Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 78 069 TREES
Български

Programme: Programme "Education" 2021-2027

Planning region: All

Description

When there is no clarity in the school about who responds, when, and how in cases of aggression or bullying, incidents escalate more quickly. Therefore, it is necessary to have: 
• Mechanisms for reporting 
• Clear steps for response 
• A prevention team 
→ This leads to faster identification of risk, timely interruption of unwanted behavior, and limiting future incidents. 

Training increases staff capacity: 
Teachers without tools for dealing with difficult situations often react intuitively, which sometimes intensifies the problem. 
Training in: 
• de-escalation 
• positive discipline 
• crisis intervention 
→ ensures that most conflicts will be managed on time and professionally, without escalating into violence. 

Developing students’ social-emotional skills changes behavior in the long term: 
It is well established that aggressive behavior often stems from a lack of skills in: 
• emotion regulation 
• communication 
• conflict resolution 
Social-emotional learning programs lead to: 
→ more empathy 
→ better self-control 
→ fewer impulsive reactions 
Thus, aggression decreases not only as controlled behavior, but also as an internal attitude. 

Involving parents creates a unified approach between home and school: 
When parents are informed and supported: 
• they assist in correcting behavior 
• participate in early identification 
• support school measures 
This creates consistency and sustainability, which reduces the risk of recurring aggressive behavior. 

A supportive school environment reduces risk factors: 
The physical, emotional, and organizational environment is key: 
• clear rules 
• visible campaigns 
• spaces for communication 
• zero-tolerance policies toward bullying 
→ These create an atmosphere in which aggression is not socially acceptable, and students feel more protected. 

Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност1. Повишаване на управленския капацитет и педагогическите умения на училищно ниво: Насочено към ученици V-IX клас; жертва на тормоз; класни ръководители, които да включват теми за насилието в учебни единици при които това е възможно както и поведение на сътрудничество и взаимопомощ; за дежурни учители и помощен персонал; 117 076.77 0.00
Дейност 2 Ефективна работа с родители и взаимодействие с местната общност: Цел Активно включване на родителите и местната общност • Повишаване на информираността на родителите за влиянието на агресията и начините за подкрепа на децата. • Изграждане на партньорства с местни институции за общностна подкрепа и превенция. I ЕТАП 1: Ранна идентификация и първоначален контакт с родителя 1. Събиране на информация 2. Първа среща с родителя II. ЕТАП 2: Съвместна оценка на причините 1. Семейни фактори 2. Училищни фактори 3. Оценка от специалисти ЕТАП 3: Създаване на индивидуален план за подкрепа Планът включва: 1. Поведенчески цели 2. Стратегии за училище 3. Стратегии за дома 4. Комуникационен протокол с родите ЕТАП 4: Работа с родителя за развитие на умения за подкрепящо родителство 1. Обучение на родителя 2. Развитие на комуникационните модели у дома 3. Моделиране на реакция ЕТАП 5: Включване на местната общност 1. Сътрудничество с институции 2. Изграждане на училищни кампании 3. Групи за подкрепа VI. ЕТАП 6: Мониторинг и проследяване 1. Оценка на напредъка 2. Корекция на плана VII. ЕТАП 7: Поддържане на дългосрочна превенция 0.00 0.00
Дейност 3 развиване на социално – емоционални умения на учениците : Развитие на социално-емоционалните умения на учениците (емпатия, саморегулация, асертивна комуникация, умения за решаване на конфликти) с цел намаляване на агресията и тормоза и създаване на по-подкрепяща и безопасна училищна среда. 46 830.71 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.