The project proposal of "Kambera Design" Ltd. and the implementation activities are aimed at improving the qualifications of 28 employees from the production, engineering-technical, logistics, and management staff. In the context of the green and digital transition, the company recognizes the need to acquire new competencies that will enhance the efficiency, quality, and sustainability of production processes.
The main focus of the project activities is training that will update the knowledge and skills of the company’s personnel in applying modern production strategies and optimization methodologies such as Lean Manufacturing and Six Sigma. Employees will gain knowledge and skills for eliminating waste, improving workflow, and applying an analytical approach to minimize production defects. In addition, the project emphasizes sustainable practices related to the circular economy and the green transition, providing guidelines for efficient resource management and waste reduction. Specific digital competencies will be developed for process management, task automation, and workflow optimization.
The expected result is the creation of a qualified team capable of implementing innovations, reducing the company's environmental footprint, and increasing its competitiveness. By investing in training, "Kambera Design" Ltd. will strengthen its market position by adopting sustainable and efficient business models that meet modern industry development requirements.
The implementation of the project activities ensures the retention of at least 90% of the trained individuals for a minimum period of six months after completing the training, to achieve sustainable results.
The project activities will build upon the results achieved through other projects funded by the national budget, the European Union, and other sources.
Activities
Activity
Contracted Amount
Reported Amount
Провеждане на специфично обучение „ЕКОЛОГИЧНИ и УСТОЙЧИВИ модели и технологии за оптимизация на производствените процеси“ за заетите лица в Камбера Дизайн ЕООД: Целта на обучението е насочена към формиране на знания и практически умения на персонала и на управленския състав (лице на ДУК) в предприятието за въвеждането на нисковъглеродни, ресурсно ефективни и безотпадни процеси и технологии в првдприяието и за въвеждане на устойчиви практики свързани с кръговата икономика, зеления преход и стегнатото производство. Обучението е насочено към придобиване и подобряване основни компетенции и практически умения на рбаотещите свързани с: оптимизация и по-висока ефективност на процесите, повишаване на производителността на труда, повишаване на ресурсната ефективност, намаляване на производствените загуби, намаляване на производствения брак, намаляване (свеждане почти до 0) на отпадъците, въвеждане на технологии и продукти от производствени отпадъци, подобряване на енергийна ефективност посредством по ефективна организация на труда и използването на оборудването, постигане на стандарти на екологично поведение на служителите и др. Формирането на всички тези компетенции и умения у служителите ще спомогнат за въвеждането на ESG стандарти в предприятието. Всичко това ще доведе както до оптимизиране на процесите, постигане на устойчиво ресурсо ефективно производство, но и ще се подобри имиджа на предприятието пред потенциални клиенти и контрагенти.
Програмата е с обща продължителност от 180 часа и включва 3 модули. Хорариумът е съобразен с добри обучителни практики и международни стандарти, като осигурява баланс между теория и практика, интерактивни методи и персонализирани насоки.
МОДУЛ 1 Модели на Стегнато производство (Lean Manufacturing) за оптимизиране на процесите в предприятието: 50% от общата общата продължителност на курса (90 уч. ч): Всеобхватен модул включваш основните принципи и концепции на Lean мисленето и философия, което се фокусира върху максимизиране на стойността, като същевременно минимизира загубите в производствените процеси. Основната цел на Lean е да създаде повече стойност за клиентите с по-малко ресурси, което се постига чрез елиминиране на дейности без добавена стойност и рационализиране на процесите. Ключовите принципи на Lean включват идентифициране и елиминиране на загубите, подобряване на потока на процеса, създаване на култура на непрекъснато подобрение и овластяване на служителите да правят подобрения. Прилагайки тези принципи, организациите могат да повишат ефективността, да намалят разходите и да подобрят удовлетвореността на клиентите. Включва 13 теми.
МОДУЛ 2 SIX SIgma - методология за подобряване на качеството на трудовата дейност: 30% от общата общата продължителност на курса (54 уч. часа): Шест сигма (Six sigma) е стратегия за управление на качеството. Зрелостта на производствения процес в тази концепция се описва като σ-рейтинг на отклоненията, или чрез процента на бездефектната продукция на изхода. Така, процесът за управление на качеството 6σ на изхода дава 99,99966 % произведени единици без дефекти, или не повече от 3,4 дефектни единици на 1 милион операции. Включва 6 теми.
