Спасени дървета
Благодарение на потребителите на ИСУН бяха спасени 73 462 дървета
English

Програма: Национален план за възстановяване и устойчивост

Район за планиране: Всички

Описание

„КОРОНА М“ ЕООД е създадена през 1993 г. с основна дейност по КИД - 10.89 „Производство на други хранителни продукти, некласифицирани другаде“. Производители сме на разнообразни десертни изделия, в това число широк асортимент от здравословни продукти като мюсли барчета, овесени барчета, протеинови барчета, сурови барчета и др.

Предприетите ограничителни мерки в национален и световен мащаб за овладяване на пандемията през последните две години доведоха до свиване на икономическата дейност в повечето сектори на икономиката. КОРОНА М ЕООД понесе множество негативи, продиктувани от ограничения във веригите на доставките, като неефективност на производствените процеси, повишени производствени разходи, намалена производителност и т.н., а това повлия върху конкурентоспособността и устойчивото развитие на предприятието.

Предмет на проектното предложение е първоначална инвестиция в 3 броя ДМА, способстваща за цифровизация на производствените процеси, с фокус върху намаляване на производствените разходи и разширяване на производствения капацитет на КОРОНА М ЕООД. От своя страна това ще доведе до повишаване на конкурентоспособността на дружеството и възстановяване на икономическия му потенциал.
Предложението за изпълнение на инвестиция ще се изпълнява при условията на режим "регионална инвестиционна помощ".

Основната дейност, която ще бъде изпълнена за реализиране на предложената инвестиция, е "Придобиване на нови технологии с акцент върху цифровизацията на производствените процеси с оглед на разширяване на производствения капацитет – 3 броя ДМА.

Техническите характеристики на предвидените за закупуване ДМА съответстват на поставените 6 екологични цели за „ненанасяне на значителни вреди“ на околната среда и ще допринесат за екологичния преход на страната.

