Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 75 621 TREES
Български

Programme: Human Resources Development 2021-2027

Planning region: All

Description

The Dual Integration and Social Innovation (DISI) project introduces an innovative model of social entrepreneurship - "Double Impact." This model combines the sustainable integration of vulnerable people into the labour market with their active participation in providing social support to other vulnerable groups. This creates a sustainable cycle of mutual support and social added value, where the employed individuals contribute to the inclusion of other representatives of the vulnerable community - children with special educational needs (SEN), refugee children, and families at risk, which are the main groups the social enterprise works with.

Within the project, 7 individuals from the target groups will be hired - 2 individuals over 55 and 5 foreigners with granted temporary protection, and 1 current employee who will receive individual support. They will go through a social and labour adaptation program, including psychological support, mentorship, and on-the-job training. Training is planned for acquiring a key competence - CC No. 5  "Personal, social and learning competence" and CC 6 "Civic competence".

To improve the working environment and the quality of services, the project envisages modernizing the material base by purchasing equipment for interactive, sensory and STEAM (incl.LEGO® Education, an interactive display, equipment for visualization and creative activities).

To popularize the innovative "Double Impact" model, DISI includes the organization of a two-day social camp "Energy+" (Social Camp), which will bring together social and traditional enterprises to exchange experience, share good practices, and build new collaborations.

For the sustainability of the results, the project also includes external expert support for the development of a Marketing Strategy and a sustainable digital identity for the social enterprise "ENERGY," which will strengthen its economic viability and ensure a lasting effect after the funding ends.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Текуща комплексна подкрепа за социална и трудова интеграция на новонаети и настоящи служители от уязвими групи чрез менторство, психологическо консултиране, специфични обучения на работното място и наблюдение на напредъка за изграждане на устойчива заетост и социално приобщаване.: Дейността има за цел да осигури цялостна и персонализирана подкрепа за социална и трудова интеграция на осем служители от уязвими групи в социалното предприятие „ЕНЕРДЖИ“. Тя обединява психологическо и социално консултиране, менторство и обучения на работното място, като ключов елемент от иновативния модел „Двойно въздействие“ на проекта ДИСИ. Целевите групи включват 7 новонаети лица (2 лица над 55 г. и 5 чужденци с предоставена международна или хуманитарна закрила) и 1 настоящ служител, който ще получи допълнителна индивидуална подкрепа. За всеки участник ще бъде изготвен индивидуален план за адаптация и развитие, съдържащ конкретни цели, етапи и индикатори за напредък, съобразени с професионалния опит, социалните потребности и психологическата готовност за интеграция. Дейността ще се реализира чрез три взаимносвързани направления: 1. Психологическа и социална подкрепа - провеждане на индивидуални и групови сесии с психолог и социален консултант за изграждане на увереност, управление на стреса и подобряване на комуникацията в многообразна среда. 2. Менторска подкрепа на работното място - двама ментори ще осигуряват ежедневна помощ при въвеждане в работния процес, усвояване на задълженията и развиване на организационна култура, основана на приобщаване и етичност. 3. Специфични обучения на работното място - практически сесии за развитие на умения, свързани с конкретните дейности на предприятието в областта на социалната и образователната подкрепа, комуникация с бенефициенти и работа в екип. Изборът на целевите групи е въз основа на разбирането, че хората над 55 години са ценен ресурс, тъй като притежават натрупан професионален и житейски опит, стабилност, отговорност и развита трудова етика, но често се сблъскват с възрастови стереотипи и бариери при връщане на пазара на труда. От друга страна, чужденците с предоставена закрила носят различен културен опит, гъвкавост и мотивация за трудова реализация, но често им липсват езикови и социални умения за ефективна