| Дейност 1. Първоначални производствени инвестиции за изграждане на регионален логистичен хъб и административен център, както и закупуване на ново производствено оборудване – Част 1. Изграждане на логистичен хъб и административен център: Основната цел на дейността е повишаване на конкурентоспособността на РУДИН ООД чрез изграждане на нов стопански обект – Регионален логистичен хъб и административен център в ПИ с идентификатор 77476.67.8, м. „Корнаците“, землище на с. Хрищени, общ. Ст.Загора. Първоначалната инвестиция в създаването на новия стопански обект цели устойчиво увеличаване на заетостта и подобряване на икономическите резултати на компанията.
Дейността на РУДИН ООД обхваща строителство, монтаж, ремонт, реконструкция и поддръжка на мрежи и съоръжения за пренос и разпределение на електрическа енергия. Сред изгражданите от компанията съоръжения са ниско и високоволтови електропроводи, електрически подстанции, кабелни линии, шинопроводи, съоръжения за пренос на електроенергия от ветроенергийни и фотоволтаични и вятърни паркове и др. подобни. Строителството на тези обекти изисква непрекъснато снабдяване, съхранение и обработка на значителни количества суровини и материали–метални профили, кабели, изолатори, крепежни елементи, бетонни изделия и др. строителни материали. Поради спецификата на производствения цикъл и продължителните срокове за доставка на част от материалите, РУДИН поддържа постоянна наличност от ресурси, осигуряващи безпроблемно изпълнение на текущите и бъдещи договори.
Дружеството изпълнява дейността си в една производствено-складова база в гр. Ст. Загора, една автотранспортна и една производствена база в гр. Гълъбово, които функционират с висока степен на натовареност и ограничен капацитет. Съществуващите обекти вече не могат да поемат големите обеми суровини и материали, което води до оперативни затруднения, увеличение на зависимостта от външни доставчици и все по-нарастваща необходимост от наем на складови площи. Това увеличава разходите за транспорт и складиране, затруднява контрола върху наличностите и повишава риска от забавяне при изпълнение на сключени от компанията договори.
С цел централизация и оптимизация на основната дейност, компанията предвижда създаването на нов стопански обект–регионален логистичен хъб и административен център. Новият обект ще позволи по-ефективно управление на произв. етап от дейността и материалните потоци, и ще оптимизира процеса по складиране на суровините, влагани в производството на метални детайли, а в допълнение ще централизира и оптимизира и административните, търговски и управленски дейности. Компанията планира да изгради обекта на територията на с. Хрищени, общ. Ст. Загора, като хъбът ще съчетава няколко функции, необходими за устойчивото развитие на дружеството:
• складови зони за съхранение на суровини, материали и готови изделия;
• административна зона за управление на доставките, планиране и координация на обектите;
• представителна зона, предназначена за срещи с партньори и клиенти, демонстрации и организационна дейност.
Обектът ще се изгради върху собствен терен, в землището на с. Хрищени, общ. Стара Загора и ще включва складови помещения за суровини и материали, зони за товаро-разтоварни дейности, помещения за управление и контрол на доставките, офиси за административен и инженерно-технически персонал, както и зали за срещи и координация на проекти.
Изграждането на хъба ще осигури по-добра координация м/у производствените и логистичните звена, ще съкрати времето за доставка на суровини до строителните обекти и ще намали загубите от престои и забавяния в изпълнението на поръчките. Инвестицията е от стратегическо значение за развитието на дружеството, тъй като гарантира сигурност на снабдителната верига, подобрява проследимостта и контрола върху материалните потоци и създава условия за по-добра организация на труда и устойчива заетост.
