| Дейности за организация и управление на проекта: Цел на дейността:
Целта на дейността е да се гарантира, че всички проектни дейности се изпълняват в съответствие с договора за безвъзмездна финансова помощ, при спазване на графика на
проекта и при спазване на принципа за ефективност и ефикасност на разходите. В рамките на дейността ще се контролира напредъкът по постигането на целите на проекта, отчитането на изпълнените дейности и постигнатите цели, както и ще се планират действията при възникване на промени, които налагат допустими изменения в договора за безвъзмездна финансова помощ.
Съдържание на дейността:
Дейността включва създаване на екип за управление на проекта (ръководител и счетоводител), инструктиране на екипа за неговите правомощия и отговорности, разработване на подробен план за изпълнение на проекта, планиране и изпълнение на план за мониторинг на дейностите и напредъка по постигането на дейностите, организиране и провеждане на процедурите за избор на изпълнител, съгласно нормативните изисквания и ЗУСЕСИФ в рамките на проекта, сключване на договори с избраните изпълнители, контрол над изпълнението на техните ангажименти, планиране на паричните потоци и навременно разплащане с всички доставчици, експерти и с включените в проекта лица, осигуряване на навременно отчитане пред Договарящия орган на всички изпълнени дейности и постигнати резултати.
Етапи за изпълнение:
1. Подготовка – на етапа на подготовка ще бъде сформиран екипът за управление на проекта. Това включва сключването на трудов или граждански договор с ръководителя на проекта, който е предварително определен и чиято автобиография е приложена към настоящото проектно предложение, както и избор и сключване на договори с счетоводителя на проекта. Всеки от членовете на екипа ще разполага с подробно работно задание за дейностите, които следва да извърши и ще отчита изпълнените дейности и задачи на месечна база. Членовете на екипа ще бъдат инструктирани и ще бъдат запознати с документи, регламентиращи тяхната работа договор за безвъзмездна финансова помощ, Ръководство за изпълнение на проекти, Методология за регламентиране на възнагражденията по ОП РЧР 20142020, Единен наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014-2020, ЗУСЕСИФ и др. Членовете на екипа ще разполагат с необходимото оборудване и достъп до интернет, за да могат да изпълняват своите задължения.
2. Изпълнение – екипът за управление на проекта ще направи план за изпълнение на дейностите (с конкретни дати и срокове, съобразно датата на сключване на договора за
безвъзмездна финансова помощ), ще организира провеждането на процедури за избор на изпълнители, съгласно нормативната уредба. Ще се осигури постоянен контрол на място върху изпълнението на проектните дейности.
Екипът за управление на проекта ще изготви и план за вътрешен мониторинг на напредъка по изпълнението на дейностите и ще следи за неговото изпълнение. Екипът за управление на проекта ще носи отговорност и за осъществяването на комуникацията с представителите на договарящия орган, ще подготви искане за авансово плащане, както и междинни отчети и искания за плащания. Текущо счетоводителят на проекта ще извършва и осчетоводява дължимите плащания към доставчици, експерти и др.
3. Приключване – след приключването на дейностите по проекта екипът за управление на проекта ще подготви окончателен технически отчет и искане за окончателно плащане и след одобрението им ще архивира и предаде на Кандидата документацията по проекта. |
13 651.20
|
12 953.36
|
| Дейности по информиране и публичност: Цел на дейността:
Целта на дейността е да се предоставя навременна и коректна информация на обществеността за проекта, както и да се популяризира приносът на Европейските фондове за неговото реализиране.
Съдържание на дейността:
Дейността за информиране и публичност ще бъде изпълнена при стриктно спазване на приложимите за проекта изисквания на Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014-2020 г.
