални организации.
Участниците ще бъдат обучени как да използват събраните данни за изготвяне на анализи, обществени доклади и визуални кампании за повишаване на гражданската осведоменост. |
12 782.30
|
0.00
|
| Осигуряване оборудване и обзавеждане, необходими за дейността: Дейността предвижда осигуряване на цялостното технологично и обслужващо оборудване, необходимо за функционирането на социалното предприятие и реализацията на проекта „Кулинарна библиотека“ — база данни с традиционни рецепти“. Закупените активи ще изградят материалната и дигитална среда, чрез която ще се осигури устойчива заетост на лица със зависимости в ремисия, преминали успешно лечение и психосоциална рехабилитация през последните две години.
Целта е създаване на защитени и функционални работни места, които да подпомогнат социалната и професионална адаптация на новоназначените лица, като им бъде предоставен достъп до съвременни технологични инструменти и ясна, предвидима организация на труда. Оборудването ще осигури както ефективност и безопасност на процесите, така и възможности за обучение и развитие на базови дигитални компетенции.
Закупувано оборудване в рамките на дейността
• NAS сървър – ще осигури централизирано съхранение и защита на създадените файлове и информация. Това е основата за работа с дигитални данни, архиви, изображения и видеа, свързани с работните и комуникационни процеси.
• Твърди дискове (HDD/SSD) – 2 броя - за резервни копия и бърз достъп до текущи проекти, с цел гарантиране на непрекъсваемост и сигурност на информацията.
• Настолен компютър – висок клас – 2 броя - предназначени за графична обработка, видео монтаж, поддръжка на базата данни и онлайн съдържание. Ще се използва и като обучителна станция за дигитални умения на новонаетите лица.
• Монитор – 2 броя - професионален дисплей – с висока резолюция и реално цветопредаване, необходим за визуална работа и обучение.
• Мултифункционално устройство (принтер/копир/скенер) – 1 брой - за документооборот, сканиране на ръчни материали и визуална документация на изработени изделия.
Организация на работния процес
Работният цикъл ще следва ясно структурирана последователност:
1. Подготовка и дигитализация на данни (компютър + NAS).
2. Графична и визуална обработка.
3. Визуален преглед и финално одобрение на проекта.
4. Архивиране и систематизация на файловете.
5. Генериране на отчетни материали и визуализации.
Този процес ще се използва както за основната дейност на социалното предприятие, така и за обучителни и демонстрационни цели.
Обучение и въвеждане на новоназначените лица
Въвеждането в работния процес ще бъде осъществено поетапно:
• I етап – наблюдение и запознаване: работа в тандем с наставник, без натиск за резултат;
• II етап – изпълнение на помощни задачи: копиране, сортиране, именуване на файлове, организация на данни;
• III етап – самостоятелна работа с подкрепа: изпълнение на конкретни задачи под контрол на специалист.
Този подход осигурява плавна адаптация, самоувереност и намалява риска от демотивация и отпадане.
Социален и икономически ефект
• Повишаване на ефективността и работния капацитет;
• Осигуряване на безопасна, стабилна и подкрепяща работна среда;
• Развитие на базови дигитални умения и повишаване на самостоятелността на служителите;
• Реално задържане на наетите лица и предотвратяване на рецидив чрез трудова активност;
• Устойчивост на предприятието чрез модернизация и възможност за предлагане на по-качествени услуги и продукти;
• Повишаване на обществената видимост и доверието към социалния модел на работа.
Чрез изпълнението на дейността „Търнава БГ“ ЕООД ще изгради модерна, технологично обезпечена база, която ще служи едновременно за производствена, обучителна и социална функция. Тя ще осигури дългосрочна стабилност, конкурентоспособност и възможност за включване на нови участници от целевата група в последващи етапи от развитието на социалното предприятие. |
13 937.87
|
0.00
|
