| Управление - Обезпечаване на текущото функциониране на МИРГ: Дейността „Управление – Обезпечаване на текущото функциониране на МИРГ“ представлява организационната и административна основа за изпълнение на Стратегията за водено от общностите местно развитие (СВОМР) за периода 2025–2029 г. Тя има за цел да осигури устойчиво, ефективно и прозрачно функциониране на Местната инициативна рибарска група „Созопол–Малко Търново“, в чиито рамки попадат общините Созопол и Малко Търново – територии с богати природни и културни ресурси, но и с отчетливи социално-икономически предизвикателства.
Функционирането на МИРГ е от изключително значение в контекста на демографски срив, икономическа периферизация и необходимост от активиране на местния капацитет. В този смисъл, дейността по управление не само обезпечава технически изпълнението на стратегията, но е и инструмент за повишаване на институционалната устойчивост на региона.
Екипът на МИРГ включва трима ключови специалисти:
- Изпълнителен директор – ръководи и координира изпълнението на СВОМР, представлява МИРГ пред външни институции, отговаря за финансовото управление и стратегическото планиране.
- Експерт по прилагане на СВОМР – извършва оценка на проектни предложения, подпомага мониторинга на изпълнението и подготвя тематични анализи.
- Технически асистент – осигурява административна и логистична подкрепа, архивира документи, организира срещи и събития.
Работата на екипа се реализира от офис, разположен на територията на МИРГ, оборудван с необходимата компютърна техника, интернет връзка, мебели и архивна система. Осигурени са също разходи за консумативи, ток, отопление и комуникационни услуги.
Дейността включва:
- административна поддръжка на документацията;
- подготовка и провеждане на заседания на управляващи и консултативни органи;
- текуща комуникация с Управляващия орган и други институции;
- техническа обработка на проектни предложения;
- взаимодействие с местните заинтересовани страни, включително чрез публични събития, обучения и информационни кампании;
- мониторинг и контрол на изпълнението на проектите и стратегията.
Ролята на тази дейност е и да гарантира, че подходът ВОМР се прилага с участието на местната общност – чрез консултации, публичност и достъп до информация. На база демографския и социален анализ в стратегията, управленската структура трябва да бъде адаптивна и насочена към реални нужди – ограничена мобилност, застаряващо население, недостатъчен достъп до публични услуги и недостиг на квалифицирани кадри.
Дейността създава институционален капацитет за устойчиво развитие чрез ефективно администриране на средства от Програмата за морско дело, рибарство и аквакултури 2021–2027 г. и партньорства на местно ниво. Тя представлява гръбнака на цялостната стратегия, в който се съчетава административна ефикасност, местна легитимност и техническа експертиза |
174 350.52
|
0.00
|
| Сътрудничество: Дейността „Сътрудничество“ в рамките на Стратегията за водено от общностите местно развитие (СВОМР) на МИРГ „Созопол–Малко Търново“ има за цел да засили капацитета на местната група чрез изграждане на устойчиви партньорства и реализиране на съвместни проекти с други МИРГ в страната и в Европейския съюз.
Територията на МИРГ е стратегически разположена – включва морския бряг на Черно море и планинския масив на Странджа, като граничният ѝ характер (с Република Турция) я прави особено подходяща за трансгранични сътрудничества. Именно тази географска и културна специфика обуславя голям потенциал за съвместни инициативи, включващи опазване на природното наследство, развитие на рибарски и туристически услуги, както и социални иновации.
Основни направления на дейността включват:
- Разработване и изпълнение на съвместни проекти с други МИРГ в ЕС и съседни държави;
- Обмен на добри практики и ноу-хау в управлението на рибарски територии;
- Организиране и участие в национални и международни конференции, семинари и обучения;
- Инициативи за трансгранично сътрудничество, особено с партньори от Турция по линия на INTERREG и други програми.
Стратегията на МИРГ предвижда реализацията на съвместни действия с фокус върху културно-историческия туризъм, опазване на околната среда, традиционни рибарски практики и местна гастрономия. Особено внимание се обръща на включването на местната общност в тези дейности с цел повишаване на чувството за принадлежност и насърчаване на предприемачески инициативи.
Планира се участие в мрежи от МИРГ на национално и европейско равнище, както и установяване на контакт с тематични клъстери в областта на устойчивото развитие на крайбрежни и рибарски райони.
Механизмът за изпълнение на дейността е предвиден да бъде интегриран с управлението на СВОМР и ще бъде координиран от изпълнителния директор на МИРГ, с активната подкрепа на експерта по прилагане на СВОМР и техническия асистент, особено по отношение на логистиката, комуникацията с партньори и документооборота.
