| Текуща подкрепа за социална и трудова интеграция спрямо индивидуалните потребности на лицата: психологически и социални консултации, ментор, трудова медиация и социално включване, специфични обучения на работното място: Дейността е насочена към индивидуалните потребности на 10 новоназначени лица (от които 7 лица в неравностойно положение и 3 лица с трайни увреждания) и 7 настоящи служители на ОП „БКС и Общински имоти“ – Стрелча. Целта е тяхната успешна социална и трудова адаптация, повишаване на мотивацията за работа, изграждане на устойчиви трудови навици и насърчаване на социалното включване.
Дейността ще се изпълнява чрез комплекс от взаимносвързани мерки, осигурени кумулативно за всички участници:
1. Психологическа подкрепа и социално консултиране
На всички участници ще бъде осигурен достъп до индивидуални и групови психологически консултации, насочени към преодоляване на стреса при навлизане в нова среда, адаптиране към трудовата дисциплина, повишаване на увереността и самоконтрола. Социалните консултации ще подпомогнат лицата при справяне с битови и социални затруднения, включително достъп до социални услуги и програми за подкрепа.
За хората с увреждания ще се прилагат индивидуални планове за социална интеграция с акцент върху мотивационна подкрепа и адаптация към трудовите условия. Психологическата и социалната подкрепа ще се предоставя до 12 месеца за лицата в неравностойно положение и настоящите служители, а за лицата с увреждания – до 24 месеца.
2. Менторство и наставничество на работното място
На всеки новоназначен служител ще бъде определен ментор – опитен работник от предприятието, който ще оказва практическа и морална подкрепа през периода на адаптация. Менторите ще подпомагат лицата при усвояване на трудови навици, безопасна работа с инструменти и материали, спазване на изискванията за качество и безопасност на труда.
Наставничеството ще включва и редовни срещи с ръководителя на екипа и социалния консултант за оценка на напредъка и корекция на индивидуалните планове. За менторите ще се проведе кратко вътрешно обучение относно работа с хора в неравностойно положение и ефективна комуникация.
3. Трудова медиация и посредничество с работодателя
В рамките на дейността ще се осигури трудов медиатор, който ще улеснява комуникацията между служителите от целевите групи и ръководството на предприятието, ще подпомага разрешаването на конфликти и ще съдейства за интеграция в колектива.
Посредством трудовата медиация ще се гарантира, че лицата разбират ясно трудовите си задължения, правата си и изискванията на работодателя. Медиаторът ще оказва съдействие и при необходимост от адаптиране на работната среда за хората с увреждания.
4. Специфични обучения на работното място
В съответствие с реалните нужди на предприятието и на участниците ще се проведат вътрешни практически обучения по безопасност и хигиена на труда, работа с градинарска и поддържаща техника, екологични практики и стандарти за качество при озеленяване.
За лицата с увреждания обученията ще бъдат адаптирани спрямо физическите им възможности, като се осигурят подходящи инструменти, работни позиции и методи на обучение. Тези обучения ще подпомогнат повишаването на професионалните умения и устойчивата интеграция в реалната трудова среда.
