The logistics and transport sector makes a large contribution to European trade and industry, but suffers from a significant problem of mismatch between cargo capacity supply and demand. Until now the problem of making accurate predictions of capacity requirements has not been solved, so operators had to use experience and intuition alone to plan. This results in significant overcapacity, and the unnecessary costs and environmental impact from it. Vehicles are typically only 57% loaded as a percentage of maximum gross weight.
Transmetrics’ vision is to use big data to help logistics industry operators to analyse and optimise their transport capacity, by providing a highly capable capacity analysis and utilisation tool suite, that can accurately predict where the empty capacity is most likely to happen, in the timescale relevant to the industry segment, allowing the transporter to take action to fill or reduce the empty cargo space, and therefore contributing significantly to the decarbonisation of the supply chain. Transmetrics has successfully demonstrated the quality of its concept and the viability of its business model in a small scale pilot phase, with a prototype predictive software suite reaching a short-term prediction accuracy of 90%, and 12 – 25% reductions in unused capacity across several simulated pilot use cases, and with verified market interest.
The PrEDICTS project will build upon that success by further improving the cargo capacity forecasting Software-as-a- Service, and implementing 3 full-scale commercial trials with customers in three different business segments. The results of this activity will prepare Transmetrics for a full commercialisation phase where it can improve the efficiency and reduce the environmental impact of the logistics and transport sector.
The project has a duration of 24 months and a requested EC contribution of 1.7M Euros.
Activities
Activity
Contracted Amount
Reported Amount
Подобрения на прототипа на решение: Работният пакет ще адаптира и подобри Transmetrics Cargo Capacity Forecaster въз основа на обратната връзка от доказателството за концепцията, завършено във фаза 1, както и търговските изпитания, които ще бъдат организирани във фаза 2.
Всички дейности по разработката ще бъдат проведени в 4 итерации, за да се използва напълно обратната връзка, събрана от тестовете за валидиране, организирани в WP2, и пилотните проекти за търговски изпитания, организирани в WP3:
Първа итерация между месец 1 и месец 6, проведена успоредно с вътрешните симулации
Второ повторение между месец 7 и месец 12, в резултат на обратната връзка от изпитване 1
Трета итерация между месец 13 и месец 18, в резултат на обратната връзка от изпитване 2
Четвърта итерация между месец 19 и месец 24, в резултат на обратната връзка от изпитване 3
737 729.41
549 911.59
Подготовка за търговски изпитания: Работният пакет включва вътрешни тестове за проверка на Transmetrics Cargo Capacity Forecaster и
подготовката за извършване на търговски изпитания на софтуера с оператори от логистичния сектор.
132 000.00
101 969.86
Търговско пробно внедряване: Работният пакет ще приложи търговски изпитания с 3 оператора в логистичния сектор. Пилотите ще оценят и утвърдят както техническото икономическо представяне на Transmetrics Cargo Capacity Forecaster в реална среда, включително използването му за поддръжка на партньорски операции, със съответните предимства, така и използването му за подобряване на самия софтуер.
Участието на ТМ в сайтовете за изпитания естествено не приключва в края на самите изпитания. Пробните сайтове ще бъдат ключови участници в Асоциацията на потребителите и дейностите на WP4 и 5 като цяло и ще могат да си взаимодействат по време на фаза 2 на PrEDICTS, за да подобрят качеството на продукта, изпълнението и документацията. В идеалния случай пробните сайтове преминават директно към бета потребители и след това към първи клиенти, в рамките на последната фаза на комерсиализация на проекта. Ние обаче не сме си поставили официални цели за този аспект, за да не изложим твърде голям риск на целите за организационен растеж (продължаването от тестове към бета потребители ще зависи от наличието на персонал, който да осигури необходимото ниво на обслужване и поддръжка).
476 800.02
272 070.62
Изграждане на общността, популяризиране и комуникация: Този работен пакет се фокусира върху разпространението на резултатите от проекта и развитието на екосистема от партньори във веригата на стойността, за да се гарантира устойчиво въздействие върху проекта, след като той бъде завършен.
262 070.81
84 216.09
Индустриализация и мащабиране: Този работен пакет ефективно ще разработи подкрепа на стратегия за индустриализация чрез съответната дейност по сертифициране и стандартизация.
284 800.00
66 318.66
Управление на проекта: Да извършва дейностите по управление, координация и докладване, необходими за:
Прилагане на принципите за управление на проекти, описани в раздела Управление на проекти
Осигуряване на ефективно изпълнение на проекта в съответствие с указанията на Комисията, договора за проекта и споразумението за консорциум.
547 537.26
308 751.65
Notes:
System.Threading.Tasks.Task`1[Microsoft.AspNetCore.Html.HtmlString]
Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
