Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 77 396 TREES
Български

Programme: Development of Regions Programme 2021-2027

Planning region: All

Description

Increasing competitiveness and expanding market positions, characterized by high intensity of competition, require continuous improvement of the technological process in order to respond to current trends in the industry, the dynamics of consumer demand development and established requirements for end products. This project proposal is related to the creation of a new business entity, which will expand the product portfolio and lead to improved sustainability of the enterprise. The project will contribute to increasing economic activity, creating new jobs and more efficient use of resources. The expected result is long-term strengthening of the business and creating prerequisites for sustainable development.
The project provides for:
- investments for the implementation of new equipment in the production process, related to the creation of a new business entity;
- providing opportunities for the development of new and substitutive economic activities and sectors through the support under the JSF, which will replace coal-based production, as a prerequisite for preserving the potential of the region and a balanced socio-economic transition to climate neutrality;
- creation of new jobs as a result of the planned investments, which will be maintained for a long-term period in order to support the economic development of the region and the company's contribution to employment in the context of the transformation of the local economy.
The implementation of the activities ensures technological innovation, economic diversification and employment creation, thus supporting the objectives of Priority 4 "Just Transition" of the RDP 2021–2027.
The investments comply with the requirements of the principle of "no significant harm" to the environment and will contribute to the country's ecological transition towards climate neutrality.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Организация и управление на проекта, видимост, прозрачност и комуникация: Дейностите за организация и управление на проекта, видимост, прозрачност и комуникация ще бъдат изпълнени от самия кандидат. При изпълнение на дейностите за видимост, прозрачност и комуникация бенефициентът ще спази мерките за видимост, прозрачност и комуникация и със задълженията, посочени в чл. 47 и чл.50 на Регламент (ЕС) 1060/2021: - ще публикува на уебсайта си и на сайтове в социални медии кратко описание на проекта, пропорционално на равнището на подкрепата, неговите цели и резултати, като откроява финансовата подкрепа от Съюза; - ще включва по видим начин текст, подчертаващ подкрепата от Съюза, в документите и комуникационните материали, свързани с изпълнението на проекта и предназначени за обществеността или за участниците; - ще постави устойчиви табели или табла, ясно видими за обществеността, на които се откроява емблемата на Съюза в съответствие с техническите характеристики, веднага щом започне физическото изпълнение на проекта, включващи физически инвестиции, или инсталирането на закупеното оборудване, с общ размер на разходите над 500 000 евро. 300 000.00 0.00
Закупуване на нови дълготрайни материални активи, необходими за производствения процес (1-ва част): Дейността ще бъде изпълнена чрез закупуване на следното оборудване: 1. Специализиран верижен багер - 1 бр. Предвиденият актив представлява верижен багер, оборудван с чупещо се рамо и бързосменник с кофи. Машината е предназначена за товаро-разтоварни дейности на изкопаните скални маси. Този актив изпълнява специфични задачи (има по-голям тонаж), които не могат да бъдат поети от универсалните верижни багери по т.2, и е необходим за сортиране на суровина при неравни и сложни теренни участъци в кариерното поле. Когато изкопаните скални маси се насочват към трошачно–ситови инсталации и се оползотворяват като вторични инертни материали, багерът има и пряк принос към рециклирането – намалява се необходимостта от добив на първични суровини от кариери и количеството отпадъци, подлежащи на депониране. 2. Верижни багери - 2 бр. Предвидените активи представляват верижни багери, оборудвани с усилена стрела и кофа. Машините са предназначени за товаро-разтоварни дейности на скални и инертни материали към трошачните инсталации и транспортните средства. Необходими са два броя, както за да се покрият дейностите в кариерата за вече добитите скални маси, така и да се гарантира непрекъснатост на процеса. Верижният багер е ключова "входна" машина – без него не може да се осъществи захранване на трошачните инсталации и съответно няма инертни фракции за асфалтовия възел. Двата багера ще осигурят паралелна работа на различни фронтове - единият ще подготвя и сортира добит скален материал, а другият ще извършва товарни дейности и ще осигурява натовареност на трошачките. При пиково натоварване ще се осигури по-голяма гъвкавост. Наличието на два багера ще подпомага рециклирането на по-голям дял суровини, което ще има положителен екологичен отпечатък. 3. Трошачна инсталация за рециклиране - 2 бр. Оборудването представлява роторна трошачни инсталации, верижни, самоходни, задвижвани от дизелов двигател. Инсталациите са предназначени основно за рециклиране – трошене и пресяване на инертни и строителни материали (бетон, асфалт, каменни материали и др.), като произведената суровина представлява натрошени фракции инертен материал. Материалът се подава във входния бункер, от където чрез вибропитател и гризли-скалпер постъпва към трошачките. Чрез вградените вибрационни сита и конвейери се осигурява разделяне на различни фракции, а магнитният и въздушният сепаратор отделят метални и леки замърсители от материала. Наличието на два броя трошачни инсталации ще позволи едновременно рециклиране и производство на инертни фракции на различни фронтове, осигуряване на непрекъснатост на процеса и достигане до необходимия капацитет за захранване на асфалтосмесителя. Трошачните инсталации са основно звено между осигуряването на междинния продукт за производство на асфалт - скални и строителни материали и последващото им пресяване и влагане в асфалтовия възел. С една трошачка на практика не може да се гарантира достатъчно количество и разнообразие от фракции, за да се поддържа оптимално натоварване на асфалтовия възел. При по-твърди скали или по-сложен материал реалният капацитет пада, което ще доведе до ненатоварване на ситата. 8 345 449.41 0.00
Закупуване на нови дълготрайни материални активи, необходими за производствения процес (2-ра част): 4. Мобилно сито със система за прахоподтискане - 2 бр. Активите са предназначени за пресяване и класифициране на натрошения материал от трошачките и осигуряват производство на няколко отделни фракции (надситов материал и три подфракции - 0/4, 4/8, 8/12,5) с различен зърнометричен състав, така че инертните материали да отговарят на изискванията на рецептурите за асфалт. Материалът постъпва в бункер, подава се чрез лентов питател към наклоненото триетажно сито, където се разделя по зърнометричен състав, след което отделените фракции се отвеждат по продуктовите и страничните конвейери. Два броя сита дават възможност за паралелна работа с двете трошачни инсталации, за отделно пресяване на различни материали и за гъвкаво пренасочване на капацитет към най-натоварените участъци от технологичния процес. Мобилните тридекови сита са ключовото звено, което превръща натрошения материал от трошачките във фракционирани инертни материали, които вече могат директно да се влагат в производството на крайния продукт - асфалт. Без ситата производството "спира" на етап "натрошен материал", който не отговаря по фракции на изискванията на рецептурите. 5. Колесен челен товарач - 2 бр. Активите са ключови за вътрешната логистика – зареждане на трошачните инсталации и ситата, товарене на камиони, формиране и пренареждане на депа от инертни материали. Без наличието на два товарача няма да може да се осъществи механизирано подаване на материал към основните съоръжения и извозване на суровините, необходими за производството на асфалт. В производствения процес едновременно се осъществяват операциите по зареждане на трошачките със суровина, зареждане на ситата с натрошен материал, товарене на камиони с готови фракции и подравняване и поддръжка на депата. Един товарач не може да поддържа всички тези операции и едновременно да зарежда две трошачки и две сита и в същото време да осигурява нормално товарене на камиони и подреждане на депата. Наличието на два колесни челни товарача ще доведе до по-висока производителност, по-ниски специфични разходи и емисии и по-голям дял рециклирани суровини в общия обем производство. Чрез механизирано и бързо товарене на камиони и обслужване на трошачно-ситови инсталации ще се намали престоят и ненужната работа на останалите машини в режим на празен ход, което води до редукция на специфичните емисии на замърсители и парникови газове на тон обработен/транспортиран материал. Оптимизира се натоварването на превозните средства (по-пълно използване на товароносимостта им), което също спомага за намаляване на броя курсове и свързаните с това транспортни емисии. 6. Ротиращ телескопичен повдигач - 3 бр. Активите са многофункционални машини, притежаващи комбинирани функции на кран, вишка и мотокар, което позволява с един актив да се извършва широк спектър от операции и да се намали необходимостта от използване на няколко отделни машини. Те са предназначени за обслужване и поддръжка на съоръженията (трошачки, сита и др.), както и за повдигане и подреждане на палетизирани материали и оборудване, включително работа на височина с работна платформа. Високата маневреност, ротацията на надстройката и възможността за работа с различни прикачени устройства (вилици, лебедка, работна платформа) повишават ефективността на операциите – намаляват времето за престой и работа на други машини в режим на празен ход и се редуцират специфичните емисии на замърсители и парникови газове на единица извършена работа. Един или два ротиращи телескопични повдигачи не биха могли физически да обслужват едновременно функциониране на добивен фронт, трошачно–ситов комплекс и депа. Три броя са по същество минималният достатъчен капацитет, съобразен с реалния обем работа, мащаба на площадката, планирания производствен капацитет и изискването да няма критично забавяне и престой в производствените дейности. Описаните активи от т. 1 до т. 6 ще са ситуирани в съществуващ стопански обект на кандидата в с. Бояново, община Елхово. 0.00 0.00
Закупуване на нови дълготрайни материални активи, необходими за производствения процес (3-та част): 7. Асфалтосмесител - 1 бр. Активът е предназначен за производство на широк спектър от плътни и неплътни асфалтови смеси - на смеси с полимер-модифициран битум, както и на асфалтови смеси с добавка на фибри за подобряване на стабилността и устойчивостта на деформации. Предвидена е и възможност за влагане на рециклиран асфалт (RAP) чрез система за студено рециклиране в смесителя, с което се намалява потреблението на първични инертни материали и се ограничава количеството строителни отпадъци. Чрез наличната инсталация за битумна емулсия обектът може да осигурява и емулсионни продукти. В асфалтосмесителя (миксер + дозиращи системи за инертни материали, филер, битум, PMB, RAP, фибри) постъпват точно дозирани горещи инертни фракции; битум, фибри и RAP. Смесването протича за определено технологично време до постигане на хомогенна асфалтова смес с нужната температура и свойства. Готовата смес се разтоварва или в силози за готов асфалт или директно в самосвали. Крайният продукт който се получава е гореща асфалтова смес. Описаният актив в т. 7 ще бъде ситуиран в новия стопански обект на кандидата в с. Богомилово, общ. Стара Загора. Всички заложени по проекта активи, работещи в комбинация, затварят пълния производствен цикъл на асфалтови смеси и описват следната технологична схема: товарене и транспорт на вече добити суровини от кариера → трошене → пресяване → междинен продукт фракции → логистика → асфалтова база → сушене и смесване → готов асфалт за продажба. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.