Modern environmental problems are of a specific nature, especially with a pronounced in the sustainable development of ecosystems. The assessment of the state of ecosystems provides information about their ability to provide services to humanity in the long term. It is necessary to build an ecosystem assessment and sustainability approach, including interdisciplinary studies aimed at solving problems related to increased anthropogenic pressure. This approach needs to involve, on the one hand, the use of natural resources and, on the other hand, to track the interaction of human communities with nature in the habitation of an ecosystem through the application of new technological and social models.
Environmental pollution with various toxicants is a problem due to the continuous process of their entry, their high toxicity, as well as resistance to degradation in the environment and their accumulation at trophic levels. Conventional methods such as physical, chemical and thermal purification processes have deficiencies related to the production of intermediate toxic products, high processing costs and inefficient restoration of natural flora and fauna. Innovativedegradation and regeneration technologies are needed to reduce environmental pollution naturally using biological approaches. This is possible to apply biological systems to purify contaminated soil or surface water by turning toxic pollutants into less dangerous or completely safe forms. The combination with innovative technologies such as IoT and Smart cities will contribute to the preservation and beneficial development of ecosystems.
Another aspect of the sustainability of ecosystem services is social ecology and the need to enable the reproduction of human resources by building an innovative educational ecosystem.
Activities
Activity
Contracted Amount
Reported Amount
Управление на проекта: 1. Управителен комитет
Комитетът ще бъде създаден като управленско звено за администриране на СНИИПР на институционално ниво. Основните му функции ще бъдат свързани с оперативното ръководство и осигуряване на ефективно и ефикасно изпълнение на заложените дейности и разходването на бюджета. Основните отговорности:
- осигуряване на цялостното ръководство и управление на изпълнението ;
- осъществяване на мониторинг за целевото реализиране на планираните дейности;
- контролиране на спазването на стратегическата посока за развитие, съвместно с членовете на Съвещателния борд;
- вземане на стратегически решения свързани с изпълнението, съвместно с членовете на Съвещателния борд;
- одобряване на основните правила и документи;
- определяне на взаимодействията между научните екипи, както и взаимодействията с привлечените партньори от бизнеса;
- контролиране и консултиране на работата на всички назначени служители по проекта;
- подкрепяне и съветване на изследователските групи относно ефективното изпълнение на научните им програми;
- проследяване на напредъка по постигането на резултатите и оценяване на постигнатите резултати;
- преглеждане на всеки 3 месеца на отчетите за изпълнение на дейностите, заложени в научните програми на групите, и формулиране на препоръки за коригиране или за последващо изпълнение;
- координиране на подготовката на техническата и финансова документация във връзка с изготвянето на междинни и окончателни отчети;
- обобщаване и подготовка на междинните и окончателните отчети в хода на изпълнението на СНИИПР;
- иницииране и координиране създаването на работни групи по въпроси от стратегическо значение за успешното изпълнение на СНИИПР.
Управителният комитет ще провежда периодични работни срещи (минимум 1 на месец) за анализиране и оценка на изпълнението на разработените програми и разходването на бюджета. На тях ще се планират дейностите и персоналните отговорностите за всеки следващ планов период, ще се анализират проблемите и рисковете за изпълнението, и ще се планират промени в план-графика и бюджета, които да гарантират изпълнението на дейностите, и постигането на целите на СНИИПР. На всеки 3 месеца ще извършва контрол на изпълнението на дейностите във връзка с изготвянето на междинни отчети и разрешаване на възникнали проблеми.
Предвижда се в състава му да бъдат включени минималния брой, задължителни експерти с необходимото образование, опит и квалификация, съгласно изискванията на програмата, както следва: Зам.-ректора по Научноизследователска дейност, Директора на отдел „Научно-приложна дейност“, двама членове с висше образование в област „Счетоводство и контрол“ и стаж над 5 години стаж в областта; един член с висше образование в област „Икономика“, с над 10 години стаж в управлението и изпълнението на проекти.
2. Съвещателен борд
Бордът ще бъде създаден като съвещателен орган, който оценява, контролира и дава стратегически насоки, свързани с развитие на СНИИПР. Той ще взема решения, касаещи съществени въпроси от стратегическото управление, партньорството с индустрията, както и спазването на общата рамка по изпълнението на Програмата.
Негови членове ще бъдат чуждестранни учени от публични научни организации, иноватори и бизнес лидери, представители на български бизнес организации и доказани експерти в приоритетните научните направления. Основната функция на борда ще бъде свързана с планиране на стратегическото развитие на СНИИПР, връзката с бизнеса и други научни организации, с потенциален интерес за провеждане на съвместни научни изследвания и иновации, както и с възможностите за развитие на заложените научни програми.
