| Дейност 1: Обучение на работното място „Европейска и национална рамка на териториалното развитие 2027+“ : Цел: Разбиране на стратегическия контекст и ролята на гражданските организации в новия програмен период.
Предстоящият програмен период 2028–2034 ще изисква активното участие на гражданските организации в процесите на стратегическо планиране и наблюдение на програмите, включително чрез участие в Комитети за наблюдение, тематични работни групи и консултативни формати. За да изпълнява тази роля ефективно, е необходимо сдружението да познава новите приоритети, инструменти и механизми на Политиката на сближаване. Съществува ограничена осведоменост сред местните и регионалните организации относно начина, по който националните стратегически документи (напр. Национална стратегия за устойчиво и приобщаващо регионално развитие, Национален план за развитие, стратегиите на МРРБ и МС) се свързват с местните планове за развитие. Това обучение ще позволи на екипа да разбере тази взаимовръзка и да идентифицира възможности за участие в нейното прилагане. Организацията изпълнява обществени и аналитични функции в различни социални и културни сфери – за ефективна реализация на проектни и стратегически инициативи е необходимо да разполага с актуална експертиза за финансовите инструменти и приоритети на ЕС, които ще се прилагат на национално и териториално ниво. Обучението ще помогне за овладяване на новите принципи на стратегическо управление, които Европейската комисия ще заложи в Многогодишната финансова рамка (МФР) 2028–2034 – като ориентираност към резултати, интегрирани териториални подходи и тематична концентрация.
Основни теми, към които ще е насочено обучението ще са свързани с:
• Политика на сближаване 2028–2034: приоритети, цели и финансови инструменти.
• Роля на гражданските организации при програмиране, изпълнение и мониторинг на териториални политики.
• Нови изисквания към стратегическото планиране на местно и регионално ниво.
• Връзка между националните стратегии (НСУПР, Стратегия за регионално развитие, Национален план за развитие) и местните планове.
В контекста на целите на процедурата, обучението ще повиши административния капацитет на организацията да:
• участва в процеса на подготовка на стратегически документи;
• предлага обосновани становища и препоръки към управляващите органи;
• се включва като равноправен партньор в диалога между държавата, местната власт и гражданското общество.
Обучението ще е двудневно и в него ще се включат 3 служители, 5 члена на УС.
|
6 135.50
|
0.00
|
| Дейност 2: Обучение на работното място „Стратегическо планиране и анализ на данни“: Цел: Развитие на умения за анализ на средата, приоритизиране и формулиране на цели и мерки.
За ефективно участие в процесите на програмиране и оценка на политики сдружението трябва да може да анализира статистически, социално-икономически и териториални данни. В момента повечето граждански организации разполагат с ограничен опит в работа с количествени и качествени данни, което затруднява аргументацията на предложения и становища. Обучението ще развие практически умения за събиране, обработка и интерпретация на данни като основа за вземане на стратегически решения. Европейската комисия и националните органи все повече изискват използване на доказателствено обосновани политики. Овладяването на инструменти като SWOT, PESTLE, анализ на заинтересовани страни, статистическо профилиране и анализ на териториални показатели ще позволи на сдружението да изготвя обосновани стратегии и проекти, отговарящи на реалните нужди на населението и регионите. За да се гарантира прилагането на принципите за равнопоставеност, недискриминация, устойчивост и DNSH, е необходимо измерване и проследяване на резултатите чрез подходящи индикатори. Обучението ще помогне на екипа да разбира и прилага индикаторни системи за социално, икономическо и екологично въздействие, в синхрон с изискванията на кохезионната политика. Новият програмен контекст ще изисква все по-голямо участие на гражданските организации в процесите на планиране, мониторинг и оценка чрез използване на данни и доказателства. Чрез това обучение сдружението ще изгради капацитет да прилага аналитични подходи при изготвяне на свои становища, стратегии и проектни предложения в рамките на национални и териториални планове.
Анализът на данни ще позволи на организацията да проследява ефективността на собствените си инициативи, да идентифицира тенденции и да взема решения, основани на факти – ключово условие за устойчиво стратегическо управление и ефективно участие в кохезионната политика.
Основните теми, към които ще е насочено обучението ще са свързани с:
• Методи и инструменти за стратегически анализ: SWOT, PESTLE, анализ на заинтересовани страни и мрежи.
