| Разработване и прилагане на „зелени“ модели на организация на труд съобразно спецификата на конкретните работни места в предприятията. Изготвяне на „зелени“ карти за организация на работни процеси на конкретните работни места. Обучение на лицата от целевата група насочено към внедряване на „зелени“ модели на организация на труд.: Дейността ще включва следните четири етапа, които са задължителни и ще се реализират в посочената логическа последователност:
1. Преглед на моментното състояние на предприятието и организацията на трудовата дейност, свързана с прилагането на „зелени“ практики.
2. Разработване на „зелени“ модели на организацията на труда и работните процеси, съобразно спецификата на предприятието и конкретните работни места. Изготвяне на „зелени“ карти за организация на работните процеси на конкретните работни места.
3. Разработване/приемане на план от мерки за прилагане на „зелени“ модели на организация на работните процеси от ръководните органи на предприятието.
4. Въвеждане/прилагане в предприятието на нови, „зелени“ модели на организация на работните процеси и управлението на човешките ресурси, вкл. обучение на персонала за въвеждането на съответните промени.
Конкретните дейности във връзка с реализацията на всеки от 4-те етапа за Косара-Р ЕООД ще включват следното:
ЕТАП 1:
- Анализ на работните места в предприятието и присъщите им функции чрез посещение на място и интервюта с всички 32 служители.
- Анализ и оценка на организацията на труда и работните процеси, изготвяне на процесограма.
- Идентификация на области (процеси и операции) с възможност за оптимизация и внедряване на зелени практики. Такива области биха могли да бъдат ресурсоемки процеси, употреба на оборудване с нисък енергиен клас, неадекватно управление на отпадъците, неидентифицирани възможности за рециклиране и оползотворяване на отпадъците и др.
Продължителността на етапа ще бъде около 1 месец (20 работни дни), вземайки предвид броя на служителите, интервюиране средно на 3-4 служители на ден (10 работни дни) и проследяване на всички процеси, свързани с дейността, транскрибиране на интервюта (4 работни дни) и анализ на основните моменти и идентифициране на области с възможност за оптимизация (6 работни дни).
ЕТАП 2:
- Проучване на добри зелени практики в световен мащаб, приложими за текстилния сектор;
- Разработване на индивидуални "зелени" модели за работните процеси, отчитащи спецификата на предприятието чрез създаване на процедури/ наръчник за екологично изпълнение на процесите. Примерни процеси в Косара-Р ЕООД обект на зелени модели биха били: дизайн и моделиране; кроене; шиене; снабдяване и логистика; гладене и др.
- Разработване на „зелени“ карти за организация на работните процеси на 8 вида длъжности.
Продължителността на етапа ще бъде около 2 месеца, вкл. проучване 1 седмица, разработване на зелени модели около 4 седмици в зависимост от броя процесите и разработване на зелени карти за 8 вида длъжности – 2 седмици.
ЕТАП 3:
- Съставяне на подробен план/програма за внедряване на "зелените" модели в Косара-Р ЕООД, включително времеви рамки и ресурси.
- Презентация на плана и мерките пред ръководството, съгласуване и утвърждаване от ръководството.
Продължителност на етапа около 2 седмици.
ЕТАП 4:
- Провеждане на присъствени и онлайн обучения за персонала на Косара-Р ЕООД за прилагане на новите "зелени" модели и промените в работните процеси.
- Стъпково въвеждане на "зелените" модели в работната среда и осъществяване на ефективни механизми за мониторинг на изпълнение на процесите, с цел гарантиране на устойчивост по отношение прилагането на модела в предприятието.
Продължителност на етапа около 2 седмици.
Обща очаквана продължителност на дейността: 4 месеца, вземайки предвид броя на длъжностите, бр. на работните площадки и потенциалните процеси и времето за възлагане на услугата. |
6 400.00
|
0.00
|
| Осигуряване на колективни предпазни средства, вкл. модернизация и/или реконструкция, и/или обезопасяване на съществуващи обекти, технологични процеси, машини и съоръжения, свързани с подобряване условията на труд: Дейността предвижда осигуряване на колективни предпазни средства за защита от неблагоприятен микроклимат.
