| Дейност 1: Провеждане на специфични обучения, свързани с работното място в Инкофудс ООД, с насоченост към длъжностите на целевата група заети лица в предприятието - ЧАСТ 1 : Инкофудс ООД е търговска фирма с основен КИД код 46.36 - Търговия на едро със захар, захарни и шоколадови изделия, заемаща водеща позиция на българския пазар в дистрибуцията на премиум хранителни стоки и марки - Lindt, Loacker, Nestle, Haribo, Illy и много други. В портфолиото са подбрани висококачествени продукти на световни водещи лидери с дългогодишна история и традиции в своя бранш. Освен търговия и дистрибуция, фирмата се занимава с маркетинг на тези продукти в различни дистрибуционни и традиционни маркетингови канали. Фирма Инкофудс ООД е първата с изцяло българско участие фирма, която дистрибутира международни премиум марки из цялата страна. Наши крайни клиенти са всички търговски вериги, по-малки търговски обекти, ресторанти и дрогерии. Поради тази причина, за фирмата е жизнено важно да поддържа своя търговски, маркетингов и складов персонал на ниво, което да удовлетворява съвременните нужди на пазара на бързооборотните стоки, който става все по-взискателен и по-труден. Настоящата дейност има за цел 220 ключови служители на Инкофудс ООД (длъжностите и конкретната целева група са описани конкретни длъжности и брой в детайл, в т.9) да придобият нови умения, чрез включването им в специфично обучение: “ПОВИШАВАНЕ НА ОПЕРАТИВНАТА ЕФЕКТИВНОС Т И НАМАЛЯВАНЕ НА ВЪГЛЕРОДНИЯ ОТПЕЧАТЪК НА ФИРМАТА”. Предвиденото обучение включва придобиване на знания и умения, пряко приложими към длъжността на работниците в предприятието и попада извън обхвата на системата за професионално образование и обучение, и извън обхвата на обученията за придобиване на ключова компетентност. Основната цел на обучението е да предостави на участниците необходимите знания и умения за прилагане на екологично отговорни решения, които водят до оптимизация на процесите, повишаване ефективността на процесите с аспект опазване на околната среда, намаляване на въглеродния отпечатък и постигане на устойчив растеж.
Обучението ще предостави инструменти, които спомагат повишаване на оперативната ефективност, намаляване на ресурсоемкостта, минимизиране на отпадъците и прилагане на добри екологични практики в корпоративна среда, насочени вкл. към кръговата икономика и зеления преход, въвеждането на нисковъглеродни, ресурсно ефективни и безотпадни процеси и технологии, за намаляване на въглеродния отпечатък на Инкофудс ООД, изграждане на устойчиви процеси. Броят на обучаемите лица е общо 220 заети лица от Ръководния състав и служители, заети с основния търговски работен процес на дружеството, административен и меркетинг персонал, както и част от хората, заети със складовия процес и логистиката, които всъщност са основната целева група, свързана с постигане на целите за ресурсна ефективност и намаляване на въглеродния отпечатък на фирмата. Всички 220 лица ще преминат едно общо обучение с няколко съществени подмодула, тъй като дейността на фирмата е неразривно свързана с всеки един от компонентите на работниците - от дистрибуцията до складирането и крайното преразпределение на доставки към клиенти. Дейността на фирмата е свързана с голяма логистика, харчене на много ресурси за режийни разходи, гориво (притежаваме над 330 служебни автомобили, които са в непрекъснат режим на работа) - идентифицирали сме като крайно необходимо настоящото специфично обучение. Обосновка на нуждата от обучението:
Инкофудс ООД е фирма, работеща в сферата на бързооборотните стоки и услуги, която през последните 2-3 години се сблъсква с бързи технологични промени и нови изисквания за устойчиво развитие, зелени изисквания към веригите на доставки, съответно трудности, свързани с логистичните процеси, които при нас са водещи. Служителите на компанията трябва да притежават компетенции, които отговарят на актуалните изисквания на пазара на труда и способстват за тяхната адаптация към тези промени. Обучението ще бъде изцяло на тематика, свързана с надграждане и развитие на зелени умения и умения, насочени към ресурсна ефективност. Продължение в част 2...... |
562 421.04
|
0.00
|
| Дейност 1: Провеждане на специфични обучения, свързани с работното място в Инкофудс ООД, с насоченост към длъжностите на целевата група заети лица в предприятието - ЧАСТ 2: Нуждите от специфичните обучения 1.Повишаване на оперативната ефективност: Подобряването на плана за доставки, оптимизирани маршрути, намалени разходи за гориво и по-ефективно управление на автопарка ще доведат до значителни икономии и конкурентно предимство.