5. Социално включване и екипна интеграция
Ще се провеждат групови срещи и работилници, насочени към изграждане на екипна култура, взаимопомощ и приобщаване. Ще се отбелязват значими дати и събития, насърчаващи сплотеността и активното участие на лицата в живота на социалното предприятие. За хората с увреждания ще се осигури достъпна работна среда, включително адаптиране на работни места и социална подкрепа при ежедневни дейности. |
94 049.50
|
0.00
|
| Подкрепа за заетост : Изпълнението на дейността включва изпълнението на следните поддейности:
1.ПОДДЕЙНОСТ 1: Създаване на 10 бр.(1бр. „организатор дейност озеленяване“, 4 бр. „озеленители“ и 5 бр. „общи работници“) устойчиви работни места за новонаети лица в социално предприятие Общинско предприятие „БКС и Общински имоти“ – Стрелча
В рамките на тази поддейност ще бъдат създадени устойчиви работни места в социално предприятие Общинско предприятие „БКС и Общински имоти“ – Стрелча, както следва:
1. назначаване на 7 нови лица в неравностойно положение на длъжност: „организатор дейност озеленяване“ и/или „озеленители“ и/или „общи работници“, с продължителност 12 месеца, по КИД: 84.11 Общофункционално управление на държавата на централно и местно равнище, вид: трудово правоотношение, 8 часов работен ден, размер според стандартна таблица за единица разход: Р Държавно управление - 7 лица х 4 тримесечия*1969,50 евро = 55 146,00 евро
2. назначаване на 3 нови лица с трайни увреждания на длъжност „организатор дейност озеленяване“ и/или „озеленители“ и/или „общи работници“ с продължителност 24 месеца, КИД: 84.11, вид: трудово правоотношение, 8 часов работен ден размер според стандартна таблица за единица разход: Р Държавно управление - 3 лица х 8 тримесечия*1969,5 =47268,00 евро
Необходимост от разкриване на нови работни места:
Общинско предприятие „БКС и Общински имоти“ – Стрелча изпълнява ключови дейности от обществен интерес – сметосъбиране, поддържане на чистота, снегопочистване, ремонт на общински имоти и озеленяване.
Предприятието има 41 щатни служители, разпределени в пет основни направления:
БКС – управление и поддръжка,
Бани и перални,
Озеленяване,
Чистота,
Спортни бази.
Въпреки това, обемът и сезонността на дейностите в секторите „Озеленяване“ и „Благоустрояване“ надхвърлят капацитета на наличния персонал, особено през пролетно-летния сезон и при изпълнение на текущи и аварийни задачи. Освен оперативния недостиг на работна ръка, общината се сблъсква и с липса на квалифицирани кадри в сферата на озеленяването и поддръжката на градската среда, както и ограничен достъп на лица от уязвими групи до трудова заетост. Също така необходимостта произлиза от сезонно увеличение обема на работа при озеленяване, поддръжка на тревни площи, поливане и подрязване, както и от необходимост от изграждане и поддържане на нови зелени площи и декоративна растителност.
2. ПОДДЕЙНОСТ 2: Субсидирана заетост за 2 лица, завършили бакалавърска и/или магистърска степен в областта на социалното предприемачество. Продължителност : 6 месеца, вид : трудово правоотношение, по КИД: 84.11, вид: трудово правоотношение, 8 часов работен ден размер според стандартна таблица за единица разход: Р Държавно управление - 2 лица х 2тримесечия*1969,5 = 7878,00 евро
Назначаването на двама специалисти с висше образование в областта на социалното предприемачество е необходимо, тъй като в структурата на ОП „БКС и Общински имоти“ липсват кадри с компетенции за управление на социална дейност и развитие на социален бизнес модел. Те ще осигурят експертна подкрепа при планирането, координацията и оценката на социалните ефекти от дейността, каквито до момента се извършват без специализирана методология. Новите експерти ще подпомогнат интеграцията на лицата в неравностойно положение чрез разработване на индивидуални планове и прилагане на иновативни подходи за заетост и мотивация. Необходимостта от тези позиции произтича и от изискванията на процедурата за изграждане на управленски капацитет в социалните предприятия. Така ще се гарантира професионално управление, устойчивост и по-висока ефективност на социалните резултати.
|
110 292.00
|
0.00
|
| Обучения за служителите в социални предприятия за придобиване и/или повишаване на професионална квалификация (ПК) и/или за придобиване на ключови компетенции (КК): Дейността ще бъде изпълнена чрез следните поддейности:
1. Поддейност 2 Провеждане на обучение по КК Дигитална компетентност. Ще бъде проведено обучение по КК Дигитална компетентност на новоназначените 10 лица.
