| Организация и управление на проекта
: Проектното предложение предвижда екипът да се състои от 4 човека на следните позиции:
1. Ръководител проект - 1 бр, външен експерт
2. Координатор проект - 1 бр, служител на Либхер
3. Координатор транспорт и тръжни процедури - 1 бр, външен експерт
4. Счетоводител на проекта - 1 бр, служител на Либхер
Ангажиментите на всеки член от екипа по управление на проекта са подробно разписани в т. 9 Екип. CV на ръководителя на проекта е приложено в системата, в т. 12.
С балансираното участие на експерти Кандидатът се стреми да осигури висока мотивация на проектния екип по изпълнение на заложените проектни дейности.
Членовете на проектния екип притежават широкообхватна експертиза по отношение както на управление и отчитане на проекти, така и специфични компетентности относно изискванията на ОП РЧР; на документацията за визуализиране и отчитане на проектни дейности и др.
Разпределението на функциите между членовете на екипа и ясното дефиниране на каналите за вътрешноекипна комуникация ще гарантират постигане на заложените проектни индикатори и резултати.
Формираният екип от вътрешни и външни експерти имат повече от 3 години опит както дейности, подобни на тези в проектното предложение, така и по проекти, финансирани от ЕС.
По време на изпълнението на проектните дейности, в съответствие с Ръководството за бенефициенти по схемата, екипът по проекта ще изготвя съответните авансови искания за плащане/междинни искания; междинни технически доклади и финансови отчети; уведомления до ДО и спазването на план - графика на дейностите.
След приключване на проектните дейности, екипът по проекта ще подготви окончателните технически доклад, финансов отчет и окончателното искане за плащане.
Екипът ще е отговорен и за провеждането на процедурите по външно възлагане.
В дейността се предвиждат мерки за насърчаване развитието в областта на политиката по околната среда, политиката по изменение на климата, ресурсна ефективност, вкл. прилагане на изискванията на законодателството на ЕС и националното законодателство - екипът по проекта ще се стреми към запазването, повторното използване и рециклирането на материали и консумативи (хартия, тонер и др), като това ще даде възможност да се извлече повече добавена стойност и полза за проекта, организацията и обществото като цяло и ще допринесе за опазването на околната среда. |
22 684.44
|
22 684.44
|
| Информиране и публичност : Методологията на проекта предвижда серия от взаимосвързани дейности за популяризиране на целите, основните дейности и очаквани резултати на проекта. Тези дейности ще бъдат изпълнени съгласно приложимите правила за информиране и публичност, предвидени в чл. 2-10 от Регламент на Комисията № 1828/2006 и Единен наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014-2020
Дейностите включват:
1. Организиране и провеждане на 2 (две) пресконференции, в началото и в края на проекта, с цел постигане на информираност относно заложените и постигнатите резултати и ползи, свързани с изпълнението на проекта;
2. Три публикации в електронни и печатни медии;
3. Едно информационно табло, изработено в съответствие с графичните и текстовите изисквания на ОП „РЧР”
4. Изготвяне и отпечатване на информационни табели за всички автобуси;
5. Обозначения на всички учебни материали, свързани с провеждането на обученията
6. Актуални съобщения в секция Новини на сайта на бенефициента;
7. Детайлна вътрешна комуникация за всички служители и работници на Либхер Хаусгерете Марица ЕООД;
8 . Обозначение с необходимите лога и реквизити на всички документи, създавани във връзка с изпълнение на проекта;
9. Всеки документ по проекта ще включва позоваване, сочещо, че оперативната програма, е съфинансирана от ЕСФ на ЕС.
При изпълнение на дейността се предвиждат мерки за насърчаване развитието в областта на политиката по околната среда, политиката по изменение на климата, ресурсна ефективност, вкл. прилагане на изискванията на законодателството на ЕС и националното законодателство - чрез намаляване на използваната хартия, запазването, повторното използване и рециклирането на материали и консумативи (хартия, тонер и др). |
2 500.00
|
1 842.00
|
| Провеждане на процедури за избор на изпълнители: При избора на изпълнители Кандидатът ще се ръководи от следните принципи: безпристрастност, равнопоставеност и недискриминация по отношение на всички кандидати. При провеждането на избора по ПМС 118/20.05.2014г. ще бъдат спазени всички изисквания към бенефициентите на безвъзмездна помощ по отношение на подготовката на документацията, сроковете, съгласуването с договарящия орган и подписването на договори с избраните изпълнители.
Процедурите ще се проведат съгласно праговете, заложени в ПМС 118/20.05.2014г и по указания, дадени от УО.
Графикът за възлагане на дейностите ще се съгласува с УО след стартиране на проекта
Целта е да се изберат успешно най-икономически целесъобразни и подходящи доставчици по описаните по-долу дейности
В рамките на проекта ще се проведат пет процедури по избор на изпълнител:
1.Избор на доставчик за канцеларски материали - за дейност 1
С цел прозрачност на избора, недопускане на дискриминация и ефективност на разходите ще бъдат поискани три оферти.
