| Анализ на данни и стратегическо планиране за ефективно управление и партньорско развитие: Организацията осъществява общественополезни дейности, насочени към идентифициране на проблемите, изготвяне на анализи и формулиране на стратегически мерки за обединяване усилията на всички заинтересовани страни, с цел повишаване на конкурентоспособността и постигане на високи нива на заетост и добавена стойност. За да изпълнява тази своя мисия ефективно, организацията се нуждае от повишаване на експертния си капацитет в областта на анализа на данни и стратегическото планиране – ключови компетентности, които ще ѝ позволят да основава своите дейности, обучения и политики на доказателствен подход (evidence-based planning), за което е необходимо да се и повиши капацитетът на служителите и членовете на УС за събиране, обработка и интерпретация на данни от различни източници; за разработване на аналитични доклади, стратегии и мерки, основани на обективни данни; да се засилят компетентностите за координация и прилагане на партньорски подход при включване на множество заинтересовани страни; да се подобри способността за подготовка на предложение, съдържащи интегриран аналитичен и стратегически компонент. Предвижда се организиране на обучение на работното място, което ще подпомогне сдружението при изпълнението на целите му като придобитите знания и инструменти ще бъдат приложими при планиране, провеждане и надграждане на обучителните програми, насочени към участници от различни сектори (публичен, частен, граждански), които са част от процеса на идентифициране на проблеми и формулиране на решения за повишаване на конкурентоспособността на туризма с цел устойчиво развитие и заетост.
Във връзка с посочените липси и с цел развиване на умения за системен анализ и интерпретация на данни като основа за стратегическо мислене и планиране и партньорски подход, се предвижда в обхвата на обучението да бъдат включени следните теми
Модул 1:Анализ на данни за идентифициране на проблеми и тенденции
• Източници на данни: национални и европейски статистически системи, отворени бази данни, административни регистри, проучвания;
• Методи за количествен и качествен анализ (описателна статистика, SWOT, PESTLE, индикаторен анализ);
• Практическо упражнение: анализ на реални данни и извеждане на проблеми и възможности за действие.
Модул 2: Стратегическо планиране и формулиране на мерки
• Структура и етапи на стратегическото планиране – от анализ към визия, приоритети и цели;
• Инструменти: логическа рамка (LFA), теория на промяната (ToC), SMART индикатори;
• Практическо упражнение: разработване на мини стратегия с измерими резултати и индикатори.
Модул 3: Партньорски подход и координация на заинтересованите страни
• Принципът на партньорство и доброто управление при планиране и изпълнение на политики;
• Идентифициране и ангажиране на заинтересовани страни (stakeholder mapping, engagement plan);
• Методи за фасилитиране на диалог, консултации и съвместно вземане на решения;
• Практическо упражнение: симулация на процес на координация между граждански, публичен и бизнес сектор.
Обучението ще е тридневно, разделено на три модула и в него ще вземат участие членовете на УС и 2 служители на сдружението.
|
7 669.38
|
0.00
|
| Зелена трансформация и възобновяеми енергийни източници за устойчиво регионално развитие в Северозападна България: Да се изгради капацитет на екипа на организацията за прилагане на принципите на зелена икономика и устойчиво управление на природните ресурси, чрез знания и умения за работа с ВЕИ, енергийна ефективност, кръгова икономика и партньорски модели, подходящи за Видин и Северозападния регион. Северозападна България, и по-специално област Видин, е регион с високи нива на безработица, изчерпване на традиционни икономически дейности и демографски спад. В същото време регионът разполага с богати природни ресурси (слънце, вода, земя, биомаса) и с потенциал за развитие на зелена икономика и енергия от възобновяеми източници (ВЕИ), които могат да се превърнат в двигател на нови работни места, социални иновации и предприемачество. Организацията, в изпълнение на своите обществени цели, насочени към развитие на съвременни форми на икономическа дейност, опазване на околната среда и устойчиво използване на ресурсите, се нуждае от повишаване на експертния и административния си капацитет за разбиране, планиране и популяризиране на „зелени“ решения и партньорски модели на работа в региона. В тази връзка се предвижда организиране и провеждане на обучение на работното място, което да подпомогне служителите и членовете на УС на сдружението да:
• усвоят основни принципи и инструменти на зелената икономика и енергийния преход;
• развият умения за партньорство с публични власти, бизнес и образователни институции за внедряване на ВЕИ и устойчиви решения;
• изградят компетентност за анализ на регионалния потенциал и формулиране на проекти, базирани на екологични и енергийни приоритети;
Това ще позволи организацията да заеме активна роля в прилагането на Зеления преход на ЕС, да подкрепи местните инициативи за опазване на природата и да насърчи нови форми на социално и икономическо сътрудничество в региона.