В допълнение, предвидената за изпълнение дейност ще бъде реализирана в съответствие с принципите на равнопоставеност на жените и мъжете и осигуряване на равни възможности за всички.
Дейности
Дейност Договорена стойност Отчетена стойност
Придобиване на нови технологии с акцент върху цифровизацията на производствените процеси с оглед на разширяване на производствения капацитет - 3 броя ДМА - /ЧАСТ 1/: Дейността ще бъде изпълнена чрез придобиването на 3 броя високотехнологични ДМА: Актив А - ЛИНИЯ ЗА ПОДАВАНЕ, ПОДРЕЖДАНЕ, ОПАКОВАНЕ И КАРТОНИРАНЕ НА ПРОТЕИНОВИ И ЕНЕРГИЙНИ БАРЧЕТА С И БЕЗ ШОКОЛАД - 1 бр. Актив Б - МУЛТИПАК МАШИНА ЗА 2, 3 И ПОВЕЧЕ ПРОДУКТОВИ ЕДИНИЦИ - 1 бр. Актив В - СИСТЕМА ЗА ИНСПЕКЦИЯ И ПРОДУКТОВА ИДЕНТИФИКАЦИЯ НА ХРАНИТЕЛНИ ПРОДУКТИ В ГРУПОВА ОПАКОВКА - 1 бр. ПРИНОС НА АКТИВИТЕ ЗА ЦИФРОВИЗАЦИЯТА НА ПРОИЗВОДСТВЕНИТЕ ПРОЦЕСИ След внедряването на трите ДМА, производствения процес ще протича по следния начин: Линията /Актив А/ функционира по следния начин: Система подава, насочва и подрежда продуктите за опаковане към машина за целофаниране, след което те се поемат от сепарираща машина, която разделя продуктовия поток на две и го насочва към две автоматични роботизирани картониращи машини. Изходяща транспортна лента обединява потоците от двете роботизирани картониращи машини и ги отвежда към Системата за инспекция /Актив В/, където готовите продукти се провярат за наличие на чужди тела и им се поставят баркодове, надписи и др. за проследяване. Процесът приключва в Мултипак машина /Актив Б/, където готовите продукти биват групирани и стиковани по няколко в мултипакове. 1. ЛИНИЯТА /АКТИВ А/ е изградена от няколко машини и системи, които притежават дигитални пултове за управление, работят в синхрон и си взаимодействат, благодарение на интегрираните в тях Информационно-комуникационни технологии /ИКТ/. Пример /без да е изчерпателен/: 1.1. Машината за целофаниране притежава интерфейс на оператора със сензорен LCD панел за работата на различни програмни страници, като например показвания на работните характеристики и диагностики за неизправности. На сензорния екран могат да бъдат запаметени до 50 продуктови параметри. Има интегриран интернет модул за лесно обслужване при нужда от програмиране или актуализация. 1.2. Роботизираните картониращи машини имат датчици с фотоклетки за контролиране потока на продукти върху транспортната лента. 2. МУЛТИПАК МАШИНАТА /Актив Б/ се управлява посредством сензорен екран и операционна система. Има възможности за връзка през интернет или лаптоп за актуализации, настройки и програмиране. 3. СИСТЕМАТА ЗА ИНСПЕКЦИЯ /АКТИВ В/ се състои от няколко системи - рентгенова система, мастиленоструйни принтери за двустранно нанасяне и система за печат върху фолио. Аналогично на Актив А, те също притежават дигитални пултове за управление, работят в синхрон и си взаимодействат благодарение на интегрираните в тях Информационно-комуникационни технологии /ИКТ/. Пример /без да е изчерпателен/: 3.1. Интелигентният софтуер, интегриран в рентгеновата система за откриване на замърсявания и несъответствие в окомплектовката на опаковката е в състояние да реагира и да комуникира със съществуващи или бъдещи информационни системи в предприятието: автоматизирани контролни системи, бази данни и пр. Също така може да бъде оборудван с достъп до интернет за дистанционен контрол на производството в реално време или за диагностика. 3.2. Принтерите разполагат с LCD тъчскрийн дисплеи, а интегрирана система за проверка следи за някои от най-честите проблеми при печат – зацапана или повредена печатаща глава, неравни повърхности за печат и намачкана термотрансферна лента. АКТИВ А, АКТИВ Б и АКТИВ В функционират в цялост и синхрон, основан на интергираните интелигентни софтуерни системи, допринасящи за обмена на цифрова информация между отделните модули на съответния актив, между трите актива и с вътрешнопроизводствени или външни комуникационни мрежи. Трите актива допринасят за автоматизацията и цифровизацията на производствените процеси в КОРОНА М. /Продължава в ЧАСТ 2/ 577 433.11 577 433.12
Придобиване на нови технологии с акцент върху цифровизацията на производствените процеси с оглед на разширяване на производствения капацитет - 3 броя ДМА - /ЧАСТ 2/: /Продължава от ЧАСТ 1/ ПРИНОС НА АКТИВИТЕ ЗА РАЗШИРЯВАНЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕНИЯ КАПАЦИТЕТ Производството на здравословни барчета се извършва на модерна високотехнологична линия с голям производствен капацитет. Последващото опаковане и картониране се осъществява с морално остарели машини, а за голяма част от процесите се използва ръчен труд, като по този начин постъпващата от производствената линия продукция не може да бъде обслужена с необходимото тепмо . Това налага тя да не работи с пълния си капацитет, което прави производствения процес икономически неефективен, времеемък, а продукцията се оскъпява. В допълнение, човешкият фактор често води до бракуване на продукция и допълнителни разходи. ЛИНИЯТА "АКТИВ А" ще автоматизира процеса по подреждане, подаване на барчетата към опаковъчната машина, целофаниране, нареждане в кутии и запечатване. По този начин ръчният труд ще отпадне, времето за обработка значително ще се съкрати и ще отговори на темпото, зададено от производствената линия за барчета. Следователно могат да се произвеждат повече единици продукция за по-кратко време и ще бъде разширен производствения капацитет на предприятието. След проверката от СИСТЕМАТА ЗА ИНСПЕКЦИЯ /АКТИВ В/ за откриване на замърсявания и несъответствие в окомплектовката на опаковката, част от готовата продукция ще постъпва в "МУЛТИПАК МАШИНАТА /АКТИВ Б/, където ще бъде стикована в групови опаковки от 2-3 и повече продукти. С въвеждането на автоматичното картониране и мултипак опаковане ще можем да предложим на клиентите нови, модерни начини на опаковане, подходящи за промо пакети, акции, семейни опаковки, покриващи изискванията на модерната търговия. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Наличието на ДМА характеристики и функционалности, способстващи както за автоматизация, така и за цифровизация на извършваните операции ще създаде предпоставки да се оптимизира производствения процес, да се намалят производствените разходи за материали и труд, да се съкрати времето на обработка, което ще доведе до разширяване на производствение капацитет на предприятието, за да произвежда по-голямо количество продукция при устойчиво качество и с респект към ограничените природни ресурси. Техническа забележка: И трите броя ДМА, предложени за подкрепа, са обхванати в една дейност, но поради недостатъчния брой символи в полетата за всичките три актива, дейността е разписана в две отделни секции /Част 1 и Част 2/. Моля да се има предвид, че в т. 6 Бюджет, всички активи трябва да се причислят към първата част на дейността, но тъй като системата не допусна втората част от дейността да остане без причислен актив, се наложи, чисто фиктивно, активите да бъдат разпределени между двете части. 99 037.24 98 986.10

Забележки:

System.Threading.Tasks.Task`1[Microsoft.AspNetCore.Html.HtmlString] Елемент в светло синьо позволява показване на детайли при избирането му
Всички суми са в евро (EUR) /1 EUR = 1,95583 BGN
Проектът се финансира от Оперативна програма „Добро управление”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд.
В изпълнение на проект BG05SFOP001-4.002-0003 „Повишаване на ефективността и ефикасността на Централното координационно звено“.
System.Threading.Tasks.Task`1[Microsoft.AspNetCore.Html.HtmlString]