Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 56 678 TREES
Български

Programme: Rural Development Programme

Planning region: All

Description

The project is aimed at improving the management, organization and quality of jobs in the processing plant,the influence of which can have a positive impact on the overall labour productivity, achieving greater competitiveness and adaptability of employees. Long-time problem of the management is optimizing working hours and creating optimum working conditions. Identified reasons for this are: 
- the employed people live in remote locations and waste time to organise their movement;
- the working process requires a 24-hour continuous production mode;
- working conditions are inefficient and insufficient, often resource-intensive for the needs of employees, especially for those over 54;
- increased staff dissatisfaction caused by the microclimate in the production facility
As a consequence of that, a significant human potential remains untapped and unrealized for the development of the enterprise and the increase of the income of employees. The project aims to implement innovative models to enhance personal and organizational effectiveness, quality, productivity, motivation and staff satisfaction. The measures taken include:
- organizing transport for employees;
- improving the microclimate and safeguarding workplaces;
- protecting health and increasing safety.
The implementation of the activities ensuresa new approach to time managementincreases staff motivation significantly, preserving the health of employees, lowers risk and reduces harmful working conditions. The expected results from the realization of this project include a better working environment; a more skilled workforce; higher quality jobs and better working conditions; stronger policies for promoting job creation and labour demand, which, as a final result, will increase the level of sustainable employment in the enterprise and the region.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Оптимизиране на работното време на работниците и служителите: Дейността предвижда оптимизиране на работното време, чрез организиране на транспорт на работници и служители, които живеят в населени места, отдалечени от производствената база на "АТЛА МАРИЯ" в с. Козаревец и подобряване на вътрешната гъвкавост на работното време и работните места. Анализ на щатната ведомост на АТЛА МАРИЯ за март 2018 г. показва много ниски стойности на показателя стаж на лицата в предприятието. Средната продължителност е 39 месеца. Още по обезпокоителен е факта че заети в предприятието със стаж под 12 месеца са 10 лица, а цялата тежест съответно с 196, 82 и 80 месеца носят 3 заети лица. Във фирмата има силно изразено текучество, като една от причините е отдалечеността от общинските центрове и градската агломерация формирана от Лясковец, Горна Оряховица и Велико Търново. С организиране на транспорт считаме че до голяма степен ще се решат проблемите от този характер пред ръководството на предприятието. Конкретните действия са разделени в две поддейности: 1. Организиране на транспорт на работници живеещи извън с. Козарец, обш. Лясковец. Процеса на рафиниране на растителни масла изисква 24 часов непрекъснат режим на работа. В предприятието се работи на три смени от понеделник до петък и две смени в събота. В неделя работния процес се прекъсва за технологична профилактика. В същото време, по-голямата част заетите лица (общо 17 от 26 заети, а в частност пряко в производството, на трисменен режим - 10 от 15 заети), живеят на отдалечени от местоработата си населени места. Това затруднява предвижването им, често нерегламентирано във времето, води до забавяне на производството, нежелани застъпвания в работните смени, конфликти, както на работното място, така и в личния и семейния живот на трудещите се. 2. Въвеждане на вътрешна гъвкавост. Мероприятията са тясно свързани с организирането на транспорт до работното място. Поради различното време на пристигане на част от работниците ще бъде въведена в организацията на времето и на структурата на работното място. В момента се работи ненормирано, има разпокъсване на работния процес, породено от технологични престои, а незаемането на свободни позиции, екстраполира върху неправилно натоварване на различните работни места, съответно и на работниците. Предвижда се едно работно място, да се ползва от повече от едно лице – представител на целевата група, както и въвеждане на почасова работа. По този начин се осъществява плавна промяна и приемственост между смените на работници и служители. Основната цел е да се подобри организацията на труда за постигане на по добра удовлетвореност на персонала а в последствие и за повишаване производителността на труда. Реализирането на дейностите, ще доведат до внедряването и развитието на вътрешна гъвкавост на работното време и работните места.подобряване капацитета на човешките ресурси в предприятието, засилване на заменяемостта на работниците, постигане на по-висока удовлетвореност. Специфични цели, които се реализират с изпълнението на тази дейност са: Подобряване качеството на работните места и осигуряване на устойчивост; Повишаване на адаптивността, ефективността и балансиране на търсенето и предлагането на труд; Спазване на трудовите стандарти и запазване здравето на персонала; Постигане на социална стабилност; Преодоляване на социалната изолация, и предотвратяване изпадането в бедност на лица над 54 годишна възраст. Това ще се отрази благоприятно върху цялостната производителност на труда и ще допринесе за постигането на по-голяма конкурентоспособност. 12 163.80 2 781.83