2. Избор на доставчик за дейности по информиране и публичност - за дейност 2
В рамките на дейността ще бъде избран доставчик, който да осигури провеждането на пресконференции, информационно табло, табели за транспортните средства, публикации в пресата и др, планирани за обезпечаване на дейност 2. С цел прозрачност на избора, недопускане на дискриминация и ефективност на разходите ще бъдат поискани три оферти.
3. Избор на доставчик за разработване, адаптиране и въвеждане на системи за развитие на човешките ресурси - за дейност 4
В рамките на процедурата ще бъде избран доставчик за адаптиране на системата за развитие на ЧР, насочена към удължаване трудовия живот на по-възрастните работници и служители. С цел прозрачност на избора, недопускане на дискриминация и ефективност на разходите ще бъдат поискани три оферти.
5. Избор на доставчик за осигуряване на организиран транспорт от работодателя до и от работното място за заетите лица - дейност 5
Изборът на доставчик по Дейност 6 ще се проведе в съответствие с ПМС118/20.05.2014г. Приложимата процедура – предвид размера на разхода - е открит избор, т.е. процедура, при която право да подават оферти имат всички заинтересовани лица.
4 .Избор на доставчик за провеждане на обучения на работниците и служители относно специфичните рискове за здравето, свързани с индивидуалното работно място и методите и средствата за тяхното ограничаване и предотвратяване - за дейност 6.
Избраният за изпълнител трябва да предостави и всички материали и ресурси, свързани с провеждане на обученията, да предостави учебна програма и хорариум.
както и да издаде документ, удостоверяващ участието на определените служители в обученията.
С цел прозрачност на избора, недопускане на дискриминация и ефективност на разходите ще бъдат поискани три оферти.
Изпълнител на дейността е екипът за управление на проекта, и по-конкретно Експерт транспорт и тръжни процедури.
Всички членове на екипа по управление на проекта имат над 5 години опит в организацията и провеждането на търгове в различни типове процедури.
При изпълнение на дейността се предвиждат мерки за насърчаване развитието в областта на политиката по околната среда, политиката по изменение на климата, ресурсна ефективност, вкл. прилагане на изискванията на законодателството на ЕС и националното законодателство - чрез намаляване на използваната хартия, запазването, повторното използване и рециклирането на материали и консумативи (хартия, тонер и др). |
0.00
|
0.00
|
| Разработване, адаптиране и въвеждане на системи за развитие на човешките ресурси в предприятията: Кандидатът Либхер Хаусгерете Марица ЕООД има добре функционираща и работеща система по управление и развитие на човешките ресурси, която се развива, адаптира и допълва с нови елементи, в зависимост от текущите нужди, фирмената политика и резултатите от различни проучвания в Дружеството.
В компанията работят 178 сътрудници на възраст над 54 г. В компанията също така работят 60 служители с увреждания, за които е нужно по-специално отношение, внимание и грижа. Посочените по-горе обстоятелства са сериозно основание за нас за разработване на нови политики и практики в системата за управление на ЧР.
В рамките на дейност 4 (Дейност 1 от Условията за кандидатстване) се планират следните поддейности:
1. Оптимизация на работните процеси, вкл. въвеждането на гъвкави форми на заетост и други практики за по-лесно съвместяване на професионалния и личния живот
Професионалната динамика, провокирана от процесите на технологична модернизация на производството, създава по-голямо напрежение и натоварване за работещите над 54 год възраст, защото от една страна те трябва да се справят с настъпилите промени в производството и непрекъснатия технологично-информационен поток, а от друга - имат нов тип лични интереси и отговорности. Опитите да съчетаят и двете води до свръхнатоварване и отчитане на високи нива на стрес. Ето защо нашите усилия ще се насочат към развитието и адаптирането на системата по ЧР чрез разработване на Стратегия за оптимизация на работните процеси чрез въвеждането на гъвкави форми на заетост за съвместяване на професионалния и личния живот, като фокусът е върху служители над 54 год възраст и служители с увреждания.
2. Въвеждане на практики за удължаване на професионалния живот на по-възрастните работници и служители (над 54 години)
По данни на НСИ делът на населението в трудоспособна възраст над 54 години е 21.8% и непрекъснато нараства. Основен проблем, пред който са изправени компаниите, в т.ч и Либхер, е застаряването на работната сила. От друга страна сътрудниците над 54г възраст има много ценни качества, които могат да бъдат използвани в няколко посоки:
- за развитие на самите служители - чрез споделяне на натрупания професионален опит и експертиза ще се оцени техния принос и ще се повиши удовлетвореността им
- за развитие на тези служители, които не се чувстват достатъчно подготвени и уверени
- за развитие на компанията като цяло - знанието няма да се загуби и ще се предава чрез вътрешни канали
Една от основните цели в политиката на компанията е запазване и предаване на знанието. За изпълнение на тази цел в рамките на проекта ще се разработи и въведе Менторска програма, насочена към ангажиране на служителите над 54г в ролята и на ментори. Целта на програмата е да се изградят ментори, които ще се разпознават и ползват с авторитет сред останалите служители в Либхер.
