The project proposal aims to develop the fishing area. The Lom-Brusartsi FLAG includes the entire territory of the Lom and Brusartsi municipalities. The territorial scope of the Lom municipality includes 10 settlements, of which 1 city - the municipal center of the town of Lom and 9 villages. Dobri dol, Dolno Linevo; Zamfir; Kovacica, Orsoya; Slivata; Staliyska mahala; Stanevo; and Traykovo.The last population census, as of 31.12.2023, 15,959 people live.
Brusartsi municipality includes 10 settlements/villages/-Brusartsi; Bukovets; Vasilovtsi; Dondukovo; Dabova mahala; Kiselevo; Knyazheva mahala; Kriva bara; Odorovtsi and Smirnenski. According to data from the NSI from the last population census, as of 31.12.2023, there are 872 people.
The location of the town of Lom on the banks of the Danube River places the territory at the crossroads of two European transport corridors. The port of Lom is the intersection point of corridor No. 7 Rhine - Main - Danube, providing a transport connection between the Black Sea and the North Sea, and corridor No.4, connecting CSE, through the capabilities of the port of Lom.
The strategic location of the two municipalities, relative to key European transport arteries and the presence of the port of Lom, create favorable opportunities for the economic development at the national and international level. The port of Lom is the second largest Danube port in the country and provides the shortest direct land connection with the Mediterranean port of Thessaloniki.
The FLAG territory is part of the Danube river basin and is one of the regions with predominantly rural municipalities with poorly developed industrialization.
These basic characteristics of the territory make it a fishing area based on the definitions of the regulatory requirements and it can show very good results in the implementation of its CLLD strategy. The territory is typical for its highly underdeveloped but traditional employment in fisheries in general.
Activities
Activity
Contracted Amount
Reported Amount
Текущи разходи и дейности по популяризация ня Стратегия на МИРГ: Средствата ще бъдат разходвани за следното:
- Възнаграждения на Изпълнителен директор, назначен от Управителния съвет на трудов договор, отговорен за прилагането на стратегията за местно развитие и участва в заседанията на УС по право със съвещателен глас за 58 месеца;
- Задължителни социални и здравноосигурителни вноски ДОО, ДЗПО, ЗО от работодател на изпълнителен директор на МИРГ за 58 месеца;
- Възнаграждения на Експерт, който ще бъде назначен на трудов договор като служител към МИРГ по изпълнение на СВОМР за 58 месеца;
- Задължителни социални и здравноосигурителни вноски ДОО, ДЗПО, ЗО от работодател на експерт по прилагане на стратегията на МИРГ за 58 месеца;
- Възнаграждения на оценители;
- Възнаграждения на консултанти;
- Взнаграждения на външни експерти;
- Закупуване на компютърна конфигурация - 2 броя;
- Закупуване на лаптоп - 1 брой;
- Закупуване на софтуер;
- Закупуване на офис оборудване - огнеупорен метален шкаф за съхранение на документи - 1 брой;
- Закупуване на работни столове - 2 броя;
- Закупуване на посетителски столове - 4 броя;
- Доставка и монтаж на климатик;
- Обучения за повишаване на административния капацитет на екипа и членове на УС;
- Организиране на работни срещи с органите на МИРГ-Общо събрание и Управителен съвет за популяризиране на стратегията сред заинтересованите страни и публичните интереси на рибарската територия;
- Организиране на работни срещи за обмяна на опит с други МИРГ и МИГ и споделяне на идеи във връзка с популяризацията на стратегията и обсъждане на полезни практики по популяризация;
- Обучително пътуване среща с МИРГ от ЕС за обмен на опит и популяризиране на стратегията за ВОМР......;
- Участие в срещи по покана от други МИРГ и МИГ за запознаване с начините на популяризацията сред заинтересовани страни и населението;
- Проучвания и анализи на територията;
- Организиране на събития за популяризиране на стратегията на МИРГ във всяка една община годишно;
- Организиране на фестивали на рибата по един годишно общо за трите общини;
- Организиране и провеждане на спортни мероприятия с младежки организации свързани с рибарството и неговото популяризиране;
- Организиране и провеждане на мероприятия и състезания по риболов и познания за рибата с деца от територията;
- Организиране съвместно с ловно рибарските дружества от рибарската територия на МИРГ
зарибяване на река Струма;
- Организиране на кулинарни и културни мероприятия за популяризиране сред населението на полезните свойства на рибата като храна;
- Мониторинг и оценка на изпълнение на стратегията след 36 месеца от подписване на споразумението за изпълнение на стратегията;
- Мониторинг и оценка на изпълнение на стратегията в края на периода на изпълнение на стратегията;
- Поддръжка и актуализация на интернет страница на МИРГ за периода на изпълнение на стратегията;
- Изготвяне на информационни и рекламни материали
свързани с популяризирането дейността на МИРГ;
- Популяризиране на дейността на МИРГ чрез изготвяне и представяне на информационни клипове за стратегията на МИРГ;
- Публикации в регионални медии за изпълнението на стратегията на МИРГ;
- Публикации в национални медии за изпълнението на стратегията НА МИРГ;
- Обучение на местни лидери, членове на екипа, членове на УС, кандидати, бенефициенти - 6 броя по 20 човека или общо 120 човека;
- Информационни срещи с кандидати и бенефициенти;
- Такса за откриване на една банкова сметка;
- Ежемесечни банкови такси за обслужване и операции;
- Други видове такси за издаване на изискуеми документи - нотариални, вписване на договори, становища и др.;
- Винетни такси за автомобил;
- Данък на автомобил;
- Разходи за закупуване на един лек автомобил с под 150 к.с. и с над 5+1 места;
- Разходи за дейности по сътрудничество формиране и регистриране на женски клуб;
- Непреки разходи;
- Закупуване офис консумативи;
- Закупуване на канцеларски материали;
- Застраховки;
- Закупуване на гориво за лек автомобил и др.
446 949.54
0.00
Notes:
Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
