| Подобряване на производствения капацитет на предприятието: Дейността ще бъде изпълнена чрез закупуването на ЦПУ платформа за автоматичен SMT монтаж на печатни платки (монтажен автомат).
ЦПУ платформата за автоматичен SMT монтаж на печатни платки ще увеличи значително капацитета ни за повърхностен монтаж. Съвременните тенденции в предлагането на електроника налагат миниатюризация на устройствата. Това е свързано с увеличаването на работата по проекти с SMT монтаж, която е над 70% от текущите проекти. До скоро в производството ни работихме с 2 автомата за повърхностен монтаж, които бяха сравнително бавни, с по една дюза на глава и ниска скорост на придвижване от точката на захранване до точка на поставяне, подходящи само за определен диапазон от компоненти. Изведохме ги от експлоатация поради високата им степен на технологична остарялост и амортизация паралелно със закупуването на нов автомат с много висока степен на автоматизация през април месец тази година. В резултат на изпълнението на проект за технологична модернизация закупихме високопроизводителна машина за SMT монтаж, която към момента поема цялата работа на този етап. С нея обаче не можем да поемем нарасналото търсене на нашите продукти на вътрешния пазар, за което ни е нужен допълнителен капацитет.
Доколкото процесът на SMT монтаж е с най-голямо въздействие върху производителността на целия производствен процес, всички нарушения при него, включително от забавяне или лошо изпълнение дават пряко отражение върху целия производствен процес. В момента изпитваме следните затруднения в процеса на SMT монтаж:
- недостатъчен капацитет - получават се задели от продукция, която изчаква последваща обработка и се нарушава непрекъснатостта на изпълнението;
- невъзможност да се ползва пълния капацитет на последващи процеси в производството, които са достатъчно добре технологично обезпечени;
- зависимост от подизпълнители;
- необходимост от компенсиране с ръчен труд в комбинация със свързаните с това несъвършенства.
Заради ограничения капацитет на автоматичния монтаж част и необходимостта от предоставяне на кратък срок за изработка на прототите се налага да използваме подизпълнители или част от тях да се правят ръчно от служителите ни. И двете са свързани с ред недостатъци. Използването на подизпълнители създава проблеми с планирането на времето и с качеството. Ръчният процес от друга страна ни дава възможност да скъсим срока на протопитирането в най-критичните ситуации, но има и недостатъци:
- Изисква високвалифицирани специалисти, които познават цялата елементна база и могат да разчитат техническа документация до последния детайл;
- Води до голям риск от грешки в монтажа, заради разнообразието в стандартите на документиране и сложността на някои изделия.
Така възможността за грешки нараства, точността на изпълнение и производителността при ръчен труд не могат по никакъв начин да се сравнят с тези на машината и от друга страна се ангажира човешки ресурс, който в малка фирма като нашата е ключов и за други етапи в производствения процес. Това увеличава производствените разходи и затруднява синхронизацията между отделните производствени етапи.
Заложената по проекта ЦПУ платформа ще увеличи значително капацитета ни за повърхностен монтаж, като осигури необходимата точност на позициониране на компоненти в миниатюрни корпуси. С текущото оборудване за автоматичен повърхностен монтаж правим средно по 15 000 компонента на час, а включването на втори автомат в произодствената линия ще удвои производствения капацитет на около 30 000 компонента на час, което от своя страна ще скъси времето на заетост на линията със средните и малки серии и всички прототипи с по-голяма сложност ще могат да бъдат поети от линията за автоматичен монтаж. Така ще осигурим необходимия ни допълнителен капацитет в етапа на монтаж, ще осигурим качеството и скоростта на монтажа, ще постигнем висок синхрон с последващите процеси в производствената верига. Ще постигнем и висока степен на независимост от изпълнители и от ръчен труд в процеса на повърхностен монтаж. |
197 100.00
|
0.00
|
| Консултантски услуги за подготовка на проектното предложение по процедурата: Целта на настоящата дейност е проектното предложение да бъде разработено съобразно всички изисквания на финансиращата програма, да бъдат внимателно преценени критериите за допустимост и оценка, да бъдат приложени всички изискуеми документи. Решихме да използваме външна консултантска услуга, тъй като нямаме капацитет за разработване на проекти, финансирани от ЕС, а и екипът ни е ангажиран с управленската и производствена дейност на компанията. Имаме един изпълнен проект, за който сме използвали консултантски услуги. Преценихме, че по този начин ще бъдем спокойни, че всички условия са спазени и проектът е разработен според изискванията, което би увеличило шанса за реализиране на проекта. Настоящата дейност беше изпълнена в периода след обявяването на процедурата и преди подаването на проекта, като премина през следните етапи:
1. Избор на консултантска организация
Осъществихме проучване на организации, които имат опит в разработването на проекти, свързани със закупуване на ДМА и ДНА. Събрахме две оферти от фирми с опит и капацитет, от които избрахме фирма И-Деа Консултинг, предложила по-ниска цена.
2. Извършване на предварителна оценка
Съобразно обявените критерии, ни беше направена предварителна оценка, за да преценим потенциалния брой точки и възможността за одобрение на проекта.
3. Разработване на проектното предложение
Проектното предложение беше разработено от И-Деа Консултинг на база предоставена от ПрофиАнтс Технолоджис ЕООД информация. Избрахме ДМА, обект на проекта, обсъдени бяха ограниченията, които имаме, както и ползите, които ще се получим след извършване на инвестицията. Експертите на консултантската организация разработиха проекта в неговата цялост, бюджета, придружителните документи. Целите, дейностите, допълнителната информация също бяха разработени от избрания изпълнител. В процеса на разработването бяха обсъждани всички ефекти, които проектът ще има за нас като предприятие, начина на изпълнението на проекта, подобряването на капацитета ни, повишаването на качеството и не на последно място възможността да се превърнем в едно по-екологично предприятие.
4. Преглед на разработеното проектно предложение и попълване на придружителните документи
Управителят на ПрофиАнтс Технолоджис ЕООД направи преглед на разработения проект с цел корекции на предоставената информация, цели, дейности и резултати. И-Деа Консултинг подготви и всички придружителни документи, които са от нейната компетентност. Офертата, както и техническата спецификация бяха предоставени от нас.
5. Подаване на проектното предложение
Проектът ще бъде подаден с електронен подпис на представляващия дружеството заедно с представител на консултантската организация. |
2 900.00
|
0.00
|