• Анализ на данни за стратегическо и териториално планиране и стратегическо управление;
• Използване на индикаторни системи и мониторингови рамки за оценка на въздействието на политики и проекти.
• Работа с отворени данни (Open Data) и публични регистри при стратегическо планиране и наблюдение.
• Интеграция на количествени и качествени данни в аналитични доклади и стратегически документи.
• Формулиране на визия, цели и приоритети за устойчиво развитие: подходи за изграждане на визия и стратегическа рамка; Методология за определяне на стратегически цели и приоритети в социалната, икономическата и културната сфера; формулиране на цели в съответствие с Европейските цели за устойчиво развитие (Agenda 2030) и Политиката на сближаване 2028–2034.
• Индикатори и измерване на въздействието - видове индикатори: входни, изходни, резултатни и индикатори за въздействие; измерване на социално, икономическо и екологично въздействие чрез данни; практически примери за използване на индикатори при мониторинг на програми и стратегии.
• Интегриране на хоризонталните принципи на ЕС в стратегическите документи
• Териториално балансиране и интегрирани цели – социална, икономическа и културна устойчивост - анализ на регионални различия и неравенства чрез данни и индикатори; използване на данни за планиране на териториални инвестиции и приоритизиране на интервенции.
• Приложен модул: Практически упражнения и симулации: анализ на реални набори от данни; разработване на примерен стратегически анализ на регион/организация.
Обучението ще е тридневно в реална работна среда с теоретични и практически компоненти, ще бъде разделено средно на 6 отделни модули, съобразени със специфичната тематика и в него ще се включат 3 служители и 3 члена на УС.
|
9 203.25
|
0.00
|
| Дейност 3: Обучение на работното място „Комуникация, участие и прозрачност в стратегическите процеси“: Цел: Подобряване на публичната комуникация и приобщаването на заинтересованите страни.
Политиката на сближаване 2028+ акцентира върху принципа на партньорство и необходимостта от прозрачни процеси на консултации между държавни институции, местна власт и граждански сектор. За да бъде ефективен участник, екипът на сдружението трябва да разполага с умения за стратегическа комуникация, фасилитиране на обществени дебати и прилагане на механизми за отчетност и публичност. Успешното стратегическо управление зависи от активното участие на местните общности, гражданите и бизнеса. Обучението ще подпомогне изграждането на знания и инструменти за прилагане на консултативни и граждански форуми, обществени обсъждания, фокус групи и онлайн платформи за участие. Прозрачната комуникация и отчетност са основа за изграждане на доверие между гражданските организации, публичните институции и бизнеса. Обучението ще създаде у служителите на сдружението и членовете на УС практически умения за изготвяне на комуникационни стратегии, визуална и медийна публичност на резултатите, както и за управление на чувствителни ситуации и конфликти на интереси, ще насърчи прилагането на принципите на равнопоставеност, приобщаване и достъпност в процесите на комуникация и участие, което е пряко свързано с ангажимента на България да осигури открито и приобщаващо изпълнение на кохезионната политика.
Основните теми, към които ще е насочено обучението ще са свързани с:
• Комуникационни стратегии за ангажиране на местните общности.
• Консултативни и граждански форуми като инструмент за участие.
• Публичност и отчетност на териториалните стратегии и проекти.
• Управление на конфликт на интереси и прозрачност при партньорски решения.
Очаквани резултати са:
• Подготвен екип за прилагане на ефективни комуникационни и публични стратегии, гарантиращи прозрачност на дейността на сдружението;
• Развит капацитет за организиране на консултативни процеси и граждански форуми, включващи широк кръг заинтересовани страни;
• Утвърдени механизми за управление на конфликт на интереси, отчетност и достъп до информация в организационната практика;
• Повишена способност на сдружението да комуникира своите резултати и да участва в стратегически процеси с висока степен на публичност;
• Реализиран принос към целите на процедурата – по-ефективно прилагане на принципа на партньорство и активно гражданско участие в изпълнението и наблюдението на кохезионната политика.
Обучението ще е двудневно и в него ще се включат 3 служители, 5 члена на УС.
|
6 135.50
|
0.00
|
| Дейност 4: Организиране, провеждане и участие в мероприятие за обмен на опит и взаимно обучение: След приключването на трите обучения на работното място, се предвижда вътрешен трансфер на знания и опит от обучените служители и членове на управителния орган към всички останали членове и на сдружението за разпространение на придобитите знания, умения и добри практики в рамките на организацията с цел това да бъде приложено системно в ежедневната работа.