МОДУЛ 3 Устойчиви практики свързани с кръговата икономика и зелен преход: 20% от общата общата продължителност на курса (36 уч. часа): За да отговори на глобалния стремеж за намаляване на емисиите на парникови гаозве, въвеждане на зелени модели на производство и постиганен стандартие на кръговата икономика, посредством този модул работещите ще се усвоят практически модели на работа свързани с намаляване на емисиите на работното място и предприятието като цяло. Като част обучението в този модул работещите ще се запознаят с регламенти на ЕС за цялостно оптимизиране на генерираните емисии в резултат от тяхната работа. Обучението ще спомогне за въвеждане на зелени политики и модели в предприятието и покриване на ESG стандарти. Това ще доведе както до намаляване и по-ефективно управление на разходите на ресурси, но и за успешно позициониранена пазара, тъй като все повече наличието на ниско въглеродно производство и екологични стандарти привлича инвеститори и клиенти. Включва 6 теми.
99 960.00
0.00
Провеждане на специфично обучение „ЕКОЛОГИЧНИ и УСТОЙЧИВИ модели и технологии за оптимизация на производствените процеси“ за заетите лица в Камбера Дизайн ЕООД: В обучението ще бъдат включени всички 28 служители, разпределени в малки групи, не повече от 15 участници. Програмата е разработена съобразно установените и конкретни нужди на „Камбера Дизайн“, отразявайки спецификата на производство и функциите на служителите. Обученията са целенасочени и практико-приложни, за да отговорят както на текущите, така и на бъдещите изисквания на работните позиции.
Всички участници ще преминат през трите модула на обучението, тъй като това осигурява интегрирано развитие на ключови компетенции, приложими към ежедневната работа, независимо от заеманата длъжност. Основните теми включват стегнато производство (Lean Manufacturing), методологията Six Sigma за подобряване на качеството и устойчиви практики, свързани с кръговата икономика и зеления преход.
Програмата покрива както теоретични знания, така и практически умения, насочени към повишаване на ефективността и внедряване на ESG стандарти в дейността на компанията. Специален акцент се поставя върху оптимизация на процесите, управление на ресурси, намаляване на отпадъците и използване на AI инструменти за анализ и иновации.
Програмата обхваща комбинация от теоретични знания и практически упражнения, насочени към въвеждане на нисковъглеродни, ресурсно ефективни и безотпадни процеси. Основен акцент е поставен върху прилагането на Lean Manufacturing принципите за оптимизация на производствените процеси, 5S за организация на работната среда, бърза пренастройка чрез SMED, както и обща поддръжка на оборудването (TPM).
Всеки модул е последователно надграждане, което осигурява цялостно и интегрирано развитие на ключови компетенции – управление на производствените процеси, елиминиране на загубите, прилагане на системи за визуален мениджмънт и непрекъснато подобрение (Кайзен), както и въвеждане на устойчиви практики, свързани с кръговата икономика и зеления преход.
Участниците ще придобият практически умения, които ще им позволят да разпознават и елиминират дейности без добавена стойност, да подобрят ресурсната ефективност, да минимизират отпадъците и да използват технологични инструменти за по-добро управление на производството и енергийната ефективност.
Обучението е извън обхвата на системата за професионално образование и обучение, както и на обученията за придобиване на ключова компетентност, и е изцяло фокусирано върху практическо приложение и повишаване на професионалната квалификация и адаптивност на персонала.
0.00
0.00
Осигуряване на заетост на обучените лица след успешно приключване на участието им в специфично обучение „ЕКОЛОГИЧНИ и УСТОЙЧИВИ модели и технологии за оптимизация на производствените процеси“ : След успешно приключване на обучението „Екологични и устойчиви модели и технологии за оптимизация на производствените процеси“, „Камбера Дизайн“ ще гарантира запазване на заетостта на минимум 90% от обучените служители (26лица) за период от поне 6 месеца. Това ще се осъществи чрез активно прилагане на новопридобитите знания и умения в реалната работна среда.
Цел на дейността:
Гарантиране на устойчивост на резултатите от проекта.
Повишаване на конкурентоспособността на предприятието чрез внедряване на иновации и устойчиви практики.
Успешна адаптация на обучените лица към изискванията на зеления и цифровия преход.
0.00
0.00
Notes:
Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