Предвидени са следните действия:
Поставяне на информационна табела на входа на „Транспрес” ООД;
Дизайн и изработка на брошури (формат А5, пълноцветен печат) – брошурата ще бъде отпечатана в началото на проекта, като в нея ще бъдат описани дейностите и целите на
проекта;
Дизайн, изработка и поставяне на информационни стикери на закупеното по проекта оборудване;
Публикуване на информация за проекта на интернет сайта на дружеството;
Етапи за изпълнение:
1. Планиране – екипът за управление на проекта ще разработи план за информиране и публичност с конкретни дати, отговорници и действия, ще възложи изработката на всички материали, свързани с дейността за информиране и публичност, ще разработи бланка за документите на проекта в съответствие с изискванията на Единния наръчник и ще запознава всички доставчици с изискванията за информиране и публичност.
2. Изпълнение – в съответствие с плана за информиране и публичност, като екипът за управление на проекта ще следи за спазването на графика и качеството на изпълнение на действията.
3. Приключване в съответствие с плана за информиране и публичност.
Допълнително, през целия период дружеството ще се възползва от всяка възможност да популяризира сред партньори на компанията, клиенти, медии и др. изпълнението на настоящия проект и очакваните резултати, както и финансовия принос на ОП РЧР, респективно на фондовете на Европейския съюз. |
925.00
|
909.00
|
| Оптимизация на работните процеси, включително въвеждане на гъвкави форми на заетост (гъвкаво работно време, ротация на работното място и др.) и други практики за по-лесно съвместяване на професионалния и личния живот (включително и на работниците и служителите над 54г.): Целта на дейността е постигане на оптимизация на работните процеси, чрез която да се насърчи по-лесното съвместяване на професионалния и личния живот на работниците и служителите (включително и на тези над 54 г.).
Цялостната стратегията за развитие на дружеството е насочена към разширяване на дейността (привличане на нови клиенти, увеличаване на обема на извършените услуги) и увеличаване на производителността на труда. Дружеството извършва основно дейността си в гр. София, където пазарът на работната сила е изключително конкурентен, и за нас е важно да създадем условия на труд и възможности за професионално развитие, които да привличат и задържат квалифицирани и мотивирани работници. В тази област дружеството е предприемало различни мерки през годините, като получаване на периодични премии по предварително оповестени критерии, провеждане на периодични тиймбилдинги, но вече отчитаме необходимостта от системен подход и изграждане на последователна и прозрачна фирмена политика. Обичайната трудова заетост на служителите в дружеството е трудов договор на 8 часов работен ден.
Осигуряването на възможности за по-лесно съвместяване на професионалния и личния живот е важен фактор в това отношение. Чрез тази дейност ние искаме да разработим официална фирмена политика, чрез която да предложим такива възможности на работниците и служителите като спазваме принципите за прозрачност, липса на дискриминация и равнопоставеност. Тъй като тази политика трябва да гарантира, че са взети предвид както нуждите на работодателя, така и на работника, които са специфични и се изменят във времето, предвиждаме и въвеждането на правила, по които тя да се адаптира към актуалните нужди на дружеството и работниците (т.е. да осигурим нейната устойчивост).
Дейността включва следните елементи:
1. Разработване и въвеждане в практиката на вътрешнофирмена информационна система (правила) за наблюдение на реалните професионални и социални потребности на работниците и служителите, чрез която да се осигурява достоверна информация при вземането на решения от работодателя. Правилата следва да включват как се извършва наблюдението (методи, периоди, отговорни лица), как се обобщава и анализира информацията, как се вземат решения на базата на анализа на информацията и как се проследява тяхното изпълнение.
2. Разработване и въвеждане в практиката на система (правила) за оценка на работните места и организацията на работните процеси (включително препоръки за ре-организация) с оглед на определянето на работни места, за които са допустими/приемливи гъвкави форми на заетост (напр. въвеждане на договори на непълен работен ден, временни (срочни) трудови договори, работно време с променливи граници, избор на смени и взаимозаменяемост, дистанционна работа). Правилата следва да включват как се извършва оценката (методи, периоди, отговорни лица), как се обобщава и анализира информацията, как се вземат решения на базата на анализа на информацията и как се проследява тяхното изпълнение.