2.Внедряване на устойчиви практики: Внедряване на съвременни техники за оптимално използване на ресурсите 3. Повишаване на личната отговорност и ангажираност на всеки служител 4.Чрез ясното разбиране на ежедневното персонално влияние върху околната среда и принципите за непрекъснато подобрение, всеки служител ще има
съзнанието да намали личното си неефективно използване на ограничените ресурси. 4.Намаляване на въглероден отпечатък от дейността на фирмата: Фирмата разполага с 330 автомобила. Оптимизацията на плана за доставки ще доведе до сериозно редуциране на въглеродния отпечатък на компанията. 5.Повишена конкурентоспособност:
Дружеството е предвидило обучение на част от служителите си (220) заети лица, разпределени в няколко основни отдела и работещи в различни населени места - гр. Монтана, гр. Горна Оряховица, гр. Бургас, Варна, Пловдив, Стара Загора, Плевен и Русе: - Ръководен, административно-счетоводен, отдел "Продажби и дистрибуция", Логистика и складови процеси. Основните предизвикателства пред тях включват: Недостатъчна информираност за устойчиви технологии и енергийна ефективност, Необходимост от оптимизация на работните процеси за намаляване на загубите на материали и ефективно управление на ресурсите, Ограничена адаптивност към нови технологии и процеси, липса на систематизиран подход за ефективно складиране и управление на суровини, липса на интеграция между различните отдели в компанията. Целта на обучението е да предостави на служителите необходимите знания и умения, за да могат по-добре да отговорят на тези предизвикателства и да отговорят на динамичните изисквания на съвременния пазар на труда. Обучението, насочено към ръководен персонал и ключов персонал, движещ основните фирмени процеси ще включва: Модул 1: Запознаване с принципите и важността на устойчивата икономика, преглед на примери за степента на негативни последици за природата в
следствие от неустойчива човешка дейност. Модул 2: Оптимизиране на работните процеси и намаляване на негативното влияние. Анализиране и оптимизиране на текущите работни потоци с цел намаляване на излишните операции и ресурсната загуба. Осъзнаване как рационализираните процеси допринасят за намаляване на енергийната консумация и въглеродните емисии; Модул 3: Усвояване на техники за ефективно управление на ресурсите - Идентифициране на ключови етапи в работните процеси чрез техники като process mapping и value stream map. Техники за елиминиране на загубите и аналитично мислене, насочено към корена на проблемите, а не разпиляване на ресурсите чрез безкрайна работа по симптоматиката. Модул 4: Внедряване на устойчиви техники в сферата на търговията на бързооборотни стоки; Усвояване на световно доказани техники за подобряване устойчивостта на дейността - Voice of the Customer, Kano, Process Mapping, 8 waste.
В подкрепа на остойностяването на разхода за реализиране на Д1, към проектното предложение са приложени 2 съпоставими оферти, след пазарно проучване на различни доставчици, като разходът заложен в бюджета е средноаритметичната стойност от двете. Заложената бюджетна стойност е средноаритметичната цена между двете оферти, съгласно Условията за кандидатстване, формирана както следва: - средна цена за обучаемо лице от ЦГ е 5000 лева, без ДДС, от които БФП за един обучаем от 2 500 лв.;
|
0.00
|
0.00
|
| Заетост на обучени по проекта лица след успешно приключване на участието им в обучение/я (устойчивост по проекта): Дейността предвижда обезпечаване на Инкофудс ООД в рамките на проекта с квалифицирана работна сила, съобразно специфичните потребности.
Дружеството предвижда да запази заетостта за период от 6 месеца на 95 % от представителите на целевата група, или минимум 209 лица от общо 220 лица, които са завършили успешно участието си в обученията от Дейност 1, след приключването на всички обучения за конкретното лице.
Планирането и разпределението на необходимия брой лица от целевите групи е направено според наличните възможности и фирмената стратегия на Инкофудс ООД и интензитета на дейността.
Като една бързо развиваща се фирма Инкофудс ООД в областта на търговията на едро, дистрибуцията и маркетинга на голямото портолио от продукти из цяла България, разполагаме с добре подготвени дългогодишни работници и специалисти, доказали професионалните си качества.
За да се осигури запазване на нивото на квалификация на персонала фирмата провежда последователна политика за задържането на тези работници и специалисти в дейността на дружеството.
Ето защо настоящата дейност, както и цялостния проект се вписват в политиката на „Инкофудс" ООД и реално ще създадат по-добри възможности за адаптация на служителите в работната среда и ще съдейства за успешната им професионална реализация и след приключването на проекта.
Инкофудс ООД непрекъснато се стреми да се усъвършенства в предлаганите услуги, да подобри комуникацията с клиентите при обслужването.
|
0.00
|
0.00
|
