Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 57 343 TREES
Български

Programme: Local Development, Poverty Reduction and Enhanced Inclusion of Vulnerable Groups

Planning region: All

Description

This project proposal and activities set to implement it, is aimed at improving the working environment in "GIDO" LTD. It is planned to develop a system for managing human resources with which to identify and implement new flexible forms of employment to be identified and proposed measures to reduce the harmful environmental impact of the company's work. The implementation of this activity is associated with the deployment of additional practices to facilitate the reconciliation of work, family and private life of young workers and workers over 54 years as well as measures to extend the working life of older workers and employees / over 54 years /. In the project proposal is the establishment of measures to improve working conditions. This will be achieved by changing the method of heating workplaces - installation of air conditioning to create a sustainable and constant temperature regardless of the season, and the purchase of new ergonomic office chairs for employees, consistent with the nature of the work. The proposal also provides   social benefits for workers, including renovation of the canteen equipment and furnishings after renovation and equipping of recreation - gym with suitable equipment. The project includes the mandatory activities - Organization and Project Management and Information and publicity. The goal is through the implementation of the above activities to ensure good and safe working conditions, and hence increase productivity.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейности за организация и управление на проекта : Целта на тази дейност е да се създаде подходяща гъвкава организация за управление на дейностите по проектното предложение, което е необходимо за неговото успешно реализиране. Със заповед на собственика на фирмата ще се изгради екип за изпълнение на дейностите и с тях ще бъдат сключени договори. Екипът ще се състои от трима души – ръководител , координатор, счетоводител и външен консултант. Всеки от участниците в екипа има необходимия опит. Това ще е първият етап от изпълнението на дейността. Основните задължения на Ръководителя са да реализира успешно и в пълнота заложените дейности в проектното предложение, като спазва законовите разпоредби. Да следи за спазването на задълженията на всеки от членовете на екипа за управление. Дейностите си той организира и реализира с помощта на членовете на екипа при спазване на заложените срокове и финансова дисциплина. Съвместно с външния консултант и другите членове на екипа организира и провежда процедурите по подбор на изпълнили на дейности, услуги и доставки. Съвместно с останалите членове от екипа за управление подготвя и предава междинните и заключителния отчети, спазвайки изискванията на Договарящия орган . Координаторът на екипа подпомага дейността на ръководителя и съдейства за решаване на възникнали проблеми в процеса на изпълнението на дейностите. Грижи се своевременно и в срок да се изпълняват заложените мероприятия при спазване на приложимото законодателство. Оказва съдействие и подкрепа на ръководителя и счетоводителя при подготовката и изпълнението на процедурите за определяне на изпълнители на договори за СМР, доставки или услуги, необходими за дейностите по Проекта. Съдейства и подпомага Ръководителя на проекта при изготвянето на междинните и заключителния отчети на проекта. Счетоводителят на проекта следи за правилното и законосъобразно разходване на финансовите средства по проекта, изготвя междинни и заключителен отчети за разходваните средства по проекта. Външният консултант ще отговаря за организирането и провеждането на процедурите по ПМС 118/2014 г. Той подготвя документите за провеждане на процедурите по избор на изпълнител на строително-ремонтните дейности, услугите, или доставките, отговаря за спазване на процедурата за публикуването на поканите, организирането на приема на офертите, назначаването на комисия и консултира при необходимост работата й до сключването на договора с избрания изпълнител. Ще се провеждат задължителни ежемесечни срещи на ръководителя, счетоводителя и координатора на проекта, на които ще присъства и представител на консултанта. На тези срещи ще се докладва за напредъка по отношение изпълнението на проектните дейности, ще се дискутират евентуално възникнали трудности в хода на изпълнението на проекта, ще се обсъждат текстове от ръководството за изпълнение на дейностите, подготвено от Договарящия орган, ще се прави преглед на извършените разходи и ще се преценява, дали има необходимост от иницииране на допълнителни споразумения към договора за БФП с Договарящия орган, в случай на поява на форсмажорни обстоятелства. При необходимост, ръководителят на проекта може да организира