3. Разработване и внедряване на специализиран софтуер за управление на човешките ресурси в предприятието. Внедряването на уеб-базирана информационна система ще позволи осъществяването на контрол, мониторинг на процесите, да увеличи ефективността на използваните капиталови, човешки ресурси и да намали времето за предоставяне на достоверна информация в реално време, в условията на динамично променяща се среда. В момента в дружеството се използват няколко различни софтуерни приложения за контрол на работното време и за управление на ТРЗ, но те не отговарят на динамиката на процесите, които се случват в реално време. Предвидената за закупуване уеб-базирана информационна система освен, че значително ще надгради функционалността на използваните до момента софтуерни програми, но ще разполага и с много повече възможности. Предвидени са следните модули:
- Модул провеждане на обучения и тестове в реално време за повишаване на квалификацията на персонала;
Описанието продължава в следващия раздел: |
44 300.00
|
44 200.00
|
| Въвеждане на практики за удължаване на професионалния живот на по-възрастните работници и служители (над 54г.): В дружеството са заети 188 души, като средната възраст на персонала под 40 години. Работниците на възраст над 54 г. са 12 , като има представители от всички нива от йерархията.
През 2015 година са регистрирани 119 случая на заболяване, като с най-голям дял, съобразно и броят на лицата от всяка възрастова категория, са тези на служителите над 54 г. възраст с 28 случая /при 12 заети лица/, следвани от възрастовата група 36-45 г. с 56 случая /при 96 заети лица/. Обобщените данни за предходните години показват сходни резултати, което налага и предприемането на конкретни действия от „Транспрес” ООД по отношение на по-възрастните работници.
Дружеството идентифицира следните проблеми, свързани с политиките за възрастните работници:
- Като цяло работната сила застарява (на ниво ЕС, както и в България);
- Има дефицит на квалифицирани и опитни работници;
- Възрастните работници имат повече здравословни проблеми и ползват повече болнични дни;
- Много малък процент от възрастните работници остават на работа след навършването на възрастта за пенсия;
Целта на дейността е да се идентифицират и внедрят в практиката на дружеството конкретни мерки за удължаване на професионалния живот на по-възрастните работници и служители (над 54г.). Мерките следва да са взаимосвързани и част от цялостна фирмена програма за управление на възрастта и да постигат следните цели:
- Увеличаване на експертизата, свързана с управлението на възрастта на всички управленски нива;
- Насърчаване на положителен подход към възрастта и остаряването на индивидуално и колективно ниво;
- Гарантиране, че опитът/експертизата на по-възрастните работници се предава на техните „наследници“;
- Поддържане на работния и функционалния капацитет и ангажираността на възрастните работници;
Изпълняваните мерки не следва да дискриминират по-младите работници за сметка на възрастните.
Дейността включва следните елементи:
Разработване на цялостна фирмена програма за управление на възрастта в следните три направления:
1. Управленски дейности – следва да включва най-малко следното: разработване на планове за „наследници“, разработване на планове за развитие за възрастните работници и ежегодна актуализация, планиране на обучения за мениджърите за успешно управление на възрастта, организиране на схеми за менторство/обучение, в които възрастните работници обучават млади работници, за да се гарантира запазване на знанието (особено „неявното“ знание, което обичайно се предава чрез наблюдение, имитация, практика), създаване на „работен резерв“ – регистър на работници, които са декларирали при пенсионирането си, че могат да бъдат наемани за краткосрочни или извънредни задачи в случай на отсъствие на титуляр или по време на обучение на основния персонал.
2. Колектив и работна среда – следва да включва най-малко следното: насърчаване на разбирането на проблемите, свързани с остаряването на оперативки или организиране на нарочни събития/срещи и др., събиране на редовна обратна връзка от работниците, организиране на специални обучения за възрастните работници, за да се гарантира, че знанията и уменията им са актуални (напр. по отношение на информационните технологии), организиране на годишни срещи за популяризиране, разпространяване на информация за възможностите и условията, които предлага дружеството на възрастните работници, включително и информация за пенсионирането, правата им и др.