Според показаните резултати ментори, преминали Програмата, ще бъдат насочени в 3 направления:
- 1 направление - работа със служителите с увреждания за преодоляване на проблеми като страх, несигурност, контакти, комуникация и обратна връзка
- 2 направление - за подкрепа и развитие на "зелени умения"
- 3 направление - общо напътствие и подпомагане в работния процес
3. Оптимизация на вътрешната комуникация, подобряване на координацията в работата между длъжностите и организационните звена на различни нива.
В голямо производствено предприятие като нашето комуникацията често е затруднена. Това особено важи за производството, където информацията е почти еднопосочна и често се получава забавяне. От особена важност за нас е и обратната връзка, която търсим от хората на ниските нива в компанията.
Тази поддейност предвижда разработването на Комуникационен план за производствените звена, и по-специално подобряване на каналите на комуникация тип "отдолу-нагоре". Това ще поощри обратната връзка от служителите към Ръководството в производството и в компанията като цяло. |
21 100.00
|
21 000.00
|
| Осигуряване на организиран транспорт от работодателя до и от работното място за заетите в съответното предприятие лица, за период до 12 месеца.: Броят на превозваните в рамките на дейността ще бъде 1400 заети лица, наети на трудов договор в Либхер. Всички те ще бъдат превозвани от населени места, различни от с. Радиново, където се намира завода на Либхер.
За целите на изпълнението на дейността работодателят носи пълна отговорност относно избраните маршрути и организацията на сменния режим на работа на служителите. Разработената от работодателя програма за осигуряване на транспорт на служителите е базирана на описаните по-долу смени, както следва:
1) първа смяна: 06:00 - 14:30ч
2) втора смяна смяна: 14:30-23:00ч
3) нощна смяна: 23:00 - 6:00
4) редовна смяна: 08:30 - 17:00 ч
МПС, които обслужват трисменния режим, се движат по следния начин - вземат първа смяна за отиване на работа, връщат нощната от предишния ден; вземат втора смяна за отиване на работа и връщат първа смяна; вземат нощната смяна и прибират втора смяна.
Така всяко МПС прави три пълни курса (отиване +връщане) всеки работен ден.
Описание на маршрутите, които обслужват сменния режим:
Маршрут №1 (М1 според вътрешно-фирмената номерация), 1 МПС 50+1
Каз Л Вегас -Сточна гара-Синия кос - бенз Хадж Груев- Мото пфое-бул Източен–Орифлейм - Пл Панаир - х-л С Петербург - ЛХМ (23 км и обратно), общо 46 км
Маршрут №2 (М2 според вътрешно-фирмената номерация, ВФН), 1 МПС 50+1
Каз Л Вегас – Камела – бул Южен– бул Вапцаров–бул Бр.Бъкстон -х-л Тримонциум -Водна палата- Хлебозавод2 – Чехобул - ЛХМ (20 км) и обратно, общо 40 км
Маршрут №3 (М2А според ВФН), 1 МПС 50+1
Каз Л Вегас – Каз Милениум - бул Ал Стамболийски –бул Н Вапцаров - Ком възел-р-т Хитър Петър-ЛХМ (18 км) и обратно
Маршрут № 4 (М2Б според ВФН), 1 МПС 50+1
Каз Л Вегас – бул Вапцаров – бул Бр.Бъкстон -х-л Тримонциум -Водна палата- Хлебозавод2 – Чехобул - ЛХМ (17 км) и обратно, общо 34 км
Маршрут №5 (М3 според ВФН), 1 МПС 50+1
Каз Л Вегас- бенз бул. Хр. Ботев – маг Сани – ул Солунска - ул.Орфей- маг Мега Марина – Техн ел-техника – р-т Стадиона - ЛХМ (21 км) и обратно, общо 42 км
Маршрут №6 (М7 според ВФН), 1 МПС 50+1
Пл-в ул Д Стамболов- с.Цалапица - ЛХМ (34 км) и обратно, общо 68 км
Маршрут № 7 (М8 според ВФН), 1 МПС 50+1
Пл-в ул Д Стамболов -с. Царацово-с.Бенковски -с.Войсил -ЛХМ (22 км) и обратно, общо 44 км
Маршрут №8 (М9 според ВФН), 1 МПС 50+1
гр Кричим - с.Куртово Конаре - с.Ново село - гр.Стамболийски- с.Цалапица - ЛХМ (38,4 км) и обратно, общо 76,8 км
Маршрут №9 (М10 според ВФН), 1 МПС 50+1 и 1 МПС 20+1
Стара митница - ВСИ - ЖСК Люляк - РУМ Тракия- у-ще Дим Матевски –р-т Краси - Пожарната- р-т Вес село - ЛХМ (23 км) и обратно, общо 46 км
