Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 73 761 TREES
Български

Programme: Programme "Competitiveness and Innovation in Enterprises" 2021-2027

Planning region: All

Description

"Nikolay Gerchev i Sie" Ltd. is a specialized micro-enterprise for the production of bread, which arose as a family business and continues its activities as such. This is in connection with the process of introducing new technologies into the production process, including in bread production. This fact gave rise to the need to increase the productivity of the family enterprise, start a process of automation in it, and optimize some of the production costs. The current project covers two activities as follows: Activity 1: Improving the production capacity of family enterprises and enterprises from the creative industries and crafts in "Nikolay Gerchev i Sie" Ltd., which provides for the acquisition of an asset for the process of delivering the manufactured products (long-term tangible asset) ensuring the improvement of the production capacity of the enterprise and increasing the competitiveness of the family enterprise and Activity 2: Consulting services for the preparation of the project proposal according to the procedure, which includes the provision of consulting services for the preparation of the project proposal, which was performed by "Nikolay Gerchev i Sie" Ltd. in the period after the announcement of the procedure and before the submission of the project proposal under it. The project envisages the purchase of 1 pc. semi-automatic bread slicer type gater. The activities include conducting a selection procedure and selection of suitable machines and equipment that are necessary to optimize the work process in the family bread production enterprise, the latter being aimed at achieving greater workplace flexibility and productivity.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Подобряване на производствения капацитет на семейното предприятие.: В настоящата дейност се предвижда закупуване ДМА, тъй като микро семейното предприятие за производството на хляб се нуждае от модернизиране на техническата си инфраструктура, за да отговори на нарастващите изисквания на пазара, да оптимизира процесите на работа, да подобри производителността на предприятието и да повиши ефективността на служителите. Дейността включва избор на изпълнител и закупуване на 1 бр. полуавтоматична хлебонарезна машина тип гатер. Подробно техническо описание на необходимото ДМА, отговарящо на нуждите на семейното предприятие представялва неразделна част от настоящото предложение. Закупуването на полуавтоматична хлебонарезна машина тип гатер ще повиши производителността и ефективността като увеличи капацитета на производствената линия, като позволява по-бързо и прецизно нарязване на хляба. Това от своя страна ще намали времето за производство и ще позволи на дружеството да приема повече поръчки в по-кратки срокове. На следващо място настоящата инвестиция ще намали оперативните разходи. Закупуването на полуавтоматична машина ще доведе до намаляване на разходите за ръчен труд, като елиминира необходимостта от използване на допълнителен персонал за нарязване на хляб. Освен това машината ще минимизира загубите, произтичащи от неравномерното рязане или разхищението на продукта с ръчна машина. Модерната машина ще подобри и качеството на крайния продукт, тъй като тя осигурява консистентност в дебелината и качеството на нарязване на хляба, което ще подобри визуалния вид и вкусовите характеристики на продукта. Това е от съществено значение за задоволяване на нуждите и очакванията на клиентите и за поддържане на репутацията на дружеството. Една такава машина тип гатер ще автоматизира и улесни част от производствения процес, като намали времето за ръчно нарязване и увеличи оперативната ефективност. Това ще позволи на служителите да се фокусират върху други важни задачи и процеси, свързани с производството. Всяка по-нова генерация машини отговаря в по-голяма степен и е в съответствие с изискванията за безопасност, хигиена и здравословни и безопасни условия на труд. Полуавтоматичната машина ще подобри условията на труд и ще намали риска от инциденти, свързани с ръчното нарязване на хляб. Освен това тя ще осигури по-високо ниво на хигиена в производствения процес, като минимизира директния контакт на работниците с продукта. Необходимостта от машината се обосновава и с възможността чрез нея да се разшири пазарното присъствие и конкурентоспособност в предприятието. С внедряването на новата машина, дружеството ще може да увеличи обема на производството си, което ще ѝ позволи да разшири пазарното си присъствие и да навлезе в нови сегменти. Подобреният капацитет и качество ще засилят конкурентните предимства на компанията. Настоящото проектно предложие и в частност инвестицията в нова технология отговаря в пълна степен на стратегията на дружеството за устойчиво развитие чрез намаляване на ресурсната консумация и оптимизиране на производствените процеси. Това ще позволи на "Николай Герчев и сие" ЕООД да постигне по-добра икономическа и екологична устойчивост. Всичко гореизложено обосновава и подчертава стратегическата важност на инвестицията в полуавтоматична хлебонарезна машина тип гатер за "Николай Герчев и сие" ЕООД, като акцентира върху ползите от подобряване на ефективността, качеството, безопасността и устойчивостта на производствения процес. 19 446.47 19 429.09
Консултантски услуги за подготовка на проектното предложение.: Дейността включва сключването на договор за консултантски услуги за подготовка на проектното предложение, която е изпълнена от кандидатите в периода след обявяването на процедурата и до подаване на проектното предложение по нея. Консултантските услуги за подготовка на проекта са насочени към подпомагане на семейното предприятие в разработването и успешното реализиране на проекта. Те обхващат всички етапи от процеса на кандидатствоне– от идентифициране на нуждите и определяне на целите, през планиране на дейностите и ресурсите, до писането на проектното предложение и подготовката за неговото изпълнение. В настоящата дейност се идентифицират нуждите и целите на проекта в процеса на производството на хляб. Те анализират текущото състояние на организацията, прави проучване и събира информация за предприятието. Тази дейност обхваща планирането на проектните дейности, разработката на детайлен план за изпълнение на проекта, включително дейности, график, необходими ресурси и бюджет, определяне на критериите за успех и ключовите индикатори за изпълнение. Същинската работа в процеса на консултиране включва написването на самото проектно предложение, създаване на ясна и убедителна концепция за проекта, която да отговаря на изискванията на финансиращата програма. На следващо място административната подготовка на всички административни документи за кандидатстване и координация на подаването на проектното предложение в съответствие с изискванията на финансиращата институция. Ползването на настоящите консултански услуги се обуславя от липсата на вътрешен експертен опит, консултантските услуги предоставят достъп до експерти с дългогодишен опит в разработването на успешни проектни предложения. На следващо място, ангажираността на счетоводното предприятие в седмицата преди крайния срок за кандидатстване поради ангажираност на персонала в текуща ежемесечна кампания по производство на хляб по приети поръчки. Ползването на консултантски услуги е необходимо, тъй като подготовката на проектното предложение е сложен и времеемък процес, който изисква специализирани познания. Използването на консултанти позволява на организацията да се фокусира върху основната си дейност, докато експертите се грижат за детайлите по проекта. Друг аргумент, който обосновава нуждата от консултантски услуги е повишаването на шансовете за успех, тъй като консултантите разполагат с познания за изискванията и критериите на различните финансиращи програми, което значително увеличава шансовете за одобрение на проекта. Те знаят как да структурират проектното предложение, така че да бъде ясно, логично и убедително, а също и да намалят рисковете. Консултантите могат да идентифицират потенциалните рискове и да предложат стратегии за тяхното управление, което намалява риска от провал на проекта и осигурява по-добра подготовка за възможни предизвикателства. Консултантските услуги за подготовка на проекти предоставят стратегическо предимство на организациите, като им помагат да постигнат по-добра ефективност, увеличат шансовете за успех и намалят рисковете, свързани с реализацията на проектите. Тази услуга е особено ценна за организации, които искат да кандидатстват за външно финансиране или да реализират мащабни инициативи в рамките на ограничени ресурси и време. 1 533.88 1 533.88

Notes:

System.Threading.Tasks.Task`1[Microsoft.AspNetCore.Html.HtmlString] Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).
System.Threading.Tasks.Task`1[Microsoft.AspNetCore.Html.HtmlString]