Спасени дървета
Благодарение на потребителите на ИСУН бяха спасени 73 454 дървета
English

Програма: Национален план за възстановяване и устойчивост

Район за планиране: Всички

Описание

Секторът на логистиката и транспорта има голям принос за европейската търговия и индустрия, но страда от значителен проблем с несъответствието между предлагането и търсенето на товарен капацитет. Досега проблемът с правенето на точни прогнози за изискванията за капацитет не е решен, така че операторите трябваше да използват само опит и интуиция, за да планират. Това води до значителен свръхкапацитет и ненужни разходи и въздействие върху околната среда от това. Превозните средства обикновено са само 57% натоварени като процент от максималното брутно тегло.
Визията на Transmetrics е да използва големи данни, за да помогне на операторите в логистичната индустрия да анализират и оптимизират своя транспортен капацитет, като предоставят високоспособен набор от инструменти за анализ и използване на капацитета, който може точно да предвиди къде е най-вероятно да се случи празният капацитет във времевата скала подходящи за индустриалния сегмент, което позволява на превозвача да предприеме действия за запълване или намаляване на празното товарно пространство и следователно допринася значително за декарбонизацията на веригата за доставки. Transmetrics успешно демонстрира качеството на своята концепция и жизнеспособността на своя бизнес модел в пилотна фаза в малък мащаб, с прототип на предсказващ софтуерен пакет, достигащ краткосрочна точност на прогнозиране от 90% и 12 – 25% намаление на неизползвания капацитет в целия няколко симулирани пилотни случая на използване и с проверен пазарен интерес.
Проектът PrEDICTS ще надгради този успех чрез допълнително подобряване на софтуера като услуга за прогнозиране на товарния капацитет и прилагане на 3 пълномащабни търговски изпитания с клиенти в три различни бизнес сегмента. Резултатите от тази дейност ще подготвят Transmetrics за фаза на пълна комерсиализация, където може да подобри ефективността и да намали въздействието върху околната среда на логистичния и транспортния сектор.
Дейности
Дейност Договорена стойност Отчетена стойност
Подобрения на прототипа на решение: Работният пакет ще адаптира и подобри Transmetrics Cargo Capacity Forecaster въз основа на обратната връзка от доказателството за концепцията, завършено във фаза 1, както и търговските изпитания, които ще бъдат организирани във фаза 2. Всички дейности по разработката ще бъдат проведени в 4 итерации, за да се използва напълно обратната връзка, събрана от тестовете за валидиране, организирани в WP2, и пилотните проекти за търговски изпитания, организирани в WP3:  Първа итерация между месец 1 и месец 6, проведена успоредно с вътрешните симулации  Второ повторение между месец 7 и месец 12, в резултат на обратната връзка от изпитване 1  Трета итерация между месец 13 и месец 18, в резултат на обратната връзка от изпитване 2  Четвърта итерация между месец 19 и месец 24, в резултат на обратната връзка от изпитване 3 737 729.41 549 911.59
Подготовка за търговски изпитания: Работният пакет включва вътрешни тестове за проверка на Transmetrics Cargo Capacity Forecaster и подготовката за извършване на търговски изпитания на софтуера с оператори от логистичния сектор. 132 000.00 101 969.86
Търговско пробно внедряване: Работният пакет ще приложи търговски изпитания с 3 оператора в логистичния сектор. Пилотите ще оценят и утвърдят както техническото икономическо представяне на Transmetrics Cargo Capacity Forecaster в реална среда, включително използването му за поддръжка на партньорски операции, със съответните предимства, така и използването му за подобряване на самия софтуер. Участието на ТМ в сайтовете за изпитания естествено не приключва в края на самите изпитания. Пробните сайтове ще бъдат ключови участници в Асоциацията на потребителите и дейностите на WP4 и 5 като цяло и ще могат да си взаимодействат по време на фаза 2 на PrEDICTS, за да подобрят качеството на продукта, изпълнението и документацията. В идеалния случай пробните сайтове преминават директно към бета потребители и след това към първи клиенти, в рамките на последната фаза на комерсиализация на проекта. Ние обаче не сме си поставили официални цели за този аспект, за да не изложим твърде голям риск на целите за организационен растеж (продължаването от тестове към бета потребители ще зависи от наличието на персонал, който да осигури необходимото ниво на обслужване и поддръжка). 476 800.02 272 070.62
Изграждане на общността, популяризиране и комуникация: Този работен пакет се фокусира върху разпространението на резултатите от проекта и развитието на екосистема от партньори във веригата на стойността, за да се гарантира устойчиво въздействие върху проекта, след като той бъде завършен. 262 070.81 84 216.09
Индустриализация и мащабиране: Този работен пакет ефективно ще разработи подкрепа на стратегия за индустриализация чрез съответната дейност по сертифициране и стандартизация. 284 800.00 66 318.66
Управление на проекта: Да извършва дейностите по управление, координация и докладване, необходими за:  Прилагане на принципите за управление на проекти, описани в раздела Управление на проекти  Осигуряване на ефективно изпълнение на проекта в съответствие с указанията на Комисията, договора за проекта и споразумението за консорциум. 547 537.26 308 751.65

Забележки:

System.Threading.Tasks.Task`1[Microsoft.AspNetCore.Html.HtmlString] Елемент в светло синьо позволява показване на детайли при избирането му
Всички суми са в евро (EUR) /1 EUR = 1,95583 BGN
Проектът се финансира от Оперативна програма „Добро управление”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд.
В изпълнение на проект BG05SFOP001-4.002-0003 „Повишаване на ефективността и ефикасността на Централното координационно звено“.
System.Threading.Tasks.Task`1[Microsoft.AspNetCore.Html.HtmlString]