Съвещателният борд ще се състои от двама представители на чужди научни организации, трима представители на български бизнес организации работещи в стратегическите научни направления на Университета, съветника на Президента на Република България по въпросите на научноизследователската дейност и иновациите, двама изявени учени, директора на парк „Странджа“.
1 800 000.00
633 418.92
Изпълнение на Стратегическа научноизследователска и иновационна програма за развитие: Концепцията на екосистемните услуги интегрира екологични, социални и икономически принципи. Необходимо е да се изгради подход за оценка и устойчивост на екосистеми, включващ интердисциплинарни проучвания, насочени към решаване на проблеми свързани със засиления антропогенен натиск. В този подход е необходимо да се включват от една страна използване на природни ресурси, а от друга да се проследи взаимодействието на човешките общности с природата при обитаване на дадена екосистема, чрез приложение на нови технологични и социални модели. По дейности 3.1 и 3.2 се предвижда формиране на 7 научни групи:
3.1.1 „Изследване и анализ на околната среда“ с водещ учен гл. ас. д-р Жана Петкова ще работи върху проблемите на замърсяването на регионални води и въздух, поради антропогенната дейност в гъсто населени райони, което е нарастващо предизвикателство за човека и неговото здраве.
3.1.2 “Хемо-ензимна катализа“ с водещ учен проф. Илия Илиев ще работи върху биокатализа от следващо поколение на възобновяеми източници.
3.1.3 “Дизайн и развитие на защитени екосистеми“ с научен ръководител гл. ас. д-р Стела Стоянова ще изследва нов модел за използване, устойчиво управление и опазване на екосистемните услуги в защитени територии (парк Странджа), чрез приложение на нови технологични и социални решения.
3.1.4 “Смарт технологии в образованието и дигитални компетенции“, с ръководител доц. Силвия Гафтанджиева, ще извършва научни изследвания, които ще допринесат за развитие на високоефективна образователна екосистема.
За реализацията на Стратегическата научноизследователска и иновационна програма за развитие ще бъдат привлечени трима водещи учени от чужбина, които ще оглавят три нови научни групи.
3.2.1 Проф. Антонио Каналс ще оглави научна група “Разработване на авангардни Зелени аналитични методи - AGAMD“. Тази научна група ще допълни изследванията на водещата научна група “Изследване и анализ на околната среда“ с проучвания в областта на подобряване на аналитичните възможности за определяне на токсични и вредни следови елементи в проби от околната среда.
3.2.2 Доц. Ласло Антал ще ръководи научна група „Внедряване и изследване на модел за устойчиво развитие на защитени екосистеми“, чиято цел ще бъде проектиране и изследване на модел за устойчивост на защитена екосистема.
3.2.3 Проф. Яри Лавонен ще ръководи научна група „Изследователски център за иновации в образованието и СМАРТ технологии в обучението“. Неговата научна група ще допълни научния капацитет на основната научна група “Смарт технологии в образованието и дигитални компетенции“.
По дейност 3.4 програмата предвижда стимулиране на научно-приложни изследвания чрез:
• насочване на научноизследователската дейност в посока на разработване на иновации ориентирани към бизнеса и индустрията;
• засилване на връзката с индустрията и формиране и разпространение на предприемачески компетенции, създаване на устойчиви връзки с бизнеса за въвеждане на иновации в индустрията или за създаването на нови продукти, услуги и технологии, както и за съвместно решаване на социални и технологични предизвикателства.
Основна цел на дейностите по 3.3 ще бъде интернационализацията на създадените качествени научни резултати и изграждане на интеграционен капацитет, чрез трансфер на знания и научни иновации в приоритетните за Университета области.
По точка 3.5 планираме:
• Иницииране, организиране и провеждане на обучения и семинари за академичния състав с цел повишаване на иновационната култура в областта на закрилата на интелектуалната собственост;
• Съдействие и организационна подкрепа при консултиране на изследователите от групите по точки 3.1. и 3.2., докторанти и млади учени от Университета, свързани с възникването и закрилата на резултати от научни изследвания като обекти на интелектуална собственост;
• Поддържане на портфолио с обекти на интелектуалната собственост на Университета;
• Осъществяване на връзки с бизнеса и сключване на договори между научните групи и бизнеса.
18 200 000.00
3 573 964.87
Notes:
Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
