Identification

UMIS Number BG05M9OP001-1.054-0102-C01
Project Name Support for sustainable business of Aldora car service by providing services in the field of business strategies
Beneficiary 205876992 ALDORA 2019
Funding ESF ==> Human Resources Development 2014-2020
Date of the Contract/Order 25.11.2020
Start Date 25.11.2020
End Date 25.03.2021
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant Closed (completion date)
Location of Performance
  • България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Югозападен (BG41), Кюстендил (BG415), Кюстендил, гр.Кюстендил

Description

Brief description
Проектното предложение ще даде възможност на стартиращата фирма АЛДОРА 2019 ЕООД да се развива успешно на пазара на ремонтните дейности на автомобили и да разширява бизнеса си, като разработва и прилага нови бизнес стратегии. В тази връзка, целта на проектното предложение е да се предоставят услуги в областта на бизнес стратегиите, които да допринесат за укрепване на дейността на автосервиза.
Проектът ще се реализира на територията, на която се намира и работи автосервиза - с. Жиленци, общ. Кюстендил. Така ще се осъществи директна връзка между фирмата и предоставените услуги в сферата на бизнес стратегиите.

Предоставянето на описаните услуги ще се осъществява под формата на консултации, свързани с предоставяне на компетентен съвет, актуална информация, споделяне на опит, знания и умения в областта на бизнес стратегиите, водещи до конкретен резултат - създадени бизнес стратегии, които да подкрепят стартиращия бизнес, като го направят устойчив, разширят пазара и привлекат нови клиенти и т.н.

Услугите ще бъдат предоставени на управителя на фирмата.

Планира се да бъде сключен договор по реда на ЗЗД с един консултант в сферата на бизнес стратегиите, предприемачество, проектна дейност, европейски фондове. Срокът на изпълнение на проекта ще бъде 4 месеца, в които ще бъдат предоставени 230 часа консултации.

Конкретните резултати ще бъдат следните разработени документи (бизнес стратегии):
- бизнес стратегия за "пазарна ниша"
- бизнес стратегия за "пазарно превъзходство"
- бизнес стратегия за комуникация със съществуващите клиенти
- бизнес стратегия за разширяване на предлаганите услуги чрез иновации и финансова подкрепа на европейските фондове.
Activities
  • Activity: Предоставяне на услуги в областта на бизнес стратегиите: Бизнес стратегията се използува за стратегическо позициониране на всеки бизнес въз основа на създадените конкурентни предимства. Вниманието на мениджърите се съсредоточава върху различни бизнес стратегии, чиято цел е да се укпери бизнеса, да стане по-устойчив, да се разшири, да се внедрят иновации и други. Целите, които има управителя на фирма Алдора 2019 ЕООД са свързани именно с това - дейността на автосервиза да се превърне в устойчив бизнес, да се разшири асортимента от предлаганите услуги, да се увеличи броя на клиентите, да се внедрят иновации и нови технологии с подкрепата на европейските оперативни програми. В тази връзка ще бъдат предоставени консултации свързани с предоставяне на компетентен съвет, актуална информация, споделяне на опит, знания и умения в областта на бизнес стратегиите. За новосъздадена и стартираща фирма са подходящи бизнес стратегии, които са свързани с първоначалното укрепване на пазара, тоест намиране на правилната пазарна ниша; на второ място откриване и предоставяне на клиентите конкурентни предимства, за да се привличат клиентите; на следващо място осъществяване на комуникация с привлечените клиенти, за да бъдат задържани и да станат постоянни; и не на последно място търсене на възможности за разширяване на предлаганите услуги и внедряване на иновации, за да се гарантира конкурентно предимство и да се разшири асортимента от предлаганите услуги. Консултациите, споделения опит и умения, както и предоставяне на актуална информация за възможностите на европейските фондове, ще са от изключителна полза за управителя на фирма Алдора 2019 ЕООД, в стремежа му за укперване на пазара и постигане на устойчивост на бизнеса. В резултат на тези консултации, управителят ще получи знания и умения за постигане на крайни резултати като изработване на бизнес стратегии съобразно конкретните нужди на автосервиза. А тези нужди са насочени към: - бизнес стратегия за "пазарна ниша" - предлагане на специфични услуги за ремонтни дейности; анализ на конкурентните предимства на автосервиза; - бизнес стратегия за "пазарно превъзходство". Отличителни характеристики са качеството на обслужването, оригинални авточасти, бързина на ремонта и други атрибути. Стратегията към пазарно превъзходство води до съкращаване на равнищата на общите разходи. Това позволява да се намалят цените и да се увеличат продажбите на стоките на пазара. Ниските разходи са следствие на нарастване на производителността и намаляване на себестойността на продукцията. - бизнес стратегия "фокосиране върху нуждите на клиентите" - Стратегията към фокусиране е насочена към задоволяване на специфичните потребности на потребителите на обособени пазари с по-тесен обхват, какъвто е авторемонтния сектор. - бизнес стратегия за комуникация със съществуващите клиенти. Хората, които веднъж са се доверили, е много вероятно да поискат да ремонтират отново в този автосервиз. По-лесно е да се използват услуги на вече познат техник. В тази връзка е нужно клиентите да бъдат обгрижвани и след извършването на ремонта, като например да се отправят към тях оферти за безплатни прегледи на ремонтираните части и автомобили и т.н. - бизнес стратегия за разширяване на предлаганите услуги чрез иновации и финансова подкрепа на европейските фондове. За предоставяне на услугите под формата на консултации, ще бъде нает един консултант по реда на ЗЗД. Ще предостави 230 часа консултации в срок от 4 месеца. Консултантът ще има опит в предприемачество, бизнес, опит по проекти финансирани по оперативните програми на ЕС., Contracted Amount: 2 528.34 , Reported Amount: 2 528.34

Participating Organizations

Partners None
Contractors
  • Contractor: Tsveta, Contracted Amount*: 2 528.34 , Reported Amount**: 0.00
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 Предприятия (вкл. микро предприятия и социални предприятия) и самонаети лица, получили подкрепа, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 0.00 , Reached amount: 0.00

Financial Information

Total Project cost 2 528.34 EUR
Grant 2 528.34 EUR
Self amount 0.00 EUR
Total actual amounts paid 2 528.34 EUR
Percentage of EU co-financing 85.00 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

There are no tender procedures

Notes:

All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN