Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 73 638 TREES
Български

Programme: Development of Regions Programme 2021-2027

Planning region: All

Description

"LAREN MN" Ltd. is a family-owned company that produces hotel cosmetics. Oriented to mid- and high-end hotels, LAREN offers cosmetics with 96% natural ingredients and French perfume compositions. The company was founded in May 2017 by Kremena Karaulanova, who was only 23 years old at the time, but decided to pursue her vision and dream. It started with two collections ACQUA and NOAH CARDEN. These series, which still exist today, are the symbol of the fact that anything is possible. In 2022, the company acquired an old factory, which is currently completely transformed and meets the latest requirements for design, quality and good manufacturing practices in the industry.
To date, "LAREN MN" Ltd creates hotel cosmetics that manage to capture the spirit of each hotel and "dress" it in a scent, feeling and artistic design, inspiring completely new emotions and pleasure at all levels.
The project envisages the implementation of activities under ELEMENT A "Investments", specifically under Activity 1 for support for production investments in enterprises with the aim of increasing employment and improving competitiveness with a priority focus on sectors with high potential, national and regional priority sectors, according to the "National Strategy for Small and Medium-sized Enterprises" 2021-2027, which also includes the company's activity, namely: 20.42 Production of perfumes and toilet products. Activities for project organization and management, visibility, transparency and communication are also envisaged.
The main objective of the project coincides with the objectives of the procedure - to support and assist "LAREN MN" ltd as a small enterprise in the process of realizing economic transition.
The expected results of the project are a diversified local economy, ensuring sustainable development and growth; creation of sustainable jobs, including new jobs; increased investment interest in the areas and attracted investors.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност 1 „Инвестиции“ за подкрепа за производствени инвестиции, свързани със закупуване на ДМА в предприятието - част 1: Целта на дейността е подкрепа и подпомагане на фирмата като малко предприятие в процеса към реализиране на икономически преход посредством производствени инвестиции за увеличаване на заетостта и подобряване на конкурентоспособността. Дейността „Инвестиции“ за подкрепа за производствени инвестиции, свързани със закупуване на ДМА в предприятието ще бъде изпълнена чрез закупуване на следните ДМА: 1. Автоматична машина за пълнене и затваряне на метални, пластмасови и ламинирани туби-1 брой 2. Фотоволтаична централа за собствени нужди-1 брой ОБОСНОВКА НА ЗАЛОЖЕНИТЕ РАЗХОДИ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДЕЙНОСТТА: 1. Автоматична машина за пълнене и затваряне на метални, пластмасови и ламинирани туби Ползите от внедряването на Автоматична машина за пълнене и затваряне на метални, пластмасови и ламинирани туби за хотелска козметика, с оглед на настоящото състояние на технологичния парк на предприятието-кандидат са в следните аспекти: ❖ Подобряване на производствения капацитет и ефективност. Понастоящем пълненето се осъществява ръчно или полуавтоматично, като буквално не можем да изпълним поръчки за продукти, разфасовани в туби, тъй като нямаме капацитет за това. Това рефлектира в невъзможност да стъпим на сериозни европейски пазари, тъй като не можем да поемем ангажименти за сериозни количества-както от хотели, така и от дистрибутори. ❖ Изпълнение на европейски пазарни изисквания и специфични изисквания на веригата/бранда - определена категория хотели предпочитат разфасовките в пластмасови туби поради лекота и безопасност при транспортиране и лесна употреба от гостите на хотелите, вкл. заради хигиенни и визуални стандарти, които нерядко са вътрешни за хотела и/или наложени от самата верига. ❖ Намаляване на производствените разходи в дългосрочен план. Понастоящем имаме високи разходи за труд поради ръчния и/или полу-автоматичен характер на производството, като освен забавяне имаме и загуби от неправилно напълнени или дефектни туби. С внедряването на новата тубопълначна машина ще имаме по-висока производителност с по-малко персонал. Освен това ще съкратим времето за изпълнение на поръчките при намален % брак. Закупуването на Автоматична машина за пълнене и затваряне на метални, пластмасови и ламинирани туби е стратегическа стъпка към модернизацията на производството в компанията. Наличието на това оборудване ще ни осигури възможност да поемаме големи поръчки от хотели и търговски вериги, които изискват бързи доставки, ще ни осигури достъп до договори за износ, където висок производствен капацитет е основно изискване. Друг аспект е възможността за гъвкавост при търсене на различни обеми – от мостри до големи серии. В резюме, поради сериозния производствен капацитет на машината, ще увеличим производителността до 5 пъти, при осигурена прецизност и постоянство в качеството, намалени разходи и зависимост от ръчен труд и минимизиран брак. ПРОДЪЛЖАВА В СЛЕДВАЩАТА СЕКЦИЯ НА ДЕЙНОСТТА - ЧАСТ 2 207 941.14 0.00