3. Индивидуална работоспособност – разработване и предлагане на индивидуални мерки за насърчаване и запазване на работоспособността като прилагане на гъвкави форми за заетост, адаптиране на длъжностните характеристики към реалните възможности, конкретни стимули за служителите над 54г., които полагат грижи за здравето си, организиране на събития/осигуряване на информация за пенсионирането, последиците от него, възможностите за заетост и след пенсиониране, стратегии за здравословен живот и запазване на работоспособността.
Поради липса на място описанието продължава в следващия раздел: |
5 300.00
|
5 250.00
|
| Въвеждане на иновативни модели за организация на труда в предприятията, насочени към повишаване на производителността и опазване на околната среда.: Целта на дейността е въвеждане на иновативен модел за организация на труда, насочен към опазване на околната среда, който да окаже положително въздействие върху производителността на труда и качеството на работните места.
Винаги сме се стремили, при планирането, развитието и изпълнението на дейностите на „Транспрес” ООД, да съобразяване нашите решения и действия с екологичните нормативни изисквания и с добрите практики за опазване на околната среда. Като отговорна компания, стриктно спазваме националното законодателство във връзка с опазване на околната среда. Непрекъснато инвестираме в обновяване на използвания автопарк с превозни средства отговарящи на най-високите европейски норми за екологичност от клас Euro-6. В областта транспорт и складиране на товари ключови области, свързани с околната среда, са:
- Съответствие с приложимите нормативни и други изисквания, добрите практики;
- Управление на качеството на въздуха;
- Управление на опасни материали и на отпадъци;
- Ефикасно използване на ресурсите;
- Шум;
- Отговорно енергийно потребление;
Считаме, че е важно да се инвестира в политики, свързани с управлението на околната среда, защото:
- Те водят до икономия на ресурси;
- Те подобряват репутацията на компанията;
- Намалява се екологичния отпечатък от дейността на дружеството;
- Подобряват удовлетворението на работниците, допринасят за намаляване на текучеството и увеличаване на производителността.
Целта на дейността е да се въведе иновативен модел за организация на труда, насочен към опазване на околната среда, който да обедини в една обща система досегашните отделни мерки, прилагани от дружеството, и въведе нови, така че да е сигурно, че всички ключови области, свързани с околната среда, са адресирани.
Дейността включва следните елементи:
1. Разработване на Ръководство за околна среда – конкретно за дейността на дружеството, по всяка една от ключовите области, с формулирани политики и правила, посочени приложими нормативни изисквания. Ръководството следва да е разписано на достъпен език и илюстрирано, разбираемо да са обяснени правилата, които следва да се спазват. Разработване на правила за неговото актуализиране.
2. Разработване на въпросник за самооценка по всяка от ключовите области, включително разработване на правила за актуализиране, ползване и последващи действия.
3. Разработване на План за действие по околна среда по всяка една от ключовите дейности, включително разработване на правила за актуализиране, ползване и последващи действия.
4. Разработване на седмични чеклисти за проверка на мерките по околна среда и ред за тяхното попълване, преглед и предприемане на последващи действия.
Етапи на изпълнение:
1. Определяне на екип от специалисти на дружеството, ангажирани в процеса – експерт по опазване на околната среда;
2. Избор на външен изпълнител, който да осигури необходимата експертиза (осигурява методология, по която се разработват документите, дава препоръки за въвеждане на добри практики, осигурява експерти, координира процеса на събиране на информация, изготвя проекти на документите, съгласува, след одобряването им съдейства за въвеждането);
3. Разработване на документите от външния изпълнител, като вътрешния екип съдейства с осигуряване на достъп, предоставяне на информация, съгласуване на предложения и проекти на документи, окончателно одобряване и въвеждане на правилата в практиката.
