| Дейности за управлението, мониторинга и оценката на стратегията и нейното популяризиране, включително улесняването на обмена между заинтересованите страни
:
Основните управленски функции на Сдружение МИРГ Поморие се упражняват от Общото събрание, като върховен колективен орган и Управителният съвет, като колективен управителен орган. Изпълнителният директор се назначава от Управителния съвет и има за основни задачи организиране изпълнението и прилагането на Стратегията за ВОМР и работата на персонала и експертите на Сдружението. Планирани оценки на Стратегията за ВОМР и техните етапи:
Системата за оценка на СВОМР предвижда следните видове външни оценки на Стратегията за ВОМР:
Външна междинна оценка
Външна оценка за цялостното изпълнение на Стратегията ще се извършва в края на нейното изпълнение.
Етапи от мониторинга на Стратегията за ВОМР:
Осъществяването на мониторинга на Стратегията за ВОМР на МИРГ „Поморие“ като процес включва следните етапи:
1) Подготовка;
2) Събиране на информация, обобщаване и анализ на събраните данни по мониторинговите индикатори;
3) Анализиране на информацията и определяне на силните и слабите страни, съответните възможности и заплахи;
4) Изготвяне на мониторингов доклад;
5) Връчване на мониторинговия доклад;
6) Одобряване на мониторинговия доклад с решение на Общото събрание на МИРГ.
Мониторинг на индивидуални проекти:
Мониторинг върху изпълнението на проекти в рамките на Стратегията за ВОМР се извършва от МИРГ, както и от органите, отговорни за управлението и контрола на съответната оперативна програма. Мониторингът на изпълнението на всеки от проектите е насочен към ресурсите, дейностите и резултатите. Основните инструменти на мониторинга на индивидуалните проекти са: проверка на документи, проверка място, срещи и интервюта, докладване и др. По всеки проект ще се осъществяват мониторингови посещения на място от членовете на екипа на МИРГ или от привлечени външни експерти. Целта на тези посещения е да се установи етапа на изпълнение на проектите, степента на постигане на предвидените цели и резултати в сравнение с планираните индикатори, проверка и одобряване на ефективността на разходите. В случаите на проекти, включващи строително-ремонтни работи и създаване на трайни насаждения, ще се прави посещение на място и преди стартирането на проекта. Резултатите от посещенията на място ще се документират от извършилия ги служител в протоколна форма.
Чрез комуникационна стратегия за популяризиране на ВОМР и Стратегията на МИРГ „Поморие“ ще повиши информираността на целевите групи и всички заинтересовани страни относно целите и дейностите на Стратегията за ВОМР и възможностите за развитие на рибарския район. Изпълнението на Комуникационната стратегия има за цел да доведе до повишаване прозрачността и публичността при управлението на Стратегията за ВОМР, което да рефлектира върху нарастващо обществено доверие.
|
490 840.21
|
0.00
|
| Дейност 1. Екологична устойчивост на територията и постигане на целите на зеления преход“ : Операции, свързани с инвестиции в инфраструктура, оборудване и/или услуги за:
• научни познания за морските екосистеми и биоразнообразието за ефективни управленски решения на местно ниво;
• екологични иновации и инвестиции в риболова и производството на аквакултури с ниско въздействие върху околната среда;
• намаляване на въглеродния отпечатък на рибарството и производството на аквакултури и адаптиране към последиците от изменението на климата чрез капитализиране на екологичните активи;
• съвместно управление на морски защитени зони и други мерки за опазване на биоразнообразието и екосистемите, както и прилагане на решения за екологично управление;
• възстановяване и мониторинг на обекти от НАТУРА 2000 и други защитени морски зони (вкл. събиране на отпадъци, изгубени риболовни уреди, морски отпадъци, услуги за биологично разнообразие, вкл. с участието на рибари);
• подобряване на енергийната ефективност на дейностите в сектор/и от устойчивата синя икономика на територията на МИРГ;
• модернизация на съществуващите риболовни пристанища, рибните борси, обновяване и изграждане на лодкостоянки и пристани за разтоварване, в съоръжения за използване на нежелан улов, с цел да се осигури „зелен преход“ чрез инфраструктура, необходима за улесняване изпълнението на задължението за разтоварване на сушата и на осъществяването на контрола върху уловите.
