Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 73 761 TREES
Български

Programme: Programme "Competitiveness and Innovation in Enterprises" 2021-2027

Planning region: All

Description

ET Violeta Dimova 2013 is a small family company specialized in the production of baked snacks - pies, cheese, kashkavalki, salami, etc. It has a production workshop for ten years, and the equipment it uses is outdated with low production capabilities and high electricity costs. With the project proposal, the company aims to introduce modern equipment into its production cycle to increase the production capacity of the workshop by automating it and optimising the consumption of raw materials, thus moving towards a circular production model. For its implementation, it is planned to purchase: a professional dough kneader, a bakery with integrated riser, a refrigerated cabinet and a freezer, as well as to implement a Warehouse Management System /WMS system/. The new assets have high production capacities and optimized electricity consumption, with the dough mixer having a capacity to knead up to 50 kg of dough, and the bakery having two baking chambers of 1 tray each and a fermentation chamber/riser/ with a capacity of 14 trays. The snack blanks are made in advance and the baking is done in stages during the day, this requires some of them to be frozen, a freezer cabinet will be purchased for this purpose, and before baking they are removed from the freezer and left to relax in a refrigerated cabinet, and the blanks to be baked in a few hours are stored there. The functionalities of the assets will help expand the production capacity of the bakery by automating and optimizing it. It will also optimize the consumption of raw materials for production, reducing the amount of electricity to produce a unit of product and eliminating the filings of the main raw material that are scattered on the countertops and floor when kneading the dough by hand. The implementation of the warehousing system will also help to optimise the production process. The expansion of production capacity will improve the overall competitiveness of the company.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Подобряване на производствения капацитет на семейното предприятие ЕТ ВИОЛЕТА ДИМОВА-2013: ЕТ Виолета Димова 2013 е малка семейна компания, специализирала се в производството на тестени закуски - баници, сиренки, кашкавалки, саламки и др. Компанията има производствен цех от десет години, като оборудване, с което разпалага вече е остаряло с ниски производствини възможности и високи разходи на електроенергия. Процеса на месене се извършва ръчно, което го забавя и е свързан с фири от продуктите. С настоящото проектно предложение, компанията има за цел да внедри в производствения си цикъл съвременно високо технологично оборудване, което да повиши производствения капацитет на цеха, като го автоматизира. За реализацията му се предвижда да се закупята: професионални тестомесачка, пекарна с вграден втасвател, хладилен шкаф и хладилен фризер. Новите активи, които ще се внедрят в производството са автоматизирани и с високи производствени мощности при оптимизирани разходи на електроенергия. Тестомесачката ще се използва в първият етап от производството на закуските, а именно измесването на тестото за закуските, като се смесват продуктите, от рецептата за конкретният тип тесто. Всички продукти от рецептата се поставят в миксера /тестомесачкат/ и се стартира процеса по омесване на тестото, като се настройва времето за измесване. Предвидената за закупуване тестомесачката ще бъде с капацитет за месене на веднъж до50кг. тесто, или за един час ще може да измесва около 150кг. Ще работи на две скорости на месене и целият процес ще бъде автоматизиран, настройва ie времето за месене и месачката работи до изтичане на зададеното време за месене, след което тестото е готово, като следва време за втасване преди да се пристъпи към оформянето на конкретните видове закуски, като след заготовката им те отново се остават да втасват, ако ще се изпичат веднага или се поставят в хладилна витрина, ако ще се пекат след няколко часа и третият вариант е да се поставят във фризер, ако ще се пекат на следващия ден. За втасването и изпичането ще се ползва вторият актив, който ще се закупи - комбинирана пекарна с три камери, като две са фурни за печене и една за ферментиране/втасване/ на тестото и готовите продукти. Камерата за втасване/втасвател/ е с голям производствен капацитет - 14 тави, като се регулира температурата и влажността, които да поддържа, което осигурява бърза и качествена ферментация на продуктите, ускорява производствения процес и повишава качеството на крайния продукт. След втасването на заготовките следва изпичане на крайните продукти. Двете камери за изпичане са с отделен контрол за определяне на градусите, на които да работят и влажността, която да поддържат, както и време за печене, което позволява едновременното печене на различни типове закуски, по едно и също време в двете камери, освен това във всяка камера долният и горният реотан се управляват отделно, което осигурява прецизно изпичане на продуктите и същевременно води до престене на електроенергия. Заготовките на закуските се извършват предварително, а печенето им се извършва поетапно по-късно, това налага част от заготовките да зе замразяват. По принцип заготовките започват да се изпичет от рано сутрин, а една част от тях се приготвят през нощтта, а други от следобяда на предния ден. Тази предварителна заготовка налага употребата на хладилен и на фризер шкафове за съхранението им преди да се стигне до подготовката им за печене. като заготовките от фризера се оставят да се размразят в хладилния шкаф и след това се приминава към довършителните им дейности. А тези заготовки които ще се изпичат след няколко часа се оставят направо в хладилния шкаф. И двата шкафа са с капацитет на съхранение на 20 тави с размер 60/40см. или 10 тави с размер 60/80см. Функционалностите на активите ще спомогнат за разширяване на производствения капацитет на пекарната, като го автоматизират и оптимизират. С разширяването на производствения капацитет ще се постигне и разширяване на пазарните позиции и като цяло ще се подобри конкурентоспособността на компанията. 20 528.37 0.00
Подобряване на управленските, производствените и логистичните процеси в на семейното предприятие - ВИОЛЕТА ДИМОВА-2013 ЕТ: ЕТ Виолета Димова 2013 е семейна пекарна, която произвежда различни видове тестени закуски - баници, сиренки, кашкавалки, саламки и др. За подобряване управлението на производствения и логистичния процес, компанията предвижда в изпълнение на проектното предложение да се внедри софтуерна програма за управление на складовото стопанство (WMS система). Ще се внедрир цялостно решение за управление на склада, което ще обхваща организация на складовото стопанство, управление на складовите операции и наличности, следене на партидите, и срока им на годност. WMS софтуерът ще помогне на компанията да подобри ефективността си, да оптимизира складовите си процеси и наличности, да постави стабилна основа за добро управление на склада. Складовият софтуер управлява и автоматизира процесите по доставка на стока, вътрешно движение на артикули, инвентаризация, изписване на продукция. Функционалности: Приемане на стока от доставчик; Заприхождаване на готов продукт (от производство); Изписване на стока към клиент; Справки за наличности по различни параметри: артикул, партида, срок на годност. Чрез използването на WMS система компаниятя ще получи реална видимост на складовите си наличности. 5 112.92 0.00
Консултантски услуги за подготовка на проектното предложение по процедурата: Цялостна подготовка на проектното предложение и консултантски услуги за попъляване необходимите декларации и съпътстващи документи, вкл: - Категоризация на дружеството съгласно ЗМСП; - Дефиниране и обосновка на допустимите разходи; - Попълване на всички приложими декларации и документи; - Подаване на проектно предложение през ИСУН 2020 с КЕП на управител 1 528.76 0.00

Notes:

System.Threading.Tasks.Task`1[Microsoft.AspNetCore.Html.HtmlString] Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).
System.Threading.Tasks.Task`1[Microsoft.AspNetCore.Html.HtmlString]