Необходимост от провеждане на обучението:
Недостиг на базови дигитални умения сред целевите групи
Голяма част от новоназначените лица са в неравностойно положение на пазара на труда, включително хора с увреждания, продължително безработни и лица с ниска образователна степен. Тези групи обикновено имат ограничени или липсващи дигитални умения, което възпрепятства ефективното им участие в съвременната работна и социална среда. В ежедневната работа на предприятието все по-често се използват електронни системи за отчетност, вътрешна комуникация, управление на графици, контрол на дейности и електронна документация, което изисква минимум базова компютърна грамотност. Без нея лицата не могат пълноценно да изпълняват служебните си задължения и да взаимодействат с администрацията, както и попълване електронни формуляри, отчети и справки, използване на електронна поща и дигитални платформи за комуникация с ръководството и екипите.
|
1 687.30
|
0.00
|
| Подкрепа за развитие на бизнес процесите в социалното предприятие чрез външна експертна помощ с фокус върху продажбите, финансовото управление, изработване и разпространение на маркетинг/рекламни материали и реклама: Дейността е насочена към укрепване на организационния, маркетинговия и финансовия капацитет на социалното предприятие ОП „БКС и Общински имоти“ – Стрелча, с цел подобряване на ефективността на бизнес процесите и повишаване на конкурентоспособността му на пазара на социални услуги. В рамките на дейността ще се осигури външна експертна подкрепа, която ще обхваща следните направления:
1. Маркетинг и реклама – изготвяне и прилагане на маркетингова стратегия за популяризиране на дейността и услугите на социалното предприятие;
2. Финансово управление – оптимизация на процесите по планиране, отчетност и разходване на средства;
3. Развитие на продажбите и пазарно позициониране – анализ на пазарните възможности и разработване на предложения за нови услуги и клиенти;
4. Изработване и разпространение на рекламни материали – външни услуги за изработка на визуална идентичност, брошури, каталози, банери и дигитално съдържание.
Необходимост:
Изпълнението на тази дейност е ключово за постигане на устойчивостта и самофинансирането на социалното предприятие след приключване на проекта.
ОП „БКС и Общински имоти“ – Стрелча традиционно осъществява дейности от обществен интерес – поддръжка на чистота, озеленяване, благоустрояване и поддръжка на общински имоти. Въпреки това предприятието няма изградена бизнес стратегия, маркетингов подход или механизми за разширяване на обхвата на своите услуги и клиенти.
Липсата на експертен капацитет в областта на маркетинга, бранд мениджмънта и финансовото управление ограничава възможностите за развитие и диверсификация на приходите, което е рисков фактор за дългосрочната му устойчивост като социално предприятие.
Осигуряването на външна експертна подкрепа е необходимо, за да се:
- изгради цялостна бизнес стратегия и пазарна позиция на социалното предприятие;
- разработят нови продукти и услуги, включително в областта на екологичното озеленяване и поддръжката на градска среда;
- подобри финансовото управление, чрез внедряване на системи за бюджетиране, контрол и анализ на разходите;
- създаде разпознаваем визуален и комуникационен облик чрез разработване на лого, слоган, уеб съдържание и рекламни материали;
- популяризират социалната мисия и обществената добавена стойност на предприятието сред местната общност, бизнеса и институциите. |
25 513.46
|
0.00
|
| Обмяна на опит и насърчаване на сътрудничеството между социалните предприятия, вкл. и с традиционните стопански предприятия, в т. ч. семинари, работни срещи, участие в панаири и изложения: Дейността е насочена към развитие на партньорства и обмен на добри практики между социални предприятия, както и между социални и традиционни стопански предприятия, с цел насърчаване на социалната икономика и повишаване на общественото разбиране за социалното предприемачество като реален икономически модел.
В рамките на дейността ще бъдат реализирани поредица от събития и инициативи, които ще създадат условия за изграждане на устойчиви професионални контакти, споделяне на опит, знания и иновативни подходи за социална и трудова интеграция.