4. Практическо въвеждане на одобрените правила – чрез издаване на Заповед на управителя, уведомяване/разяснение за ангажирания персонал за прилагането и оповестяване на правилата, мониторинг на спазването в продължение на най-малко един месец със съдействието на външния консултант и внасяне на корекции при необходимост. |
5 300.00
|
5 250.00
|
| Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване професионалния и здравния статус на работниците и служителите, под дейност закупуване на ЛПС и специално работно облекло.: Целта на дейността е осигуряване на работещите 146 служители в „Транспрес” ООД с максимално качествено специално работно облекло и лични предпазни средства с цел опазване на тяхното здраве и предпазване от наранявания по време на работния процес и подобряване на условията на труд. С изпълнение на дейността ще се даде възможност на дружеството да осигури по-добро и качествено специализирано работно облекло и лични предпазни средства и ще спомогне за запазването на достигнатото високо ниво на постигнатите резултати до този момент относно безопасността и опазване на здравето на работещите. Ще се даде възможност да се продължат полаганите до сега усилия в дружеството относно грижата за работещите и осигуряване на максимално добри и безопасни условия на труд.
Съдържание на дейността:
„Транспрес” ООД осъществява основно дейността си в сектор „Транспорт и логистика”, който е един от най-рисковите по отношение на работната среда с висок коефициент на трудов травматизъм. Идентифицирани са следните опасности и рискове, на които са изложени работещите:
- Пътно-транспортни произшествия;
- Извършване на товаро-разтоварни дейности - ръчна/механизирана обработка на товари;
- Подхлъзвания и падания при качване и слизане от кабината на превозните средства;
- Мускулно-скелетни смущения, предизвикани от вибрации; излагане на вибрации и продължителна работа в седнало положение (дизайн на седалката, кабината и друго оборудване); ограничени възможности за въвеждане на ергономични условия на труд и др.;
- Атмосферни условия (топлина,студ, течение, дъжд и т. н.) - температура в кабината;
- Физически опасности - излагане на шум при товарене и разтоварване, при управление на товарни автомобили (от двигателя, гумите, вентилационни системи и др.);
- Работа с опасни вещества (отработени газове, химикали, използвани в превозното средство, гориво, излагане на прах на пътя и при товарене, разтоварване, измиване и подготовка на превозното средство);
Осигуряването на минималните изисквания за здравословни и безопасни условия на труд е нормативно регламентирано от българското законодателство и „Транспрес” ООД стриктно ги спазва, като също така осъществява и целенасочена политика за достигане на съответствие с европейските норми и добри практики за подобряване условията на труд. Същевременно това е и от първостепенно значение за „Транспрес” ООД, като основна предпоставка е осигуряването на висококачествено специализирано работно облекло и ЛПС за всички представители на целевата група. При изпълнение на дейността ще се спазват принципите за прозрачност, липса на дискриминация и равнопоставеност. Предвиденото специално предпазно облекло и ЛПС е разпределено в следните групи, спрямо изискванията и нуждите за всяка една длъжност, както и спецификата на работния процес:
Група 1 Склададжия, Началник склад, Началник смяна:
Летен комплект:
• Полугащеризон - Проветриво лятно облекло от 100% памук, трудногоримо, абсорбираща потта материя. Намален риск от алергии поради високото съдържание на естествена материя. Осигурява защита от производствени замърсявания и механични въздействия. Светлоотразителни ленти. Многофункционални джобове за прибиране на инструменти.
• Лятно яке - Проветриво лятно облекло от 100% памук, трудногорим, абсорбираща потта материя. Намален риск от алергии поради високото съдържание на естествена материя. Осигурява защита от производствени замърсявания и механични въздействия. Светлоотразителни ленти. Многофункционални джобове за прибиране на инструменти.
• Тениска къс ръкав - 100% проветрива трикотажна блуза, абсорбираща потта, намален риск от алергии поради високото съдържание на естествена материя.
