| Дейност 1: Разработване и прилагане на „зелени“ модели на организация на труд, вкл. обучение на лицата от целевата група за внедряване на тези модели. Изготвяне на „зелени“ карти за организация на работни процеси.: Целта на Дейност 1 (Д1) е да бъдат въведени „зелени“ модели на организация на работните процеси в МБАЛ „Тримонциум“, които да имат връзка с повишаване на ресурсната ефективност, с намаляване въздействието върху околната среда и да водят до повишаване устойчивостта на предлаганите здравни услуги.
Целева група на Д1 са 9 заети лица: лекар приемен кабинет (неоперативна специалност), лекар оператор (УНГ, хирургия, очно отделение), медицинска сестра (операционна - УНГ, хирургия, очно), медицинска сестра – анестезиологична (УНГ, хирургия, очно), медицинска сестра в отделение (УНГ, хирургия, очно, вътр. болести), санитар в операционна зала (УНГ, хирургия, очно), рентгенов лаборант, рехабилитатор, лекар фармацефт. Избраните 9 работни места са идентифицирани на база на критерий „Ключова длъжност“. Това е длъжност, която е от ключово значение за постигането на стратегията на компанията, концентрирала в себе си ключови знания, решения и/или значително влияние (източник: Методика за определяне на ключовите длъжности, Българска стопанска камара, 2010 г.)
Според доклада от 2023 г. на Eвропейската асоциация на болниците и здравеопазването (HOPE) „Climate and Environment: Challenges for Hospitals and Healthcare Services“, „здравните услуги играят ключова роля за намаляване на собствения въглероден отпечатък и постигане на нулеви нетни емисии. В световен мащаб секторът на здравеопазването представлява 4,4% от емисиите на парникови газове, а в много европейски страни дори повече“. В доклада са препоръчани краткосрочни мерки, които следва да бъдат предприети от европейските лечебни и здравни заведения, като: предоставянето на здравни грижи да стане неутрално по отношение на климата; декарбонизиране на здравните услуги; въвеждане на „Зелени програми за болници“ (Green Hospital Programs) и на „Зелен дневен ред“ (Green agenda).
От своето създаване през 2008 г. МБАЛ „Тримонциум“ внедрява последователно в мениджмънта и в болничната си дейност иновативни международни практики от системата на здравеопазването (по-подробно описани в раздел 9 на настоящото проектно предложение). Учредителят и съсобственик на МБАЛ "Тримонциум” ООД е и председател на Управителния съвет (УС) на Националното сдружение на частните болници и член на УС на HOPE. В такъв контекст, с настоящата дейност проектното предложение ще надгради добрите практики, свързани с прехода към зелена икономика, прилагани досега в лечебното заведение.
Д1 включва следните четири етапа, които са задължителни и се реализират в посочената логическа последователност:
1.1. Преглед на моментното състояние на предприятието и организацията на трудовата дейност, свързана с прилагането на „зелени“ практики.
1.2. Разработване на „зелени“ модели на организацията на труда и работните процеси, съобразно спецификата на предприятието и конкретните работни места. Изготвяне на „зелени“ карти за организация на работните процеси на конкретните работни места.
1.3. Разработване/приемане на план от мерки за прилагане на „зелени“ модели на организация на работните процеси от ръководните органи на предприятието.
1.4. Въвеждане/прилагане в предприятието на нови, „зелени“ модели на организация на работните процеси и управлението на човешките ресурси, вкл. обучение на персонала за въвеждането на съответните промени.“
Избраният външен изпълнител ще извърши преглед на дейността на МБАЛ "Тримонциум" – предоставяни услуги, организация на труда, правна и регулаторна рамка, съществуващи практики и процедури за управление на човешките ресурси във връзка с въздействието върху околната среда. В резултат на извършения преглед и съобразно спецификата на работните места, изпълнителят ще разработи „зелени“ модели на организация на труда, които ще предложи на мениджмънта на лечебното заведение, заедно с план от мерки за прилагането им.