Обучението ще е разделено на два модула, включващи интерактивни лекции, казуси, групова работа, анализ на регионални примери, изготвяне на идеи за зелени инициативи, със следния тематичен обхват:
Модул 1: Зелена икономика и възобновяеми енергийни източници в регионален контекст
• Европейският зелен пакт и „Подготвени за цел 55“ – какво означават за местните общности;
• Потенциалът на Северозападна България за развитие на ВЕИ (слънчева, водна, биомаса, геотермална енергия);
• Енергийна ефективност и местни енергийни общности;
• Добри практики за зелени инвестиции и социално включване (пример: „зелени села“, енергийни кооперативи);
• Практически модул: анализ на ресурсния потенциал на Видинска област и идеи за зелени микроинициативи.
Модул 2: Партньорства и социални иновации за зелено развитие
• Ролята на НПО при прилагането на зеления преход и климатичните политики;
• Публично-частни и граждански партньорства за устойчиво развитие;
• Кръгова икономика и социални иновации – как местните общности могат да се възползват;
• Екологично образование и младежки проекти в сферата на зелената енергия и опазването на околната среда;
• Практически модул: разработване на модел за партньорска инициатива „Зелено бъдеще за Северозапада“.
Обучението ще е двудневно, разделено на два модула и в него ще вземат участие членовете на УС и 2 служители на сдружението.
|
4 090.34
|
0.00
|
| Административен капацитет и прозрачност: обучение по Закона за обществените поръчки: Ефективното участие на Сдружението в разработването и изпълнението на обществени политики и инициативи, финансирани от европейски и национални програми, изисква високо ниво на административна компетентност и познаване на правната рамка, регламентираща обществените поръчки. Организацията осъществява дейността си чрез проекти, партньорства и сътрудничество с публични институции и други НПО, което я поставя в ситуации, в които е необходимо:
• да изпълнява или да си партнира по проекти, изискващи спазване на процедурите по ЗОП и европейските директиви;
• да бъде възложител, бенефициент или партньор по договори, включващи обществени доставки, услуги или строителство;
• да осигурява законосъобразност, прозрачност и ефективност при управление на средства от ЕС и национални програми.
В изпълнение на своите цели – подпомагане на неправителствения сектор, граждански сдружения и публични власти при осъществяването на публични политики, иницииране и подкрепа на обществени дейности и насърчаване на съвременни форми на икономическа организация – сдружението следва да разполага с компетентен екип, който разбира процедурите и принципите на обществените поръчки и може да гарантира законосъобразното изпълнение на дейности и проекти.
Сред средствата за постигане на организационните цели са изграждане на административен, организационен и управленски капацитет, развитие на човешките ресурси чрез обучения, повишаващи квалификацията на кадрите, предоставяне на консултации по проекти с обществена значимост и активна работа по програми, финансирани от европейските фондове. Това пряко предполага нуждата от обучение по ЗОП като основен инструмент за осигуряване на ефективност, прозрачност и конкуренция при използването на публични средства, намаляване на правните рискове и повишаване на доверието и партньорството между гражданския, публичния и частния сектор.
Обучението на работното място ще позволи на организацията:
• да планира, подготвя и провежда обществени поръчки съгласно закона и подзаконовите актове;
• да изготвя документации, спецификации и протоколи в съответствие с принципите на равнопоставеност и прозрачност;
• да участва като партньор в процедури, организирани от други бенефициенти, с пълно разбиране на правилата;
• да осигурява ефективно вътрешно управление и контрол при изпълнение на инициативи, финансирани от ЕС и национални източници.