и извънредни срещи на членовете на екипа за управление на проекта, с цел решаване на внезапно възникнали трудности по изпълнението на проекта, или в резултат на промяна в нормативните документи, касаещи реализацията на настоящия проект. На първата среща на екипа за управление на проекта ще се разпределят конкретните задачи, които всеки член на екипа ще изпълнява в хода на изпълнението на проекта- както в неговата техническа част, така и във финансовата част. За работата на екипа ще бъдат закупени канцеларски материали – класьори, папки – джобове, химикали, тонер за принтер и други. Това ще е вторият етап от дейността. На третия етап ще започне същинската екипна работа, посредством осъществяването на взаимодействието между членовете на екипа за управление на проекта, в т.ч. и външния консултант. Ще се приложи методът на екипната работа. 25 742.90 25 742.90
Разработване, адаптиране и въвеждане на система за развитие на човешките ресурси.: Във Фирмата ще бъде разработена и внедрена система за развитие на човешките ресурси, обвързана със стратегията за развитие и потребността от организационни промени от различен характер.Това е свързано с желанието за развитие на Фирмата и прилагане на гъвкави форми на труд. С разработването и въвеждането на системата ще се открият и внедрят иновативни модели за организация на труда във Фирмата, насочени към повишаване на производителността и търсене и намиране на способи за опазване на околната среда. Разработването на тази Системата за развитие на човешките ресурси във фирма „ГИДО“ ООД - Пещера има за цел да оптимизира работните процеси в дружеството, като идентифицира съществуващи практики и формулира конкретни предложения за внедряване на допълнителни практики за по-лесното съвместяване на професионалния, семейния и личния живот на работниците и служителите, както и мерки за удължаване на трудовия живот на по-възрастните работници и служители /над 54 години/ във фирмата. Разработването ще премине през няколко етапа, които ще бъдат отразени в четири раздела на изготвяната система: Първият раздел ще е въвеждащ и ще описва сегашното състояние на предприятието и организацията на технологичния и работния процеси - кратка характеристика на основните производствени процеси; нормативни документи в областта на управлението на човешките ресурси, приложими във фирмата; преглед на установени пропуски и направени предписания за отстраняването им след извършени проверки от страна на Дирекция „Областна инспекция по труда- гр.Пазарджик; преглед на изготвените анализи на системата на човешките ресурси в дружеството; Вторият раздел ще е насочен към оценка на възможностите за внедряване на практики за по-лесното съвместяване на професионалния, семейния и личния живот на работници и служители и на тези над 54 години, както и възможностите за внедряване на мерки за удължаване на трудовия живот на работниците и служителите над 54 години в „ГИДО“ ООД. На основата на направеното описание по отделни сфери в системата на управление на човешките ресурси - взаимодействие между околната среда и управлението на човешките ресурси; взаимно влияние и идентифицирани неблагоприятни последствия и рискове; възрастова структура на работещите и идентифицирани проблеми, свързани с рисковите групи- хора с увреждания и работници и служители над 54 години; съществуващите форми на организация на труда в „ГИДО“ ООД и проучване на възможностите за тяхното оптимизиране в посока на въвеждане на гъвкави форми на организация на труда и оптимизиране производителността на труда и идентифициране на резервите за нейното повишаване. Третият раздел ще е свързан с обосновка и изготвяне на план за действие на база на възможностите, идентифицирани в предишния раздел”: В него ще бъдат набелязани конкретни мерки за реализиране на установените възможностите за внедряване на нови практики за съвместяване на професионалния, семейния и личния живот на работниците и служителите и на възрастните /над 54 години/ работници и служители и мерки за удължаване на трудовия живот на работещите лица над 54 години. Ще бъдат предвидени и мерки за подобряване и надграждане в съществуващите елементи на трудовата организация в дружеството, свързани с намаляване на вредното влияние, което производствените процеси оказват върху околната среда. Ще бъдат описани мерките за въвеждане на гъвкави форми на организация на труда и набелязване на мерки за повишаване на квалификацията на работещите над 54 г, с цел удължаване на техния трудов живот. Ще се изготви план за действие със съответните срокове и отговорници. Четвъртият раздел ще е заключителен и в него ще са формулирани общите изводи, произтичащи от разработката на системата. Изготвеният план за действие се предоставя на управителя на „ГИДО“ООД за вземане на управленско решение. След издаването на заповед, мерките, посочени в плана за действие, се включват като промени и допълнения във вътрешните нормативни документи във фирмата. 5 000.00 5 000.00
Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд чрез осигуряване на средства за колективна защита , свързани с подобряване условията на труд.: Безопасността и здравето при работа е един от най-важните сектори в социалната политика на Европейския съюз. Безопасните и здравословни условия на труд са един от основните фактори за постигане на оптимална производителност, съчетано с опазване на здравето на работниците и служителите, което е основополагащо в политиката на „ГИДО“ ООД. Важни фактори за осигуряване на добри работни условия в „ГИДО“ ООД са отоплението и осигуряването на оптимални температури в работните помещения през всички сезони от годината. От съществено значение за нормалната работа на работниците и служителите е ползването на удобни и ергономични работни столове в процеса на изпълнение на задачите си. В момента в производствените помещения на „ГИДО“ ООД отоплението се осъществява с котел на твърдо гориво – дърва. Съществуващото отопление не осигурява постоянна температура през всеки един от сезоните. То работи само през студените месеци и като цяло не е достатъчно ефективно като вид отопление. То не дава равномерно затопляне на цялата отопляема площ и има температурни разлики в различните части от помещенията. През топлите месеци температурата в помещенията зависи от метеорологичните условия и влиянието на машините, чиято работа също е свързана с отделяне на топлина. За да се понижи температурата през топлите месеци, работниците отварят прозорците и вратите, за да се предизвиква въздушно течение, с цел охлаждане. Това по-често довежда до влошаване на здравословното им състояние. При съществуващото положение няма гарантирани оптимални работни условия за работниците и служителите по отношение на температурите в работните помещения. Аналогична е и ситуацията с работните условия в десетте офиса на фирмата. С оглед на създаване на нормални работни температурни условия в работните помещения и офисите е необходимо закупуване и монтиране на 20 броя климатици- 10 броя в производствените помещения и 10 броя- в административните помещения. Работните места в момента са оборудвани със столове, които са физически амортизирани и трябва да бъдат подменени с нови, по-удобни и ергономични работни столове. Тази промяна ще окаже въздействие върху качеството на работата на работниците, тъй като удобните столове предполагат по-добро работно положение, което води до намаляване на напрежението и болките в тялото на работещия . С времето неудобната работна поза довежда и до трайни изменения в гръбначния стълб и ставите и от там до отсъствия от работа и до намаляване на производителността на труда. Реализирането на мероприятия за подобряване на работната среда са предписани и в следствие на проведен анализ на работната среда, и видовете заболявания, от които страдат работниците и служителите в „ГИДО“ ООД. При изготвяне на анализа за временна неработоспособност, съгласно НАРЕДБА ЗА МЕДИЦИНСКАТА ЕКСПЕРТИЗА, Приета с ПМС № 87 от 05.05.2010 г.Обн. ДВ. бр.36 от 14 Май 2010г., изм. ДВ. бр.5 от 14 Януари 2011г., изм. ДВ. бр.41 от 31 Май 2011г., изм. и доп. ДВ. бр.55 от 4 Юли 2014г., изм. и доп. ДВ. бр.67 от 12 Август 2014г., изм. ДВ. бр.17 от 1 Март 2016г., Глава втора за ЕКСПЕРТИЗА НА ВРЕМЕННАТА НЕРАБОТОСПОСОБНОСТ е установила, че заболяванията на нервната система, в частност увреждания на различните плексуси, подложени на натоварване при работа и уврежданията на ставно-мускулния апарат са добре изразени при колектива на “ГИДО” ООД. За да се отговори на необходимостта от намаляване на ставно-мускулните заболявания, както и с цел превенция, се предвижда да се закупят 177 броя ергономични столове. С цел подобряване на работните условия се предвижда да се премине към климатизация/монтиране на климатици/ в работните помещения и офисите и подмяна на съществуващите столове с ергономични работни столове. Реализирането на тези мерки ще доведе до значително подобряване на условията за труд във работните помещения на фирмата. 83 683.00 58 652.30
Осигуряване на социални придобивки за работещите в "ГИДО" ООД, включително ремонт и оборудване на места за отдих, хранене и почивка в предприятието и спортни съоръжения.: Важен момент за успешната работа на всяка фирма е съчетаването на труд и отдих. Възможностите, които дава този проект, са много добри и те съвпадат с политиката на „ГИДО“ ООД за осиг. на соц. придобивки за работниците и служителите. В момента фирмата предлага организирано столово хранене на персонала. Съществуващата кухня и столова действат от много години и използваното оборудване и обзавеждане е вече амортизирано, а кухненските уреди са стари и енергоемки и амортизирани. В помещенията е необходимо да бъдат извършени ремонтни д-сти и да бъде закупено ново оборудване и обзавеждане с по-малка енергоемкост. Това е необходимо за подобряване на раб. условия в кухненския блок и създаване на атмосфера за хранене и отдих на раб. и сл. От кухнята с новото обзавеждане ще може да се подобри и обогати предлаганото меню и да бъде приготвяна по-разнообразна и здравосл. храна. Разширяването на капацитета на стола за хранене ще съдейства за съвместяване на професионалния със семейния и личен живот на работещите жени в "ГИДО" ООД, които са мнозинството от работещите. По-големият капацитет на стола ще им позволи да си вземат храна за в къщи, които значително ще улесни техните сем. задължения. СРД на кухнята и столовата включват: изкъртване на теракот по под-133кв.