Проектното предложение предвижда разработване на „зелени крти“ за общо 9 работни места, на които работят лица, заети на трудови договори в болничното заведение. |
1 800.00
|
0.00
|
| Дейност 2: Осигуряване на превенция и профилактика на „бърнаут“ на работното място и „ефекти от COVID пандемията върху менталното здраве“ - психологическа подкрепа на служителите в МБАЛ „Тримонциум“.: Целта на Дейност 2 (Д2) е насочена към запознаване на служителите в МБАЛ „Тримонциум“ с явлението „бърнаут“, подпомагайки откриването на проявите му и осъществяването на ранна превенция на състояния, свързани с физическо, емоционално и психическо изтощение.
Проектното предложение планира провеждането на целево фокусирани обучения по метода на Балинтовите групи за 50 служители в МБАЛ „Тримонциум“. Целеви групи на обученията ще бъдат 27 лекари, 19 медицински сестри и 4 административен персонал в болничното заведение.
Терминът „бърнаут“ е въведен от американския психотерапевт Хърбърт Фройденбергер през 1974 г., който установява един особено феномен у своите колеги: те станали раздразнителни към пациентите, смятали, че последните напълно заслужават всичко, което преживяват и в работата си демонстрирали все по-малка мотивация и воля да ги подкрепят в справянето с болестта им. Според Световната здравна организация (СЗО) „бърнаут“, в комбинация със застаряващата работна ръка в сектор „Здравеопазване“, е „бомба със закъснител“ в световен план. Според СЗО, пандемията от COVID-19 доведе до рязко увеличаване на „бърнаута“ и до появата на т.нар. „пандемичен бърнаут“, от който в най-висока степен са засегнати медиците и учителите.
От 2020 г., в продължение на 18 месеца, със заповед на РЗИ Пловдив, в МБАЛ "Тримонциум" беше разкрита структура за лечение на COVID-19, през която преминаха 143 пациента. Структурата ангажираше 40% от легловата база на болницата и 80% от персонала й. Лечението на този тип пациенти, свързано с дълготрайни денонощни и неотлъчни грижи, доведе до изключително напрежение, отговорност и изтощително физическа натоварване на персонала в лечебното заведение.
В МБАЛ е налице висока степен на риск от стрес на работното място, поради спецификата на болничното обслужване и липсата на разработени и въведени в този сектор антистрес програми и инструменти, целящи подобряване на физическото, психическото и емоционалното здраве на персонала. В досегашната си практика мениджърският екип на МБАЛ е поставял грижата за менталното здраве на своите служители във фокуса на редица програми / обучения / тренинги, някои от които са:
- Дългосрочна програма за справяне с професионалния стрес. Програмата стартира през 2016 г. Всеки от персонала, който изяви желание, беше обект на лична психологическа консултация за сметка на работодателя.
- Реализирани бяха няколко практически сесии от „А3-ВД“ ЕООД с персонала през 2016-2017 г. Бяха приложени психо-физически методи за справяне с професионалния стрес. Във всяка сесия участваха по 15 обучаеми.
В такъв контекст проектното предложение ще надгради прилаганите до момента мерки за психологическа подкрепа на служителите в МБАЛ „Тримонциум“.
Един от доказалите своята висока ефективност методи за подобряване на психоемоционалното благосъстояние на здравните работници и тяхното ментално здраве е Балинтовите групи. Това е форма на обучение и супервизия, конкретно предназначена за работещи в здравния сектор. Създаден от унгарския психоаналитик и психотерапевт Михай Балинт през 1950 г., методът носи принадена стойност и към двата елемента на проектната дейност – както за превенция и профилактика на „бърнаут“ на работното място, така и за психологическа подкрепа по отношение на „ефектите от COVID пандемията върху менталното здраве“.