Обучението е в пълно съответствие с целите на процедурата, тъй като ще допринесе за повишаване на административния капацитет на сдружението за прилагане на принципа на партньорство и добро управление при реализацията на проекти и публични политики, включително чрез познаване и стриктно спазване на законодателните изисквания.
Очакваните резултати са повишена административна компетентност на екипа за работа по обществени поръчки и договори; намален риск от грешки, нередности и финансови корекции; усъвършенствани умения за комуникация и партньорство с възложители, изпълнители и контролни органи; подобрено качество и прозрачност на управлението на публични ресурси; повишен капацитет за участие в инициативи и дейности по европейски и национални програми.
Обучението ще е разделено на два модула, включващи лекции, казуси и групова работа:
Модул 1: Основни принципи и обхват на ЗОП: обекти, субекти и процедури.
• Планиране и подготовка на обществени поръчки: пазарни проучвания, прогнозни стойности, избор на процедура.
• Документация и изисквания към участниците: критерии за подбор, технически спецификации, основания за отстраняване.
• Оценка на оферти и избор на изпълнител: методики за оценка, протоколи, класиране, обжалване.
Модул 2: Изпълнение и контрол на договорите: промени, прекратяване, гаранции и санкции.
• Практически казуси: грешки и нередности при проекти с европейско финансиране.
• Ролята на принципа на партньорство и прозрачност при обществените поръчки.
Обучението ще е двудневно, разделено на два модула, и в него ще участват членовете на УС и 2 служители на сдружението. |
4 090.34
|
0.00
|
| Административен капацитет и финансова ефективност: обучение по прилагане на опростени варианти на разходи: Ефективното и законосъобразно управление на средства по проекти, финансирани от европейски и национални програми, изисква висока степен на финансова грамотност, познаване на механизмите за определяне и отчитане на разходите, както и способност за прилагане на опростени финансови методи.
В съответствие с актуалните правила на ЕС и националните нормативни актове (Регламент (ЕС) № 2021/1060, ПМС № 302/2022, ПМС № 23/2023), все по-широко се прилагат опростените варианти на разходи (ОВР) – фиксирани ставки, еднократни суми и стандартни таблици на единични разходи, които целят намаляване на административната тежест, повишаване на прозрачността и ефективността при управление на проектите.
За да може организацията да изпълнява своите цели и функции при подпомагане на граждански сдружения и публични власти при реализиране на обществени политики, разработване и прилагане на съвременни форми на икономическа организация и участие в проекти, финансирани от европейски фондове, свързани с устойчиво развитие, зелена икономика и младежки инициативи;
е необходимо нейният екип да притежава знания и практически умения за прилагане на ОВР в подготовката, изпълнението и отчитането на проекти. В тази връзка се предвижда организиране и провеждане на обучение на работното място, което да подпомогне служителите и членовете на УС на сдружението да:
• да повишат капацитета си за планиране на разходи по по-ефективен и предвидим начин, с което да предотврати или намали административните и финансовите грешки, свързани с дейности, финансирани от ЕС;
• да повишат капацитета си за спазване на стандарти за отчетност, с което да увеличи прозрачността и доверието между организацията и публичните партньори
• да повишат капацитета си чрез усвояване на знания за прилагане на фиксирани ставки, еднократни суми и стандартни разходи в съответствие с Регламент (ЕС) 2021/1060, ПМС 302/2022 и ПМС 23/2023;
Обучението ще е разделено на два модула, включващи лекции, казуси, групова работа, със следния тематичен обхват
Модул1:
• Основни принципи на опростените варианти на разходи
o Видове ОВР: фиксирани ставки, еднократни суми, стандартни таблици на единични разходи;
o Ползи, рискове и приложимост в проектното управление.
• Нормативна рамка в България и ЕС
o Регламент (ЕС) 2021/1060; ПМС № 302/2022; ПМС № 23/2023;
o Връзка между национални правила и изискванията на управляващите органи.
• Практически прилагане на ОВР при проекти, финансирани от ЕС и национални програми
o Примери за допустими разходи, определяне на ставки и бюджетиране;
o Изчисляване и отчитане на еднократни суми и процентни ставки.
