• България, Северна и югоизточна България (BG3), Югоизточен (BG34), Стара Загора (BG344), Мъглиж, с.Юлиево

„ЛАРЕН МН“ ЕООД е семейна компания, която произвежда хотелска козметика. Ориентирани към среден и висок клас хотели LAREN предлага козметика с 96% натурален състав и френски парфюмни композиции. Компанията е основана май 2017 година от Кремена Карауланова, която тогава е едва на 23 години, но решава да преследва своята визия и мечта. Стартира с две колекции ACQUA и NOAH CARDEN. Тези серии, съществуващи и днес са символът на това, че всичко е възможно. През 2022 фирмата придобива стара фабрика, която понастоящем е напълно преобразена и отговаря на последните изисквания за дизайн, качество и добри производствени практики в бранша.
Към днешна дата „ЛАРЕН МН“ ЕООД създава хотелска козметика, която успява да улови собствения дух на всеки хотел и да го "облече" в аромат, усещане и артистичен дизайн, вдъхновявайки изцяло нови емоции и удоволствие на всички нива.
Предвидено е чрез проекта да бъде реализирана дейност по ЕЛЕМЕНТ А „Инвестиции“, конкретно по Дейност 1 за подкрепа за производствени инвестиции в предприятия с цел увеличаване на заетостта и подобряване на конкурентоспособността с приоритетна насоченост към сектори с голям потенциал, национални и регионални приоритетни сектори, съгласно „Национална стратегия за малките и средните предприятия” 2021-2027 г., където попада и дейността на фирмата, а именно: 20.42	Производство на парфюми и тоалетни продукти. Предвидена е и дейност за организация и управление на проекта, видимост, прозрачност и комуникация.
Основната цел на проекта съвпада с целите на процедурата - да се подкрепи и подпомогне „ЛАРЕН МН“ ЕООД като малко предприятие в процеса към реализиране на икономически преход.
Очакваните резултати от проекта са диверсифицирана местна икономика, осигуряваща устойчиво развитие и растеж; създаване на устойчиви работни места, вкл. нови работни места; повишен инвестиционен интерес към областите и привлечени инвеститори.

• Activity: Дейност 1 „Инвестиции“ за подкрепа за производствени инвестиции, свързани със закупуване на ДМА в предприятието - част 1: Целта на дейността е подкрепа и подпомагане на фирмата като малко предприятие в процеса към реализиране на икономически преход посредством производствени инвестиции за увеличаване на заетостта и подобряване на конкурентоспособността. Дейността „Инвестиции“ за подкрепа за производствени инвестиции, свързани със закупуване на ДМА в предприятието ще бъде изпълнена чрез закупуване на следните ДМА: 1. Автоматична машина за пълнене и затваряне на метални, пластмасови и ламинирани туби-1 брой 2. Фотоволтаична централа за собствени нужди-1 брой ОБОСНОВКА НА ЗАЛОЖЕНИТЕ РАЗХОДИ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДЕЙНОСТТА: 1. Автоматична машина за пълнене и затваряне на метални, пластмасови и ламинирани туби Ползите от внедряването на Автоматична машина за пълнене и затваряне на метални, пластмасови и ламинирани туби за хотелска козметика, с оглед на настоящото състояние на технологичния парк на предприятието-кандидат са в следните аспекти: ❖ Подобряване на производствения капацитет и ефективност. Понастоящем пълненето се осъществява ръчно или полуавтоматично, като буквално не можем да изпълним поръчки за продукти, разфасовани в туби, тъй като нямаме капацитет за това. Това рефлектира в невъзможност да стъпим на сериозни европейски пазари, тъй като не можем да поемем ангажименти за сериозни количества-както от хотели, така и от дистрибутори. ❖ Изпълнение на европейски пазарни изисквания и специфични изисквания на веригата/бранда - определена категория хотели предпочитат разфасовките в пластмасови туби поради лекота и безопасност при транспортиране и лесна употреба от гостите на хотелите, вкл. заради хигиенни и визуални стандарти, които нерядко са вътрешни за хотела и/или наложени от самата верига. ❖ Намаляване на производствените разходи в дългосрочен план. Понастоящем имаме високи разходи за труд поради ръчния и/или полу-автоматичен характер на производството, като освен забавяне имаме и загуби от неправилно напълнени или дефектни туби. С внедряването на новата тубопълначна машина ще имаме по-висока производителност с по-малко персонал. Освен това ще съкратим времето за изпълнение на поръчките при намален % брак. Закупуването на Автоматична машина за пълнене и затваряне на метални, пластмасови и ламинирани туби е стратегическа стъпка към модернизацията на производството в компанията. Наличието на това оборудване ще ни осигури възможност да поемаме големи поръчки от хотели и търговски вериги, които изискват бързи доставки, ще ни осигури достъп до договори за износ, където висок производствен капацитет е основно изискване. Друг аспект е възможността за гъвкавост при търсене на различни обеми – от мостри до големи серии. В резюме, поради сериозния производствен капацитет на машината, ще увеличим производителността до 5 пъти, при осигурена прецизност и постоянство в качеството, намалени разходи и зависимост от ръчен труд и минимизиран брак. ПРОДЪЛЖАВА В СЛЕДВАЩАТА СЕКЦИЯ НА ДЕЙНОСТТА - ЧАСТ 2, Contracted Amount: 207 941.14 , Reported Amount: 0.00
