Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 77 402 TREES
Български

Programme: Programme "Education" 2021-2027

Planning region: All

Description

The project proposal focuses on preventing bullying, violence, and aggression at “St. Clement of Ohrid” Secondary School in Suhindol by implementing a comprehensive model aimed at improving the school environment, strengthening staff capacity, developing students’ social-emotional skills, and increasing the engagement of parents and the local community. The project seeks to establish a sustainable, safe, and inclusive educational setting based on trust, tolerance, and effective communication, as well as to introduce functional mechanisms for preventing and managing conflicts. It foresees the creation of a school “Mediation Unit” and the development and application of internal rules, procedures, and early-warning systems.

The project includes the following activities:
A1. Enhancing managerial and pedagogical capacity through specialized trainings, experience exchange, and the introduction of effective mechanisms for addressing conflicts and aggression;
A2. A “School Without Aggression” campaign engaging parents and the community through a “Parents’ Academy,” individual consultations, group formats, and joint initiatives aimed at changing public attitudes;
A3. Developing students’ social-emotional competencies through interactive workshops, extracurricular activities, additional learning opportunities, and targeted support for at-risk students.

The project addresses key challenges identified at the school: occurrences of verbal and psychological aggression, limited conflict-resolution skills, insufficient parental involvement, increased vulnerability of low-motivation students, and the absence of a sustainable model for mediation and early warning. Its implementation will contribute to improving the psychosocial climate, increasing learning motivation, developing essential social-emotional skills, ensuring the sustainability of results, and establishing a functional long-term model for non-violent communication and tolerance within the school community.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност 3. Развитие на социално-емоционални умения и ангажираност на учениците: Целта на Дейност 3 (Д3) е да развие социално-емоционалните умения на 118 ученици от СУ „Св. Климент Охридски“, да повиши тяхната ангажираност към училищния живот и да подпомогне изграждането на толерантна и ненасилствена училищна среда. Чрез поредица от обучения, работилници, допълнителни занимания, междуучилищни инициативи и занимания по интереси се осигурява системна подкрепа за развиване на компетентности като емпатия, сътрудничество, саморегулация, уважение към различието и умения за мирно разрешаване на конфликти. Дейността се реализира чрез следните поддейности: Поддейност 3.1. Работилници, дискусии и дейности за психологическа и социално-комуникативна подкрепа. Поддейността включва тематични сесии, групови дискусии, беседи и интерактивни формати, насочени към подобряване на уменията за общуване, сътрудничество и управление на конфликтни ситуации. Основните направления са: развитие на емоционална интелигентност, умения за споделяне, самоконтрол и емпатия; дискусии по теми за ценности, толерантност, уважение и гражданска активност; стимулиране на ученическото участие чрез ученически парламент, групи за медиаторство и про-социални инициативи; работа с ученици в риск чрез структурирани групи за повишаване на социалните умения и намаляване на агресивни прояви. Форматите се водят от педагогически специалисти и училищен психолог. Поддейност 3.2. Междуучилищни дейности. Междуучилищните инициативи целят да разширят социалния опит на учениците и да насърчат позитивни взаимоотношения между училищата. Провеждат се междуучилищни празници, състезания, фестивали, спортни и творчески формати, съвместни работилници и обменни визити с ученици от други училища. Учениците участват в инициативи за превенция на агресията и насилието, в кампании по социално значими каузи, дейности за толерантност и доброволчество. По този начин се развиват умения за работа в екип, споделяне на отговорност и уважение към различието, както и усещане за принадлежност към по-широка общност. Поддейност 3.3. Допълнителни занимания по гражданско, здравно, екологично и интеркултурно образование. Предвидени са структурирани учебни часове и клубни занимания, насочени към гражданско, здравно, екологично и интеркултурно образование. Акцентите включват: гражданско образование – права на детето, участие в училищната общност, доброволчество и активна гражданска позиция; здравно и екологично