Дейността ще премине през следните основни етапи:
1. Провеждане на процедура за избор на изпълнител (1–3 мес.);
2. Сключване на договор за строителство на новия логистичен хъб (3–4 мес.);
3. Извършване на строително-монтажните работи (5–28 мес.);
4. Въвеждане в експлоатация на обекта (29–30 мес.). |
3 753 700.48
|
0.00
|
| Дейност 1. Първоначални производствени инвестиции за изграждане на регионален логистичен хъб и административен център, както и закупуване на ново производствено оборудване – Част 2. Стелажни системи и специализирано подемно-транспортно оборудване: Първоначалната производствена инвестиция за изграждане на нов стопански обект има за цел да централизира и оптимизира логистичните процеси на дружеството, осигурявайки съвременна инфраструктура за съхранение, управление и разпределение на материалите, влагани в строителството на електроразпределителни обекти и съоръжения. В допълнение към тази основна инвестиция, с настоящата допълваща, дружеството планира да разшири капацитета и функционалността на новия обект, чрез доставка на стелажни системи и специализирано подемно-транспортно оборудване, необходими за рационалното му функциониране. Това оборудване ще осигури бързо, безопасно и енергийно-ефективно манипулиране транспортиране и складиране на тежки и обемни товари в рамките на новоизградената база.
Дейността на РУДИН ООД, свързана с изграждане на обекти от енергийната инфраструктура, изисква непрекъснато снабдяване, складиране и управление на значителни количества материали – метални профили, кабели, изолатори, крепежни елементи, бетонни изделия и др. Поради високите изисквания за качество и срокове на изпълнение, дружеството поддържа постоянна наличност от критични ресурси, а с увеличаване на обемите на работа възниква необходимост от централизиране на основните процеси. Суровините и материалите, с които дружеството оперира, са едрогабаритни, тежки и изискват наличието на модерна инфраструктура за складиране.
За ефективното функциониране на логистичния хъб, РУДИН ООД предвижда доставка на Стелажна система – 2 бр., както и специализирано подемно-транспортно оборудване – Електрокар - 1 бр., Стакер - 1 бр. и Товарен камион с кран – 1 бр.
Внедряването на оборудването е необходимо, поради следните причини:
• Стелажна система – за оптимизиране на складовото пространство и осигуряване на систематизирано и безопасно съхранение на материали и суровини. Стелажите ще бъдат модулни, с висока товароносимост, проектирани за съхранение на палетизирани товари, метални профили, кабелни барабани и други тежки или обемни елементи. Конструкцията им ще позволи вертикално разпределение на товарите, с което ще се увеличи капацитетът за съхранение на склада;
• Електрокар – за вътрешнозаводски транспорт и складиране на палетизирани товари и метални елементи;
• Стакер – за прецизно позициониране и преместване на материали в складови зони с ограничено пространство, както и за поддържане на непрекъснатост на товаро-разтоварните операции;
• Товарен камион с кран – за транспорт и улеснено разтоварване на тежки метални детайли, елементи и обемни материали между отделните бази на дружеството. Вградената кранова система ще позволи товарене и разтоварване, което ще съкрати времето за логистични операции и ще намали зависимостта от външни подемни услуги;
Внедряването на специализираното оборудване е естествено продължение на инвестицията в изграждане на новия логистичен хъб, като ще гарантира неговото функционално и ефективно използване. Оборудването ще осигури висока оперативна гъвкавост, по-добра организация на вътрешната логистика, намаляване на времето за манипулиране и транспортиране на материали и подобряване на безопасността при работа. Всичко това ще повиши цялостната ефективност на снабдителната верига на РУДИН ООД.
Дейността преминава през следните етапи:
1. Провеждане на процедура за избор на изпълнител/и(19-20 мес);
2. Сключване на договор/и за доставка (21-22 мес);
3. Доставка оборудването и монтаж на стелажните системи (22-30мес). |
240 537.27
|
0.00
|
| Дейност 1. Първоначални производствени инвестиции за изграждане на регионален логистичен хъб и административен център, както и закупуване на ново производствено оборудване – Част 3. Производствено оборудване за разширяване на капацитета на съществуващ стопански обект. : Основната цел на дейността е повишаване на конкурентоспособността и разширяване на производствения капацитет на РУДИН чрез внедряване на ново производствено оборудване,водещо до устойчиво увеличаване на заетостта и подобряване на икономическите резултати.
