| 7.1. Дейности по извършване на енергиен одит по образец (дейността беше реализирана чрез изготвяне на енергиен одит съгласно Приложение Б – бюджетно подперо 19.1. от т. 5 Бюджет) : За реализацията на дейност 7.1. Дейности по извършване на енергиен одит по образец, съгласно критериите за размер на предоставяната услуга, фирма „ДИО“ ООД проведе процедура за избор на изпълнител „Три предложения“ съгласно условията и реда, предвидени в Закона за управление на средствата от Европейските структурни и инвестиционни фондове (ЗУСЕСИФ)/ обн., ДВ, бр. 101 от 22.12.2015 г. Индикативната стойност на процедурата беше 20 000,00 лв. съгласно бюджетно подперо 19.1. от т. 5 „Бюджет“ на настоящата апликационна форма.
След обстоен преглед и оценка на събраните предложения, „ДИО“ ООД избра за изпълнител на услугата по извършване на енергийно обследване и изготвяне на енергиен одит, фирма „Енерджи Ефект“ ЕООД, вписана в публичния регистър по чл.60 ал.1 от Закона за енергийна ефективност под номер 00075/ 04.06.2015г.
С избрания изпълнител бе сключен договор за изпълнение на услугата по обследване за енергийна ефективност на промишлената система на „ДИО“ ООД съгласно методологията и изискванията на процедура BG16RFOP002-3.001 „Енергийна ефективност за МСП“.
Фирма „Енерджи Ефект“ ЕООД изготви енергийния одит въз основа на информация от индикативна оферта за доставка на Free Form линия за производство на индивидуални стъкла за очила и информация предоставена от възложителя – „ДИО“ ООД.
На 04.08.2016г. докладът от енергиен одит съгласно Приложение Б бе изготвен и представен на вниманието на „ДИО“ ООД. След преглед и одобрение на Доклада от страна на възложителя, страните подписаха приемо-предавателен протокол за изпълнение на услугата.
На база на събраната информация и извършеното обследване, в докладът от енергиен одит е препоръчана една мярка за повишаване на енергийната ефективност, както следва:
- Мярка 1: Нова технологична линия за RX FF стъкла за очила – мярката предвижда смяната на настоящата конвенционална линия за производство на RX стъкла за очила с нова по-съвременна, усъвършенствана линия за производство на стъкла за очила, характеризираща се с по-добри енергийни и функционални параметри и с по-висок капацитет.
Съгласно направените изчисления е установено, че мярката ще доведе до годишни спестявания на енергия (ГС): 82 857 kWh/год, което ще резултира в намаляване на емисиите на СО2, от дейността на ДИО ООД с 67.860 т/ год.
Определената мярка се характеризира с фактор на енергийните спестявания ЕSR = 52.8 %, следователно мярката надвишава 10,5 пъти минимално изискване за ЕSR = 5%, което доказва нейната целесъобразност и ефективност.
Ефективността на инвестицията е оценена чрез метода на срока на откупуване, съгласно, който ДИО ООД ще възвърне инвестираната в новата линия сума в рамките на до 1,82 год.
На 09.08.2016г., докладът от енергийния одит на „ДИО“ ООД бе подаден към Агенцията за устойчиво енергийно развитие (АУЕР) съгласно реда посочен в Приложение Щ „Указания за електронно подаване в АУЕР на Доклад от енергиен одит и Възражение в рамките на процедура BG16RFOP002-3.001 Енергийна ефективност за МСП“
На 30.08.2016 г. бе получено „Становище за съответствие на енергийния одит № BG16RFOP-701 / 30.08.2016 г.“, гласящо че „АУЕР одобрява енергийния одит на „ДИО“ ООД с ЕИК 115147263“.
Етапи на изпълнение на дейността:
1) Подготовка и провеждане на процедура за избор на изпълнител „Три предложения“ (месец юни, 2016г.)
2) Събиране, разглеждане и оценка на получените предложения за избор на изпълнител за извършване на енергийния одит (месец юни, 2016г.)
3) Избор на изпълнител и сключване на договор с избрания изпълнител
4) Извършване на енергийно обследване на „ДИО“ ООД по образец (Приложение Б към Условията за кандидатстване) с изготвен енергиен одит на 04.08.2016 г. и изготвяне на приемо-предавателен протокол за изпълнение на услугата
5) Представяне на енергийния одит за разглеждане от АУЕР на 09.08.2016г.