Модул 2:
• Контрол, одит и управление на риска при ОВР
o Как да се подготвят доказателства за изпълнение;
o Добри практики за прозрачност и отчетност.
• Интерактивен модул: симулация на изготвяне на проектен бюджет с прилагане на ОВР
o Практически упражнения с реални примери;
o Разработване на модел за вътрешна организация на отчетността.
Обучението ще е двудневно, разделено на два модула и в него ще вземат участие членовете на УС и 2 служители на сдружението.
|
4 090.34
|
0.00
|
| Организиране и провеждане на регионална дискусионна кръгла маса „Младежки потенциал и партньорства за бъдещето на Северозападна България“: Област Видин и Северозападният район са сред най-засегнатите региони в България по отношение на младежката безработица, социалното изключване и миграцията. Много от селските и периферни общини страдат от недостиг на възможности за професионална реализация, липса на устойчиви младежки инициативи и координация между институции, граждански организации и бизнеса. Същевременно в региона съществува нереализиран потенциал на младите хора, който може да се насочи към предприемачество, социални иновации и активно участие в местното развитие. За постигането на това е необходимо изграждане на партньорски механизми и споделени пространства за диалог между всички заинтересовани страни. В тази връзка се предвижда организиране на двудневна регионална кръгла маса „Младежки потенциал и партньорства за бъдещето на Северозападна България“, която цели да обедини представители на граждански организации, институции, младежки структури, образователни и бизнес среди от област Видин за обмен на опит, изграждане на партньорства и обсъждане на възможности за насърчаване на младежкото предприемачество, заетост и активно гражданство. Събитието ще осигури платформа за диалог и съвместно формулиране на мерки за отключване на младежкия потенциал в селските райони, в съответствие с целта на процедурата за прилагане на принципа на партньорство и повишаване на административния капацитет.
Кръглата маса има за цел да:
предостави платформа за диалог между представители на НПО, публичния сектор, образованието, бизнеса и младежите;
подпомогне идентифицирането на регионални проблеми и решения чрез споделяне на опит и добри практики;
стимулира прилагането на принципа на партньорство и гражданско участие, залегнал в целите на процедурата;
създаде предпоставки за бъдещо изграждане на устойчива мрежа от заинтересовани страни, които да работят съвместно по бъдещи инициативи и проекти в Северозападния регион.
Основни тематични направления
1. Отключване на младежкия потенциал в селските райони
o Добри практики за насърчаване на младежкото участие и инициативност;
o Ролята на общините, училищата и НПО в активирането на младите хора;
o Местни механизми за подкрепа на младежки дейности.
2. Младежко предприемачество и социални иновации
o Възможности за развитие на младежки предприятия и кооперативи в Северозапада;
o Финансови инструменти и подкрепа чрез европейски и национални програми;
o Връзка между „зелени“ идеи и местно икономическо развитие.
3. Активно гражданство, толерантност и социално приобщаване
o Насърчаване на приобщаващите политики на местно ниво;
o Взаимодействие между различни групи;
o Младежко участие във вземане на решения и мониторинг на политики.
За участие в дискусионната кръгла маса ще бъдат поканени 25 участници – представители на: ОГО и младежки НПО, работещи в областите на младежко развитие, социално включване, култура и образование; общини и местни институции – Видин, Белоградчик, Кула, Брегово, Димово, Грамада; на ОА Видин, Регионална дирекция на ММС, Бюра по труда, регионални структури на МОН и МТСП; бизнес и предприемачи – местни фирми, земеделски стопани, социални предприемачи; образователни институции – училища, професионални гимназии, младежки центрове; млади хора от селските и периферните общини на Видинска област; специалисти по младежки политики, социално предприемачество, регионално развитие и хоризонтални принципи на ЕС.