Етапите на изпълнение на Д2 са:
1. Избор на изпълнител и сключване на договор (3-ти проектен месец).
2. Предварителен анализ на потребностите на целевите групи в болничното заведение (3-ти проектен месец).
3. Разработване на адаптирана програма на обученията (3-ти проектен месец).
4. Поетапно провеждане на 5 обучения за 5 групи участници, всяка от по 10 човека и обратна връзка (4-6 проектен месец).
5. Отчитане на дейността, съгласно указанията на УО (6-ти проектен месец). |
9 000.00
|
0.00
|
| Дейност 3: Закупуване на лични предпазни средства за служителите на МБАЛ „Тримонциум“.: Целта на Дейност 3 (Д3) е насочена към закупуване на ЛПС за периода, планиран за изпълнение на проекта, за служителите на кандидата.
Целева група на Д3 са общо 60 бр. заети лица - медицински и немедицински персонал в МБАЛ "Тримонциум".
Проектното предложение планира закупуването на следните ЛПС:
1. 60 бр. предпазни очила за работа с видеодисплеи за предпазване на очите. Закупуването на очилата е в съответствие с предписанията на офталмолог (Приложен документ - Становище към папката с оферти по Д3), изготвени в рамките на преглед, организиран от работодателя. Прегледът е направен, съгласно изискванията на чл.9 от НАРЕДБА № 7/2005 г. Техническите характеристики на очилата съответстват на оценката на риска на МБАЛ "Тримонциум" ООД, вписани са в утвърдения списък на работните места и видовете работи, при които се използват ЛПС. През последните години в работата на заетите лица в болницата все повече нарасна административната тежест, свързана с обработването и попълването на документация на компютър, с проверки в различни електронни регистри; с работа с различни програмни интерфейси и номенклатури за обмен на информация между софтуера на лечебното заведение, аптеките, Националната здравноинформационна система и др. Почти 60% от работата на персонала на болничното заведение е свързана с работа пред видеодисплеи, като се очаква този процент да се увеличи, поради навлизането на нови електронни регистри и платформи на електронното здравеопазване в България. Целева група на ЛПС са общо 60 заети лица - 31 лекари, 25 мед. сестри, 1 началник "Административно-стопански" блок, 1 оперативен счетоводител, 1 секретар технически, 1 завеждащ "Човешки ресурси и ОБЗР".
Заложените за закупуване по проекта ЛПС:
- отговарят на точния брой на заетите към момента на кандидатстване лица по длъжности, които ползват средствата за защита;
- надграждат минималните изисквания и осигуряват по-висока защита;
- съответстват на оценката на риска и са вписани в Утвърдения списък на работните места и видовете работи, при които се използват ЛПС/СРО.
- планирани са, съгласно срока за износване в Утвърдения списък за периода на изпълнение на проекта (16 месеца).
Етапи на изпълнение на Д3:
1. Избор на външни изпълнител/и за доставка, въз основа на разработена спецификация (6-ти проектен месец).
2. Доставка на договорените ЛПС (6-7 проектен месец).
3. Мониторинг и контрол на изпълнението на договорираните ангажименти на доставчиците (през целия двумесечен период), в т.ч. извършване на входящ контрол на получените артикули – преглед на придружителните документи, като се търси пълно съответствие между заявеното и доставеното, наличие на документи за качество, документи за удостоверяване оценката на съответствието на ЛПС и СРО. Визуален преглед на доставените ЛПС. Входящият контрол ще се извърши на основание на изискванията на МБАЛ „Тримонциум" ООД, записани в договорите да доставка. Изходящ контрол.
