| Текуща подкрепа за социална и трудова интеграция спрямо индивидуалните потребности на лицата: психологически и социални консултации, ментор, трудова медиация и социално включване, специфични обучения на работното място: Дейността включва комплекс от мерки, характерни за социалните предприятия, насочени към подпомагане на целевата група – лица с трайни увреждания за ефективна социална и трудова интеграция в рамките на предприятието.
В дейността ще бъдат включени двама от настоящите служители с трайни увреждания – готвач и шофьор, както и новоназначените трима служители с трайни увреждания – автомонтьор, шофьор и готвач. С цел устойчиво включване и адаптация на тези лица, ще се осигури комплексна подкрепа, включваща:
1. Психологическа и социална подкрепа – индивидуални и групови консултации за преодоляване на лични и социални бариери, развитие на мотивация и увереност, както и подпомагане на процеса на адаптация към трудовата среда.
2. Трудова медиация – съдействие при организиране на работния процес и комуникацията с екипа и служителите с трайни увреждания, с цел предотвратяване на конфликти и повишаване на ефективността.
3. Подкрепа чрез менторство –подпомагане на лицата с трайни увреждания в адаптацията към конкретните задължения и в усвояването на професионални умения, необходими за успешното изпълнение на длъжността.
4. Социално включване – подкрепа за активно участие на служителите с трайни увреждания в социалния живот на предприятието и общността,
5. Специфични обучения на работното място – обучения, насочени към придобиване и развитие на практически умения, съобразени с индивидуалните потребности на служителите.
Двамата настоящи служители с трайни увреждания са назначени през тази година. В процеса на работата са идентифицирани редица специфични трудности, които възпрепятстват пълноценната професионална реализация на тези лица. Сред тях са комуникационни и организационни предизвикателства, емоционални проблеми, свързани със стреса от увреждането, неувереност и страх от дискриминация от страна на колеги и клиенти, както и физически ограничения, които затрудняват изпълнението на определени задачи. Ето защо планираме и те да бъдат включени в тази дейност и да им се оказва подкрепа.
Изпълнението на дейността ще позволи на служителите с трайни увреждания:
• да преодолеят лични и професионални бариери;
• да повишат своята мотивация, увереност и ангажираност;
• да развият професионални умения и да се адаптират ефективно към трудовия процес;
• да изградят позитивни взаимоотношения с колегите и ръководството.
От своя страна, предприятието ще развие вътрешен капацитет за прилагане на социално отговорни практики и ще утвърди позициите си като социално предприятие, което насърчава равните възможности, приобщаването и устойчивата заетост на хора с трайни увреждания.
Целта на дейността е да осигури цялостна подкрепа за петимата служители с трайни увреждания във фирмата чрез мерки за психологическа, социална и професионална адаптация, както и специфични обучения, така че те да могат пълноценно да упражняват трудовата си дейност, да се чувстват равнопоставени и приети в работната среда и да допринесат за развитието на социалната икономика чрез своята активна заетост.
Ще се провеждат индивидуални консултации, а ако в хода на работата се прецени могат да се правят и групови. На служителите ще се изготвят индивидуален план за подкрепа и професионално развитие.
Чрез изпълнението на тази дейност ще се създаде подкрепяща работна среда, която насърчава приобщаването, равните възможности и развитието на професионалните компетентности на лицата с трайни увреждания. Дейността ще допринесе за постигане на устойчиви резултати в социалната икономика чрез повишаване на заетостта и интеграцията на уязвими групи.
Разходите за настоящите служители „Шофьор“ и „Готвачка“ е както следва: двама служители за 4 тримесечия по 853,86 евро. тримесечен разход
Обща сума 6830,88
Разходите за новоназначените служители „Автомонтьор“, „Шофьор“ и „Готвач“ е както следва: трима служители за 8 тримесечия по 853,86 евро.. тримесечен разход
Обща сума: 20 492,64 евро
Обща сума за цялата дейност: 27 323,52 евро |
27 323.52
|
0.00
|
| Подкрепа за заетост : Целта на настоящата дейност е да разкрием три нови работни места, на които да бъдат назначени лица с трайни увреждания за период от 8 тримесечия за всяко от лицата.
Фирмата ни има опит в работата с лица от тази целева група и вярваме, че те заслужават шанс за реализация и социализация. Лицата с трайни увреждания често се сблъскват със социална изолация, липса на разбиране от страна на част от работодателите и липса на подкрепа от обществото. За тях е особено трудно да се реализират професионално, тъй като много работни места не са адаптирани към техните специфични нужди, а функционалните ограничения, произтичащи от уврежданията, често възпрепятстват възможността им да се справят с трудовите изисквания.
Предоставяйки възможности за устойчива работа на хора с трайни увреждания, фирмата допринася за тяхното социално включване и подпомага интеграцията им на пазара на труда.