Осн. предизвикателство пред устойчивия растеж на РУДИН е липсата на подходящ логистично-административен център,който да осигури необходимата координация и да подобри ефективността при логистиката на суровините и материалите.В допълнение,РУДИН се сблъсква с ограничения и при изработката на метални конструкции и елементи, поради липсата на модерно и високоефективно производствено оборудване.
Наличните машини са технологично остарели и не осигуряват необходимата точност и производителност при обработка.Металообработващите машини са с механично управление,ниска скорост на рязане,големи допуски и високи загуби на материал.Газорезната машина често е извън експлоатация,поради нужда от ремонт,а гилотините и абкантът имат ограничен капацитет по отношение на дебелината и дължината на заготовките.Липсата на автоматизация и цифрово позициониране на материала възпрепятства изработката на сложни контури и серийни детайли с висока повторяемост.Това създава технологични ограничения и неефективност в произв.процес,които оказват влияние върху общата произв-ност на компанията.
Тъй като металните елементи са основна конструктивна част от изгражданите обекти,всяко забавяне в тяхната изработка удължава целия производствен цикъл и срока за изпълнение на поръчки,което намалява броя реализирани обекти и съоръжения на годишна база.За да преодолее описаните предизвикателства,РУДИН предвижда закупуването на: Машина за лазерно рязане на тръбен материал–1бр. и Машина за лазерно рязане на листов материал–1бр. Инвестицията е необходима, защото:
• Машина за лазерно рязане на тръбен материал – 1 бр:
Машината осигурява търсената прецизност при обработка на метални тръби, профили и греди с различни геометрични сечения. Използва се фиброоптична лазерна технология, при която концентриран лазерен лъч осъществява прецизно термично рязане с минимална зона на термично влияние, без деформации на материала. CNC управлението и интегрираният софтуер за управление гарантират минимални допуски при рязане, без нужда от последваща механична обработка. Машината е оборудвана с автоматизирана система за подаване, позициониране и въртене на тръбите, което позволява прецизно изрязване на отвори, канали, фаски и прорези под различен ъгъл, както и изработка на монтажни елементи с висока повторяемост. Технологията осигурява значително по-висока производителност и скорост на обработка, като същевременно намалява разхода на материал и отпадъците.
• Машина за лазерно рязане на листов материал – 1 бр:
Машината автоматизира разкроя на листов метал с различна дебелина и размер и позволява обработка на голямо разнообразие от материали - въглеродна и неръждаема стомана, алуминий, мед, месинг и др. CNC управлението гарантира висока точност на позициониране и възпроизводимост при серийно производство, позволява непрекъснат производствен процес и минимални престои между отделните операции. Вграденият софтуер за управление осигурява оптимално разполагане на детайлите върху листа и намалява загубите на материал, като модерната лазерна технология се характеризира с по-ниска консумация на електроенергия. Машината осигурява високоскоростен и прецизен разкрой на листов метал, необходим за изработка на фланци, монтажни планки, конзоли, носещи елементи и др. метални елементи.
Дейността преминава през следните етапи:
1. Провеждане на процедура за избор на изпълнител/и(1-4 мес);
2. Сключване на договор/и за доставка(4-6 мес);
3. Доставка и въвеждане в експлоатация на оборудването(7-18мес);
С инвестицията дружеството ще разшири капацитета на съществуващия си стопански обект и ще произвежда по-голям брой метални елементи и детайли, което ще увеличи крайния брой реализирани съоръжения и обекти за пренос и разпределение на електрическа енергия. |
633 925.25
|
0.00
|
| Дейност 2. Инвестиции за насърчаване на енергията от възобновяеми енергийни източници : Инвестицията в ново технологично оборудване в рамките на Част 3 от Дейност 1 разширява капацитета на съществуващия стопански обект на дружеството, с което се повишава и енергийната консумация и нуждата от инвестиции в алтернативни източници на енергия.Осн. цел на дейността е създаване на подходящи условия и среда за плавен преход към чисти технологии и широко използване на ВЕИ.