4. Отчитане на дейността (8-ми проектен месец). |
15 657.00
|
0.00
|
| Дейност 4: Осигуряване на колективни предпазни средства, вкл. модернизация и реконструкция, и/или обезопасяване на съществуващи обекти, технологични процеси, машини и съоръжения, свързани с подобряване условията на труд в МБАЛ „Тримонциум“.: Целта на Дейност 4 (Д4) е насочена към осигуряване на колективни предпазни средства (КПС), свързани с подобряване условията на труд на служителите в МБАЛ „Тримонциум“. Необходимостта от приоритизираните за закупуване по проекта КПС произлиза от оценката на риска на болничното заведение. Целева група на Д4 са общо 80 заети лица - медицински и немедицински персонал в болничното заведение.
Вследствие на пандемията от COVID-19, мениджмънтът на болничните заведения в страната беше натоварен с изключително строги нови задължения, отнасящи се до осигуряване на по-висока степен на защита на работниците в лечебните и здравните заведения от рискове на работното място. Тези задължения произтичат от следните рамкови и нормативни документи (неизчерпателно):
1. Директивата на Европейската комисия за биологичните агенти (Директива 2000/54/EC), която задължава работодателите на здравни заведения да осигурят допълнителни мерки за колективна защита на здравните работници от новите биологични агенти, към които е пречислен и SARS-CoV-2.
2. Стратегическата рамка на ЕС за здравословни и безопасни условия на труд за периода 2021-2027 г., която очертава все по-високи изисквания през следващите години към условията на работното място на здравните работници.
3. Новите насоки на Европейската агенция за безопасност и здраве при работа (EU-OSHA), насочени към работодатели, относно защитата на работниците в лечебни заведения от COVID-19.
4. Препоръките на СЗО за въвеждане на комбинация от мерки за защита на здравните работници от постковид рискове за здравето от биологично, физическо или психосоциално естество.
5. Поредица от нормативни актове на Министерство на здравеопазването и Регионалните здравни инспекции след 2020 г.
В много кратки срокове през 2020 г. МБАЛ „Тримонциум“ успя да осигури по-голямата част от всички необходими КПС за своите служители във връзка с пандемичните условия, чрез модернизация и оптимизиране на работните процеси в лечебното заведение. Бяха закупени бактерицидни лампи за дезинфекция с вентилиране на въздушния поток за част от помещенията, дезинфекционна машина за помещения с газообразно разпръскване на дезинфектанта и др.
Проектното предложение планира закупуването на средства за колективна защита (СКЗ), описани подробно в продължението на Д4.
В рамките на Д4 е планирана и подмяна на дървена дограма с алуминиева дограма (СМР). Поддейността е насочена към подобряване на микроклимата и безопасността на работната среда чрез подмяна на 40 м2 дървена дограма с алуминиева дограма в общо 10 помещения на МБАЛ "Тримонциум", както следва: 1) Техническо помещение за дребни ремонти; 2) Перално помещение, гладачно помещение и санитарен възел към тях; 3) Санитарен възел към УНГ отделение; 4) Баня за персонал към операционна на УНГ отделение; 5) Предоперационна към УНГ отделение; 6) 2 бр. Санитарни възли към Вътрешно отделение; 7) Баня за персонал към Вътрешно отделение; 8) Манипулационна към Вътрешно отделение; 9) Стълбищна клетка за Диагностично-консултативен блок, УНГ отделение и Вътрешно отделение.
Съществуващата към момента дървена дограма е компрометирана, което е свързано с лош микроклимат в помещенията както през зимните, така и през летните месеци.
По предписание на Службата по трудова медицина, е обоснована необходимостта от подмяна на 40 м2 дървена дограма с алуминиева, поради лоши топлотехнически и звукоизалоционни характеристики на съществуващата такава, което води нарушаване на микроклимата, заради недобро уплътняване и свободно преминаване на въздушни потоци.
Етапи на изпълнение на Д4:
1. Избор на външни изпълнители за доставка на средствата за колективна защита и за извършване на услуги/ремонтни дейности.
2. Доставка на договорените КПС и извършване на услуги/ремонтни дейности.
