Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 77 486 TREES
Български

Programme: Regions in Growth 2014-2020

Planning region: All

Description

The main activities included in the project are: 1. Updating financial management and control systems  to make it relevant to the implementation and management of investment programmes of 39 cities, corresponding to their functions, related to grant procedure BG16RFOP001-1.001-039  - Implementing Investment Plans for Urban Regeneration and Development 2014 - 2020;
2. Team members' remunerations for being in charge of implementation of investment programmes under scheme BG16RFOP001-1.001-039 - Implementing Investment Plans for Urban Regeneration and Development 2014 - 2020; 3. Intermediate body members' remunerations for their work, related to implementation of procedure BG16RFOP001-1.001-039 - Implementing Investment Plans for Urban Regeneration and Development 2014 - 2020;  Hiring external to intermediate bodies assessment experts and  assessment advisors for evaluating project proposals, submitted under procedure BG16RFOP001-1.001-039  - Implementing Investment Plans for Urban Regeneration and Development 2014 - 2020; 5. Participation in experience exchange programmes and good practice programmes; 6. Expenses for publicity and visualization activities; 7. Project management.
The project involves a financial plan which includes justification of the required funds and their allocation. Project outputs would be: an updated financial and control system with one new element  - a system for management and control of intermediate body activities, related to the "Operational Programme Regions in Growth"; an investment programme  under monitoring and control and achieved intermediate and final goals; financially provided functions of the intermediate body ; satisfied necessity of information and experience exchange. Dobrich municiplaity would expand its capacity to function as a local body, responsible for implementing startegies for sustainable urban development  and  as intermediate body.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Актуализиране на системи за финансово управление и контрол с оглед изпълнение и управление на инвестиционните програми на 39 града спрямо функциите им по процедура за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ BG16RFOP001-1.001-039 „Изпълнение на Интегрирани планове за градско възстановяване и развитие 2014-2020”: Съгласно чл. 6 от Споразумението за делегиране на функции по оценка и избор на проекти, сключено между Община град Добрич и ръководителя на УО на ОПРР 2014-2020 , Община град Добрич е еднвременно и конкретен бенефициент, и междинно звено по Приоритетна ос 1 на ОПРР. Общината следва да гарантира подходящо разделение на функциите и отговорностите с цел предотвратяване на конфликт на интереси при оценка и подбор на проектните предложения. След представяне на официалния акт от страна на общината за определяне на междинното звено се сключи допълнително споразумение, с което Общината пое задължението да отрази по подходящ начин в системите си за финансово управление и контрол функционирането на Междинното звено.Системите за финансово управление и контрол подлежат на проверка от страна на УО на ОПРР, Сертифициращия орган, Одитиращия орган, Европейската комисия, Европейската сметна палата и др. национални и европейски контролни органи. Целта на актуализирането на системата е ефективно организиране, администриране и управление на дейността на Междинното звено. Системата регламентира процедурите, свързани с протичането на управленските процеси в общината, и предвижда контролни действия, водещи до превантивни действия за недопускане на несъответствия с предписанията. Подробното описание на стъпките и етапите на протичане на управленските процеси се свързва с ясно определяне на функциите на структурите и звената в общинската администрация и отговорностите на отделните служители в хода на процеса, което гарантира качеството на процеса за оценка и подбор на проекните предложения. 1 278.23 1 533.88
Възнаграждения на екипите за изпълнение на инвестиционни програми по процедура BG16RFOP001-1.001-039 „Изпълнение на Интегрирани планове за градско възстановяване и развитие 2014-2020 г.: В съответствие със сключеното Споразумението за реализация на инвестиционната програма с УО на ОПРР, Община град Добрич представи проект на инвестиционна програма, която да бъде одобрена от УО. След нейното одобряване екипът за управление на ИП има оперативни функции по осъществяването й, както и такива свързани с монитринг и контрол - осъществява наблюдение по реализацията на отделните проекти, включени в нея, следи за постигане на заложените индикатори и за постигането на етапната и окончателната цел. В случай на необходимост прави обосновано предложение за изменение на ИП през 2019 или през 2022 г. При наличие на допълнителни средства инициира промяна на ИП и кандидатстването с резервните проекти. Изготвят годишни доклади за изпълнението на инвестиционния план,както и и един заключителен зе целия програмен период. Правилното управление на ИП ще спомогне за постигане на целите поставени в нея и използване в максимална степен на средствата, предвидени в Споразумението за делегиране на функции по избор и одобрение на проекти по ПО 1 на ОПРР, за изпълнение на Интегрирания план за градско възстнаовяване и развитие. Звеното за управление на ИП ще осъществява взаимодействие със структурни звена от специализираната общинска администрация, които имат отношение към реализацията на програмата – Дирекция ИРЕФ, Дирекция УТИОС, Дирекция “Социални дейности”, Звеното за одит. 6 104.52 6 296.61