Групи разходи
Разходи за строително-монтажни работи; разходи за независим строителен надзор, авторски надзор и инвеститорски контрол; разходи за закупуване на материални активи (вкл. оборудване, съоръжения, машини, плавателни съдове, пряко свързани с изпълнението на проекта, специализирани транспортни средства за превоз на риба и/или други водни организми обзавеждане, облекло, оборудване за безопасност, консумативи и др.; разходи за нематериални активи (закупуване на ноу-хау, патентни права и лицензи, необходими за изготвяне и/или изпълнение на проекта, софтуер и др.); разходи за услуги; разходи за популяризиране; разходи за подготовка на проекта, инженерни проучвания, оценки, анализи и изготвяне на технологичен проект; разходи за управление и други разходи за изпълнение на дейностите/операциите, свързани с:
• научни познания за морските екосистеми и биоразнообразието за ефективни управленски решения на местно ниво;
• екологични иновации и инвестиции в риболова и производството на аквакултури с ниско въздействие върху околната среда;
• намаляване на въглеродния отпечатък на рибарството и производството на аквакултури и адаптиране към последиците от изменението на климата чрез капитализиране на екологичните активи;
• съвместно управление на морски защитени зони и други мерки за опазване на биоразнообразието и екосистемите, както и прилагане на решения за екологично управление;
• възстановяване и мониторинг на обекти от НАТУРА 2000 и други защитени морски зони (вкл. събиране на отпадъци, изгубени риболовни уреди, морски отпадъци, услуги за биологично разнообразие, вкл. с участието на рибари);
• подобряване на енергийната ефективност на дейностите подобряване на енергийната ефективност на дейностите в сектор/и от устойчивата синя икономика на територията на МИРГ;
• модернизация на съществуващите риболовни пристанища, рибните борси, обновяване и изграждане на лодкостоянки и пристани за разтоварване, в съоръжения за използване на нежелан улов, с цел да се осигури „зелен преход“ чрез инфраструктура, необходима за улесняване изпълнението на задължението за разтоварване на сушата и на осъществяването на контрола върху уловите.
|
0.00
|
0.00
|
| Дейност 2 „Конкурентоспособност, икономическа устойчивост на територията и постигане на целите на цифровия преход“ : Операции, свързани с инвестиции в инфраструктура, оборудване и/или услуги за:
• развитие и въвеждане на иновации и изпълнение на пилотни проекти
• улесняване на трансфера на иновации и прилагането им в бизнеса, вкл. иновации по веригата на доставки
• развитие и прилагане на дигитални умения;
• използване на технология, закупуване на транспортно средство за подобряване на веригата за доставки на продукти от рибарство и аквакултури (напр. директни продажби, къси вериги);
• осигуряване на здравословна и безопасна среда в полза на рибарската общност/операторите в сектора вкл. на борда на риболовните кораби и/или инвестиции в оборудване и екипировка, осигуряващи безопасни условия на труд
• продуктивни инвестиции в аквакултурите, включително производство на зарибителен материал;
• модернизация на аквакултурните стопанства включително подобряване на условията на труд и безопасност за работещите в сектора;
• подобряване на проследимостта на продуктите и на информацията за потребителите;
• диверсификация на дейностите в или извън рибарството, подпомагащи създаването на работни места в рибарството и/или производството на аквакултури (напр. туристически дейности, вкл. pesca туризъм, търговия, развитие на нови бизнеси в или извън сектора на рибарството, рециклиране, продукти или услуги, разработени извън рибарството, възобновяема енергия и декарбонизация);
• развитие на потенциала на рибарите при стартиране на нови видове дейности, несвързани с рибарството или в допълнение към него.