3. Мониторинг (входящ, текущ и изходящ) и контрол на изпълнението на договорираните ангажименти с доставчиците. |
66 584.29
|
0.00
|
| Дейност 5: Осигуряване на социални придобивки за работещите, вкл. ремонт и оборудване на места за отдих, рехабилитация, спорт, хранене и почивка в МБАЛ "Тримонциум".: Целта на дейност 5 (Д5) е насочена към осигуряване на социални придобивки на работещите в МБАЛ чрез текущ ремонт и оборудване на помещения за краткотраен отдих, рехабилитация и спорт. Целева група на Д5 са 80 служители - медицински и немедицински персонал в болницата.
Мениджмънтът на МБАЛ има опит в осигуряването на социални придобивки за своите служители, които са представени в раздел 9. По Д5 ще бъде закупуване ново по вид оборудване и обзавеждане, с каквито обектите (5 бр. стаи и 2 бр. тераси) не разполагат към момента.
В рамките на проектното предложение (ПП) се предвижда създаването на следните социални придобивки:
1. Текущ ремонт, оборудване и обзавеждане на 1 голяма стая за краткотраен отдих, рехабилитация и спорт за служителите в МБАЛ. Помещението се намира в приземния етаж на сградата на болницата и е с РЗП 25 кв.м. Достъп до него имат всички заети лица. В него са обособени две зони – кухненска зона и зона за отдих. Кухненската зона беше ремонтирана, обзаведена и оборудвана през 2011 г. с кухненско обзавеждане и оборудване, хладилник, микровълнова печка и др. Зоната за отдих към момента не може да се използва, тъй като се нуждае от текущ ремонт и обзавеждане. СТМ препоръчва „зала за отдих (релакс), която да бъде оборудвана със специални масажни столове за масаж на тялото". ПП планира тавана в зоната за почивка да бъде боядисан (20 кв.м); да бъде подменена с шумоизолираща облицовката на стените (30 кв.м), както и да бъде монтиран винилов под (25 кв.м). Оборудването и обзавеждането на стаята за работещите в отделението включва закупуване на 1 бр. масажен стол; 1 бр. кафе-машина; 1 бр. пречиствател на питейна вода; 1 бр. велоергометър; 1 бр. бягаща пътека; 1 бр. хладилник; 1 бр. диван; 1 бр. фотьойл; 1 бр. маса; 1 бр. микровълнова печка.
2. Текущ ремонт, оборудване и обзавеждане на 1 тераса и 1 закрито помещение/стая за отдих и рехабилитация в отделение „Хирургия“. За момента, към отделението по хирургия (245 м2) има открита тераса (8 кв. м), която се използва от медицинския и немедицинския персонал (общо 9 човека) за кратки почивки и отдих, в рамките на работните дежурства. Стаята, в която персонала на отделението може да почива (12 м2), има кушетка и библиотека за медицинска документация. Целта на проектното предложение е двете пространства да бъдат обособени като места за краткотраен отдих и почивка за работещите в отделението. Хирургичното лечение се провежда в операционната зона на болницата, намираща се на 3-ти етаж; оперативните намеси са малки, средни, големи и високоспециализирани. В Хирургично отделение на трудов договор работят 3-ма хирурзи, 2 операционни медицински сестри, 2-ма анестезиолози и 2-ма санитари на двусменен режим и нощни дежурства. Предвид честата продължителност на хирургичните интервенции повече от 3 непрекъснати часа нуждата от обособяване на места за отдих ще бъде изключително навременно. За целта мястото за отдих на открито на терасата на отделението ще бъде оборудвано с: 4 бр. градински столове и 2 бр. градински маси. В стаята ще бъде извършен текущ ремонт (боядисване на 30 кв.м) и ще бъде закупено следното обзавеждане и оборудване – 2 бр. гардероби; 1 бр. диван, 1 бр. шкаф за стена (необходим за съхранение на вещи), 1 бр. пречиствател на питейна вода, 1 бр. сплит система за пречистване на въздуха. |
43 478.77
|
0.00
|
| Дейност 4 (Продължение): Осигуряване на колективни предпазни средства, вкл. модернизация и реконструкция, и/или обезопасяване на съществуващи обекти, технологични процеси, машини и съоръжения, свързани с подобряване условията на труд в МБАЛ „Тримонциум“.: Проектното предложение планира закупуването на следните КПС, които са в съответствие с предписанията от извършена оценка на риска и представляват КПС:
- 10 бр. пречистватели за въздух, които чрез 3-степенен процес на филтриране (включително НЕРА филтриране) премахват частици с размер до 0,003 микрона от следния вид: прах, смог, бактерии, вируси и др. Пречиствателите са подвижни и ще бъдат поставени в 5 лекарски кабинета, в които работят общо 19 души мед. персонал, с които ще бъдат заменени пречистватели с по-ниски характеристики.