6) Получаване на Становище за съответствие на енергийния одит с вписано одобрение - № BG16RFOP-701 / 30.08.2016 г. |
20 000.00
|
20 000.00
|
| Придобиване на ново производствено оборудване (дейността ще бъде изпълнена чрез закупуването на нова Free Form линия за производство на RX стъкла за очила – бюджетно подперо 2.1 от т.5 Бюджет): Дейността ще допринесе за усъвършенстване на производствения процес чрез подмяна на конвенционалната линия (КЛ) за производство на стъкла с FF линия (FFЛ). Нуждата произхожда от следните ограничения на КЛ:
-ниска производителност:7 бр/час
-висока енергийна интензивност на работа
-изисква влагане на много ръчен труд, тъй като не е автоматизирана
-необходимост от изработка на дуралуминиев инструмент на струг с конкретен диаметър за производството на стъкло(отнема поне 2ч)
-ниска ресурсна ефективност:фрезоването се извършва на постоянно течаща вода. За фрезоване на 1 стъкло в рамките на 6-7мин. се изразходват 10-20л вода
С въвеждането на FF линия, технологичните процеси ще се оптимизират,както следва:
#Входиране на оптичните стойности на изделието в софтуерна система и издаване на производствена карта. При КЛ всички оптични стойности се въвеждат ръчно в програма и производството работи едва с 10 рецепти/час. FFЛ ще работи със софтуер чрез който поръчките ще се получават директно с попълнени полета от оптиките, което ще позволи входиране на 35 рецепти/час и издаване на технологична карта с уникален баркод, чрез който всички стойности ще се зареждат в генератора за фрезоване
#Апликиране:извършва се чрез апликатор, поставящ предпазни лепенки върху стъклата преди блокиране.Апликаторът на КЛ е морално и физически амортизиран и не поставя защитните ленти точно, което води до брак. FF апликатора ще поставя лентите в пъти по-прецизно
#Блокиране:блокаторът на КЛ е ръчен и едногнездов, което обуславя и ниската му производителност 15бр/ч при консумация 0,6kW. Блокаторът на FFЛ е автоматизиран и двугнездов, което обуславя 2,7пъти по-високата производителност от 40бр/ч при консумация 0,8kW
#Фрезоване:и при двете линии се извършва от генератор с чилър, който определя производителността на цялата линия. При КЛ процесът е полу-автоматичен:
-изисква ръчна настройка на оптичните стойности на машината, а това води до брак
-изисква първо ръчно да се изработи дуралуминиев инструмент с конкретен диаметър (отнема поне 2ч), необходим за фрезоване на стъклото, a по време на фрезоване се спира за още ръчни настройки
-генерира голямо количество отпадни води, тъй като се работи на постоянно течаща вода
-производителността е 10бр/ч при 2,2kW
При FFЛ процесът на фрезоване е почти изцяло автоматизиран:
-желаните оптични стойности се зареждат чрез баркод четец
-след маркиране на технологичната карта, генераторът стартира фрезоване изцяло сам и не изисква изработката на дуралуминиев инструмент
-работи със 140-литров казан с вода, която се пречиства с филтър и използва многократно в рамките на 2-3 месеца
-производителност 35бр/ч при консумация 6kW
#Шлайфане и полиране:при КЛ се извършва от 2 различни модула–шлайфачка с производителност 6-10бр/ч и полирка–с 4-7бр/ч. При FFЛ процесите са оптимизирани и се извършват от модул полиране с различни приставки, като производителността е 30бр/ч
#Деблокиране:извършва се чрез деблокатор. Производителността при КЛ е 30бр/ч при консумация 1,7kW, докато при FF деблокатора ще бъде минимум 40бр/ч при 1,7 kW.