Предвижда се провеждането на следните форми на сътрудничество:
1. Национални и регионални работни срещи – с участието на социални предприятия, представители на бизнеса, общински и държавни институции, с цел създаване на мрежа от партньори и обмен на успешни практики за управление, финансиране и маркетинг на социални дейности;
2. Семинари и обучения по социално предприемачество и корпоративна социална отговорност – насочени към повишаване на експертизата на управленския екип на ОП „БКС и Общински имоти“ – Стрелча и други социални предприятия в региона;
3. Организиране на съвместни инициативи с традиционни стопански предприятия – като демонстрационни дни, кампании за зелена градска среда, обществени акции и корпоративни партньорства.
Необходимост от дейността
Дейността е необходима и стратегически важна за постигане на основната цел на проекта – развитие и устойчивост на социалното предприятие чрез интеграция на лица в неравностойно положение и повишаване на социалната му видимост.
Въпреки че социалните предприятия имат значим принос към социалната икономика, в обществото продължават да съществуват дискриминационни нагласи и подценяване на техните продукти и услуги спрямо тези на традиционните предприятия.
Чрез реализиране на тази дейност ще се постигне:
- преодоляване на предразсъдъци по отношение на качеството и конкурентоспособността на продукцията на социалните предприятия;
- популяризиране на социалната мисия на предприятията и приноса им за намаляване на бедността и социалната изолация;
- насърчаване на корпоративната социална отговорност сред традиционния бизнес и стимулиране на партньорства с предприятия, ангажирани с общественополезна дейност;
- разширяване на пазарните възможности чрез установяване на реални контакти, договорни отношения и съвместни инициативи.
Дейността ще подпомогне формирането на позитивно обществено отношение към социалната икономика и ще покаже, че социалните предприятия могат да бъдат икономически ефективни и социално значими. |
3 911.38
|
0.00
|
| Осигуряване на материали, оборудване и обзавеждане за производствения процес на социалните предприятия, в т.ч. дигитални технологии и инструменти във връзка с дейността на социалното предприятие – допустимо е закупуване на оборудване, обзавеждане и материали, свързани с дейността на социалното предприятие, вкл. и за новосъздадените работни места - ЧАСТ 1: Дейността по осигуряване на оборудване има за цел да създаде ефективна, безопасна и модерна работна среда за новоназначените лица, включително хора в неравностойно положение и с увреждания. Всеки от предложените активи е пряко свързан с основния предмет на дейност на предприятието – поддържане на чистотата, озеленяване и благоустрояване на територията на община Стрелча, и допринася за постигане на устойчивите цели на проекта. Предвид основната дейност на социалното предприятие — поддържане на чистотата, зелените площи и общинската инфраструктура, ефективността му зависи пряко от наличието на съвременно, надеждно и безопасно оборудване, както следва:
ЗА СЪБЛЕКАЛНЯ
1. Закупуване на климатик (1 бр.) – наличният климатик е морално и технически остарял, с намалена енергийна ефективност и чести повреди. Новият уред ще осигури стабилен микроклимат за персонала при преобличане и подготовка за работа, особено през летните и зимните сезони.
2. Закупуване на метални шкафове за дрехи и работно облекло (10 бр.) – съществуващите шкафове са корозирали, с повредени вратички и неосигуряващи безопасно съхранение на лични вещи. Новите ще отговарят на изискванията за хигиена, ергономичност и безопасност на труда.
3. Закупуване на столове (10 бр.) – старите столове са амортизирани, нестабилни и неподходящи за продължителна употреба. Закупуването на 10 нови стола е необходимо за осигуряване на комфорт и безопасност на служителите по време на преобличане, почивки и инструктажи.
ЗА КАБИНЕТ 1 ЕТ.1 – (озеленители)
1. Закупуване на климатик (1 бр.) – съществуващото отоплително тяло е неефективно и енергийно неикономично. Новият климатик ще осигури нормални условия за работа през цялата година.
2. Закупуване на метални шкафове за инструменти (4 бр.) – наличните шкафове са повредени и ръждясали. Новите ще позволят подредено и безопасно съхранение на инвентара.