Трансферът на знания ще обхване основните тематични направления, по които са проведени обученията по дейности 1-3. Събитието ще е тридневно, изнесено, поради малкия капацитет на офиса и в него ще вземат участие всички членове /средно 10 от най-активните членове на сдружението, както и всички служители и членовете на УС
В рамките на дейността обучените членове и експерти ще представят ключови акценти от трите обучения, практически казуси и изводи за приложимостта им в дейността на организацията; ще споделят основни насоки, добри практики и полезни инструменти за интегриране в бъдещи концепции и позиции, като в рамките на вътрешна дискусия ще обсъдят за възможностите за прилагане на придобитите знания при подготовката на становища и предложения по Програмите от Споразумението за партньорство 2021–2027 и такива, свързани с предстоящия програмен период 2027+.
|
11 248.42
|
0.00
|
| Дейност 5 Организиране, провеждане и участие във форум за изграждане на партньорства и обмен на добри практики „Зелени и дигитални партньорства за устойчиво териториално развитие и стратегическо планиране 2027+“: България и регионите ѝ са изправени пред необходимостта да адаптират стратегическите си документи и териториални политики към новите европейски приоритети – зелена трансформация, климатична устойчивост и цифровизация. Гражданските организации имат потенциал да бъдат активен участник в този процес, но често липсват знания, мрежи и механизми за сътрудничество.
Провеждането на подобно партньорско събитие ще:
• повиши разбирането за принципа DNSH („да не се нанася значителна вреда“) и прилагането му в културни, социални и териториални политики;
• популяризира иновативни зелени решения в градска среда, социални услуги и опазване на културното наследство;
• представи дигитални инструменти (ГИС, отворени данни, платформи за мониторинг) за стратегическо и проектно управление;
• покаже как принципите на Новия Европейски Баухаус могат да се приложат в териториални инициативи и кохезионни проекти;
• стимулира партньорство между организации и институции с опит в зеления и цифровия преход.
За да се създаде среда за обмен на опит и изграждане на партньорства между граждански организации, публични институции, бизнес и академични структури с цел интегриране на зеления и цифровия преход в стратегическите и териториални документи за развитие в периода 2028–2034, в съответствие с принципите на кохезионната политика и целите на Европейската зелена сделка и дигиталната трансформация ще се организира двудневен форум за изграждане на партньорства и обмен на добри практики „Зелени и дигитални партньорства за устойчиво териториално развитие и стратегическо планиране 2027+“
Мероприятието допринася пряко за повишаване на административния и експертен капацитет на ОГО за участие в програмирането, изпълнението, мониторинга и оценката на политики, свързани със зеления и цифровия преход; прилагане на принципа на партньорство, чрез създаване на умения за комуникация с междуорганизационни и междуинституционални мрежи; споделяне на добри практики за интегриране на устойчивост и иновации в стратегически документи на местно и регионално ниво и подготовка на гражданския сектор за активно участие в Многогодишната финансова рамка 2028–2034.
За участие в мероприятието ще бъдат поканени средно 30 представители на организации на гражданското общество; представители на общини от региона; на областна администрация Варна; експерти от управляващи органи; университети, изследователски институти, млади предприемачи и дигитални иноватори; представители на бизнеса и медии.
Основни тематични панели:
1. Европейски и национални политики за зелен и цифров преход 2028–2034.
o нови регулаторни и стратегически рамки;
o мястото на гражданските организации в тяхното прилагане.
2. Принципът DNSH и устойчивост в стратегическите документи.
o прилагане на DNSH в културни, социални и териториални стратегии;
o примери за зелени решения в градска среда, културно наследство и социални услуги.
3. Дигитални инструменти за управление на териториални политики.
o ГИС приложения, отворени данни и дигитални платформи за мониторинг;
o използване на данни за оценка и планиране на политики.
4. Новият Европейски Баухаус и интегрирани подходи към развитие на територии.
o синергия между естетика, устойчивост и приобщаване;
o културни и граждански инициативи в подкрепа на зеления преход.
5. Работна сесия „Партньорства в действие“.
o обмен на добри практики между участниците; |
14 060.53
|
0.00
|