#Гравиране:при КЛ гравирането е неточно и с остаряла технология.При FFЛ ще се извършва на лазерен принцип, което ще осигури по-голяма прецизност и производителност от 40бр/ч
#Полагане на вакуумни покрития:КЛ вакуумната камера не позволява полагането на стъкла с различни размери, което ограничава капацитета й до 16бр за 2ч. В FF камерата ще могат да се полагат стъкла с разл. размери, което увеличава производителността й до 35бр за 1ч и 30мин
#Контрол на качеството:извършва се чрез диоптромер.КЛ диоптромера измерва диоптрите само в 1 точка, което го прави неподходящ за стъкла с многоточков диоптър. Производителността е 15бр/ч. FF диоптромера може едновременно да измерва диоптрите в много точки и производителността му е 30бр/ч
Етапи
1)Разпределение на задачи по проекта в екипа(м1)
2)Подготовка и провеждане на тръжна процедура(м2-4)
3)Избор на изпълнител и сключване на договор(м5-6)
4)Доставка (м7-18) |
1 113 289.00
|
1 113 289.00
|
| Консултантски услуги за въвеждане и сертифициране на ISO 50 001 (дейността ще бъде реализирана чрез предоставяне на услуги по разработване и внедряване на ISO 50001:2011 и услуги по сертифициране - бюджетни подпера 20.1 и 20.2 от т. 5 Бюджет) : Въвеждането на система за управление на енергията (СУЕ) съгласно ISO 50001:2011 се обуславя от следното:
-нужда от ясно дефиниран подход за рационално управление на енергията. Стандартът предоставя стратегическа рамка за мониторинг, управление и контрол на енергопотреблението. Прилагайки ISO 50001:2011, ДИО ООД ще идентифицира най-енергоемките процеси и ще предприеме мерки по ограничаване потреблението на енергия и енергийни ресурси
-нужда от подобряване на енергийната ефективност във всички аспекти на дейността. Въвеждането на СУЕ ще осигури предпоставки за: по-добро енергийно управление на производствените процеси и електроразпределението; подобряване на енергийната ефективност на сградата на ДИО; оптимизация на транспортните дейности и редуциране потреблението на горива; оптимизация на снабдяването;
В рамките на дейността ще бъдат реализирани следните поддейности:
I.Разработване и внедряване на система за енергиен мениджмънт съгласно изискванията на ISO 50001:2011. За тази цел ще бъде избран консултант, който ще има следните задачи:
1.Енергийно планиране
-определяне обхвата и физическите граници на СУЕ
-анализ на процесите в организацията и определяне на енергоемките процеси, подлежащи на мониторинг и контрол
-разпределение на отговорности и роли във връзка с поддръжката на СУЕ
- разработване на енергийна политика
-залагане общи и конкретни енергийни цели и разработване на програми за постигането им
2.Документиране на Системата
- изготвяне на писмени процедури, инструкции, формуляри и наръчник за управление на енергията
-идентифициране и оценка на съответствието с приложимите законови и др.изисквания във връзка с управлението на енергията
- определяне на енергийна базова линия; на енергийните характеристики и показателите им
-извършване на енергиен преглед
- създаване на записи към СУЕ
3. Интегриране на документацията в ДИО ООД
- информиране на служителите за целите на СУЕ
-разпространение на формуляри, инструкции, наръчник сред работните места, на които са необходими
4.Оценка на съответствието с ISO 50001:2011 и ефикасността на СУЕ
-Провеждане на вътрешен одит от квалифициран одитор и изготвяне на доклад от него
-Провеждане на Преглед от ръководството и изготвяне на доклад от него
5. Подобрение на СУЕ чрез предписване и изпълнение на коригиращи и превантивни действия, повдигнати във връзка с констатации от одити и преглед на ръководството
II. Сертификация на СУЕ в съответствие с изискванията на ISO 50001:2011
Тази поддейност ще бъде изпълнена от сертифициращ орган, акредитиран съгласно ISO/IEC 17021:2011. Сертифициращата организация ще проведе сертификационен одит на 2 етапа:
1.Одит на етап 1: На този етап сертифициращата организация ще оцени: адекватността на разработената документация във връзка със СУЕ: съответствието с ISO 50001:2011 и степента на готовност на ДИО за провеждане на одит на Етап 2. Ще бъде разработен одитен доклад, в който ще бъдат документирани наблюденията и констатациите на одиторите, изискващи отстраняване преди етап 2.