Дейност 2 - Дейност за организация и управление на проекта, видимост, прозрачност и комуникация: Дейността за организация и управление на проекта, видимост, прозрачност и комуникация е свързана с цялостното администриране на проектните дейности в съответствие с правилата и процедурите на Договарящия орган за успешното приключване на проекта, както и с изпълнението на мерки за видимост, прозрачност и комуникация, които са задължителни за бенефициенти по проекти по ЕФСУ. 1.ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАЛЕНИЕ НА ПРОЕКТА Посредством дейностите за организация и управление на проекта и конкретно чрез провеждането на процедури за избор на изпълнители в съответствие с ПМС № 4 ще се гарантират принципа на лоялна и честна конкуренция, като изпълнителите ще бъдат подбирани в зависимост от техните умения, ефективност, опит и надеждност. Дейностите за организация и управление са сред съществените за успешна реализация на проекта-следването на качествен план и методи за работа е критерий за постигането на добри резултати. Спазването на заложените изисквания и срокове, ясно разпределените задачи са гаранция за качествено изпълнение на проекта и постигане на специфичните му цели. В дейностите се включва техническа и финансова отчетност, провеждане на процедури за избор на изпълнител, проследяване на срокове и параметри на сключените договори, изготвяне и контрол на цялата съпътстваща документация до финалното отчитане на проекта в заложените срокове. Необходимо е да се специфицират и правилата за финансовата отчетност на проекта, като се следи, контролира и изготвя необходимата финансова документация и оперативно се проследяват разплащанията по проекта. Съществена част е планирането и организация на отчетната дейност по проекта, подготовка на изискваните доклади за изпълнението. В допълнение в дейностите за организация и управление на проекта е необходимо да се проследява и контролира и цялостната дейност, свързана с популяризирането на проекта в съответствие с изискванията за видимост, прозрачност и комуникация. 2.ВИДИМОСТ, ПРОЗРАЧНОСТ И КОМУНИКАЦИЯ Дейностите за изпълнение на мерки за видимост, прозрачност и комуникация са задължителни за бенефициенти по проекти по ЕФСУ. В тази връзка, съгласно Условията за изпълнение (приложение №12 към Насоките за кандидатстване), чл. 49. (1) „Бенефициентът се задължава да предприеме всички необходими стъпки за популяризиране на факта, че проектът се съфинансира от Европейския фонд за регионално развитие или Фонда за справедлив преход.“ Проектът предвижда подходящи мерки за публичност съгласно правилата на Единен наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за видимост, прозрачност и комуникация 2021-2027 г., които включват: - Публикация на официалния уебсайт на Бенефициента, включваща описание на проекта/операцията, пропорционално на равнището на подкрепата, в която се посочват нейните цели и резултатите от нея и се откроява финансовата подкрепа от Съюза; - Във всички документи и комуникационни материали, свързани с изпълнението на проекта/операцията и предназначени за обществеността или за участниците ще се включи по видим начин текст, подчертаващ подкрепата от Съюза; - На мястото на изпълнение на проекта ще се постави минимум една устойчива табела, ясно видимa за обществеността, на която се откроява емблемата на Съюза в съответствие с техническите характеристики, посочени в приложение IX на Регламент 1060/2021 - Поставянето на поне един хартиен плакат с минимален размер А3 с информация за операцията, подчертаващ подкрепата от фондовете на място, ясно видимо за обществеността в сградата, в която се осъществяват инвестициите. - Всеки актив по проекта ще е обозначен със стикер. Стикерите са незадължителни елементи за подобряване на видимостта на подкрепата от ЕС, ни тяхното използване може значително да допринесе за комуникационните усилия чрез конкретно показване на активи/обекти, които са финансирани от ЕС. 14 555.88 0.00
Дейност 1 „Инвестиции“ за подкрепа за производствени инвестиции, свързани със закупуване на ДМА в предприятието - част 2: ПРОДЪЛЖЕНИЕ НА ЧАСТ 1 2. Фотоволтаична централа за собствени нужди Използването на фотоволтаична централа за собствени нужди в предприятие за производство на козметика, каквото е „ЛАРЕН МН“ ЕООД, води до значителни стратегически, икономически и екологични ползи, които пряко подобряват неговата дейност и дългосрочна устойчивост. Предвижда се доставката и монтажа на инсталация за производство на енергия от възобновяеми енергийни източници - слънчева енергия, за собствено потребление. Генерираната енергия ще се използва за покриване на консумацията на електричество на технологичното оборудване на фирмата и евентуално друго собствено потребление в сградата. Планираната инвестиция ще ни осигури значително намаление в разходите за закупуване на електроенергия от външен доставчик. Фотоволтаичните модули се предвижда да бъдат разположени на покрива. Системата включва всички задължителни компоненти – фотоволтаични панели, проводници, стойки и рамки за монтаж, инвертори и др. С въвеждане на системата ще имаме следните предимства: намаляване на количеството енергия, закупувана от външен доставчик; оползотворяване на енергия от възобновяеми енергийни източници; осигуряване на значителна енергийна независимост; относително предвидима цена на енергията в дългосрочен план; повишаване качеството на електрическата енергия. Освен чисто икономически ползи всяка соларна фотоволтаична система има значителен принос за по-зелена и по-устойчива енергийна среда, както и е стъпка към нисковъглеродното бъдеще. 0.00 0.00

Notes:

System.Threading.Tasks.Task`1[Microsoft.AspNetCore.Html.HtmlString] Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).
System.Threading.Tasks.Task`1[Microsoft.AspNetCore.Html.HtmlString]