Подобряване на микроклимата в производствените помещения и опазването на околната среда: Действията по подобряването на микроклимата са продиктувани от предписание на СТМ, съгласно които: „са установени неблагоприятни условия на труд, пораждащи значими производствени рискове за здравето и безопастността на работещите". В производствения цех и котелното помещение е установен микроклимат, несъответстващ на граничните стойности по параметър "температура на въздуха". Съществуващите вентилационни системи са с недостатъчен капацитет, енергоемки, морално амортизирани и трудно осигурят нормативно изискуемите температури в работните помещения. При технологичния процес "пресоване" извършван в производствения цех се създават предпоставки за несъответствие на фактор "температура" през топлия период на годината. Входно изходните участъци не са добре уплътнени, което допълнително увеличава риска от повишаване нормите на прах, попадане на механични частици във въздуха, недобре работеща аспирация, неправилен въздухообмен в производствени помещения. Проблеми са констатирани и в осветеността в работните помещения, които освен неефективност по отношение осигуряване на необходимата осветеност на обектите, създават и нежелани пулсации. Конкретните действия са разделени в две поддейности: 1. Оптимизиране на микроклимата в производственото помещение, включващ инсталирането на канална климатична и вентилационна система в производствения цех. Производствените помещения са собственост на кандидата. Ще бъде закупена и монтирана инверторна климатична система в цех 2, със средно статично налягане и номинална мощност минимум 30 Kw, енергийния клас следва да бъде А+, както и вентилационна система за цех 1. 2. Подобряване на нормативните изисквания, включващо подмяна на съществуващо осветление с LED осветление и подобряване на входно изходните участъци, чрез поставяне на подвижни ролетни врати. Ще бъде закупено и монтирано осветление в производствения цех и прилежащите зони използвани непосредствено при преработката и производството на рафинирани растителни масла. Осветеността следва да се увеличи с 40%. Във връзка с максимална ефективност на предвидените мерки по оптимизиране на микроклимата и спазване на предписанията на СТМ следва да се подменят и преградните врати на входно изходните участъци. Ще бъдат закупени и монтирани ролетни врати с вградени в тях врати за използване от персонала. Необходимия брой е 5 ролетни врати. По този начин се спестява време при преминаване между участъците, подобрява се аспирацията и се предотвратява достъпа на външни механични частици в производствения цех. Подобрението в входно изходните участъци косвено влиае върху цялостното подобрение на микроклимата и оптимизиране на работния процес. Основната цел на описаните мероприятия е запазване на здравето на работещите и минимизиране на риска от възникване и развитие на сърдечно-съдови, инфекциозни, нервни и други социалнозначими заболявания, намаляване на риска от възникване на професионални заболявания и травматизъм, намаляване на стреса по време на работа, дължащ се на производствени вредности и опасности. Чрез реализираните мероприятия ще се подобри организацията и подобрят условията на труд, ще се постигне по-висока удовлетвореност на персонала. Подобренията осигуряват възможност за гъвкави форми на заетост. Специфични цели, които се реализират са: Подобряване качеството на работните места и осигуряване на устойчивост; Спазване на трудовите стандарти и запазване здравето на персонала; Повишаване на адаптивността, ефективността и балансиране на търсенето и предлагането на труд; Прилагане на енергоефективни технологии и мерки за енергийна ефективност; Опазване на околната среда и екологична устойчивост. Това ще се отрази благоприятно върху цялостната производителност на труда и ще допринесе за постигането на по-голяма конкурентоспособност. 44 440.00 5 000.00
Осигуряване на безопасности условия на труд, запазване на здравето на работниците и повишаване на квалификацията: Дейността включва мероприятия по подобряването и обезопасяване на труда на работниците, намаляване вредите за здравето им и повишаване на квалификацията във връзка със съществуващия риск на работните места, работните процеси и работното оборудване. Конкретните действия са разделени в две поддейности: 1. Осигуряване на средства за защита - осигуряване на необходимите средства за защита, лични предпазни средства и необходимите работни облекла за нормално протичане на дейността на предприятието, за да се гарантира, че очакваните резултати ще бъдат постигнати. Действията са продиктувани от предписания на Службата по трудова медицина, съгласно документите: Списък на работните места на които се използват ЛПС и Списък на полагащите се лични предпазни средства на работното място. Необходимо е ползване на подходящо облекло за работниците заети в производството и обслужване на производството (общо 22 лица). За тях е предвидено закупуване на работно облекло, съобразено с конкретните работни места. Работниците заети непосредствено в рафинерията (машинен оператор – 8 лица, оператор парни съоръжения – 4 лица, общ работник/теренни мероприятия – 1 лице, шофьор – 2 лица, ел. техник - 1 лице, механик - 1 лице, портиер - 4 лица, организатор производство - 1 лице) са изложени на конкретни опасности произтичащи от естеството на работа: замърсяване, охлаждащ и прегряващ микроклимат, падане, вибрации, механични въздействия и опасности. За тях е предвидено закупуване на лични предпазни средства, съобразени с вероятностните опасности на конкретните работни места. 2. Обучение свързано с охраната на труда и трудовата безопасност, а именно Квалификационен курс за работник/машинист на съоръжения под налягане. Предвижда се през квалификационен курс да преминат 4 лица, заети на длъжност "Оператор парни и водогрейни съоръжения". След завършването му обучаващите ще получат СЕРТИФИКАТ за преминато обучение за устройство и безопасна експлоатация на съоръжения под налягане. Основната цел, която се реализира с изпълнението на тези действия е да се обезопаси работния процес и подобрят условията на труд в "АТЛА МАРИЯ" и да се запази здравето на персонала, да се повиши квалификацията относно трудовата безопасност и да се постигне по-висока удовлетвореност на заетите. Специфични цели са: Подобряване качеството на работните места и осигуряване на устойчивост; Спазване на трудовите стандарти и запазване здравето на персонала; Осигуряване на здравословни и безопасни условия на труд на едно лица с увреждане; Повишаване на адаптивността, ефективността и балансиране на търсенето и предлагането на труд; Опазване на околната среда и екологична устойчивост. Това ще се отрази благоприятно върху цялостната производителност на труда и ще допринесе за постигането на по-голяма конкурентоспособност. 10 985.40 10 445.40

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).