2.Одит на етап 2 (сертификационен одит): На този етап ще се оцени внедряването и ефикасността на СУЕ на база на събраната информация и доказателства за съответствие с всички клаузи на ISO 50001:2011 и свързаните с приложната област на системата законови и др. изисквания. След успешно преминаване на одита ще бъде издаден сертификат, удостоверяващ съответствието на ДИО с изискванията на ISO 50001
Етапи на изпълнение
1) Разпределение на задачи по проекта между членовете на екипа (месец 1)
2) Подготовка на провеждане на процедури за избор на изпълнители чрез публикуване на съобщения за събиране на ценови предложения (м 3-4)
3) Оценяване на събраните ценови предложения и сключване на договори с доставчиците на услугите (м 5)
4) Разработване и внедряване на СУЕ в съответствие с ISO 50001:2011 (м 6-10)
5) Провеждане на одит на етап 1 (м 11)
6) Провеждане на одит на етап 2 (м12)
7) Издаване на сертификат за съответствие с БДС EN ISO 50001:2011 (м13) |
30 000.00
|
29 700.00
|
| Визуализация на проекта (дейността ще бъде реализирана чрез изработка на визуализационни материали – бюджетни подпера 23.1 до 23.3 от т. 5 Бюджет) : Фирма „ДИО“ ООД ще осигури визуализация на дейностите извършени по проекта съгласно правилата на Приложение XII на Регламент (ЕС) № 1303/2013. За тази цел ще се изработят следните информационни материали:
1)1 брой пълноцветен информационен плакат размер А3 (бюджетно подперо 23.1 от т. 5 Бюджет), който ще бъде изработен в началото на проекта и ще бъде поставен на входа на административната и производствена сграда на „ДИО“ООД в Пловдив, така че да бъде видим за всички клиенти и контрагенти, партньори и други заинтересовани страни, с цел осигуряване на публичност на дейностите по проекта. Плакатът ще се характеризира със следните задължителни реквизити:
-емблемата на ЕС и упоменаването „Европейски съюз“;
-наименованието на съфинансиращия фонд - ЕФРР;
-общото лого за програмен период 2014-2020 г.;
-наименованието на Оперативна програма „Иновации и конкурентоспособност” 2014-2020;
-наименованието на проекта;
-общата стойност на проекта, както и размера на европейското и националното съфинансиране, представени в български лева;
-начална и крайна дата на изпълнение на проекта.
2)9 броя стикери (бюджетно подперо 23.2 от т. 5 Бюджет) – по 1 за всеки от компонентите на FF производствената линия за индивидуални стъкла за очила. Стикерите ще включват информация за финансовия принос на ЕС чрез ОПИК и ще бъдат поставени върху всички 9 компонента на новата Free Form линия за производство на индивидуални стъкла за очила, която ще гарантира енергийните спестявания, описани в проекта.
3)1 информационна табела (бюджетно подперо 23.3 от т. 5 Бюджет), която ще бъде поставена в производственото и административно седалище на „ДИО“ ООД в град Пловдив, където е и мястото на изпълнение на дейностите по настоящия проект. По този начин табелата ще бъде видима за всички клиенти и контрагенти, партньори и други заинтересовани страни с цел да осигури публичност на дейностите по проекта. Табелата ще съдържа информация за наименованието, целта, продължителността и бюджета на проекта и ще подчертава приноса на ЕС чрез ОПИК.
ДИО ООД ще предприеме и следните допълнителни мерки за осигуряване визуализация и публичност на дейностите по проекта:
-Публикуване на съобщение за проекта - след стартиране на проекта, ДИО ООД ще публикува съобщение на официалната си уебстраница: www.diobg.com , което ще съдържа кратко описание на проекта, пропорционално на равнището на подкрепа, включително на неговите цели и резултати, и ще подчертава финансовата подкрепа на ЕС чрез ОПИК.
-Осигуряване на визуализация на Системата за енергиен мениджмънт - в цялата документация свързана със Системата ще бъде интегрирана подходяща визуализация, подчертаваща финансовата подкрепа на ЕС чрез ОПИК
-Осигуряване на визуализация за проектната документация - визуализация ще бъде осигурена и върху всички документи, касаещи проекта в рамките на неговото изпълнение. По време на изпълнението на проекта бенефициентът ще посочва финансиращата го оперативна програма и подкрепата на ЕФРР за осъществяването на проекта върху цялата проектна документация.
Всички предвидени мерки и материали, имащи за цел да осигурят визуализация, информация и публичност на проекта ще съдържат всички задължителни елементи съгласно изкисванията, посочени в „Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация" 2014-2020 и съгласно правилата на Приложение XII на Регламент (ЕС) № 1303/2013.
Етапи на изпълнение на дейността
1)Разпределение на задачи по проекта между членовете на екипа (месец1)
2)Подготовка и провеждане на процедура за избор на изпълнител чрез публикуване на съобщение за събиране на ценови предложения (месец1)
3)Оценяване на събраните ценови предложения и сключване на договор с доставчик на услугата (месец 2)
4)Изработка и предоставяне на информационните материали от избрания доставчик на услугата (месец 3)
5)Разпространение на информация за дейностите по проекта и осигуряване на визуализация през целия период на изпълнение на проекта (месец 4-18) |
247.00
|
243.00
|
