| Специфични зелени и дигитални умения за успешна кариера - част 1/2: Основната цел е обучение на служителите на "All Channels Communication" (34) за повишаване на дигиталните и устойчивите бизнес умения на служителите, подобрявайки адаптацията към дигиталния и нисковъглеродния преход. Обученията са специфични за рекламната индустрия, извън стандартното образование и ваучерно финансиране. Фокусът е върху дигитални инструменти за креативност и маркетинг (основен продукт на агенцията), включително AI в брейнсторминга, управление на кампании, проекти и процеси. Използват се дашбордове, комуникационни канали, автоматизация на задачи, колаборация в реално време и AI анализи на маркетингови стратегии.
Обученията покриват анализ на тенденции, иновации, автоматизация и ESG, и НЕ включват работа с конкретно новооборудване или ERP системи.
Програмата „Зелени и дигитални умения за успешна кариера“ е с продължителност 180 часа и е структурирана в пет основни модула. Хорариумът е съобразен с добри обучителни практики и международни стандарти, като осигурява баланс между теория и практика, интерактивни методи и персонализирани насоки. Модули:
🔹 Дигитални презентационни умения (72 часа) – интерактивни технологии и AI за визуализация.
- Цели: Подобряване на дигиталната комуникация в рекламата, развитие на креативността.
- Теми: Интерактивни презентации, AI инструменти, дигитална визуализация.
- Умения: Ефективна комуникация, ангажиращо съдържание, AI за подобряване на презентации.
Най-дългият модул, включва не само принципи на ефективната комуникация, но и работа с AI инструменти за визуализация и дигитално представяне. Според анализ на методите на преподаване в професионалното образование (Журнал на Българската академия на науките, 2021 г.), оптималният хорариум за развитие на дигитални комуникационни умения е между 60 и 80 часа за задълбочено усвояване на материала.
🔹 Управление на процеси чрез дигитални инструменти (36 часа) – автоматизация и оптимизация на работни процеси.
- Цели: Работа с Trello, Asana, Monday.com (или еквивалентни), управление и автоматизация на задачи B2B и вътрешна.
- Теми: Оптимизация на проекти, управление на времето, развитие на аналитични умения.
- Умения: Ускоряване на процесите, повишаване на екипната ефективност.
Модулът е структуриран да осигури практическа работа със софтуерни платформи като Trello, Asana, Monday.com (или еквивалентни) умения да се адаптира служителя към инструментариума и интуитивно разпознаване и водене по модулите. Според ЕК (Доклад за дигиталните умения, 2023 г.), обученията за автоматизация и управление на бизнес процеси изискват средно между 30 и 40 учебни часа за ефективно внедряване на нови инструменти.
🔹 Иновации и AI в брейнсторминга (27 часа) – генериране на идеи чрез AI и анализ на тенденции.
- Цели: Интерактивни техники за екипна работа, стратегическо мислене.
- Теми: AI в брейнсторминга, вземане на решения, усъвършенстване на методи.
- Умения: Повишаване на иновативния капацитет, автоматизация на творчески процеси.
Анализ на обучителните методики от Massachusetts Institute of Technology (MIT, 2022 г.) показва, че AI-базираното стратегическо планиране изисква минимум 24-30 учебни часа, за да се осигури приложение на технологиите в реална работна среда.
🔹 Устойчиви бизнес практики и ESG стратегии (27 часа) – прилагане на ESG принципи и оптимизация на ресурсите.
- Цели: Намаляване на въглеродния отпечатък, анализ на тенденции, устойчиви стратегии.
- Теми: ESG стандарти, кръгова икономика, устойчиви бизнес модели.
- Умения: Зелени стратегии, оптимизация на ресурси, корпоративна устойчивост.
Според международните ESG стандарти (Доклад на ESG Global Alliance, 2022 г.), оптималният хорариум за обучения по устойчиви бизнес модели и корпоративна социална отговорност варира между 25 и 30 часа.
🔹 Оптимизация на рекламната продукция и дигитална трансформация (18 часа)– намаляване на въглеродния отпечатък чрез технологии.