интеграция. Затова дейността е насочена към преодоляване на тези препятствия чрез комбинация от психологическа подкрепа, менторство и практическо обучение в реална работна среда. Подкрепата ще се осъществява от мултидисциплинарен екип - психолог, социален консултант и ментори, като за проследяване на резултатите ще се използват гъвкави инструменти - ежемесечни срещи за обратна връзка, индивидуални оценки и междинни прегледи на напредъка. Специален акцент ще бъде поставен върху изграждането на работна култура, базирана на уважение, приобщаване и възможности за израстване. Методиката на изпълнение се основава на принципите на учене чрез действие (learning by doing) и овластяване (empowerment). Чрез тях се гарантира не само усвояване на нови професионални умения, но и личностно развитие, социална активност и устойчивост. Дейността е пряко свързана с мисията на проекта ДИСИ – да създаде устойчив модел на социално предприемачество, в който наетите лица се адаптират успешно към пазара на труда и сами стават активни участници в предоставянето на социална подкрепа. Служителите ще бъдат мотивирани и обучени да обезпечават клубни и дневни занимания с деца със специални образователни потребности, семейства в риск и бежански общности, реализирайки принципа на взаимна грижа и солидарност. В резултат на дейността участниците ще изградят самостоятелност, увереност и чувство за принадлежност, а социалното предприятие ще получи мотивиран и компетентен екип, способен да прилага на практика принципите на модела „Двойно въздействие“. 27 323.52 0.00
Подкрепа за заетост и създаване на устойчиви работни места за лица от уязвими групи, с цел обезпечаване на ежедневните дейности на социалното предприятие - предоставяне на социални и образователни услуги за уязвими групи и налагане на модела „Двойно въздействие".: В рамките на дейността ще бъдат разкрити и поддържани 7 нови работни места за период не по-малък от 12 месеца. Целевите групи включват чужденци с предоставена международна или хуманитарна закрила и лица над 55 години, които ще бъдат наети при условията на пълно или непълно работно време, съгласно нуждите на предприятието и индивидуалните им възможности. Ще бъдат обявени следните позиции: • Чистач-хигиенист - грижа за поддържане на чистота, ред и хигиена в помещенията на центъра; • Сътрудник, социална работа - посрещане и регистрация на посетители, водене на графици, координиране на занимания и комуникация с родители и партньори; • Специалист „Поддръжка“ - осигуряване на техническа изправност на оборудването, поддръжка на дигитални канали и вътрешни комуникационни платформи; • Арт-терапевт - провеждане на творчески и арт-занимания с деца със СОП и бежански деца, насърчаващи емоционалната и социалната им изява; • Двама помощник-възпитатели - подпомагане на заниманията и игровите сесии, съдействие при организацията на групите и взаимодействие с родителите; • Психолог - работа с деца със СОП и родители, осигуряване на грпова и индивидуална подкрепа и консултиране на участниците. Всички новонаети лица ще преминат въвеждащо обучение в първия месец – запознаване с мисията, вътрешните правила и ценностите на „ЕНЕРДЖИ“, процедурите за безопасност и етичните стандарти при работа с деца и уязвими лица. Те ще получат менторска и психологическа подкрепа (в рамките на Дейност 1) за плавно включване в екипа, управление на стрес и развитие на комуникативни умения. Лицата над 55 г. ще бъдат насърчавани да споделят професионалния си опит и да развиват нови дигитални компетентности, като се включат в обучения за работа с технологии, социални мрежи и интерактивни инструменти. Чужденците с предоставена закрила ще преминат въвеждащо езиково и културно обучение и ще получат съдействие при интеграцията в многообразна работна среда. В процеса на работа участниците ще изпълняват реални функции, съобразени с профила на позицията и индивидуалния им напредък - организация на дневни занимания, подпомагане на извънкласни клубове, арт и игрови сесии, STEM и LEGO® Education занимания, логистични и технически дейности. Задачите ще се разширяват постепенно, в съответствие с индивидуалния напредък и оценката на менторите. За всеки служител ще се водят ежемесечни отчети и оценки на постигнатите резултати по показатели като присъствие, изпълнение на задължения, комуникативност, работа в екип и взаимодействие с бенефициенти. Събраната информация ще се използва за подобряване на работния процес и актуализиране на индивидуалните планове за