• Activity: Дейност 2 - Дейност за организация и управление на проекта, видимост, прозрачност и комуникация: Дейността за организация и управление на проекта, видимост, прозрачност и комуникация е свързана с цялостното администриране на проектните дейности в съответствие с правилата и процедурите на Договарящия орган за успешното приключване на проекта, както и с изпълнението на мерки за видимост, прозрачност и комуникация, които са задължителни за бенефициенти по проекти по ЕФСУ. 1.ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАЛЕНИЕ НА ПРОЕКТА Посредством дейностите за организация и управление на проекта и конкретно чрез провеждането на процедури за избор на изпълнители в съответствие с ПМС № 4 ще се гарантират принципа на лоялна и честна конкуренция, като изпълнителите ще бъдат подбирани в зависимост от техните умения, ефективност, опит и надеждност. Дейностите за организация и управление са сред съществените за успешна реализация на проекта-следването на качествен план и методи за работа е критерий за постигането на добри резултати. Спазването на заложените изисквания и срокове, ясно разпределените задачи са гаранция за качествено изпълнение на проекта и постигане на специфичните му цели. В дейностите се включва техническа и финансова отчетност, провеждане на процедури за избор на изпълнител, проследяване на срокове и параметри на сключените договори, изготвяне и контрол на цялата съпътстваща документация до финалното отчитане на проекта в заложените срокове. Необходимо е да се специфицират и правилата за финансовата отчетност на проекта, като се следи, контролира и изготвя необходимата финансова документация и оперативно се проследяват разплащанията по проекта. Съществена част е планирането и организация на отчетната дейност по проекта, подготовка на изискваните доклади за изпълнението. В допълнение в дейностите за организация и управление на проекта е необходимо да се проследява и контролира и цялостната дейност, свързана с популяризирането на проекта в съответствие с изискванията за видимост, прозрачност и комуникация. 2.ВИДИМОСТ, ПРОЗРАЧНОСТ И КОМУНИКАЦИЯ Дейностите за изпълнение на мерки за видимост, прозрачност и комуникация са задължителни за бенефициенти по проекти по ЕФСУ. В тази връзка, съгласно Условията за изпълнение (приложение №12 към Насоките за кандидатстване), чл. 49. (1) „Бенефициентът се задължава да предприеме всички необходими стъпки за популяризиране на факта, че проектът се съфинансира от Европейския фонд за регионално развитие или Фонда за справедлив преход.“ Проектът предвижда подходящи мерки за публичност съгласно правилата на Единен наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за видимост, прозрачност и комуникация 2021-2027 г., които включват: - Публикация на официалния уебсайт на Бенефициента, включваща описание на проекта/операцията, пропорционално на равнището на подкрепата, в която се посочват нейните цели и резултатите от нея и се откроява финансовата подкрепа от Съюза; - Във всички документи и комуникационни материали, свързани с изпълнението на проекта/операцията и предназначени за обществеността или за участниците ще се включи по видим начин текст, подчертаващ подкрепата от Съюза; - На мястото на изпълнение на проекта ще се постави минимум една устойчива табела, ясно видимa за обществеността, на която се откроява емблемата на Съюза в съответствие с техническите характеристики, посочени в приложение IX на Регламент 1060/2021 - Поставянето на поне един хартиен плакат с минимален размер А3 с информация за операцията, подчертаващ подкрепата от фондовете на място, ясно видимо за обществеността в сградата, в която се осъществяват инвестициите. - Всеки актив по проекта ще е обозначен със стикер. Стикерите са незадължителни елементи за подобряване на видимостта на подкрепата от ЕС, ни тяхното използване може значително да допринесе за комуникационните усилия чрез конкретно показване на активи/обекти, които са финансирани от ЕС., Contracted Amount: 14 555.88 , Reported Amount: 0.00
• Activity: Дейност 1 „Инвестиции“ за подкрепа за производствени инвестиции, свързани със закупуване на ДМА в предприятието - част 2: ПРОДЪЛЖЕНИЕ НА ЧАСТ 1 2. Фотоволтаична централа за собствени нужди Използването на фотоволтаична централа за собствени нужди в предприятие за производство на козметика, каквото е „ЛАРЕН МН“ ЕООД, води до значителни стратегически, икономически и екологични ползи, които пряко подобряват неговата дейност и дългосрочна устойчивост. Предвижда се доставката и монтажа на инсталация за производство на енергия от възобновяеми енергийни източници - слънчева енергия, за собствено потребление. Генерираната енергия ще се използва за покриване на консумацията на електричество на технологичното оборудване на фирмата и евентуално друго собствено потребление в сградата. Планираната инвестиция ще ни осигури значително намаление в разходите за закупуване на електроенергия от външен доставчик. Фотоволтаичните модули се предвижда да бъдат разположени на покрива. Системата включва всички задължителни компоненти – фотоволтаични панели, проводници, стойки и рамки за монтаж, инвертори и др. С въвеждане на системата ще имаме следните предимства: намаляване на количеството енергия, закупувана от външен доставчик; оползотворяване на енергия от възобновяеми енергийни източници; осигуряване на значителна енергийна независимост; относително предвидима цена на енергията в дългосрочен план; повишаване качеството на електрическата енергия. Освен чисто икономически ползи всяка соларна фотоволтаична система има значителен принос за по-зелена и по-устойчива енергийна среда, както и е стъпка към нисковъглеродното бъдеще., Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00