Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 56 191 TREES
Български

Programme: Rural Development Programme

Planning region: All

Description

International Power Supply (IPS) AD. is the new vision of the well-known company - 2C-Trifonov amp; Co. It was founded in 1989 by highly skilled professionals with main business activities - design, development and production of power supply systems.

The company develops its own know-how, with specialization in power supply systems for telecommunications, defence industries and renewable energy sources.
IPS e one of the few global providers, offering a full range portfolio of low voltage power supply systems.
In 2014 the company won Intersolar 2014 world innovation award for EES (Electrical Energy Storage) for best off-grid system. This is the highest achievement in the area of Renewables.

High quality and innovation levels of IPS products are the reason why demand significantly exceeds production capacity. In addition to that the company exports more than 60% of it to over 39 countries. To address this issue, IPS has set the strategic goal to increase production capacity and strengthen it's export potential. 

As part of this strategy, is the following project with activities in these main directions:
1. Improvement of production processes.
2. Improving of resource efficiency and effectiveness in the production process.
Activities will be implemented through the purchase of 30 kinds of specialized equipment.
Expected results are to increase export volumes, improve cost efficiency, improve resource utilization and optimize productivity.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Подобряване на производствените процеси (чрез закупуване на посочените в бюджета 53 бр. специализирани машини): Продуктите, които IPS произвежда са високотехнологични решения с приложение в отбраната, енергетиката, телекомуникациите, дейта центрове, промишлени системи, ВЕИ системи и др. Спецификата на приложение изисква високоотговорна апаратура, която не толерира никакви откази. Всички токозахранващи системи на IPS имат отказоустойчива модулна структура (N+1), при която отказ в някой от модулите не води до спиране на цялата система. Каквото и да се случи, токозахранването към консуматорите няма да бъде прекъснато. За правилното функциониране, контрол и наблюдение на системите се грижи микрокомпютърно управление и специален, разработен от IPS, fault-tolerant софтуер. Всички модули на токозахранващите системи са по технология Hot swap. В случай на отказ в някой от модулите, той бива заменен от друг модул, в рамките на секунди, без прекъсване на работата на цялата система. Високите изисквания към продукцията обуславят и сложността на производствения процес, при който на практика повече от 50% от операциите са тестване и настройване на всички нива, във всички отдели и на всеки елемент от токозахранващите системи. Основните производствени процеси са: - Проектиране, включително специални разработки, съгласно нуждите на клиента. - Изготвяне на документи – техн. схеми, спецификации, монтажни схеми и др. - Производство на ел. платки – насищане с електрически, силови, специфични компоненти и др. - Тестване и настройване – форма на сигналите, измерване на напрежение, съпротивление и др., измерване на веригата. - Довършителни работи – полагане на защитен лак, печене, импрегниране. - Производство на ел. модули – няколко ел. платки, монтирани съвкупно правят един ел. блок. - Тестване и настройки на ел. модулите. - Производство на ел. блокове. - Тестване и настройки на ел. блоковете. - Производство на специализирани шкафове – включително електротехническо опроводяване, охлаждане, маркиране и др. - Монтаж на ел. блокове в специализираните шкафове до завършено изделие. - Тестване и настройки. Основните проблеми и ограничения в производствения процес са свързани с липсата и / или ниския капацитет за извършване на определени операции. Тъй като планираното по проект оборудване е твърде разнообразно (30 вида активи) ще групираме машините по предназначение: - За отдел монтаж са предназначени активите от 1-ви до 6-ти бюджетен ред; - За отдел мобилна група от 7-ми до 12-ти бюджетен ред; - За отдел проектиране и разработки от 13-ти до 26-ти бюджетен ред; - За отдел конструкции и склад от 27-ми до 30-ти бюджетен ред; Посочените в бюджета активи ще подобрят производствения процес като скъсят веригата за изработка на изделията и повишат автоматизацията – предприятието разполага с ограничени бройки от повечето от посочените активи, чийто капацитет е запълнен на 100% и не позволява производството на по-голям обем продукция за единица време, което генерира забавяне и нуждата от ползване на подизпълнители като помощно звено. От друга страна дружеството не разполага