Реализацията на тази дейност ще спомогне за подобряване на видимостта на МИРГ, разширяване на експертния ѝ капацитет и постигане на синергии с други региони с подобен профил и предизвикателства. Тя е пряко обвързана с индикатор CR13 – „брой действия за сътрудничество между заинтересованите страни“, заложен в стратегическата рамка на МИРГ. |
11 201.79
|
0.00
|
| Популяризиране на СВОМР и комуникация: Дейността „Популяризиране на СВОМР и комуникация“ е неразделна част от ефективното изпълнение на стратегията на МИРГ „Созопол–Малко Търново“. Нейната основна цел е да гарантира публичност, прозрачност и навременно информиране на местните общности и заинтересованите страни относно възможностите, напредъка и резултатите от прилагането на Стратегията за водено от общностите местно развитие (СВОМР).
Тази дейност се основава на принципите на открито управление, информираност и активно участие и включва действия, насочени както към широката общественост, така и към специфични целеви групи като рибарски общности, НПО, местни администрации и малки и средни предприятия.
Съдържанието на дейността обхваща:
- Разработване и прилагане на комуникационна стратегия, обвързана с целите на СВОМР;
- Осигуряване на информационно обслужване на местната общност – включително поддръжка на уебсайт, разпространение на печатни и електронни информационни материали, поддържане на социални медии;
- Провеждане на информационни кампании – дни на отворените врати, семинари, публични срещи и консултации;
- Изготвяне и разпространение на визуални материали – брошури, постери, видео и радио спотове, които отразяват резултатите от стратегията и добрите практики от изпълнените проекти;
- Осигуряване на видимост на финансирането от ЕС, съгласно изискванията на ПМДРА 2021–2027.
Популяризирането е ключов елемент за:
- повишаване на доверието в дейността на МИРГ;
- засилване на гражданското участие;
- разширяване на обхвата и ефекта от стратегията чрез активиране на местните ресурси и идеи.
В стратегическия документ се посочва, че стойността на текущите разходи и популяризирането не трябва да надвишава 25% от общата безвъзмездна финансова помощ по СВОМР, което поставя тази дейност сред основните административни приоритети.
Координацията на популяризиращите дейности ще бъде в компетенцията на изпълнителния директор, с оперативната подкрепа на експерта по прилагане на СВОМР и техническия асистент, отговорен за логистика и комуникационна поддръжка |
47 961.61
|
0.00
|
| Анализи и проучвания, вкл. мониторинг: Дейността „Анализи и проучвания, включително мониторинг“ е ключов компонент за стратегическото управление на СВОМР в рамките на МИРГ „Созопол–Малко Търново“. Целта ѝ е да осигури надеждна база от данни и обективна оценка за социално-икономическото и демографско състояние на територията, както и за напредъка и ефективността при изпълнение на стратегията.
Тази дейност се реализира чрез систематично събиране, обработване и анализ на информация, свързана със състоянието на рибарската територия, активността на заинтересованите страни, ефектите от прилагането на проектите и постигането на индикаторите. Мониторингът е ориентиран както към текущото изпълнение, така и към оценка на въздействието на СВОМР в дългосрочен план.
Аналитичната част се базира на:
- Регулярни териториални проучвания, включително демографски, икономически и социални индикатори;
- SWOT анализ, извършен при изготвяне на стратегията и актуализиран периодично с цел адаптация на подхода към променящите се реалности;
- Проучване на потребностите на заинтересованите страни, включително чрез анкетиране, фокус групи и интервюта;
- Анализ на възможностите за развитие, включително потенциала на морския и вътрешния туризъм, рибарството и местната преработка;
- Методология за оценка и подбор на проектни предложения, съчетаваща прозрачност и обективност.
Мониторинговата част включва:
- Регулярно проследяване на индикаторите, вкл. задължителни по ПМДРА и специфични за МИРГ;
- Оценка на изпълнението на стратегическите цели и мерки;
- Докладване на резултатите към Управляващия орган;
- Обратна връзка към местната общност и заинтересованите страни;
- Актуализиране на стратегическия подход при необходимост.
Анализите отчитат особеностите на територията – демографско обезлюдяване, застаряване на населението, миграция към Бургас, както и социално-икономическите различия между Созопол (с по-устойчив туристически и икономически профил) и Малко Търново (със сериозни структурни предизвикателства). Тези данни подпомагат адекватното адресиране на нуждите чрез стратегически интервенции.
Дейността ще се изпълнява от екипа на МИРГ, с възможност за възлагане на външни анализатори при необходимост от специализирани изследвания. Резултатите от анализите ще се използват за подобряване на управленските практики, адаптиране на стратегията и засилване на нейната ефективност. |
40 903.36
|
0.00
|