Групи разходи
Разходи за строително-монтажни работи; разходи за независим строителен надзор, авторски надзор и инвеститорски контрол; разходи за закупуване на материални активи (вкл. оборудване, съоръжения, машини, плавателни съдове, пряко свързани с изпълнението на проекта, специализирани транспортни средства за превоз на риба и/или други водни организми обзавеждане, облекло, оборудване за безопасност, консумативи и др.; разходи за нематериални активи (закупуване на ноу-хау, патентни права и лицензи, необходими за изготвяне и/или изпълнение на проекта, софтуер и др.); разходи за услуги; разходи за популяризиране; разходи за подготовка на проекта, инженерни проучвания, оценки, анализи и изготвяне на технологичен проект; разходи за управление и други разходи за изпълнение на дейностите/операциите, свързани с:
• развитие и въвеждане на иновации и изпълнение на пилотни проекти
• улесняване на трансфера на иновации и прилагането им в бизнеса, вкл. иновации по веригата на доставки
• развитие и прилагане на дигитални умения;
• използване на технология, закупуване на транспортно средство за подобряване на веригата за доставки на продукти от рибарство и аквакултури (напр. директни продажби, къси вериги);
• осигуряване на здравословна и безопасна среда в полза на рибарската общност/операторите в сектора вкл. на борда на риболовните кораби и/или инвестиции в оборудване и екипировка, осигуряващи безопасни условия на труд;
• продуктивни инвестиции в аквакултурите, включително производство на зарибителен материал;
• модернизация на аквакултурните стопанства включително подобряване на условията на труд и безопасност за работещите в сектора;
• подобряване на проследимостта на продуктите и на информацията за потребителите;
• диверсификация на дейностите в или извън рибарството, подпомагащи създаването на работни места в рибарството и/или производството на аквакултури (напр. туристически дейности, вкл. pesca туризъм, търговия, развитие на нови бизнеси в или извън сектора на рибарството, рециклиране, продукти или услуги, разработени извън рибарството, възобновяема енергия и декарбонизация);
• развитие на потенциала на рибарите при стартиране на нови видове дейности, несвързани с рибарството или в допълнение към него
|
0.00
|
0.00
|
| Дейност 3. „Инфраструктурна, социална и културна устойчивост на територията“ : Операции, свързани с инвестиции в инфраструктура, оборудване и/или услуги за:
• структурни инвестиции в дребни по мащаби инфраструктура за създаване на условия за устойчива синя икономика (вкл. за енергийна ефективност и декарбонизация);
• изграждане на капацитет и работа в мрежа, разпространение и въвеждане на иновации;
• насърчаване развитието на човешкия капитал (обучения, придобиване на нови умения, социален диалог и др.);
• инвестиции за насърчаване на социалното благополучие и социално-икономическата интеграция на уязвими социални групи (вкл. жени, млади хора и маргинализирани групи) и засилване на тяхната роля за развитие на рибарската територия;
• инвестиции в опазване и развитие на културното наследство;
• инвестиции в развитие на туристическата инфраструктура в контекста на развитие на синята икономика.
За тази дейност е предвиден финансов ресурс в размер на 1 200 000 лв. или 30,69 % от общия бюджет на Стратегията (БФП). За дейности, които имат социален ефект спрямо лица от уязвимите социални групи са предвидени 200 000 лв. или 5,12% от % от общия бюджет на Стратегията (БФП).
Групи разходи:
Разходи за строително-монтажни работи; разходи за независим строителен надзор, авторски надзор и инвеститорски контрол; разходи за закупуване на материални активи (вкл. оборудване, съоръжения, машини, плавателни съдове, пряко свързани с изпълнението на проекта, специализирани транспортни средства за превоз на риба и/или други водни организми обзавеждане, облекло, оборудване за безопасност, консумативи и др.; разходи за нематериални активи (закупуване на ноу-хау, патентни права и лицензи, необходими за изготвяне и/или изпълнение на проекта, софтуер и др.); разходи за услуги; разходи за популяризиране; разходи за подготовка на проекта, инженерни проучвания, оценки, анализи и изготвяне на технологичен проект; разходи за управление и други разходи за изпълнение на дейностите/операциите, свързани с:
• структурни инвестиции в дребни по мащаби инфраструктура за създаване на условия за устойчива синя икономика (вкл. за енергийна ефективност и декарбонизация);
• изграждане на капацитет и работа в мрежа, разпространение и въвеждане на иновации;
• насърчаване развитието на човешкия капитал (обучения, придобиване на нови умения, социален диалог и др.);
• инвестиции за насърчаване на социалното благополучие и социално-икономическата интеграция на уязвими социални групи (вкл. жени, млади хора и маргинализирани групи) и засилване на тяхната роля за развитие на рибарската територия
• инвестиции в опазване и развитие на културното наследство
• инвестиции в развитие на туристическата инфраструктура в контекста на развитие на синята икономика.
|
0.00
|
0.00
|
| Дейност 4.“Създаване на връзки и сътрудничество между сектори и структури в рибарската територия“ : Операции, свързани с инвестиции в инфраструктура, оборудване и/или услуги за:
• Сътрудничество между сектори и структури в рибарската територия
• Формиране и/или функциониране на кооператив, вкл. рибарски или друга форма на сдружаване/обединение за постигане на социалните цели (например женски клуб, рибарско сдружение и пр.);
• Укрепване на ролята на общностите, свързани с рибарството и аквакултурите в местното развитие
• Подпомагане на сдружаването и организационно развитие между сектори и структури в рибарската територия, местната власт, и секторите на частния бизнес– повишаване на капацитет за съвместни действия;
• Подпомагане на сдружаването и организационно развитие между сектори и структури в рибарската територия, местната власт, и секторите на частния бизнес – развитие на съвместна икономическа дейност;
• Сдружаване и организационно развитие между сектори и структури в рибарската територия, местната власт, и секторите на частния бизнес, насочено към изграждането и развитието на къси вериги на доставки и местни пазари;
• Сътрудничество между представители на рибарската общност и други организации с цел насърчаването на опазването на околната среда в района и др.
