| Създаване и тестване на прототип, свързан с разработването на процесова иновация: метод/работна рамка/ за разработка на софтуер чрез интеграция на DORA core модела и Enterprise Architecture (EA) process blade от Disciplined Agile /дейността ще бъде изпълнена чрез наемане на квалифициран персонал, необходим за разработване на иновацията/: Изпълнението на дейността и включените в нея поддейности ще се извърши изцяло от нает от Уайзър Технол. Консулт. персонал.
За да се създаде работна рамка, интегрираща EA с DORA, ще се следва методичен процес на разработване и документиране:
1. Определение на обхвата и целите
1.1.Извършване на анализ на съществуващата архитектура, всички бизнес модели и цели при производството на софтуер в Уайзър Технол. Консулт.
1.2.Формулиране на ясни цели за всеки от 13-те DORA елементи, които трябва да бъдат интегрирани с ЕА, с цел създаване на работещи техни прототипи и интегрирането им в единна работна рамка.
1.3.Определяне и документиране на ключови метрики за успех, които ще бъдат използвани за оценка дали разработените прототипи постигат определените цели.
2. Изграждане на работна група, определяне на ролите на ЕА в нея и изграждане на компетенции в принципите на Agile и ЕА
2.1.Съставяне на екип от различни департаменти,включително софтуерни инженери,архитекти,операции,сигурност и QA специалисти.
2.2.Интегриране на специфичните за ЕА роли в работната група /Chief Entreprise Architect,Enterprise Architect,Specialized Architect,Architecture Owner/.
2.3.Изграждане на компетенции в принципите на Agile и ЕА.
3. Планиране на интеграция
3.1.Разработване на детайлни планове за интеграция на 13 DORA елементи в "производствения" процес на Уайзър Технол. Консулт. на базата на ЕА практики.
3.2.Дефиниране и документиране на необходимите технологични промени.
3.3.Задаване на времеви рамки за изпълнение на плановете и разработване на инструментите за изпълнението им.
4. Работа по документацията
4.1.Създаване на стандартни шаблони за документация, които да бъдат използвани за всеки елемент на DORA.
4.2.Документиране на проектирането на новите архитектура, процеси и практики.
5. Разработване на прототипи
5.1.Разработване на прототипи /съвкупност от инструменти, режими на работа, практики, системи/ за всяка технологична област на DORA.
5.2.Организиране на работни сесии за първоначално тестване на прототипите, като се събира обратна връзка от участниците, която се отразява в итерации в програмирането.
5.3.Интеграция на прототипите в единен метод /работна рамка/ за разработка на софтуерни продукти.
6. Имитационно тестване в контролирана среда
6.1.Създаване на имитационни среди, които пресъздават производствената среда.
6.2.Реализация на стандартизирани тестови сценарии за всеки DORA елемент.
6.3.Тестване на цялостната система/работна рамка/.
7. Разработване на процедури за мониторинг и отчетност
7.1.Интегриране на системи за мониторинг и отчетност, съобразени с ЕА принципите, като част от архитектурните инструменти.
7.2.Дефиниране на процеси за наблюдение на системата/работната рамка/, включително използването на метрики и KPIs, за разпознаване и анализиране на потенциални проблеми.
8. Финализиране на процесните документации
8.1.Обобщаване и редактиране на процесната документация, включително политики, процедури и ръководства за употреба.
8.2.Редакция за леснота за разбиране, последователност в терминологията и отразяване на ЕА практиките.
9. Оценяване на прототипите поотделно и в цялостна система
9.1.Оценяване на работата на прототипите срещу зададените метрики за успех и събраната обратна връзка.
9.2.Идентифициране на подобренията и извършване на необходимите итерации на прототипите, вкл. съвместното им функциониране в системата.
10. Формиране на вътрешен стандарт
10.1.Финализират се ръководства и стандарти след итерациите, преглед и доработка с цел създаване на база за внедряването на процесовата иновация и мащабирането й.
10.2.Определяне на екипи и ресурси за внедряване, поддръжка и мащабиране на работната рамка.
10.3.Създаване на компетенции в екипите за внедряване, поддръжка и мащабиране на работната рамка.
11. Консолидация и преглед
Събиране на окончателни мнения от екипите и отразяване на окончателни подобрения в документацията на прототипа на цялостната система/работна рамка/. |
528 662.51
|
246 246.36
|