м, изкъртване на фаянс по стени -114кв.м, демонтаж на цокъл и гипсокаптон-70кв.м, демонтаж на таванки-102кв.м,демонтаж на 6 бр. врати и 11бр. прозорци, демонтаж на каменен цокъл-51,6кв.м, демонтаж на подпрозоречен камък-15м, демонтаж на мивки-2бр, направа на окачен таван от гипсокартон на конструкция-102кв.м, гипсокартон по стени-70кв.м,преградни стени гипсокартон 10см дебелина-13.2кв.м декоративни колони от гипсокартон 8бр.-36кв.м, фигури от гипсокартон по таван-87кв.м, шпакловка по гипсокартон и стени-328,2кв.м, боядисване с латекс по стени и тавани-328,2кв.м, веницианска мазилка-93,8кв.м, грунд под замазка-133кв.м, изравнителна циментова замазка-133кв.м, полагане на гранитогрес-133кв.м, подова настилка -теракот-36,2кв.м, лепене на фаянс по стени-104квлм, стъпала и чела от гранитогрес-38кв.м, хастар под фаянс-99кв.м, облицовка-склад-98,6кв.м, навес от поликарбонат-3 кв.м,монтаж подпрозоречен камък-15м,топлоизолациястириопор5см-151кв.м, външна мазилка-120 кв.м, цокъл от тикли-42 кв.м, монтаж на дограма-врати-6бр. и прозорци-9бр. С мисъл за запазване на физическата активност и здравето на работниците и служителите и във връзка с предписанията , направени след изготвянето на анализа за временна н-собност, съгласно НАРЕДБА ЗА МЕД. ЕКСПЕРТИЗА, Приета с ПМС № 87 от 05.05.2010 г.Обн. ДВ. бр.36 от 14 Май 2010г, изм. ДВ. бр.5 от 14 Януари 2011г., изм. ДВ. бр.41 от 31 Май 2011г, изм. и доп. ДВ. бр.55 от 4 Юли 2014г, изм. и доп. ДВ. бр.67 от 12 Август 2014г., изм. ДВ. бр.17 от 1 Март 2016г., Глава втора за ЕКСПЕРТИЗА НА ВРЕМЕННАТА НЕРАБОТОСПОСОБНОСТ, за превенция и намаляване на установените заболявания на нервната система, в частност увреждания на различните плексуси, подложени на натоварване при работа и уврежданията на ставно-мускулния апарат, които са добре изразени при колектива на “ГИДО” ООД, ръководството на фирмата ще създаде и обзаведе зала за фитнес на територията на предприятието, а на определени места в производствените помещения ще се разположат масажни столове. Целта е работещите да могат по време на технологичните почивки и след приключване на работната смяна или през друго удобно за тях време да посещават безплатно тази фитнес зала - обзаведена с подходящи уреди и да се грижат за подобряване и поддържане на физическата си форма и сваляне на напрежението от работната поза. Разполагането на масажните столове непосредствено в работните помещения ще даде възможност на работниците да ги ползват по време на технологичните почивки за отпускане на напрежението в мускулите. Тяхното приложение ще има много добър ефект за отпускане на напрежението, натрупано по време на работата от характерната работна поза на работещите. 234 926.10 231 567.00
Дейности по информираност и публичност: Целта на тази дейност е да се запознаят всички заинтересовани лица и организации с целите и заложените в Проекта дейности, сроковете за изпълнението им, постигнати резултати, както и с популяризирането на факта, че договорът за безвъзмездна финансова помощ се съфинансира от Европейския социален фонд. За постигането на максимална публичност на проектната инициатива, дейностите, начините за осъществяването им и социалния ефект от неговото реализиране ще бъде организирана и проведена информационна кампания. В рамките на настоящата дейност ще се извърши дизайн, предпечатна подготовка и изработване на информационни материали. Ще бъдат изработени и разпространени: табела (1 брой), плакати (5 броя )за проекта, които ще бъдат разпространени на територията на Фирмата . Дейността, свързана с изготвянето на информационни материали ,ще бъде възложена на външен изпълнител при спазване на изисквания за възлагане. Етапите на изпълнението й са следните: - избор на изпълнител за реализиране на дейността за информиране и публичност и сключване на договор с избрания изпълнител; - изработка и доставка на информационните материали; Дейността ще се изпълнява през целия срок на изпълнение на проекта, като във всеки документ, свързан с изпълнението на проекта, който се използва за обществеността или за участниците, включително всеки присъствен списък, договор или друг доказателствен материал, се посочва, че финансиращата го оперативна програма „Развитие на човешките ресурси 2014-2020” се осъществява с подкрепа на ЕСФ. 3 000.00 3 000.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).