- 4 бр. бактерицидни лампи за операционни. Лампите са специални светлинни тела от закрит тип на масивна метална основа на колела / подвижни, излъчващи UV-C светлина, която унищожава всякакви вируси, бактерии и микро-организми във въздуха на операционната.
- 7 бр. бактерицидни лампи за дезинфекция на въздух в присъствие на хора. КПС съответства на приложената оценка на риска и ще доведе до повишаване на здравето и безопасността на служителите в болничното заведение. Подобрената технология на лампите не отделя вредни емисии и позволява за по-кратко време да бъде дезинфекциран въздуха в помещенията, в които работи болничния персонал; намалени са емисиите на озон и се извършва безконтактна дезинфекция.
- 32 ергономични работни стола. В оценката на риска са анализирани всички аспекти на дейността при работа в принудителна седяща поза с компютър и монитор, които могат да причинят вреди за работещия персонал. СТМ препоръчва предприемане на мерки, касаещи модернизация на условията на труд в лечебното заведение, относно параметрите на фактор ергономия-столове. Решаването на тези проблеми ще се осъществи чрез модернизиране и подмяна на 32 обикновени работни стола с 32 ергономични работни стола във всички отделения на болницата.
- 3 бр. влагоуловители/обезвлажнители/влагоабсорбатори за контролиране нивото на влажност в помещенията на лечебното заведение. Съгласно предписанието на СТМ влагоуловителите ще бъдат използвани в приземните етажи на МБАЛ, в кабинетите на целевата група. Чрез вграден влагостат влагоуловителят всмуква въздуха от помещението, изсушава го, отделяйки влагата, и го връща обратно.
- 1 бр. система за микробиологичен контрол. Чрез внедрените възможности за бърз тест и най-ново поколение луминометър за мониторинг на хигиената, системата ще предпазва медицинския персонал от различни биологичните агенти (вируси, бактерии, гъбички и паразити).
- 18 бр. хепа филтър за нагнетателна инсталация. Наличните в момента в нагнетателната инсталация на операционни и реанимационни зали HEPA филтри филтрират частици с размер над 0,6 μm с 99,97% ефективност. За осигуряването на по-висока степен на защита на персонала от финопрахови и микробиологични агенти, ще осигурим подмяната им с HEPA филтри от по-висок клас, които могат да филтрират частици с размер над 0,3 μm.
- 12 бр. касетъчни филтри (6 бр. малки и 6 бр. големи). Наличните в момента въздушни филтри за първична филтрация на въздуха в нагнетателната инсталация на операционни и реанимационни зали са клас G2. За осигуряването на по-висока степен на първична филтрация на въздуха ще осигурим подмяната им с филтри от по-висок клас – G4.