развитие. Дейността ще се осъществява в тясна взаимовръзка с Дейност 1, като ще гарантира реалното прилагане на придобитите умения и устойчиво закрепване на служителите в работната среда. Чрез нея се осигурява едновременно икономическо включване и социална ангажираност – всяко ново работно място допринася за повишаване капацитета на „ЕНЕРДЖИ“ и за разширяване на подкрепата към уязвими деца и семейства. Дейността генерира „двойно въздействие“ - осигурява заетост и професионално развитие за уязвими лица, докато техният труд едновременно подсилва капацитета на социалното предприятие да предоставя услуги с висока обществена стойност. По този начин моделът „Double Impact“ се материализира в практика – работата на едни уязвими лица се превръща в ресурс за подкрепата на други, постигайки устойчив социален и икономически ефект в общността. Разходите по дейността включват възнаграждения на новонаетите лица. 69 590.92 0.00
Провеждане на обучения за придобиване и надграждане на ключови компетентности №5 „Личностна, социална и компетентност за учене“ и №6 „Гражданска компетентност“ за новоназначените служители на социалното предприятие „ЕНЕРДЖИ“, с цел развитие на комуникативни, социални и граждански умения за устойчива заетост : Дейността има за цел да повиши личностните, социалните и гражданските компетентности на служителите в социалното предприятие „ЕНЕРДЖИ“, като осигури стабилна основа за тяхната устойчива заетост, професионално развитие и активно включване в процесите на социална интеграция. Обученията ще подпомогнат служителите да изградят ключови умения за екипна работа, ефективна комуникация, саморефлексия, междукултурно взаимодействие и гражданска активност – компетентности, от решаващо значение за качественото предоставяне на социални и образователни услуги на уязвими групи. Необходимостта от тези обучения произтича от спецификата на социалното предприятие, което работи с хора от различни култури и социални среди – бежанци, лица с увреждания, родители в риск и млади хора в уязвимо положение. Служителите, включени в проекта, имат различен професионален и житейски опит, поради което развитието на меки умения, умения за адаптивност и ефективно учене е ключово за тяхната успешна интеграция в екипа и устойчивото изпълнение на служебните задачи. Обученията ще бъдат проведени самостоятелно от екипа на социалното предприятие „ЕНЕРДЖИ“, което разполага с квалифицирани специалисти в областта на социалната работа, психологическото консултиране и неформалното образование. През последните три години организацията е реализирала обучения по личностно и социално развитие, комуникация, екипна работа и гражданска ангажираност в рамките на партньорства с ВКБООН, което доказва нейния оперативен капацитет за самостоятелно изпълнение на дейността. В съответствие с Условията за кандидатстване, всяко лице от целевата група ще участва само в едно обучение по ключова компетентност, съобразено с неговата позиция и индивидуални потребности. Разпределението е както следва: -Ключова компетентност №5 „Личностна, социална и компетентност за учене“ – 4 обучаеми (чистач-хигиенист, специалист поддръжка, сътрудник социална работа и един текущ служител); -Ключова компетентност №6 „Гражданска компетентност“ – 4 обучаеми (арт терапевт, двама помощник-възпитатели и психолог). Обученията ще се проведат присъствено и групово в обучителната зала на предприятието, при осигурена достъпност, подходящи материали и интерактивна среда. Продължителността на всяко обучение е 30 учебни часа, разпределени в 10 обучителни дни по 3 часа. Ключова компетентност №5 ще развива умения за личностно израстване, емоционална интелигентност, управление на стреса, работа в екип и ефективна комуникация, както и способността за учене през целия живот. Примерни теми: „Самопознание и личностна мотивация“, „Емпатия и асертивност“, „Работа в екип и решаване на конфликти“, „Техники за управление на времето“, „Как учим и се развиваме през целия живот“. Ключова компетентност №6 ще развива познания и нагласи, свързани с гражданска активност, приобщаващи обществени ценности, равенство и социална отговорност. Примерни теми: „Гражданство, права и участие в обществения живот“, „Етика и социална справедливост“, „Толерантност и разнообразие“, „Екологична и социална отговорност“, „Активно включване в общността“. Обученията ще използват методи на активно учене, основани на взаимодействие, сътрудничество и рефлексия. Дейността е ключов инструмент за професионалното и личностното израстване на участниците и за развитието на организационната култура на „ЕНЕРДЖИ“, базирана на уважение, сътрудничество и социална мисия. 572.64 0.00