Настоящо положение: компанията ползва собствени помещения на два адреса в гр. Смолян:
Площадка 1: ул. „Коста Аврамиков“ 2А
Сградата е на 5 етажа с РЗП 1560 м2. От ет. 1 до ет. 4 са разположени производствените пространства с площ 320 м2 и кубатура 1056 м3 на всеки етаж. На ет. 5 се помещават работна канцелария, моделиерна и административен офис с обща площ 280 м2 и кубатура 700 м3.
Настоящото отопление е посредством 2 броя по 82 KW котли на твърдо гориво, работещи на въглища. Охлаждане няма, като това създава дискомфорт за служителите през лятото. При високи температури навън и постоянна работа на машините температурата в производствените помещения се повишава, като работният микроклимат не е оптимален. Друг недостатък при отоплението с котлите е запрашеността при горенето на въглища и голямото отделяне на сяра в този процес, което влияе неблагоприятно върху качеството на въздуха в помещенията.
Площадка 2: ул. „Славееви гори“ 24
Косара-Р ЕООД ползва ет. 1, в което се помещават хале и работна част с обща площ 684,24 м2 и кубатура 2566 м3, както и ет. 2, което обхваща халева част с площ 396 м2 и кубатура 1782 м3. В момента всички помещения на тази площадка се отопляват чрез електрически радиатори, което е крайно недостатъчно за постигане на оптимален микроклимат и комфорт. Ел. радиаторите нямат достатъчна мощност, за да загреят ефективно големия обем на помещенията и не са адекватни за площта и височината на работните пространства. Допълнително неудобство за работещите е липсата на охлаждане, което създава дискомфорт през лятото.
Липсата на ефективни системи за охлаждане и отопление са предпоставка неблагоприятни последици за здравето на работещите лица като температурни стресове и дискомфорт, които могат предизвикат болки в гърба и врата; развитие на проблеми с респираторната система; опасност от разпространението на вируси и бактерии в работната среда, увеличавайки риска от заболявания от студ и грип. Посочените неблагоприятни последствия върху здравето на служителите са идентифицирани и в извършената оценка на риска, в която са направени предписания за закупуване на по-ефективни системи за отопление и охлаждане. Съгласно Протокол за контрол на микроклимат № А732/26.10.2023г. измерените стойности на температурата, относителната влажност на въздуха и скорост на движение на въздуха са извън нормите и в двете производствени бази, като е отправена препоръка за монтиране на климатични инсталации (за всички помещения и в двете сгради) за гарантиране на оптимален микроклимат (и през земен и през летен сезон).
Планирани мерки чрез дейността: внедряване на системи за отопление и охлаждане с по-висока ефективност и съобразени със специфичните изисквания на производствените бази.
Площадка 1 (26 заети лица, 5 ет. с РЗП 1560 м2, кубатура 1056 м3 на всеки ет. от 1 до 4, ет.5 с кубатура 700 м3):
ет.1: 2 бр. мулти сплит системи с по 1 външно и 3 вътрешни тела за 2 работни помещения
ет.2 (гладачни и кроялни помещения): 1 бр. мулти сплит система с 1 външно и 2 вътрешни тела; 1 бр. мулти сплит система с 1 външно и 3 вътрешни тела.
ет.3 (шевни и гладачни помещения, моделиерна, съблекалня): 4 бр. моно сплит системи; 1 бр. мулти сплит система с 1 външно и 3 вътрешни тела
ет.4 (шевни и гладачни помещения): 3 бр. моно сплит системи; 1 бр. мулти сплит система с 1 външно и 3 вътрешни тела
ет.5: 1 бр. моно сплит система за работно помещение за технолози
Площадка 2 (6 заети лица, ет.1 с кубатура 2566 м3, ет.2 с кубатура 1782 м3):
ет.1 (преддверия, складови помещения, работни помещения): 2 бр. мулти сплит системи с по 1 външно и 3 вътрешни тела; 3 бр. мулти сплит системи с по 1 външно и 2 вътрешни тела; 1 бр. мулти сплит система с 1 външно и 4 вътрешни тела.
ет.2 (преддверие, кроялно помещение, стая за поддръжка): 1 бр. VRF система, 1 бр. мулти сплит система с 1 външно и 2 вътрешни тела; 1 бр. моно сплит система. |
349 167.00
|
0.00
|
