| Предоставяне на услуги в областта на бизнес стратегиите: Бизнес стратегията се използува за стратегическо позициониране на всеки бизнес въз основа на създадените конкурентни предимства. Вниманието на мениджърите се съсредоточава върху различни бизнес стратегии, чиято цел е да се укпери бизнеса, да стане по-устойчив, да се разшири, да се внедрят иновации и други.
Целите, които има управителя на фирма Алдора 2019 ЕООД са свързани именно с това - дейността на автосервиза да се превърне в устойчив бизнес, да се разшири асортимента от предлаганите услуги, да се увеличи броя на клиентите, да се внедрят иновации и нови технологии с подкрепата на европейските оперативни програми.
В тази връзка ще бъдат предоставени консултации свързани с предоставяне на компетентен съвет, актуална информация, споделяне на опит, знания и умения в областта на бизнес стратегиите. За новосъздадена и стартираща фирма са подходящи бизнес стратегии, които са свързани с първоначалното укрепване на пазара, тоест намиране на правилната пазарна ниша; на второ място откриване и предоставяне на клиентите конкурентни предимства, за да се привличат клиентите; на следващо място осъществяване на комуникация с привлечените клиенти, за да бъдат задържани и да станат постоянни; и не на последно място търсене на възможности за разширяване на предлаганите услуги и внедряване на иновации, за да се гарантира конкурентно предимство и да се разшири асортимента от предлаганите услуги.
Консултациите, споделения опит и умения, както и предоставяне на актуална информация за възможностите на европейските фондове, ще са от изключителна полза за управителя на фирма Алдора 2019 ЕООД, в стремежа му за укперване на пазара и постигане на устойчивост на бизнеса. В резултат на тези консултации, управителят ще получи знания и умения за постигане на крайни резултати като изработване на бизнес стратегии съобразно конкретните нужди на автосервиза. А тези нужди са насочени към:
- бизнес стратегия за "пазарна ниша" - предлагане на специфични услуги за ремонтни дейности; анализ на конкурентните предимства на автосервиза;
- бизнес стратегия за "пазарно превъзходство". Отличителни характеристики са качеството на обслужването, оригинални авточасти, бързина на ремонта и други атрибути. Стратегията към пазарно превъзходство води до съкращаване на равнищата на общите разходи. Това позволява да се намалят цените и да се увеличат продажбите на стоките на пазара. Ниските разходи са следствие на нарастване на производителността и намаляване на себестойността на продукцията.
- бизнес стратегия "фокосиране върху нуждите на клиентите" - Стратегията към фокусиране е насочена към задоволяване на специфичните потребности на потребителите на обособени пазари с по-тесен обхват, какъвто е авторемонтния сектор.
- бизнес стратегия за комуникация със съществуващите клиенти. Хората, които веднъж са се доверили, е много вероятно да поискат да ремонтират отново в този автосервиз. По-лесно е да се използват услуги на вече познат техник. В тази връзка е нужно клиентите да бъдат обгрижвани и след извършването на ремонта, като например да се отправят към тях оферти за безплатни прегледи на ремонтираните части и автомобили и т.н.
- бизнес стратегия за разширяване на предлаганите услуги чрез иновации и финансова подкрепа на европейските фондове.
За предоставяне на услугите под формата на консултации, ще бъде нает един консултант по реда на ЗЗД. Ще предостави 230 часа консултации в срок от 4 месеца.
Консултантът ще има опит в предприемачество, бизнес, опит по проекти финансирани по оперативните програми на ЕС. |
2 528.34
|
2 528.34
|