Дейността на РУДИН ООД обхваща пълния спектър от строително-монтажни услуги в областта на енергийното строителство,като подготовката за извършване на строителните услуги изисква непрекъснато и стабилно електрозахранване.В произв. база на дружеството в кв.Индустриален,гр.Ст. Загора,където е предвидено изграждането на ФЕЦ,се извършва обработка на метални елементи и детайли,необходими за изграждането на енергийни инфраструктурни обекти,при която новите автоматизирани лазерни машини за рязане на листов и тръбен метал имат висока електроенергийна консумация.Честите прекъсвания и колебания в електрозахранването,характерни за индустриалната зона,в която е ситуирана базата,водят до временно спиране на произв.процес,до невъзможност за работа на електрическите машини и съоръжения и до забавяния при доставките на материали към строителните обекти.
Постоянното нарастване на цените на електроенергията оказва съществено влияние върху произв.разходи и увеличава себестойността на предоставяната услуга.Това поставя дружеството в неблагоприятна позиция спрямо конкурентите, които вече използват енергия от възобновяеми източници.
Предизвикателствата свързани с високата цена на електроенергията и прекъсванията в мрежата се преодоляват чрез изграждане на хибридна фотоволтаична електроцентрала за производство и съхранение на енергия за собствено потребление с мощност 80 kW върху сграда собственост на РУДИН ООД. Системата разполага с акумулаторни батерии, които балансират енергийния поток и осигуряват независимост от електроенергийната система.
Фотоволтаичната система е необходима за:
• Подобряване на конкурентоспособността чрез намаляване на енергийните разходи – електроенергията е стратегически ресурс, но нейната волатилност и зависимост от глобални макроикономически фактори увеличават риска от рязко повишаване на разходите. Изграждането на ФВЕЦ намалява зависимостта от външните доставчици и динамиката на борсовите енергийни тарифи. Оптимизацията на оперативните разходи намалява себестойността на продукцията и позволява на РУДИН ООД да инвестира в стратегически за производството дейности. Автономната система гарантира непрекъснатост на процесите в случай на мрежови прекъсвания, като спомага за спазване на произв. срокове и програма.
• Осигуряване на енергийната независимост – използването на акумулаторни батерии позволява съхранение на произведената енергия и нейното използване в моменти на пиково натоварване или при настъпване на аварии и смущения в електроразпределителната мрежа. Използването им гарантира стабилност на произв. процес и елиминира риска от загуба на материали поради внезапни прекъсвания на захранването.
• Преход към чисти технологии и намаляване на енергийния отпечатък – преминаването към възобновяеми източници на енергия значително намалява емисиите на въглероден диоксид (CO2) и допринася за устойчивото развитие и изпълнение на екологичните стандарти.
• Дългосрочна финансова стабилност – инвестицията във ФВЕЦ осигурява значителни спестявания в дългосрочен план, като намалява разходите за електроенергия и осигурява по-бърза възвращаемост на вложените средства чрез ефективно управление на ресурсите. Това позволява пренасочване на освободения ресурс към ключови за производството инвестиции, с което се създава възможност и за осигуряване на устойчива заетост.
Дейността преминава през следните етапи:
1. Проектиране (1-2 месец);
2. Съгласуване на проекта и издаване на разрешение за строеж(2-3 месец);
3. Провеждане на процедура за избор на изпълнител(3-4 месец);
4. Изпълнение на СМР(4-11 месец);
5. Въвеждане на системата в експлоатация(12 месец). |
115 551.97
|
0.00
|
| Дейност 3. Разработване на бизнес план: Дейността се изпълни преди подаване на настоящото проектно предложение.
В изпълнение на изискванията на процедура BG16FFPR003-4.006 „Подкрепа за производствени инвестиции в големи предприятия в регион Стара Загора“, РУДИН ООД възложи на външен изпълнител с необходимия експертен капацитет разработването на бизнес плана, изготвен по утвърдения образец – Приложение № 4 към Условията за кандидатстване. Решението за възлагане цели осигуряване на високо качество, професионално изпълнение и обективна икономическа оценка на проектното предложение.
Бизнес планът представлява ключов стратегически документ, който гарантира икономическата, техническата и екологичната устойчивост на предвидените инвестиции в рамките на проектното предложение и доказва тяхната съвместимост с целите на Приоритет 4 „Справедлив преход“ на Програма „Развитие на регионите“ 2021–2027.
Целта на дейността е разработването на цялостен и аргументиран бизнес план, който:
1. обосновава необходимостта от инвестициите и техния принос към климатично неутрално производство;
2. доказва финансовата и оперативната способност на предприятието за реализация на проекта;
3. оценява ефекта върху заетостта, включително възможности за наемане на работници от въгледобивния и енергийния сектор;
4. демонстрира принос към енергийния преход и устойчивото развитие на регион Стара Загора.
Обхват на бизнес плана, съгласно Приложение № 4:
1. Финансов капацитет на кандидата – доказване на възможността за финансиране на проектните дейности и стабилността на предприятието чрез анализ на ключови финансови показатели (парични наличности, неразпределена и текуща печалба, заемни средства и др.).
2. Оперативен капацитет на кандидата – описание на съществуващите производствени активи, оборудване и персонал на територията на обл. Стара Загора, доказващи възможност за изпълнение и експлоатация на инвестициите в проектното предложение.
3. Съответствие с Регламент (ЕС) 2021/1056 (ФСП) и Териториалния план за справедлив преход за област Стара Загора – аргументация на необходимостта от инвестициите за изпълнение на ТСП, принос към климатична неутралност и потвърждение, че инвестициите не водят до преместване по смисъла на член 66 на Регламент (ЕС) 2021/1060
4. Създадени нови работни места – описание и обосновка на новооткритите позиции в резултат от инвестициите, както и тяхната устойчивост след приключване на проекта.
5. Наемане на работници от въгледобивния и енергийния сектор – описание на броя лица, които ще се преквалифицират от въгледобивния и енергийния сектор, след изпълнение на проекта и мерките за тяхното интегриране в производствения процес.
6. Инвестиции във възобновяеми енергийни източници и системи за съхранение на енергия – описание на параметрите на фотоволтаичната централа за собствено потребление и предвидените в нея локални съоръжения за съхранение (ЛСС), съответствие на ФЕЦ с изискванията на процедурата и чл. 41 от Регламент (ЕС) 654/2014 г., както и очакваните екологични и икономически ползи.
Етапи на изпълнение на дейността:
• Пазарно проучване и избор на изпълнител;
• Подписване на Договор с избрания изпълнител;
• Разработване на бизнес плана, по образец (съгласно Приложение № 4 от настоящата процедура);
• Приемане на резултата и подписване на приемо-предавателен протокол. |
5 900.00
|
0.00
|
| Дейност 4. Подготовка на инвестиционни проекти, съгласно ЗУТ: Основната цел на Дейност 4 е разработването на пълна проектна документация,в съответствие с всички нормативни изисквания на ЗУТ,Наредба № 4 за обхвата и съдържанието на инвест.проекти и останалите приложими подзаконови актове.Проектирането представлява ключов подготвителен етап от реализирането на първоначалните произв. инвестиции и обхваща изготвянето на два инвестиционни проекта(ИП)–по един за всеки от двата обекта,включени в рамките на проекта:
1.Регионален логистичен хъб и административен център в ПИ с идентификатор 77476.67.8, м. „Корнаците“, земл. на с. Хрищени, общ. Ст.Загора, съгласно предвиденото в Част 1 на Дейност 1;
2.Преустройство и монтаж на металообработващи машини в Цех за метални конструкции и армировки, в сграда с идентификатор 68850.523.170.3, в УПИ I, кв. № 1303, ЕКАТТЕ: 68850, кв. Индустриален, гр. Стара Загора, общ. Стара Загора, където ще бъде доставено новото производствено оборудване, включено в Част 3 на Дейност 1.
Поддейност 4.1.ИП за изграждане на Регионален логистичен хъб и административен център в ПИ с идентификатор 77476.67.8, м.„Корнаците“, земл. на с.Хрищени, общ.Ст.Загора
За обекта вече е изготвен инвестиционен проект, който е преминал през всички необходими съгласувателни процедури с общ.Ст.Загора и компетентните институции. Проектът е разработен от лица с пълна проектантска правоспособност и включва следните части: Архитектурна, Конструктивна, Електро, ВиК, ОВиК и ЕЕ, Геодезия, Озеленяване, ПБ, Инженерна геология и подземни води. Въз основа на одобрената проектна документация е издадено Разрешение за строеж № 19-463/17.07.2025 г.
РУДИН ООД е предприело действия по преработка и допълване на одобрения ИП, чрез разработване на нова проектна част„Технологична“. Тази част ще бъде интегрирана в рамките на одобрения ИП, като при необходимост ще бъдат извършени корекции в останалите проектни части, без промяна на архитектурно-конструктивното решение, за което вече е издадено Разрешение за строеж (РС). Допълването и актуализирането на вече одобрения ИП е нужно за изменение на издаденото РС и осигуряване на пълна технологична готовност за изграждане и въвеждане в експлоатация на новия обект.
Разходите за изготвяне на първоначалния ИП са действително извършени преди подаване на проектното предложение и са изцяло за сметка на кандидата. Настоящата поддейност обхваща единствено разходите за проектиране на част „Технологична“.
Поддейност 4.2. ИП за Преустройство и монтаж на металообработващи машини в Цех за метални конструкции и армировки, в сграда с идентификатор 68850.523.170.3, в УПИ I, кв. № 1303, ЕКАТТЕ 68850, кв.Индустриален,гр.Ст.Загора, общ.Ст.Загора
Проектирането на обекта в кв. Индустриален обхваща само приложимите проектни части,необходими за осъществяване на вътрешното преустройство и монтаж на новото производствено оборудване.ИП ще включва следните части:Архитектура,СК,Електро,ОВ,ПБ и Технологична,като част Технологична е възложена с отделен договор.
За този обект не се предвиждат конструктивни и геодезически работи,тъй като проектът касае вътрешно преустройство в рамките на съществуваща сграда,без промяна на застроената площ,обема или носещите елементи.
Чрез реализирането на Дейност 4 се гарантира пълната проектна готовност на РУДИН за изпълнение на инвестициите по проекта,осигуряване на съответствие с нормативните изисквания и високо ниво на техническа и функционална интеграция между отделните компоненти на бъдещите обекти.
Етапи на изпълнение на дейността:
• Пазарно проучване и избор на изпълнител(преди подаване на проектното предложение)
• Подписване на Договор с избрания изпълнител(преди подаване на проектното предложение)
• Изпълнение на услугите по инвестиционно проектиране (стартира преди подаване на проектното предложение).Текущо, Инвестиционните проекти не са изготвени в цялост, предвид което кандидатът прилага ПРИЛОЖЕНИЕ 3.1. Декларация за степен на проектна готовност, в която декларира съответните обстоятелства.