Длъжностите, на които ще бъдат назначени са:
1. По КИД 93.29:Дейности, свързани с развлечения и отдих, некласифицирани другаде
- Автомонтьор, код по НКПД 72312001, 1 бр. за 8 тримесечия , възнаграждение с осиг. за сметка на работодателя 6 044.00 лв, обща сума 48 352.00 лв
Фирмата ни разполага с 8 високопроходими джипа за организиране на сафари турове в Родопите. Основната част от тях са произведени през 80 те години - руски джипове УАЗ. В резултат на това, че са много стари, както и поради лошия терен по който се движат те се развалят ежедневно. Непрекъснато се налагат ремонтни дейности и такива по поддръжка и измиване след всеки тур. До момента ремонтите се извършват от външни фирми, което освен че оскъпява ремонта го удължава като време, тъй като сервизите имат и други клиенти и не винаги имат възможност да ни вместят в графика. Случвало се е ремонт на джип да отнеме два месеца. Фирмите във Велинград, които се занимават с подобен вид ремонт са малко поради което ни се е налагало да използваме сервизи и от други населени места, Белово например. Всичко изброено до тук обуславя необходимостта от назначаване на автомонтьор във фирмата, който да поеме ремонта на всички джипове.
- Шофьор, код по НКПД 83222002- 1 бр. за 8 тримесечия, възнаграждение с осиг. за сметка на работодателя 6 044.00 лв, обща сума 48 352.00лв
Необходимостта от назначаване на шофьор е поради факта, че към момента фирмата ни има само двама шофьори на джиповете., единият от които е с трайни увреждания. Фирмата ни организира сафари турове не само за гостите в нашия хотел, но и за гости във всички останали хотели и къщи за гости. В резултат на което много често ни се е налагало да отлагаме турове, да отказваме поръчки, а понякога и да отменяме направени резервации. Туровете се правят през цялата седмица, както и целогодишно. Продължителността на един тур от 2,5 часа до 6 часа. Капацитета на джиповете е за 6 човека, а на сафари бара е за 8 човека и когато трябва да обслужваме по-големи групи наведнъж е невъзможно да го направим само с двама шофьори. Имали сме заявки за групи от над 100 човека, които дори и в рамките на 2 дни е било невъзможно да обслужим. Това сме опитвали да го компенсираме с по-кратки турове, което пък води до недоволни клиенти по-лошо качество на предоставяната услуга и усещането, че не са получили това, което им е било рекламирано.
2. По КИД 56.10: Дейност на ресторанти и заведения за бързо обслужване
- Готвач, код по НКПД 51202001, 1 бр. за 8 тримесечия , възнаграждение с осиг. за сметка на работодателя 4 480.00 лв., обща сума 35 840 лв
Ресторанта към хотела работи седем дни от седмицата, целогодишно. Към момента в него работят един готвач с трайни увреждания и управителят на ресторанта. Предлага се храна за закуска, обяд и вечеря. За обяд и вечеря работим и с външни клиенти. Всичко това води до претоварване, забавяне на поръчки, ограничено меню и в резултат на което на недоволни клиенти. За да се намали стреса и негативните последици ни е необходимо да назначим още един готвач, който да поеме част от работата в ресторанта. |
67 768.72
|
0.00
|
| Подкрепа за развитие на бизнес процесите в социалното предприятие чрез външна експертна помощ с фокус върху продажбите, финансовото управление, изработване и разпространение на маркетинг/рекламни материали и реклама. : Необходимостта от изпълнението на маркетингови дейности произтича от установени затруднения в позиционирането на предприятието на пазара и ограничената му разпознаваемост сред потенциалните клиенти. В момента фирмата среща ограничен достъп до нови клиенти и липса на ефективно онлайн присъствие, което възпрепятства развитието и конкурентоспособността ѝ, особено в контекста на нарастващата дигитализация на туристическия сектор и промяната в потребителските нагласи.
Фирмата развива дейност в сферата на хотелиерството, ресторантьорството и офроуд туризма, като предлага цялостно туристическо изживяване – настаняване, хранене и организирани джип сафари. Услугите имат висок потенциал за развитие, но липсата на цялостна маркетингова стратегия и съвременни комуникационни канали води до ограничена видимост и недостиг на нови клиенти. Това се отразява и върху финансовата устойчивост на предприятието и възможността му да поддържа социалния си ангажимент – осигуряване на заетост и интеграция на хора с трайни увреждания.
Целта на дейността е чрез разработване и прилагане на съвременен маркетингов подход да се увеличи пазарното присъствие и разпознаваемостта на фирмата, като се популяризират нейните услуги, социалната ѝ мисия и ангажираността ѝ към устойчив туризъм. По този начин ще се създадат условия за разширяване на клиентската база, повишаване на приходите и осигуряване на дългосрочна заетост за служителите, включително за лицата с трайни увреждания, наети в предприятието.
Основни направления на маркетинговите дейности
1. Активно присъствие в социалните мрежи – разработване на съдържание за Facebook, Instagram и TikTok, включително публикации, кратки видеа, насочени към различни аудитории.
2. Обновяване и оптимизация на два уебсайта –на хотела . https://www.safari-village.bg/ и за офроуд сафари услугите https://www.adventure-velingrad.com/
3. Изработване на визуална и печатна реклама– брошури, флаери, папки, сувенири и др.
