VCManager is an innovative system designed for effective management of administration, monitoring, reporting and revaluation of investment projects, specially developed for the needs of venture capital (VC) funds. This platform aims to streamline and optimize the processes of application, evaluation, management and reporting of investment projects within venture funds, facilitating informed investment decisions.
The core functionality of VCManager will include advanced tools for risk analysis, financial flow tracking and ROI assessment. The platform will offer integrated investment planning, resource management, performance monitoring and reporting modules that are specifically tailored to the unique requirements of venture capital.
VCManager will have advanced analytical tools that will help fund managers get detailed analysis from accumulated data. These tools will support different types of analysis, including forecasting, which will allow funds to adapt their strategies in real time.
The system design foresees a high degree of scalability and flexibility, allowing easy addition of new functionalities and modules. This will facilitate adaptation to changing regulatory requirements and market conditions, which is critical in the dynamic world of venture capital.
In addition, the platform will offer extensive opportunities for collaboration and information sharing between participants in the investment process, which will facilitate communication and improve the overall efficiency of fund management.
With the introduction of VCManager, venture capital funds will receive a powerful tool that will help them manage their portfolios more efficiently, increase their returns and optimize their investment strategies to achieve long-term growth and success.
Activities
Activity
Contracted Amount
Reported Amount
Извършване на изследвания, изпитвания, измервания и валидиране, необходими за разработването на продуктовата иновация (дейността ще бъде изпълнена чрез ангажиране/наемане на квалифициран персонал): Проектът VCManager цели да разработи иновативна информационна система, предназначена за венчър капиталови фондове и други инвеститори. Системата ще оптимизира процесите по управление на инвестиции, мониторинг, анализ на портфейли и регулаторно докладване, като по този начин подобрява вземането на решения и ефективността на инвестиционните дейности.
1. Изследване на пазара и извличане на изисквания
- Целева аудитория: Извършване на задълбочено проучване за идентифициране и анализ на основните потребители на системата. Разбирането на специфичните нужди на венчър капиталови фондове и други финансови инвеститори е от съществено значение, за да се гарантира, че разработените функционалности на системата са напълно съобразени с техните оперативни изисквания.
- Конкурентен анализ: Анализ на наличните на пазара решения, включително техните силни и слаби страни. Този анализ помага за идентифицирането на възможности за диференциация на VCManager, като се фокусира върху предлагането на уникални функции, които адресират незадоволени нужди на пазара.
- Технологични тенденции: Проучване на последните технологии и инструменти в областта на информационните системи и финтех индустрията. Целта е да се идентифицират иновативни технологични решения, които могат да бъдат интегрирани в системата, за да се повиши нейната производителност, сигурност и мащабируемост.
2. Дефиниране на проектни спецификации
- Функционални изисквания: Формулиране на конкретни функции, които системата трябва да изпълнява, като например автоматизирано кандидатстване за инвестиции, мониторинг на портфейлите в реално време, автоматизирани контролни функции, задълбочен анализ и генериране на доклади за управление на риска.
- Нефункционални изисквания: Определяне на стандарти за сигурност, надеждност, производителност и мащабируемост на системата. Тези изисквания са критични за гарантиране на непрекъсната работа и защита на чувствителната информация, с която системата ще оперира.
3. Планиране на проекта
- Ресурсен план: Оценка на необходимите ресурси, включително наличния екип от специалисти, необходимите технологии и оборудване, както и финансовите средства за изпълнение на проекта.
- Времева рамка: Разработване на подробен график с ключови етапи и и ключови моменти (milestones), който уточнява времетраенето на всеки етап от изследванията до финалното тестване и пускане на системата.
- Стратегия за управление на риска: Идентифициране на потенциални рискове за проекта и разработване на стратегии за тяхното минимизиране или избягване. Предвиждане на мерки за справяне с възможни проблеми по време на разработката и внедряването на системата.
Този детайлен подход към изследванията и планирането осигурява ефективното изпълнение на проекта VCManager, като същевременно се адаптира към постоянно променящите се условия на пазара и технологичните иновации.
Дейносттите по изследване и разработка на информационната система VCManager ще бъде изпълнена чрез наемане на квалифициран персонал, който ще проведе необходимите анализи, проучвания и планиране. Всички разходи, свързани с материали и използване на оборудване, ще бъдат покрити от дружеството. Поради ограничения в бюджета, разходите са предвидени само за труд, без допълнителни разходи за материали или други ресурси. Това решение е взето с цел оптимизиране на разпределението на финансовите ресурси и осигуряване на ефективност на проекта при строги финансови рамки.
555 530.00
0.00
Създаване и тестване на прототип, свързан с разработването на продуктова иновация (дейността ще бъде изпълнена чрез ангажиране/наемане на квалифициран персонал): Целта на тази фаза е да се разработи и тества прототип на информационната система VCManager, който да демонстрира функционалността и потенциала на продуктовата иновация. Прототипът служи за визуализация на идеите и концепциите, разработени по време на изследователската фаза, и предоставя възможност за тяхното реално тестване в контролирана среда.
Дейностите по създаване и тестване на прототип на информационната система VCManager ще бъдат изпълнени чрез наемане на квалифициран персонал, който ще извърши следните ключови дейности:
1. Разработка на архитектура и дизайн: Квалифицираните специалисти ще разработят детайлна архитектура и дизайн на системата, като се вземат предвид събраните изисквания и функционалности, които системата трябва да предоставя. Това включва създаването на потребителски интерфейси, бази данни и сървърна логика.
2. Кодиране и разработка на софтуера: Програмистите в екипа ще кодират и разработват софтуерните компоненти на системата, като използват съвременни програмни езици и платформи. Този процес ще включва итеративни цикли на разработка, което позволява непрекъснато подобрение и адаптация на софтуера в отговор на тестването и обратната връзка.
3. Интегриране на системните компоненти: След като отделните части на софтуера бъдат разработени, те ще бъдат интегрирани в една цялостна система. Този процес включва настройка на комуникациите между различните модули и външни интеграции, където са необходими.
4. Тестване на прототипа: Системата ще премине през обстойни тестове за да се провери нейната функционалност, устойчивост и сигурност. Това включва функционално тестване, тестове за натоварване, тестове за уязвимости и регресивно тестване. Тестовете ще помогнат за идентифициране на всякакви проблеми или недостатъци, които трябва да бъдат коригирани.
5. Финални корекции и оптимизации: Въз основа на резултатите от тестовете, екипът ще извърши необходимите корекции и оптимизации на системата, за да се гарантира, че тя отговаря на всички технически и бизнес изисквания.
Всички тези дейности ще бъдат подкрепени от управление на проекта, което включва планиране, мониторинг и координация на ресурсите и задачите в проекта, за да се гарантира успешното му изпълнение в предвидените срокове и бюджет.
Всички разходи, свързани с материали и използване на ДМА, ще бъдат покрити от дружеството. Поради ограничения бюджет, разходите с финансиране са предвидени само за труд, без допълнителни разходи за материали или други ресурси. Това решение е взето с цел оптимизиране на разпределението на финансовите ресурси и осигуряване на ефективност на проекта при строги финансови рамки.
0.00
0.00
Notes:
Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