• Подписване на ППП за извършената услуга. |
5 624.21
|
0.00
|
| Дейност 5. Организация и управление на проекта, видимост, прозрачност и комуникация: Основната цел на дейността е обезпечаване на организацията,управлението и публичността на проектното предложение.Предвид комплексния характер на заложените дейности,високите изисквания към законосъобразното им изпълнение и необходимостта от стриктно спазване на срокове,индикатори и изисквания за отчетност,осигуряването на управлението и публичността чрез външно възлагане представлява най-ефективното и ресурсно-оптимално решение за предприятието.
Поддейност 5.1.Организация и управление на проекта;
Мерките за организация и управление на проекта включват:
• Организиране,координиране и подпомагане на процеса по избор на външни изпълнители по проекта;
• Мониторинг на напредъка по проекта,вкл.периодично проследяване на договорите за доставки и строително-монтажни работи (СМР);
• Изготвяне на необходимата административна,техническа и финансова документация;
• Подготовка и подаване на междинни и окончателен отчет към Управляващия орган;
• Комуникация с отговорните институции и оказване на пълно съдействие при проверки и верификации;
• Управление на риска чрез навременна идентификация на отклонения и прилагане на корективни действия;
Поддейност 5.2.Видимост,прозрачност и комуникация;
Мерките за видимост,прозрачност и комуникация относно предвиденото съфинансиране на проекта чрез Фонда за справедлив преход и Програма „Развитие на регионите“ 2021–2027 г. ще бъдат напълно съобразени с изискванията на чл. 47–50 от Регламент (ЕС) 2021/1060, както и Приложение IX към същия регламент.РУДИН ООД се ангажира да прилага задължителните изисквания,разписани в Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за видимост,прозрачност и комуникация,в рамките на Националната комуникационна стратегия 2021–2027г.Методите на изпълнение ще отговарят на най-добрите практики за публичност и ще гарантират ефективно информиране на целевите групи и широката общественост.
Мерките за видимост,прозрачност и комуникация включват:
• Всякакви материали,свързани с проекта (публикации,документи,доклади,презентации,уебсъдържание и др.),които ще съдържат задължителното заявление,че проектът се изпълнява с финансовата подкрепа на ЕС и ще посочват източника на съфинансиране;
• Във всички комуникации с медиите,целевите групи,институции и партньори ще се посочва,че проектът е съфинансиран от ЕС чрез Програма „Развитие на регионите“ 2021–2027г.;
• Ще се използват задължителните лога на ЕС и на Програмата,съобразени с официалните изисквания;
• При публични събития,свързани с популяризиране на резултатите от проекта ще се изтъква ролята на европейското финансиране;
• Ще бъдат поставени подходящи информационни табели и стикери;
• При онлайн съдържание (уебсайт,социални мрежи и др.) ще се осигури видимо представяне на финансиращите програми, вкл. чрез включване на съответните визуални елементи.
Изпълнението на дейността е изцяло съобразено с условията за кандидатстване и изпълнение на процедура BG16FFPR003-4.006 „Подкрепа за производствени инвестиции в големи предприятия в регион Стара Загора“ и административния договор за БФП.
Дейността преминава през следните етапи:
1. Провеждане на процедури за избор на изпълнители;
2. Сключване на договори с изпълнители;
3. Предоставяне на необходимата информация за проекта на изпълнителите, вкл. цели, обхват, бюджет и продължителност;
4. Организация и управление на проекта от страна на избрания изпълнител, вкл. чрез подготовка на процедури за избор на изпълнители, междинно отчитане на постигнатите резултати;
5. Осигуряване на публичност и визуализация, вкл. чрез изготвяне на информационни материали и публикуването им в релевантни медии и източници;
6. Подготовка и подаване на финален отчет.
Дейността обезпечава успешното изпълнение на производствените инвестиции, осигурява прозрачност на използването на публични средства, повишава информираността на обществеността относно европейското финансиране, както и укрепва доверието в ефективността на прилагането на програмите на ЕС на национално и регионално ниво. |
79 302.42
|
0.00
|