Поради липса на достатъчно място описанието продължава в следващия раздел |
0.00
|
100 389.71
|
| Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване професионалния и здравния статус на работниците и служителите, под дейност закупуване на ЛПС и специално работно облекло.: Зимен комплект:
• Полугащеризон – Осигурява защита от ниска температура на въздуха, вятър, влага, пръски вода и промишлени замърсявания. Задържа естествената топлина на тялото. Намален риск от алергии поради високото съдържание на естествена материя.
• Ватирано яке – Осигурява защита от ниска температура на въздуха, вятър, влага, пръски вода и промишлени замърсявания. Задържа естествената топлина на тялото. Намален риск от алергии поради високото съдържание на естествена материя.
• Памучна блуза с дълъг ръкав, кардирано трико - Осигурява защита от ниска температура на въздуха, задържа естествената топлина на тялото, абсорбираща потта материя. Намален риск от алергии поради високото съдържание на естествена материя.
• Зимна шапка - в сигнален цвят с козирка и светлоотразителен кант, студозащитна, изработена от естествена материя, антиалергенна.
• Зимни обувки – изработени от естествен материал, водоотблъскващи, с дишаща подплата, антибактериална, попиваща и освобождаваща влагата. Антистатична, анатомична, перфорирана стелка с различна дебелина в плантарната област, противохлъзгащо полиуретаново ходило. Предпазно неметално бомбе с еластични свойства (издържащо на удар с енергия до 200 J). Неметална пластина за категория S3. Ултра леки и ергономични, осигуряващи защита от промишлени замърсявания.
ЛПС за Група 3:
Ръкавици предпазни – с пет пръста, антистатични, изработени от безшевно полиестерно трико с дишащ гръб, срок на износване 1 седмица.
Ботуши /високи гумени/ - осигуряващи химическа защита
Светлоотразителна жилетка - в сигнален цвят, изработена от естествена материя, антиалергенна.
Очила предпазни - с индиректна вентилация
Респиратор /маска/ - защитава от твърди частици и течни аерозоли до 10 пъти МДК. Сигурна и удобна система на закрепване. Гарантира добро удобство на дишане при високо запрашена среда.
Каска - в сигнален цвят, ударозащитна, с лента срещу изпотяване от памук с поресто покритие.
Предвидените комплекти специализирано работно облекло и ЛПС са напълно съобразени с европейските изисквания и стандарти за работа в подобни условия. Спецификата на конкретния работен процес, както и досега до различни високорискови суровини и материали, изискват по-висок клас облекло и ЛПС, за осигуряване здравословни и предпазни условия на труд. Личните защитни средства предпазват от злополуки и заболявания, създават условия за по-спокойна и продуктивна работа и служат като допълнителни мерки за безопасност. Насърчаването на здравето на работното място представлява съвместните усилия на работодатели, служители, службите по трудова медицина и обществото за подобряване на здравето и благосъстоянието на трудещите се хора. Насърчаването на здравето на работното място помага на работниците да се чувстват по-добре и по-здрави и по този начин води до много положителни последици, например намалено текучество и абсентеизъм, по-голяма мотивация и подобрена производителност, както и подобряване на репутацията на работодателя и представянето му като положителна и отговорна организация.
Етапи за изпълнение
1. Подготовка – екипът за управление на проекта ще разработи план за изпълнение на
дейността. Ще се детайлизират точни технически характеристики и ще се проведе процедура по избор на изпълнител, съгласно нормативната уредба.
2. Изпълнение – в съответствие с плана за изпълнение на дейността, с избраният изпълнител ще се сключи договор за доставка. Екипът за управление на проекта ще осъществи контрол и мониторинг при изпълнението на сключеният договор.
3. Приключване – доставено и раздадено на представителите на целевата група специализирано работно облекло и лични предпазни средства. |
100 407.00
|
0.00
|
| Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване професионалния и здравния статус на работниците и служителите, под дейност Осигуряване на средства за колективна защита, включително модернизация и/или реконструкция и/или обезопасяване на съществуващи обекти, технологични процеси, машини и съоръжения, свързани с подобряване условията на труд.: Целта на дейността е подобряване условията на труд за работещите в „Транспрес” ООД. Това ще се реализира посредством изпълнение на мерки водещи до обезопасяване и навлизане в потенциално опасна зона, замърсена от токсични и други вредни вещества, както и осигуряване на ергономични работни места за работещите с видеодисплей.
