| Подобряване на производствения капацитет на М-консулт 33 ЕООД чрез закупуване на модерна енергоспестяваща техника и внедряване на софутер за нуждите на предприятието: Дейност 1 на проектното предложение е фокусирана върху подобряване на производствения капацитет на „М-консулт 33“ ЕООД чрез закупуване на модерна енергоспестяваща техника и внедряване на специализиран софтуер за нуждите на дружеството. Тази дейност включва придобиване на дълготрайни материални активи (ДМА) и инструменти, които са под стойностния праг за ДМА, както и дълготрайни нематериални активи (ДНА), които осигуряват оптимизация и модернизация на процесите в компанията. Целта е да се създаде по-ефективна и устойчива среда за предоставяне на ИТ услуги и разработки, включително онлайн сигурност, киберсигурност и разработка на софтуерни приложения и модули.
Конкретно, по Дейност 1 ще бъдат закупени:
6 енергоспестяващи лаптопа -Модерни и енергийно ефективни лаптопи, които ще осигурят на служителите и фрийлансърите необходимите инструменти за изпълнение на проекти, свързани с ИТ консултации, разработка на софтуер и поддръжка на приложения.
6 таблета -Таблетите ще предоставят мобилност и гъвкавост, улеснявайки достъпа до информация и комуникация при работа по динамични проекти.
6 мобилни телефона - Мобилните телефони ще подобрят комуникацията както с клиенти, така и между екипите, особено при управлението на проекти с различна технологична сложност.
6 монитора - Допълнителни монитори ще бъдат закупени за работните станции, за да се осигури по-голяма продуктивност и удобство при работа върху сложни проекти и софтуерни разработки.
периферия - Закупуване на клавиатури, мишки, тонколони и други аксесоари, които ще допълнят работните станции и ще осигурят по-добра функционалност и удобство за екипа
Многофункционално устройство - принтер и скенер -Енергоспестяващ принтер за ефективно управление на документооборота, включително печат на договори и отчети, свързани с проектите.
смарт телевизор - Смарт телевизор за провеждане на видеоконференции, презентации и демонстрации пред клиенти. Той ще бъде ключов инструмент за комуникация и визуализация на проекти и решения, улеснявайки вътрешната и външната комуникация на компанията.
Тази техника ще замени остарялото оборудване, което не отговаря на съвременните стандарти за ефективност и устойчивост, и ще осигури равни условия за работа на служителите и фрийлансърите на компанията. В допълнение, ще бъде внедрен специализиран софтуер за управление на проекти и задачи, който ще даде възможност за по-точно отчитане на времето и напредъка по проектите, подобрявайки управлението на ресурсите.
Проектът ще подпомогне внедряването на принципите на кръговата икономика, като новата техника ще бъде дълготрайна, енергоспестяваща и с възможности за модернизация и рециклиране.
Специализираният софтуер ще подобри различни аспекти на управлението и работните процеси в „М-консулт 33“ ЕООД
Чрез уникалния софтуер ще бъде постигнато по-добро управление на проектите чрез 5 специализирани модула:
Модул за работно време: Ще следи времето, което всеки служител работи по различни проекти, и ще осигури точни данни за планиране на задачи.
Модул за задачи и графици: Този модул ще позволи на екипа да записва своите задачи и да визуализира графично заетостта на екипа, осигурявайки по-добра организация и прозрачност.
Модул за отчитане на време по проекти: Ще отчита времето, прекарано по различни проекти, като отчита и различни часови ставки за различни клиенти (например за работа с твърда ставка или по часова тарифа).
Модул за отчетност и фактуриране: Ще автоматизира процеса на издаване на фактури спрямо извършената работа и отчетеното време.
Модул за оценка на ефективността: Ще отчита ефективността на всеки служител по отделните проекти, като предоставя данни за производителността.
Чрез тези подобрения, специализираният софтуер ще осигури по-добра организация на сложната дейност на дружеството, по-висока ефективност, оптимизация на времето, което е нашият основен ресурс, и предвидимост на приходите, което ще допринесе за подобряване на общата конкурентоспособност на фирмата.
|
30 222.48
|
30 095.66
|
| Внедряване на CRM и ERР система с цел подобряване на връзките и комуникацията с клиентите и управлението на активите и консумативите, които дружеството използва в дейността си, за да поддържа качеството в услугите, които предлага.: Дейност 3 се състои във внедряването на CRM и ERP системи, които ще оптимизират ключови аспекти от работата на „М-консулт 33“ ЕООД. Това внедряване ще донесе множество ползи, като значително ще подобри управлението на клиентските взаимоотношения, оперативните процеси и ресурсите на компанията. Тази интеграция ще бъде извършена чрез внедряването на пет основни модула, всеки от които ще адресира специфични нужди на фирмата.
Модул за управление на клиентски взаимоотношения (CRM):
CRM модулът ще позволи на фирмата да централизира информацията за своите клиенти, да проследява комуникацията и да управлява процесите на поддръжка и взаимодействие. Това ще подобри персонализацията на услугите, ще позволи навременен отговор на клиентски нужди и ще поддържа дългосрочни взаимоотношения с клиентите. Ползата от него се състои в оптимизиране на клиентското обслужване, подобряване на доверието и задържане на клиенти, което ще повиши удовлетвореността им и ще генерира допълнителни приходи чрез препоръки и повторни сделки.
Модул за управление на активи и ресурси (ERP) ще централизира информацията за всички активи на фирмата, включително оборудване и консумативи. Той ще предоставя данни за инвентара, което ще позволи по-ефективно управление на наличностите и ще предотврати липсата на ключови ресурси.
Ползата от него е в подобрено управление на ресурсите, намаляване на разходите чрез избягване на ненужни покупки, оптимизация на наличностите и по-добро планиране на използването на активи.
|
15 338.74
|
0.00
|
| Консултантски услуги по подаване на проектното предложение: Първоначален анализ на проектната идея: Консултантите помагат на компанията да оцени доколко проектът отговаря на изискванията на програмата за финансиране. Идентифицират ключови области, в които проектът може да се подобри или да бъде по-добре представен в съответствие с критериите на програмата.
Подкрепа в подготвянето на специфични документи, като бюджет, бизнес план, анализ на рисковете, както и други съпътстващи материали (оферти, технически спецификации и др.). |
1 533.88
|
1 533.88
|