Разработване на устойчива дигитална идентичност на социалното предприятие „ЕНЕРДЖИ“ чрез външна експертна подкрепа – включваща маркетингова и комуникационна стратегия, визуално брандиране и дигитално присъствие.: Дейността има за цел да изгради цялостна устойчива дигитална идентичност на социалното предприятие „ЕНЕРДЖИ“, които да осигурят икономическа жизнеспособност, разпознаваемост и дългосрочна устойчивост на създадените работни места. Чрез външна експертна подкрепа ще бъдат надградени ключови бизнес процеси - управление, маркетинг, планиране, разработка на услуги и дигитална комуникация. Ще бъде разработена маркетингова и комуникационна стратегия, насочена към разширяване на клиентската база, партньорствата и обществената видимост. Тя ще включва: • определяне на целеви групи и конкурентни предимства; • позициониране на марката „ЕНЕРДЖИ“ в социалната икономика; • календар за промоционални кампании и комуникационни активности; • стратегии за разказване на въздействието чрез човешки истории и визуални материали. Особен акцент ще бъде поставен върху изграждането на дигитална идентичност – създаване на модерна визуална концепция (лого, цветова схема, слоган, шаблони за графики и документи), редизайн и оптимизация на уебсайта с нови функционалности (онлайн записвания, обратна връзка, галерия с дейности и ресурси), както и активиране на профили в социалните мрежи. Това ще гарантира постоянна, достъпна и последователна публична комуникация. Дейността е тясно обвързана с техническото обезпечаване по Дейност 6, като новото оборудване и дигиталните ресурси ще имат пряко отражение върху стратегическото планиране. Осигурената техника – интерактивна дъска, система за управление на сензорна зала, тактилно оборудване, комплекти LEGO® Education - ще позволи на предприятието да предложи иновативни и конкурентни услуги в сферата на образователната и социалната подкрепа. Тези технологии ще се използват за: • създаване на интерактивни обучителни модули и работилници за деца със СОП и бежански деца; • провеждане на демонстрации, обучения и събития с потенциал за приходна дейност; • визуализиране на резултатите от проектите и социалния ефект чрез видео и дигитални материали; • привличане на нови клиенти и партньори чрез модерна, технологична среда. По този начин техническата база се превръща в стратегически актив, който ще бъде интегриран в бизнес модела и отчетен в анализа като фактор за иновативност, рентабилност и устойчиво развитие на социалното предприятие. Крайната цел е „ЕНЕРДЖИ“ да се утвърди като разпознаваем, устойчив и социално отговорен бранд, който комбинира бизнес мислене с човешка ангажираност и използва технологиите като инструмент за социална промяна и интеграция. 10 369.00 0.00
Обмяна на опит и насърчаване на сътрудничеството между социални и традиционни предприятия чрез провеждане на Социален лагер „ЕНЕРДЖИ+“.: Дейността предвижда организирането на Социален лагер „ЕНЕРДЖИ+“ (Social Camp NRG+) във Варна – интерактивен форум за обмен на опит, изграждане на партньорства и популяризиране на социалната икономика. Целта е да се създаде платформа за взаимодействие между социални предприятия, традиционен бизнес, местни институции, академични среди и граждански организации, която да насърчи устойчиви сътрудничества и да повиши обществената информираност за ролята на социалните иновации. Събитието ще бъде организирано под мотото „Социален бизнес с двойно въздействие“ и ще обедини над 40 участници от различни сектори. Програмата ще съчетава пленарни панели, тематични работилници, практическо изложение и сесии за споделяне на добри практики. Акцентът ще бъде върху демонстриране на реални примери за социално предприемачество, устойчиви модели на финансиране и интеграция на хора от уязвими групи в икономическия живот. Основните тематични направления включват: 1. „Бизнес с кауза“ – презентационен панел, в който социални предприятия ще представят своите услуги и продукти, показвайки как социалната мисия може да върви ръка за ръка с икономическата ефективност. 2. „Мостове между сектори“ – интерактивна работилница за създаване на нови партньорства между социални и традиционни предприятия, с фокус върху споделени ресурси, съвместни проекти и кръгова икономика. 