Очакванията са:
Да се постави основата за изграждане на регионални партньорства между граждански организации, публичен сектор и младежки общности;
Повишен административен и аналитичен капацитет за съвместно формулиране и изпълнение на политики;
Идентифицирани приоритети и идеи за бъдещи проекти в областта на младежкото предприемачество и социалната активност;
Повишена осведоменост относно хоризонталните принципи на ЕС – равенство, приобщаване, климатична устойчивост и партньорство;
Създадени възможности за дългосрочно сътрудничество в рамките на бъдещи европейски програми (2027+). |
13 804.88
|
0.00
|
| Организиране, провеждане и участие в дискусионен форум „Туризъм, зелена икономика и партньорства за устойчиво развитие на Северозападна България“: Северозападна България, и по-специално област Видин, е район с изключителен природен, културен и исторически потенциал, но с ограничено икономическо развитие и силно изразени демографски и социални проблеми. Въпреки наличието на природни ресурси, културни паметници и уникални туристически обекти (Белоградчишки скали, Дунавски маршрут, крепости, етнографски зони), регионът продължава да бъде слабо интегриран в националния и международния туристически поток.
Проблемите включват:
• ниска степен на координация между местните институции, туристически оператори, НПО и бизнеса;
• липса на устойчиви партньорства и обща визия за развитието на регионалния туристически продукт;
• недостатъчна информираност относно възможностите за развитие на зелен и интегриран селски туризъм;
• нужда от по-силна връзка между туризма, екологията и възобновяемата енергия като част от устойчивия модел на развитие.
Организацията, в изпълнение на своите цели за утвърждаване на България и нейните региони като развити туристически дестинации от европейски мащаб, създаване на благоприятни условия за развитие на туризма в изостанали и депресивни региони чрез интегриран селски туризъм, иницииране на дейности, свързани с подобряване на туристическата инфраструктура и атракции, оценка и популяризиране на природно-географски ресурси и зелени форми на икономическа дейност и интегриране и рекламиране на регионалния туристически продукт на международно ниво
има пряка необходимост да организира регионален форум, който да събере всички ключови заинтересовани страни, да осигури обмен на опит, диалог и съвместно формулиране на решения за интегрирано и устойчиво туристическо развитие.
С цел са се създаде платформа за регионално партньорство, обмен на добри практики и съвместно планиране, насочена към развитие на устойчив и интегриран туризъм в Северозападна България, основан на природните, културните и социалните ресурси на региона, в синхрон с принципите на зеления преход и доброто управление ще бъде организиран двудневен регионален форум „Туризъм, зелена икономика и партньорства за устойчиво развитие на Северозападна България“ ще събере представители на институции, граждански организации, бизнеса и експерти от региона с цел обмен на опит, изграждане на партньорства и съвместно формулиране на мерки за развитие на интегриран, устойчив и зелен туризъм.
Основни тематични направления на форума ще обхващат:
1. Интегриран селски туризъм и местни ресурси за развитие
• Възможности за обединяване на туристически продукти и маршрути;
• Ролята на НПО и общините.
• Повишаване на координацията между заинтересованите страни
2. Природно наследство и зелена икономика в туризма
• Връзка между ВЕИ, еко-иновации и туризма; прилагане на принципа „зелена енергия – зелен туризъм“
• Насърчаване на устойчиви практики и инвестиции в еко-туризъм.
3. Регионален туристически бранд и международна интеграция
• Инструменти за промотиране на Северозападна България като европейска туристическа дестинация;
• Начини за подобряване на позиционирането на региона на международната туристическа карта
4. Партньорства и мрежи за устойчиво развитие
• Възможности и начини за създаване на сътрудничества между НПО, публичен сектор и бизнес за предложения и инициативи за периода 2027+.
За участие в дискусионния форум ще бъдат поканени средно 25 участници – представители на: Местни и регионални власти: общини Видин, Белоградчик, Кула, Брегово, Грамада; физнес и туристически оператори: хотелиери, ресторантьори, туристически агенции, земеделски стопани с туристическа насоченост; ОГО, работещи в сферата на туризма, опазването на околната среда и регионалното развитие; експерти и консултанти: специалисти по зелена икономика, регионално развитие, маркетинг и културен туризъм;
Министерство на туризма, ОА Видин, РСР на Северозападен район, Български съюз по балнеология и СПА туризъм.
|
13 804.88
|
0.00
|