4. Външна реклама, включваща билборди и видео заснемане
5. Изготвяне на маркетингова стратегия на фирмата
Целеви пазари и групи клиенти:
Маркетинговите дейности са насочени към няколко основни пазарни сегмента:
• вътрешен туризъм – семейства и индивидуални туристи, търсещи активна почивка и преживявания сред природата;
• чуждестранни гости – туристи, посещаващи България, които търсят алтернативен и автентичен туристически продукт;
• социално ангажирани пътувания – групи и организации, които избират услуги на социални предприятия с цел подкрепа на уязвими групи;
• корпоративен туризъм – фирми, търсещи нестандартни тиймбилдинг програми, приключенски активности и партньорства в сферата на отговорния бизнес.
Чрез тази дейност фирмата ще постигне по-голяма видимост, пазарна устойчивост и социален ефект, като затвърди своя модел на социално предприятие, комбиниращо икономическа активност, социална ангажираност и отговорен туризъм.
Обща сума на разходите за маркетинг и реклама 25020,07 евро |
25 020.07
|
0.00
|
| Осигуряване на материали, оборудване и обзавеждане за производствения процес на социалните предприятия, в т.ч. дигитални технологии и инструменти във връзка с дейността на социалното предприятие – допустимо е закупуване на оборудване, обзавеждане и материали, свързани с дейността на социалното предприятие, вкл. и за новосъздадените работни места : Автосервиза е новоизградено помещение, което към момента не е затворено с врати. Обзавеждането е необходимо, за да могат да се създадат нормални условия на работа за автомонтьора особено през студените месеци. Това ще позволи поддържането на постоянна температура и защита от атмосферни влияния (влага, вятър и студ), които могат да повлияят неблагоприятно на здравето на автомонтьора. Лицето, което планираме да наемем ще е с трайни увреждания, поради което е още по-важно да осигурим нормални условия на работа. Монтажът на вратите е част от мерките за адаптиране на работното място в съответствие с изискванията на Наредба № РД-07-3/2014 г. относно микроклимата на работните места, чието изпълнение се следи от СТМ. Съгласно наредбата работодателят следва да осигури параметри на микроклимата, съответстващи на физиологичните нужди на работещите и на характера на извършваната дейност.Осигуряването на подходящи работни условия е предпоставка за безопасност, ефективност и дългосрочна устойчивост на заетостта, особено за лицата с трайни увреждания.
За осигуряване на пълноценната работа на автомонтьора е необходимо оборудване, което да позволи извършването на качествени и безопасни ремонтни дейности. Предвижда се закупуването на основно оборудване, включващо бензинов генератор, крик, компресор, комплект акумулаторни електроинструменти, бормашина, машина за смяна и баланс на гуми и др. До момента фирмата не е разполагала със собствено оборудване за извършване на ремонти.
Реализирането на тази дейност ще доведе до създаване на функционална и безопасна работна среда, която ще подпомогне професионалната адаптация и успешната трудова реализация на автомонтьора.
Общия разход за обзавеждане и оборудване в автосервиза е 7008,30 евро
На следващо място планираме да закупим ново оборудване за кухнята на ресторанта. С цел осигуряване ефективност и безопасни условия на труд за персонала е необходимо обновяване на кухненската база и въвеждане на съвременно професионално оборудване. До момента кухнята разполага с основни уреди, които са физически остарели – на повече от 15г. Част от тях вече не отговарят на съвременните стандарти за безопасност и хигиена. Високата интензивност на работа, особено през туристическия сезон, води до натоварване на наличната техника и невъзможност да се обслужват бързо и качествено клиентите.
За да може новоназначеният служител да изпълнява задълженията си пълноценно, е необходимо кухнята да бъде оборудвана с функционални, безопасни и технологично съвременни уреди. Това ще осигури подходящи условия за труд, ще улесни адаптацията му и ще подобри цялостната ефективност на дейността.
Закупуването на ново оборудване ще включва конвектомат, грил, микровълнова печка, газови котлони и индукционен фритюрник. Конвектоматът е с 4 тави и е ключов уред в кухнята, тъй като съкращава времето за термична обработка. Благодарение на програмируемото управление, уредът осигурява прецизен контрол върху процеса на приготвяне, което гарантира постоянно качество на предлаганата храна. Това е особено важно при натоварен график на обслужване.
Добавянето на професионален грил (до момента не сме имали) ще разшири възможностите на кухнята.
Обновяването на останалите уреди, които до момента са били използвани (газови котлони, фритюрник, микровълнова), е също от съществено значение. Макар функционално да изпълняват предназначението си, те са силно амортизирани. Новото оборудване ще осигури по-икономична и безопасна експлоатация, съответстваща на съвременните нормативни изисквания.
С реализирането на инвестицията ще се постигне значително подобрение на условията на труд и качеството на предоставяните услуги, ще се обслужват по-голям брой клиенти за по-кратко време, което ще намали стреса на работещите в кухнята.
Общия разход за оборудване на кухнята е 5485,18 евро |
12 493.40
|
0.00
|