3. „Истории на промяната“ – вдъхновяващи лични истории на хора от уязвими групи, намерили своя професионален път чрез социални предприятия, с модерирани дискусии по темите за приобщаването, менторството и равните възможности. В рамките на събитието ще бъде организирана експо-зона за социални предприятия, където те ще представят своите продукти и услуги, включително дейностите на социалното предприятие „ЕНЕРДЖИ“. Ще бъдат проведени демонстрации на иновативни образователни и терапевтични подходи, базирани на LEGO® Education, Minecraft и сензорна терапия. Дейността ще подпомогне утвърждаването на социалното предприемачество като ключов сектор на местната икономика, ще насърчи обединяването на социални предприятия в неформална мрежа и ще повиши разпознаваемостта на приноса им към заетостта и социалното включване. След събитието ще бъде изготвен дигитален наръчник „Социална икономика в действие“, съдържащ обобщение на добри практики, изводи, контакти и примери за партньорства. Наръчникът ще бъде достъпен онлайн и ще подпомага бъдещи инициативи в сектора. 9 119.16 0.00
Осигуряване на материали, оборудване и дигитални технологии за прилагане на иновативния модел „Двойно въздействие“ в социално предприятие „ЕНЕРДЖИ“.: Дейността е насочена към осигуряване на съвременна, достъпна и функционална материална и дигитална база, която да подкрепя реализацията на всички останали проектни дейности - обучение, социална интеграция, терапевтична и образователна работа, както и развитие на социалното предприятие „ЕНЕРДЖИ“ като устойчив модел за „двойно въздействие“. Основната цел е да се създаде мотивираща и високотехнологична работна среда, която едновременно подпомага професионалното развитие на новонаетите лица и подобрява качеството на предлаганите услуги за деца, младежи и възрастни в уязвимо положение. Инвестицията в оборудване и дигитални технологии ще осигури устойчива инфраструктура, която да остане в полза на организацията и след приключване на проекта, като съчетае социален ефект и икономическа жизнеспособност. В рамките на дейността ще бъдат осигурени следните ключови елементи: ● Интерактивен дисплей - за провеждане на практически обучения, дигитални уъркшопи и интерактивни занимания с деца и младежи, включително такива със СОП и от бежански произход. Тя ще подпомага както обучителния процес на персонала, така и терапевтичните и образователни дейности. ● Интерактивна система за управление на сензорна зала - за развитие на сетивните, когнитивните и емоционалните способности на децата, участващи в терапевтични сесии. Системата ще позволи адаптиране на пространството към индивидуалните нужди на всеки участник и ще подобри ефективността на работата на психолога и арт терапевта. ● Комплекти LEGO® Education - за приложение на игрови и СТЕМ (STEM/STEAM) подходи в социалната работа, насърчаващи креативност, концентрация, екипност и социални умения. Те ще бъдат използвани в занимания за социално включване, учене чрез игра и изграждане на базови дигитални компетенции. ● Лаптоп - за създаване на обучителни видеа, заснемане на събития и разработване на визуално съдържание за онлайн комуникация и маркетинг на социалното предприятие. Това оборудване ще подпомогне и публичните дейности по Дейност 4 и Дейност 5. Новото оборудване ще осигури високо ниво на дигитализация и иновация в процесите на социалното предприятие. То ще бъде интегрирано в ежедневната работа - от обученията и терапевтичните дейности до производството на маркетингово и дигитално съдържание, което ще засили видимостта и ще повиши устойчивостта на предприятието. Тази дейност има кръстосан ефект върху всички останали проектни компоненти - тя ще обезпечи изпълнението на Дейност 3 (обучения), Дейност 4 (развитие на дигитална идентичност и бизнес стратегия) и Дейност 5 (публични събития и видеоматериали). В стратегически план, наличието на модерна техника и интерактивна среда ще бъде отчетено като ключов фактор за повишаване на конкурентоспособността и финансовата устойчивост на социалното предприятие. Осигурената материална база ще допринесе за повишаване на капацитета на организацията да предлага услуги с пазарен потенциал - обучения, консултации, арт-терапевтични и дигитални занимания, достъпни както за деца и младежи от уязвими групи, така и за широката общественост. В резултат „ЕНЕРДЖИ“ ще разполага с иновативна, адаптивна и технологично напреднала среда, която превръща социалното предприятие в модел за устойчиво развитие, обединяващ икономическа ефективност и социална отговорност. 13 708.12 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).