3. Закупуване на столове (4 бр.) – Съществуващите столове в кабинета на озеленителите са в силно амортизирано състояние – с разкъсани седалки, нестабилни конструкции и липсващи елементи, което ги прави неудобни и неподходящи за продължителна употреба. Част от тях са бракувани поради невъзможност за ремонт, а останалите не отговарят на минималните ергономични и безопасни стандарти за работна среда. Закупуването на нови столове е необходимо за осигуряване на комфорт и безопасност на служителите по време на ежедневните инструктажи, организационни срещи и почивки между смените.
4. Закупуване на комплекти ръчни инструменти (4 бр.) – Наличните ръчни инструменти в ОП „БКС и Общински имоти“ – Стрелча са силно износени, с корозирали остриета, напукани или разхлабени дръжки и липсващи елементи, което ги прави неподходящи и опасни за работа. Част от инструментите са извън употреба поради дългогодишна експлоатация и невъзможност за ремонт. Това затруднява изпълнението на ежедневните дейности по поддръжка и озеленяване и увеличава риска от трудови злополуки.
Закупуването на нови комплекти ръчни инструменти (лопати, мотики, метли, ножици и др.) е необходимо за обезпечаване на безопасен, ефективен и непрекъснат работен процес при извършване на дейности по оформяне и поддръжка на зелените площи. Новите инструменти ще осигурят по-висока производителност, прецизност и по-малко физическо натоварване на служителите.
ПРОДЪЛЖАВА |
26 722.73
|
0.00
|
| Осигуряване на материали, оборудване и обзавеждане за производствения процес на социалните предприятия, в т.ч. дигитални технологии и инструменти във връзка с дейността на социалното предприятие – допустимо е закупуване на оборудване, обзавеждане и материали, свързани с дейността на социалното предприятие, вкл. и за новосъздадените работни места - ЧАСТ 2: ПРОДЪЛЖЕНИЕ
5. Закупуване на палцова косачка (1 бр.) – наличната техника е силно амортизирана, с износени режещи елементи, повреден двигател и чести технически неизправности, което я прави неефективна и икономически неизгодна за поддръжка. Поради честите ремонти и високия разход на гориво, машината не позволява изпълнение на задачите в пълен обем и забавя дейностите по косене на тревни площи, особено в пиковите сезони. Закупуването на нова палцова косачка е необходимо за осигуряване на ефективна, икономична и безопасна работа при косене на тревни и труднодостъпни терени, каквито са периферните и неравни зони на паркове, градини и общински имоти. Новата техника ще позволи по-прецизно и равномерно косене, ще намали физическото натоварване на работниците и ще повиши производителността на труда.
6. Закупуване на паркови самоходни косачки (2 бр.) – В момента предприятието използва стари косачки с висока степен на амортизация. Те се повреждат често, работят с ниска ефективност и не отговарят на изискванията за безопасност. Това затруднява регулярното косене на паркови и обществени терени, особено в пиковия сезон (пролет–лято). Закупуването на две нови паркови самоходни косачки е необходимо за замяна на амортизираното оборудване и осигуряване на ефективно, безопасно и екологично поддържане на тревните площи. Закупуването на две нови паркови самоходни косачки е необходимо за подмяна на амортизираното оборудване и осигуряване на ефективно, безопасно и екологично поддържане на тревните площи. Новите косачки ще бъдат енергийно ефективни, с по-ниски нива на шум и вредни емисии, както и с по-голяма маневреност, което ще повиши качеството и скоростта на работа.
7. Закупуване на професионален храсторез (2 бр.) –Съществуващият храсторез е морално остарял модел, с износени ножове и чести повреди, което води до некачествено оформяне на храсти и живи плетове. Липсата на достатъчно техника затруднява обслужването на всички обществени площи в града и околните села. Закупуването на два нови професионални храстореза е необходимо за повишаване на качеството и скоростта на озеленителните дейности, осигуряване на по-прецизно и безопасно подрязване на декоративна растителност и за разширяване на обхвата на поддържаните терени.