- Подмяна на дограма. Модернизацията е свързана с подобряване на условията на труд. Целта е да се подобри микроклимата и безопасността на работната среда чрез подмяна на 40 м2 дървена дограма с алуминиева дограма в 10 работни помещения на МБАЛ |
0.00
|
0.00
|
| Дейност 5 (Продължение): Осигуряване на социални придобивки за работещите, вкл. ремонт и оборудване на места за отдих, рехабилитация, спорт, хранене и почивка в МБАЛ "Тримонциум".: 3. Оборудване и обзавеждане на 1 стая за отдих и рехабилитация в отделение „Очни болести“ с обща площ 245 м2. Към момента стаята за отдих (16 м2) е обзаведена с кушетка за почивка, маса и столове. Намира се на 2-ри етаж на болницата и се използва от общо 20 души медицински и немедицински персонал – офталмолози, медицински сестри и санитари, които работят на двусменен режим и дават нощни дежурства. МБАЛ „Тримонциум“ има утвърдена с годините репутация на високоспециализирана болница в областта на лечението на очни болести, поради което натоварването на персонала на отделението е изключително високо. Проектът предвижда закупуването на 1 бр. телевизор, 1 бр. стенна стойка за телевизор, 1 бр. сплит система за пречистване на въздуха, 1 бр. пречиствател на питейна вода и 1 бр. хладилник (необходим за съхранение храната на персонала).
4. Обзавеждане и оборудване на 1 стая за отдих и рехабилитация на работещите в отделение „Ушно-носно-гърлени болести“ с обща площ 180 м2. Стаята за отдих за служителите в отделението - общо 12 души медицински и немедицински персонал - беше ремонтирана през 2022 г. и е с ново обзавеждане. Намира се на 2-ри етаж на сградата (размер на помещението - 12 м2). Проектът предвижда монтиране на 3 бр. вертикални вътрешни щори, закупуване на 1 пречиствател за питейна вода, 1 бр. сплит система за пречистване на въздуха (необходима за осигуряване на благоприятен микроклимат в помещението) и на 1 бр. масажен стол (необходим за превенция от професионални заболявания на глава, гръб, шия, прасци, лумбална област и др.).
5. Оборудване и обзавеждане на 1 стая за отдих и рехабилитация в отделение „Вътрешни болести“ с обща площ 485 м2. Към момента стаята (размер на помещението - 12 м2) е обзаведена с кушетка за почивка, маса и столове. Намира се на 3-ти етаж на болницата и се използва от общо 10 души медицински и немедицински персонал – ревматолози, медицински сестри и санитари, които работят на двусменен режим и дават нощни дежурства. От цялата болница отделение „Вътрешни болести“ има най-много пролежаващи пациенти на месец (средно 100 месечно), поради което натоварването на персонала на отделението е изключително високо. Проектът предвижда закупуването на 1 бр. телевизор (необходим за обособяването на място за отдих), 1 бр. стенна стойка за телевизор, 1 бр. масажен стол (необходим за превенция от професионални заболявания на глава, гръб, шия, прасци, лумбална област и др.), 1 бр. сплит система за пречистване на въздуха (необходима за осигуряване на благоприятен микроклимат в помещението), 1 бр. пречиствател на питейна вода (необходим за предпазване на персонала от замърсители като бактерии, вируси, паразити, тежки метали, неорганични химически вещества, пестициди и др.) и 1 бр. хладилник (необходим за съхранение храната на персонала).
6. Обзавеждане на открита тераса. Терасата е с РЗП 17 кв.м, намира се на покрива на сградата и до нея имат досъп всички заети лица в болничното заведение. Предвижда се монтирането на следното обзавеждане, необходимо за обособяването на зона за отдих на открито на персонала в болницата – 1 бр. сенник, който ще бъде неподвижен; 2 бр. градински канапета/дивани, 3 бр. градински столове тип "шезлонг", 2 бр. градински маси.
Етапи на изпълнение на Д5:
1. Избор на изпълнители за доставка на обзавеждане и оборудване и за извършване на услуги/ремонтни дейности.
2. Доставка на договорените артикули и извършване на услуги/ремонтни дейности.
3. Мониторинг и контрол на изпълнението на договорираните ангажименти на доставчиците.
|
0.00
|
0.00
|