Обслува се от 2 МПС - с 50+1 и с 20+1 места
Маршрут №10 (М12 според ВФН), 1 МПС 50+1
гр.Асеновград – с Куклен – с Брестник -кв Коматево- ЛХМ (44 км) и обратно, общо 88 км
Маршрут №11 (М13 според ВФН), 1 МПС 50+1
Ст гара- В болн- ВСИ - РУМ Тракия- Кат църква - уч.Черн Храбър - Синия кос- Гръдн болница- бенз. Х Груев -Мото пфое- ОРИФЛЕЙМ- Пл Панаир - х-л С Петербург -р-т Хитър Петър - ЛХМ (27 км) и обратно, общо 54 км
Маршрут №12 (М15 според ВФН), 1 МПС 50+1
гр. Пазарджик (директен) - ЛХМ (38 км) и обратно, общо 76 км
Маршрут №13 (М16 според ВФН), 1 МПС 50+1
Пазарджик - Мало Конаре- Огняново-Хаджиево- Говедаре-Костиево-Радиново - ЛХМ (42 км) и обратно, общо 84 км
Общо - 780,80 км за 1 смяна
за 3 смени - 2 342,40 км на ден
Описание на маршрутите, които обслужват редовна смяна:
Маршрут №14(М4 според ВФН)
Стара митница- Сточна гара- Тунела "Юг"-Водна палата- Р-т Вес село- ЛХМ(15 км) и обратно, общо 30 км
Маршрут №15 (М5А според ВФН)
Стара митница- Военна болница- ВСИ- Меб къща- Евроком-Околовр с.Ягодово-Синия кос- Мото пфое - бул Източен –р-т Хитър Петър - ЛХМ (23 км и обратно), общо 46 км
Маршрут №16 (М6 според ВФН)
Пл-в ул Д Стамболов- с.Царацово - с. Бенковски - с. Войсил - с Радиново - ЛХМ (22 км и обратно), общо 44 км
Брой изминати км в работни дни (отиване+връщане) - 116 на ден |
307 300.00
|
262 560.50
|
| Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване професионалния и здравния статус на работниците и служителите чрез провеждане на обучения на работниците и служители относно специфичните рискове за здравето, свързани с индивидуалното работно място и методите и средствата за тяхното ограничаване и предотвратяване.: В рамките на дейност 6 (Дейност 3 от Условията за кандидатстване) се планира провеждане на серия от обучения, насочени към Операторите монтажник-метални изделия
( 75 човека )
Целта е да се поддържа, повиши и допълва нивото на знания по безопасност и здраве при работа на индивидуалните работни места.
Обучението ще включва правила за безопасна работа за защита на работещите от опасности и рискове, в зависимост от длъжността им и извършваните дейности и на индивидуалните работни места:
- при работа с оборудване, машини, съоръжения и др.;
- по време на технологични процеси, повлияни от фактори на работната среда и трудовия процес;
- при използване на различни материали;
- при пътни маршрути и опасни зони (вкл. шахти, асансьори и др.);
- при използване на транспортни средства или при работа с тях
Обученията ще се провеждат на основата на действащите правила, норми и изисквания и утвърдените от работодателя правила и инструкции за безопасна работа, Кодексът за добри практики в Либхер Хаусгерете Марица, ръководства и наръчници за добри и безопасни условия на труд, информационни листове и др, които засягат специфичните рискове за здравето, свързани с индивидуалното работно място и методите и средствата за тяхното ограничаване и предотвратяване.
Обучението няма да се припокрива със задължителния въвеждащ инструктаж за безопасност на труда, съгласно чл. 26 (2) 1 „а” и „б” от ЗЗБУТ.
Обучението се възложи на външен изпълнител, който ще подсигури персонал с подходящо образование и квалификация, съгласно изискванията на ЛХМ, като се отчитат характерът на изпълняваната работа, конкретните условия на работното място и съществуващият професионален риск.
При изпълнение на дейността се предвиждат мерки за насърчаване развитието в областта на политиката по околната среда, политиката по изменение на климата, ресурсна ефективност, вкл. прилагане на изискванията на законодателството на ЕС и националното законодателство - чрез намаляване на използваната хартия, запазването, повторното използване и рециклирането на материали и консумативи (хартия, тонер и др).
Избраният доставчик също ще спазва посочените по-горе мерки. |
7 500.00
|
7 640.00
|