8. Закупуване на бензинови тримери (2 бр.) –Съществуващите тримери в предприятието са с висока степен на износване и чести технически повреди. Част от тях вече не подлежат на ремонт, а резервни части трудно се намират. Това води до забавяне в изпълнението на задачите и неравномерно косене. Закупуването на два нови бензинови тримера е необходимо за осигуряване на непрекъснат и качествен процес на косене в труднодостъпни участъци – около бордюри, огради, дървета и пътни съоръжения, където стандартните косачки са неефективни. Новите машини ще бъдат по-мощни, по-леки и енергийно ефективни, с по-ниски нива на вибрации и шум, което ще подобри условията на труд на служителите.
9. Закупуване на бензинови триони (2 бр.) – Предприятието използва стар бензинов трион, който е често в ремонт и не отговаря на съвременните стандарти за безопасност и емисии. Това затруднява своевременното премахване на сухи или опасни клони, което представлява риск за гражданите и забавя текущите дейности по поддръжка на дървесната растителност. Закупуването на два нови бензинови триона е необходимо за осигуряване на безопасна, ефективна и непрекъсната работа при поддръжка на дървесната растителност в обществените зони на гр. Стрелча и околните населени места. Новите машини ще бъдат по-мощни, по-леки и с подобрени системи за антивибрация и защита, които ще гарантират висока производителност и сигурност за операторите.
ПРОДЪЛЖАВА В НАЧИН НА ИЗПЪЛНЕНИЕ |
0.00
|
0.00
|
| Ремонтни дейности във връзка с новите работни места/дейността на социалното предприятие: Предвидените ремонтни дейности обхващат текущ ремонт в сградата на Общинско предприятие „БКС и Общински имоти“ – гр. Стрелча, включващ обновяване на санитарен възел с тоалетна, коридор, общо помещение и четири кабинета със санитарни възли.
Дейността се реализира с цел осигуряване на подходящи, безопасни и достъпни условия на труд за настоящите и новоназначените служители, включително лицата в неравностойно положение и хората с увреждания, които ще бъдат назначени по проекта.
Необходимост от изпълнение на ремонта
Сградата, в която се помещава предприятието, е изградена преди повече от 30 години и към момента е в силно амортизирано техническо състояние.
Стените, подовите настилки, електро- и ВиК-инсталациите, както и санитарните помещения са остарели, частично повредени и неотговарящи на съвременните хигиенни и ергономични стандарти. Съществуват и проблеми, свързани с липса на достъпна среда, което затруднява интеграцията и безопасното придвижване на служители с физически увреждания.
Налице е реална необходимост от ремонт и адаптиране на помещенията, за да се осигури нормално функциониране на социалното предприятие, както и да се гарантира здравословна и безопасна работна среда. Липсата на обновена база затруднява изпълнението на административните и организационните дейности, ограничава възможността за провеждане на обучения и консултации, както и демотивира служителите, особено новоназначените лица от уязвими групи.
Обновяването на помещенията ще:
създаде съвременна, чиста и безопасна работна среда за служителите;
осигури функционални санитарни помещения, отговарящи на изискванията за хигиена и достъпност;
подобри ергономичността и енергийната ефективност на помещенията;
позволи провеждането на индивидуални и групови консултации, обучения и менторска подкрепа в адекватна среда;
повиши мотивацията и ангажираността на персонала и ще подпомогне устойчивостта на социалното предприятие след приключване на проекта.
Основни видове дейности
В рамките на текущия ремонт се предвижда:
подмяна на подови настилки, облицовки и мазилки;
ремонт и хидроизолация на санитарните възли;
подмяна на осветителни и електроинсталации;
ремонт и обновяване на ВиК-системата;
монтаж на нови санитарни уреди и обзавеждане;
вътрешно боядисване и освежаване на стените;
осигуряване на достъпност за хора с увреждания (при необходимост чрез подход или адаптирани санитарни съоръжения).
Необходимостта от текущия ремонт е обективно обусловена от остарялото и амортизирано състояние на помещенията и от нуждата от осигуряване на съвременна, достъпна и безопасна работна среда. |
20 971.29
|
0.00
|
