Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 55 103 TREES
Български

Programme: Environment

Planning region: All

Description

The project proposal is based on the idea of ​​the partners of EMTI ELECTRIC Ltd. for a fundamental change of the company's activity, namely the production of transformers. The decision is dictated by the constantly changing market demand and the production of economically profitable products, as well as by the experience of one of the partners - Nedyalko Glavanov, who has long worked in this field in Italy.
The project proposal includes the completion of an industrial building ("EMTI ELECTRIC" Ltd. has a right to build) and its transformation into a transformer plant. The budget only reflects the amount needed for construction and assembly works, as it has the necessary machinery and equipment purchased with its own funds. The total value of the project amounts to BGN 1144586,21, and the construction and assembly works except the completion of the industrial building include the construction of outbuildings for the household part and the laboratory. Dry and oil transformers with outputs from 160 kVA to 1000 kVA will be produced. The capacity of the plant is 2109 transformers per year. After the completion of the project, 18 new sustainable jobs will be opened in Belene - an area where the unemployment rate is rising and the demographic problem is a serious challenge.
The expected results after the end of the project are:
- 18 new jobs created;
- new production for the region, other than agriculture;
- production of a product with high added value;
- Enhanced competitiveness of the company.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Управление на проекта: Целта на тази дейност е създаване на необходимата организация за изпълнение на предвидените проектни дейности в желания обем, срокове и размери на одобрения бюджет, при спазване на изискванията на действащото българско законодателство, законодателството на Европейската общност и чрез прилагане на добрите практики за управление на проекти. Организационните, управленческите и административните дейности са от изключително важно значение за успешната реализация на проекта и постигането на заложените цели. В случай, че тази дейност не се изпълни, ще възникнат сериозни затруднения при осъществяване на координацията между Бенефициента, външните изпълнители и Управляващия орган, ефективното управление на безвъзмездната финансова помощ и други негативни резултати в хода на реализирането на проектните дейности. Екипът за управление на проекта ще бъде изграден от подходящо подбран екип от специалисти. Той ще се състои от Ръководител на проекта координатор- експерт по технология на производството. Екипът ще представя на управляващия орган необходимата информация и отчети, свързани с изпълнението на заложените дейности, ще организира и контролира изпълнението на проекта и достигането на заложените цели, ще организира воденето на точна и редовна документация и аналитични счетоводни отчети, отразяващи изпълнението на проекта. Тази дейност ще се изпълнява през целия срок на изпълнение на договора за безвъзмездна финансова помощ. Стъпки за изпълнение на дейността. - Сформиране на екип за управление на проекта- 1 месец; - Приемане на график за изпълнение на дейностите- 1 месец; - Координация на другите дейности по проекта-1-36 месец; - Вътрешен мониторинг и отчетност на проекта- 1-36 месец. В процеса на изпълнение се предвижда провеждането на технически и финансов мониторинг на предвидените по проекта дейности. Пряката отговорност за осъществяване на контролните функции носи Ръководителят на проекта, който ще бъде подпомаган от координатора по отношение на техническия и на финансовия мониторинг. Основен елементв системата за мониторинг и контрол ще бъдат регулярните срещи на екипа, които ще се провеждат веднъж месечно с цел да си синхронизират действията и текущите задачи на всички негови членове, да се следи напредъка на проекта и спазването на междинните срокове за изпълнение, както и постигането на междинните резултати. В случай на възникнали трудности и проблеми по изпълнението ще се провеждат допълнителни срещи с цел навременното предприемане на корективни действия за своевременното им отсраняване. Ще бъде извършвана 100% документална проверка и проверка на място за осъществяване на фактически и финансов мониторинг и контрол върху дейностите на изпълнителя. Екипът на проекта ще проследява напрадъка на проектните дейности и в случай на необходимост ще предлага приемането на корекции в графика на изпълнение или други корективни действие за успешното изпълнение и приключване на проектните дейности и отчетността на проекта. Гореописаната методология гарантира безпристрастност и прозрачност при провеждане на процедурите за възлагане на изпълнители и успешната реализация на проекта като цяло. 0.00 0.00
Изпълнение на СМР- преистройство на промишлена сграда за производство на трансформатори: Към датата на подаване на проектното предложение има сключен договор със строителна фирма за изпълнение на строително- монтажните работи заложени в инвестиционни проект. Съгласно ЗУТ "ЕМТИ ЕЛЕКТРИК" ООД има учредено право на строеж и учредено право на ползване на имота. Дейността ще стартира втори месец с откриване на строителната линия и подписване на "Заповедна книга". По време на нейното изпълнение Екипът за управление на проекта ще следи за качеството на работа, придържането към одобрените количествено- стойностни сметки и спазване на сроковете. Това е ключовата дейност за успеха на проекта, затова е много важно нейното изпълнение да е извършено в съответствие с Инвестиционния проект. Продължителността на тази дейност е 30 месеца, като за неин край се приема получаване на "Удостоверение за въвеждане в експлоатация"- Акт 16. 1 144 586.21 0.00
Инсталиране на производствените мощности: След приключване на строително- монтажните работи и въвеждане на производствената сграда в експлоатация е необходимо закупените предварително производствени мощности да бъдат инсталирани, съгласно технологичния процес. Това ще се случва под ръководството на координатора, който ще следи за правилното подреждане на машините и оборудването, за тяхното тестване и образуването им производствена линия.Тази дейност ще продължи един месец. Необходимостта от такъв период е продиктувана от много и тежки машини и 72-часовата им проба. Ще бъдат наети машини, техника и хора, с помощта на които производствената линия за трансформатори да започне да работи. 0.00 0.00
Подбор и обучение на персонал за завода за трансформатори: След приключване на строителните дейности и въвеждане на машините в експлоатация ще бъде направен подбор за назначаване на работници и служители за работа в завода за трансформатори. Дейността ще бъде изпълнена в синхрон с хоризонталните политики на ЕС. В съответствие с чл. 16 от Регламент 1083/2006 г., Ще бъдат назначени на равен принцип и при равен достъп както мъже, така и жени без да се налага ограничение по отношение на техния пол, възраст, сексуална ориентация, образователен ценз, етническа принадлежност, религия, убеждения, увреждания при спазване на принципите за недискриминация на участниците от всички заинтересовани страни. Всички ще имат равни възможности за участие в дейностите по проекта като ще бъде изключено влиянието на фактори като пол, религия, политически убеждения, участие в синдикални структури и работнически организации. Продължителността на тази дейност ще продължи два месеца и ще бъде разделена на два етапа: - подбор на персонал За да има по- голяма публичност на свободните работни места Екипа за управление на проекта ще регистрира обява в сайтовете за работа и ще се обърне към Дирекция "Бюро по труда" в гр. Белене. -обучение на персонала. Обучението на персонала е наложително поради спецификата на машините и на продукцията. То ще продължи поне един месец и ще бъде направено то координатора по проекта, който има дългогодишен опит в завод за трансформатори в Италия. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).