образование – здравословни навици, превенция на рисково поведение, устойчиво потребление и опазване на околната среда; интеркултурно образование – уважение към различните култури, преодоляване на стереотипи и изграждане на приобщаваща среда. Включени са формати като училищна медиация, клубове по дебати и публично говорене, ученически инициативи, посветени на превенция на агресията и насилието. Заниманията подпомагат критичното мислене, отговорността и социалната чувствителност на учениците. Поддейност 3.4. Занимания по интереси – Спорт, Изкуства и Медии. Поддейността цели да ангажира учениците в позитивни и регулярни активности, които подпомагат физическото развитие, дисциплината, самоконтрола и емоционалната регулация. Основните направления включват: футболни и волейболни занимания – тренировки, мини турнири, междукласни състезания, училищни лиги и участие в междуучилищни мачове; общи кондиционни активности за сила, гъвкавост и координация; спортни дни и инициативи за активно движение, като „Движи се за здраве“, щафети и спортни празници. Паралелно се развиват творчески клубове, училищно радио, вестник, подкаст и ученически медии, чрез които учениците изразяват позиция срещу насилието и агресията. Включени са и „зелени“ инициативи – училищни градини, грижа за „дърво на класа“, екологични кампании и доброволчески акции. Целева група: Дейност 3 допринася за изпълнение на индикатор EECO06 чрез обхващане на общо 118 ученици в дейности, насочени към развитие на социално-емоционални умения, участие в клубове по интереси, междуучилищни инициативи и формати за превенция на агресията. 178 278.55 0.00
Дейност 1. Повишаване капацитета на педагогическия и непедагогическия персонал за превенция, разпознаване и управление на агресивни прояви в училищна среда: Дейност 1 (Д1) е насочена към изграждане на устойчив училищен модел за превенция и овладяване на агресията чрез повишаване на компетентността на персонала и създаване на звено „Медиация“. Дейността включва четири поддейности, взаимно допълващи се за постигане на цялостен подход към училищната среда в СУ „Св. Климент Охридски“ – гр. Сухиндол. Ще се реализира чрез провеждане конференции (дискусии) в хибридна форма (присъствено и/или онлайн), всяка с продължителност до 8 астрономически часа и 1 уч. посещения в др. училища с доказани добри практики. Конференциите ще бъдат тематично структурирани: управление на конфликти в класната стая, техники за деескалация, работа с ученици с рисково поведение, превенция на кибертормоза, позитивна дисциплина, ефективна комуникация с родители, работа в мултикултурна среда, взаимодействие с институции.Учебните посещения ще се реализират в шест подбрани училища на територият на РБ, които прилагат действащи модели за превенция на агресията, като обмяната на опит цели: създаване на училищни екипи за медиация, системи за позитивна дисциплина, училищни правила разработени съвместно с учениците, партньорства с местни институции и др. По време на посещенията участниците ще наблюдават реални часове и инициативи, ще провеждат структурирани срещи с екипите на приемащите училища, ще събират добри практики и конкретни образци на документи. На базата на натрупания опит от конференциите и учебните посещения ще бъде разработен и/или актуализиран училищен план/програма за превенция на тормоза, насилието и агресията, в съответствие с Националния механизъм на МОН. Планът ще съдържа: ясно разписани процедури за сигнализиране и реакция при инциденти; роля и отговорности на педагогическия и непедагогическия персонал; мерки за работа с извършители, потърпевши и свидетели; дейности за формиране на социално-емоционални умения у учениците; механизъм за включване на родителите; координация с местни, регионални и национални партньори.Планът ще бъде приет от Педагогическия съвет и Обществения съвет, което гарантира институционална подкрепа и устойчивост на мерките. ПД 1.2 С цел повишаване на професионалната компетентност, педагогическите специалисти ще преминат през специализирани обучения с присъждане на квалификационни кредити, провеждани от висши училища или сертифицирани обучителни организации. Програмите ще обхванат теми като управление на конфликти, развитие на емоционална интелигентност и прилагане на иновативни методи за справяне с агресията и тормоза в класната стая. Придобитите нови умения и методики ще бъдат интегрирани пряко в учебния процес, осигурявайки дългосрочна устойчивост на педагогическите подходи за създаване на позитивна училищна среда. ПД 1.3 Допълващо квалификационната дейност, ще бъдат реализирани и практически насочени обучения без кредити, в които ще се включат както педагогическите специалисти, така и непедагогическият персонал (образователни медиатори, психолози, администрация). Тези тренинги ще бъдат фокусирани върху усвояването на конкретни инструменти за ефективна комуникация с родители, превенция на виртуалната агресия (кибертормоз) и техники за бърза деескалация на напрежението. ПД 1.4 Паралелно с това, в училището ще бъде формирано и устойчиво функциониращо звено „Медиация“, включващо обучени педагогически специалисти, представител на непедагогическия персонал, училищния медиатор и ученици-лидери.