Съдържание на дейността:
„Транспрес” ООД осъществява основно дейността си в сектор „Транспорт и логистика”, който е един от най-рисковите по отношение на работната среда с висок коефициент на трудов травматизъм. Идентифицирани са следните опасности и рискове, на които са изложени работещите:
- Пътно-транспортни произшествия;
- Извършване на товаро-разтоварни дейности;
- Подхлъзвания и падания при качване и слизане от кабината на превозните средства;
- Мускулно-скелетни смущения;
- Атмосферни условия;
- Физически опасности;
- Работа с опасни вещества;
Осигуряването на добри и безопасни условия на труд е от първостепенно значение за „Транспрес” ООД, като основна предпоставка за това е изпълнението на мерки водещи до: обезопасяване и навлизане в потенциално опасна зона, замърсена от токсични и други вредни вещества, както и осигуряване на ергономични работни места за работещите с видеодисплей. При изпълнение на дейността ще се спазват принципите за прозрачност, липса на дискриминация и равнопоставеност. Предвиденото оборудване е съгласно спецификата на работния процес и включва следните елементи:
- С цел постигане на по-добра ергономия при работа предвиждаме покупката на ергономични работни столове за работещите с видеодисплей в сектор администрация. Подмяната на старите и амортизирани работни столове, които не разполагат с достатъчно възможности за регулиране с нови и ергономични значително ще подобри условията на труд за заетите лица. Предвидените за закупуване столове са съобразени с ръстовите особености на работещите и характера на извършваната работа, предоставят по-голяма свобода на движение, разполагат с регулируема във височина и дълбочина лумбална опора, регулируеми във височина подлакътници, синхронен механизъм с няколко позиции на заключване, даващи възможност за непрекъснати промени в ъгъла на седалката и облегалката, настройване според тежестта на потребителя Ще се постигне снижаване до минимум на мускулно-скелетните увреждания от принудително седящата работна поза.
- С цел подсигуряването и предотвратяването навлизане в потенциално опасна зона, замърсена от токсични и други вредни вещества, предвиждаме следното оборудване за 115 камиона, които могат да превозват опасни товари. Новото оборудване ще замени старото, което не предлага необходимата висока степен на превенция. Оборудването е необходимо в случай на авария или произшествие при превоз на опасни товари или химикали да се ограничи разливът на опасни вещества, а също така и достъпът до опасаната зона. Предвиденото оборудване се състои от:
- Сигнален оранжев фенер /2 бр./ с лед осветление – предотвартяващ навлизане в потенциално опасна зона;
- Абсорбентен пясък – служи за ограничаване разлива на опасни вещества;
- Пожарогасител прахов - 6кг. – осигуряващ ППО защита;
- Пожарогасител прахов - 2кг. – осигуряващ ППО защита;
- Сигнални табели – оказващи потенциално опасна зона.
Оборудването е необходимо с цел превенция навлизането в опасна зона, ограничаването на разлив на опасни вещества и химикали, осигуряването на противопожарни мерки за защита и справяне в случай на настъпване на аварийна ситуация.
Етапи за изпълнение
1. Подготовка – екипът за управление на проекта ще разработи план за изпълнение на
дейността. Ще се детайлизират точни технически характеристики и ще се проведе процедура по избор на изпълнител, съгласно нормативната уредба.
2. Изпълнение – в съответствие с плана за изпълнение на дейността, с избраните изпълнители ще се сключат договори за доставка. Екипът за управление на проекта ще осъществи контрол и мониторинг при изпълнението на сключените договори.
3. Приключване – доставено оборудване. |
52 851.00
|
52 799.95
|