Междинните звена с оглед реализацията на процедура BG16RFOP001-1.001-039 „Изпълнение на Интегрирани планове за градско възстановяване и развитие 2014-2020 г.: Община град Добрич е едновременно бенефициент и междинно звено по ОП 1 на ОПРР 2014-2020. Това налага да се въведат механизми за спазване на разделение на функциите - основен принцип, гарантиращ системата за управление и контрол, за избягване на конфликт на интереси и за намаляване на грешките. В този смисъл към Споразумението за делегиране на функции по оценка и избор на проекти е сключен Анекс 1, с който са конкретизирани състава, функциите и мястото на междинното звено в организационната структура на местния орган. Четиримата членове на звеното имат разнообразна и допълваща се професионална подготовка и опит. В длъжностните им характеристики по основен трудов договор са допълнени задължения, касаещи дейността на МЗ - те са натоварени с всички дейности от приемането и регистрирането на едно проектно предложение, участие в процеса на оценката му и издаване на заповед за одобряване на проектното предложение, до съхраняването на документацията, свързана с него, до 5 години след приключване на програмния период. Мотивацията и стимулирането на експертите, които са членове на МЗ ,за избягване на текучество, са важно условие за натрупване на опит и одобряване на качествени проекти, качество на комуникация с УО и т. н. Това, от своя страна, би спомогнало за постигане на целите на инвестиционната програма, която е инструмент за постигане на целите на стратегията за развитие на града. Необходим е финансов ресурс, с който да се обезпечи дейността на МЗ и да се гарантира независимата дейност на МЗ от тази на звената, отговорни за изготвяне и изпълнение на проектите, за да се сведе до минимум риска от конфликт на интереси. 29 900.35 31 802.78
Наемане на външни за Междинните звена оценители и помощник-оценители за оценка на проектни предложения по процедура BG16RFOP001-1.001-039 „Изпълнение на Интегрирани планове за градско възстановяване и развитие 2014-2020 г.: Към Споразумението за делегиране на функции по оценка и избор на проекти е сключен Анекс 1, с който са конкретизирани състава, функциите и мястото на междинното звено в организационната структура на местния орган. Една от задачите на междинното звено е да извършва оценка на постъпилите проектни предложения. Съставът на оценителните комисии ще бъде попълван както от членове на МЗ, определени в Анекс 1 към Споразумението, така и от външни оценители и помощник-оценители, избрани съобразно правилата, разписани в Инструкцията и Вътрешните правила, които ще допълнят капацитета на общинската администрация с човешки ресурси, ще разширят компетенциите на междинното звено и ще ускорят и улеснят процеса на оценка. 21 342.18 14 285.28
Участие в програми за обмен на опит и добри практики.: : Съгласно чл. 7 на Регламента за ЕФРР 1301/2013 г- "държавата-членка може да определи едно или няколко междинни звена, които да извършват определени задачи на управляващия или на сертифициращия орган на отговорността на този орган". Делегирането на тези функции е осъществено посдредством Споразумение N РД-02-37-22/22. 06. 2015 за делегиране на функции по оценка и избор на проекти за финасиране по ПО 1 на ОПРР 2014-2020 . За да изпълнят тази задача, градските органи трябва да имат достъп до ключова информация, като например дали дадена операция е допустима за подкрепа, дали съответства на приложимото законодателство и дали има необходимия административен, финансов и оперативен капацитет, за да отговори на условията за подкрепа. 5 283.35 3 221.13
публичност и визуализация : Дейностите по публичност и визуализация ще включват: -публикация в уеб-сайта на общината при започване на проекта в срок до два дни след подписване на договора за БФП; - постоянна информация за проекта, която ще се актуализира в хода на изпълнението на уеб-сайта на общината; - изработка и поставяне на видно място на плакати, формат А 2 с наименованието на проекта, срока на изпълнението, стойността на БФП, основните дейности. 21.31 0.00
организация и управление : При сключването на договор за БФП със заповед ще бъдат определени членовете на екип за управление на проекта. Екипът ще бъде отговорен за изпълнението на дейностите и правилното разходване на средствата. Той ще се състои от ръководител, счетоводител и технически сътрудник. 7 261.37 5 142.34

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.