Членовете на звеното ще преминат целенасочени обучения за училищна медиация, фасилитиране на срещи между конфликтни страни,работа с групова динамика и превенция на ескалация. Звеното „Медиация“ ще има регулярни заседания, ще води регистър на разгледаните случаи и ще предлага конкретни препоръки за подобряване на училищния климат, които ще се интегрират в училищния план за превенция. Д1 допринася за постигане на индикаторите: - SOI 1.5 – 21 участници (14 ПС + 6 НПС + 1 Медиатор) - EECR03 – 14 педагогически специалисти. 0.00 0.00
Дейност 2. Кампания „Училище без агресия“ - работа с родители и местната общност: В рамките на Дейност 2 в СУ „Св. Климент Охридски“, гр. Сухиндол се планира цялостна кампания „Училище без агресия“, насочена към активно включване на родителите и местната общност в превенцията и противодействието на тормоза, насилието и агресията. В дейността ще бъдат обхванати до 40 родители на ученици от всички класове, като кампанията ще се реализира в три последователни учебни срока. ПД 2.1. Кампанията включва създаване на образователна мотивираща сбирка „Академия за родители – училище без агресия“, организирана като цикъл от тематични срещи (присъствени и/или онлайн) с продължителност до 2 астрономически часа. Темите акцентират върху ранно разпознаване на агресивно и рисково поведение, формите на тормоз, включително кибертормоз, ролята на родителя при конфликтни ситуации, изграждане на подкрепяща семейна среда, позитивна дисциплина, общуване с тийнейджъри и развиване на умения за емоционална регулация. Ще се прилагат методи като работа по казуси, ролеви игри, групови дискусии, практически упражнения и анализ на реални ситуации от училищната практика. Целта е родителите да усвоят конкретни техники за подкрепа на децата – както жертви, така и извършители или свидетели на насилие. ПД 2.2. Активира се родителски клуб „Невидимият тормоз“, насочен към специфичните прояви на психически тормоз от страна на възрастни – родители или учители – към учениците. Основен фокус са прояви като игнориране, обезценяване, враждебност, злоупотреба с власт, прекомерен контрол и постоянна критика. В рамките на модула се организират целенасочени срещи с родители, класни ръководители, педагогически специалисти и ученици от прогимназиален и гимназиален етап. Чрез кратки лекции, ролеви ситуации, анализ на типични модели на взаимодействие и обсъждане на реални казуси се повишава чувствителността към собствените реакции на възрастните, осъзнават се границите между изискване и психологически натиск, както и начините за конструктивно общуване с тийнейджъри. Основната цел е изграждане на умения за създаване на подкрепящ климат и намаляване на рисковете от психически тормоз. ПД 2.3. Предвижда се провеждане на индивидуални консултации и медиационни сесии с родители на ученици, участващи в конфликтни ситуации, прояви на агресия или риск от отпадане от училище. Ще бъдат обхванати до 40 родители в рамките на кампанията. Консултациите ще се провеждат от училищния психолог, педагогическия съветник и/или подготвени педагогически специалисти, по предварително определен график (присъствено или онлайн). Родителите могат да бъдат насочвани от класните ръководители, училищното ръководство или по собствена инициатива. Целта е предоставяне на специализирана подкрепа, предотвратяване на ескалация на конфликти и създаване на устойчива комуникационна връзка училище – родител – ученик. ПД 2.4. В рамките на трите учебни срока ще бъдат реализирани общоучилищни инициативи с участие на родители и местната общност – „Седмица без насилие в училище“, три дни на отворените врати, информационни щандове „Родителят – съюзник на ученика“ и „Бъди модел за цивилизованост“. За участие ще бъдат канени представители на общината, Детска педагогическа стая, социални служби и неправителствени организации. Инициативите ще повишат видимостта на дейностите по проекта, ще подпомогнат изграждането на общностна позиция за „нулева толерантност“ към насилието и ще създадат устойчива мрежа за подкрепа около училището. Изпълнението на Д2 ще допринесе за постигане на индикатор: SOI 1.3 – 40 участници. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.