- Цели: Енергийно ефективни решения, устойчиви дигитални кампании.
(продължава ) |
139 400.00
|
0.00
|
|
Специфични зелени и дигитални умения за успешна кариера - част 2/2: (продължение)
- Теми: Внедряване на зелени технологии, минимизиране на отпадъците.
- Умения: Ресурсна ефективност, разработване на нисковъглеродни кампании.
Най-краткият модул, но насочен към конкретни технически умения. Според проучване на Harvard Business Review (2023 г.), обученията по дигитализация на рекламни процеси обикновено се провеждат в рамките на 16-20 часа.
Изпълнението гарантира ефективност, прозрачност и съответствие с програмните изисквания. Чрез дигитални методи и комбиниран подход, обучението ще осигури качествени знания с оптимални разходи и висока приложимост
Етап 1: Анализ на нуждите
Оценка на текущите компетенции.
Изготвяне на индивидуални обучителни планове.
Етап 2: Организиране и провеждане
Смесена форма на обучение (присъствено и дистанционно).
Използване на сертифицирани платформи.
Мониторинг чрез тестове, симулации и практически задачи.
Етап 3: Оценка на резултатите
Провеждане на изпити и практически казуси.
Съпоставка на резултатите преди и след обучението.
Издаване на удостоверения за успешно завършилите.
Етап 4: Внедряване на знанията в работния процес
Проследяване на приложението на придобитите умения.
Анализ на ефективността чрез KPI показатели.
Контрол и мониторинг:
✔ Проследяване на прогреса чрез дистанционни платформи.
✔ Регистриране на участие чрез логове и тестове.
✔ Обратна връзка и оценка чрез анкети и анализи.
✔ Финален отчет за постигнатите резултати.
Методите на обучение са подбрани на база доказани международни практики за повишаване на ефективността на обучаемите:
* Интерактивни обучения – според изследване на University College London (2021 г.), комбинирането на виртуални класни стаи, мултимедийни материали и симулации увеличава ангажираността на обучаемите с 65% спрямо традиционните методи.
* Практически упражнения – проучване на Българската стопанска камара (2022 г.) показва, че обученията с практическа насоченост са с 45% по-ефективни за реалното приложение на придобитите умения.
* Автоматизирани тестове – според McKinsey amp; Company (2023 г.), онлайн тестовете и симулираните задачи увеличават дългосрочното усвояване на знанията с 40%.
* Персонализирани насоки – според проучване на Cedefop (Европейски център за развитие на професионалното обучение, 2023 г.), индивидуалната обратна връзка повишава ефективността на обучението с 35%.
* Специализирани платформи за обучение – според Harvard Business Review (2022 г.), използването на структурирани обучителни платформи намалява времето за адаптация към нови технологии с 50%.
Всичките 34-ма служители ще преминат през всички модули на обучението, защото това осигурява цялостно и интегрирано развитие на ключови компетенции, които са пряко приложими към ежедневната им работа, независимо от заеманата длъжност. Съгласно условията на процедурата, обучението е насочено към придобиване на знания и умения, които допринасят за подобряване на професионалната квалификация, адаптивността и ефективността на служителите.
Всеки модул покрива специфична област – дигитални презентации, управление на процеси, иновации, устойчиви бизнес практики и оптимизация на рекламната продукция, които взаимно се допълват и изграждат цялостна база от знания. Това гарантира, че всички служители ще могат по-добре да взаимодействат помежду си, да използват съвременни технологии и да прилагат принципите на устойчивото развитие в ежедневната си работа.
Придобитите умения ще повишат екипната продуктивност, креативност и ресурсна ефективност, като същевременно ще подготвят служителите за по-добра адаптация към дигиталната трансформация и нисковъглеродния преход, което е ключово за дългосрочния успех на предприятието.
Това обучение ще осигури на участниците практическите знания и умения, необходими за повишаване на тяхната ефективност и конкурентоспособност, както и за успешно прилагане на наученото в реалната работна среда. |
0.00
|
0.00
|