Групи разходи:
Разходи за строително-монтажни работи; разходи за независим строителен надзор, авторски надзор и инвеститорски контрол; разходи за закупуване на материални активи (вкл. оборудване, съоръжения, машини, плавателни съдове, пряко свързани с изпълнението на проекта, специализирани транспортни средства за превоз на риба и/или други водни организми обзавеждане, облекло, оборудване за безопасност, консумативи и др.; разходи за нематериални активи (закупуване на ноу-хау, патентни права и лицензи, необходими за изготвяне и/или изпълнение на проекта, софтуер и др.); разходи за услуги; разходи за популяризиране; разходи за подготовка на проекта, инженерни проучвания, оценки, анализи и изготвяне на технологичен проект; разходи за управление и други разходи за изпълнение на дейностите/операциите, свързани с:
• Сътрудничество между сектори и структури в рибарската територия
• Формиране и/или функциониране на кооператив, вкл. рибарски или друга форма на сдружаване/обединение за постигане на социалните цели (например женски клуб, рибарско сдружение и пр.);
• Укрепване на ролята на общностите, свързани с рибарството и аквакултурите в местното развитие
• Подпомагане на сдружаването и организационно развитие между сектори и структури в рибарската територия, местната власт, и секторите на частния бизнес– повишаване на капацитет за съвместни действия;
• Подпомагане на сдружаването и организационно развитие между сектори и структури в рибарската територия, местната власт, и секторите на частния бизнес – развитие на съвместна икономическа дейност;
• Сдружаване и организационно развитие между сектори и структури в рибарската територия, местната власт, и секторите на частния бизнес, насочено към изграждането и развитието на къси вериги на доставки и местни пазари;
• Сътрудничество между представители на рибарската общност и други организации с цел насърчаването на опазването на околната среда в района и др.
|
0.00
|
0.00
|
| Дейност 5.„Подготовка и сътрудничество с други МИРГ, МИГ, както и подобен тип структури, прилагащи подходи за териториално развитие от България, ЕС и трети страни“ : Операции, свързани с инвестиции в инфраструктура, оборудване и/или услуги за:
1.Подготовка и сътрудничество с други МИРГ, както и подобен тип структури, прилагащи подходи за териториално развитие от България, ЕС или трети страни, в това число:
-Обмен на опит, познания, ноу - хау, проучване на възможностите за сътрудничество;
-Разработване на съвместен продукт/услуга, включващо придобиване на активи, включително строително-монтажни работи или строително-ремонтни работи на територията на партньорите от Република България за целите на проекта;
-Изследвания и пазарни проучвания, директно свързани със съвместния продукт/услуга;
-Реализиране на промоционални или маркетингови кампании;
- Провеждане на обучения, семинари, съвместни събития, срещи и др.
Групи разходи:
Разходи за строително-монтажни работи; разходи за независим строителен надзор, авторски надзор и инвеститорски контрол; разходи за закупуване на материални активи (вкл. оборудване, съоръжения, машини, плавателни съдове, пряко свързани с изпълнението на проекта, специализирани транспортни средства за превоз на риба и/или други водни организми обзавеждане, облекло, оборудване за безопасност, консумативи и др.; разходи за нематериални активи (закупуване на ноу-хау, патентни права и лицензи, необходими за изготвяне и/или изпълнение на проекта, софтуер и др.); разходи за услуги; разходи за популяризиране; разходи за подготовка на проекта, инженерни проучвания, оценки, анализи и изготвяне на технологичен проект; разходи за управление и други разходи за изпълнение на дейностите/операциите, свързани с:
1.Подготовка и сътрудничество с други МИРГ, както и подобен тип структури, прилагащи подходи за териториално развитие от България, ЕС или трети страни, в това число:
-Обмен на опит, познания, ноу - хау, проучване на възможностите за сътрудничество;
-Разработване на съвместен продукт/услуга, включващо придобиване на активи, включително строително-монтажни работи или строително-ремонтни работи на територията на партньорите от Република България за целите на проекта;
-Изследвания и пазарни проучвания, директно свързани със съвместния продукт/услуга;
-Реализиране на промоционални или маркетингови кампании;
- Провеждане на обучения, семинари, съвместни събития, срещи и др.
|
0.00
|
0.00
|