с вятърна турбина, тестови фотоволтаични с-ми и трифазен трансформатор, които са задължителни за тестването на токозахранващи системи, предназначени за работа с такъв вид енергоизточник. Към момента дружеството извършва тестовете в полеви условия на място при клиента, което многократно усложнява процеса, защото токозахранващите системи се транспортират до клиента незавършени и при последващата им доработка след извършване на тестовете, оборудването се връща в производствения цех (като не рядко клиента може да е разположен в друга държава, където транспортните разходи и времевия график стават твърде ресурсоемки). В обобщение, планираните по проект активи допринасят за подобряване на производствените процеси като: - добавят нови за предприятието технологии за производство и функционалности към настоящето състояние на техниката в дружеството; - добавят допълнителни производствени мощности; - намаляват и / или напълно премахват необходимостта от ползване на подизпълнители. 448 300.00 446 720.00
Подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес (чрез закупуване на посочените в бюджета 53 бр. специализирани машини): Както вече бе описано, основните проблеми и ограничения в производствения процес са свързани с липсата и / или ниския капацитет за извършване на определени операции, което налага използването на подизпълнители или генерира значителни забавяния на изработките, особено когато специфичните изисквания за квалификация и опит за определени манипулации не позволяват ползването на външен изпълнител като помощно звено. Това не само ограничава развитието на дружеството, но е и твърде времеемък и ресурсоемък метод. Всяка година излиза ново поколение производствени машини, специално проектирани и разработени за нуждите на секторите от високотехнологичния промишления комплекс, които са с по-добри технически и функционални характеристики от предишното, позволяват по-голяма функционална свобода, по-високо качество, при по-висока ефективност и оптимални нива на консумация на основни материали, консумативи и енергия. Така нивото на техниката определя ресурсоемкостта на производството и конкурентоспособността на крайните изделия. Закупуването и внедряването на планираните по проект машини ще повишат автоматизацията и ще скъсят веригата за изработка на изделията, което ще доведе до подобряване ефективността и ефикасността на следните ресурси: - Производствено време. Повишаване автоматизацията на процесите, увеличения капацитет и производителност чрез въвеждането на планираните по проект специализирани машини, ще позволят едновременното изработване на по-голям обем поръчки, повече гъвкавост, възможности за своевременни корекции и приоритизиране на поръчките. При операции, възлагани на подизпълнители, срока за изработка се удължава значително и е извън прекия контрол на предприятието. С реализацията на дейността нуждата от ползване на външно помощно звено ще се елиминира напълно. - Гориво. Добавянето на технологии, към съществуващия технологичен парк на дружеството ще намали транспортните разходи за пренос на изделията и / или незавършени елементи от тях съответно до външна тестова площадка, лаборатория или подизпълнители. Така ще се намали разхода на гориво на единица продукция, както и въглеродния отпечатък ­ общото количество емисии парникови газове, което се отделя за производството на един продукт. - Човекочасове. Елиминирането на определени операции, които могат да отнемат месеци (като тестване във външни условия или на специализирани площадки / лаборатории) ще оптимизира човекочасовете необходими за производството на едно изделие. Това ще се отрази върху себестойността и конкурентоспособността на продукцията. За подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност особен принос ще имат вятърна турбина, тестови фотоволтаични с-ми и трифазен трансформатор. Както бе описано в предходната дейност, към момента дружеството не разполага с подобни технологии. IPS извършва необходимите тестове и настройки на токозахранващите системи, които са предназначени за работа с подобен енергоизточник първо теоретично и после в полеви условия. Това може да отнеме 3 до 4 месеца и поглъща твърде много ресурси. Чрез внедряването на посочените активи, IPS ще може да извършва цялостния процес по тестване и настройки в производствената си база. Повишаването на ресурсната ефективност и ефикасност ще позволи на предприятието със същия обем ресурси да произвежда по-голям обем продукция – при това като оказва по-малко вреда за околната среда. Така реализацията на дейността пряко ще допринесе за постигане общата цел на проекта – увеличаване на производствения капацитет и експортен потенциал на предприятието "ИНТЕРНЕШЪНЪЛ ПАУЪР СЪПЛАЙ" АД. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).