Since 1999 PRIME HOLDING offers highly complex software development and integration services for various industries:solutions and mobile applications,product design,prototyping,cloud strategy and DevOps.The project supports the innovative business process' development-method/work frame/ for software development through the integration of the DORA core model and the Enterprise Architecture(EA) process blade from Disciplined Agile,aimed at maximally effective development of client software:web-portals,web platforms,information systems,mobile applications,server applications,etc.The innovative business process' essence is the compilation into a single technological system of components, methodologies and basic processes,which,depending on the information product being developed,are combined in different ways in order to reduce the cost and time of programming.The technology's concept was developed entirely based on an analysis of the globally available leading technologies and software development models.The applicant's long-term experience in creating complex software solutions generates a concept for combining these technologies and models in a common business process that is not available on the global market.The innovative business process development will start from level TRL 2-Formulated technology concept and at the end of the project will reach incl. level TRL 6-Technology demonstrated in a relevant environment.The development process will be carried out entirely by the applicant's team,without the use of external services, with the planned activitiy falling within the field of Experimental Development.The project's implementation leads to development of an innovation falling within the thematic area of ISSS 2021-2027 "Informatics and ICT" priority for the administrative area in which it will be implemented-Plovdiv,in the following leading sub-area:web,hybrid and native applications,web-based applications for creating and exploiting new services and products.
Activities
Activity
Contracted Amount
Reported Amount
Създаване и тестване на прототип, свързан с разработването на процесова иновация: метод/работна рамка/ за разработка на софтуер чрез интеграция на DORA core модела и Enterprise Architecture (EA) process blade от Disciplined Agile /дейността ще бъде изпълнена чрез наемане на квалифициран персонал, необходим за разработване на иновацията/: Изпълнението на дейността и включените в нея поддейности ще се извърши изцяло от нает от Прайм Холдинг персонал.
За да се създаде работна рамка, интегрираща EA с DORA, ще се следва методичен процес на разработване и документиране:
1. Определение на обхвата и целите
1.1. Извършване на анализ на съществуващата архитектура, всички бизнес модели и цели при производството на софтуер в Прайм Холдинг.
1.2. Формулиране на ясни цели за всеки от 13-те DORA елементи, които трябва да бъдат интегрирани с ЕА, с цел създаване на работещи техни прототипи и интегрирането им в единна работна рамка.
1.3. Определяне и документиране на ключови метрики за успех, които ще бъдат използвани за оценка дали разработените прототипи постигат определените цели.
2. Изграждане на работна група, определяне на ролите на ЕА в нея и изграждане на компетенции в принципите на Agile и ЕА
2.1. Съставяне на екип от различни департаменти, включително софтуерни инженери, архитекти, операции, сигурност и QA специалисти.
2.2. Интегриране на специфичните за ЕА роли в работната група /Chief Entreprise Architect,Enterprise Architect,Specialized Architect,Architecture Owner/.
2.3. Изграждане на компетенции в принципите на Agile и ЕА.
3. Планиране на интеграция
3.1. Разработване на детайлни планове за интеграция на 13 DORA елементи в "производствения" процес на Прайм Холдинг на базата на ЕА практики.
3.2. Дефиниране и документиране на необходимите технологични промени.
3.3. Задаване на времеви рамки за изпълнение на плановете и разработване на инструментите за изпълнението им.
4. Работа по документацията
4.1. Създаване на стандартни шаблони за документация, които да бъдат използвани за всеки елемент на DORA.
4.2. Документиране на проектирането на новите архитектура, процеси и практики.
5. Разработване на прототипи
5.1. Разработване на прототипи /съвкупност от инструменти, режими на работа, практики, системи/ за всяка технологична област на DORA.
5.2. Организиране на работни сесии за първоначално тестване на прототипите, като се събира обратна връзка от участниците, която се отразява в итерации в програмирането.
5.3. Интеграция на прототипите в единен метод /работна рамка/ за разработка на софтуерни продукти.
6. Имитационно тестване в контролирана среда
6.1. Създаване на имитационни среди, които пресъздават производствената среда.
6.2. Реализация на стандартизирани тестови сценарии за всеки DORA елемент.
6.3. Тестване на цялостната система/работна рамка/.
7. Разработване на процедури за мониторинг и отчетност
7.1. Интегриране на системи за мониторинг и отчетност, съобразени с ЕА принципите, като част от архитектурните инструменти.
7.2. Дефиниране на процеси за наблюдение на системата/работната рамка/, включително използването на метрики и KPIs, за разпознаване и анализиране на потенциални проблеми.
8. Финализиране на процесните документации
8.1. Обобщаване и редактиране на процесната документация, включително политики, процедури и ръководства за употреба.
8.2. Редакция за леснота за разбиране, последователност в терминологията и отразяване на ЕА практиките.
9. Оценяване на прототипите поотделно и в цялостна система
9.1. Оценяване на работата на прототипите срещу зададените метрики за успех и събраната обратна връзка.
9.2. Идентифициране на подобренията и извършване на необходимите итерации на прототипите, вкл. съвместното им функциониране в системата.
10. Формиране на вътрешен стандарт
10.1. Финализират се ръководства и стандарти след итерациите, преглед и доработка с цел създаване на база за внедряването на процесовата иновация и мащабирането й.
10.2. Определяне на екипи и ресурси за внедряване, поддръжка и мащабиране на работната рамка.
10.3. Създаване на компетенции в екипите за внедряване, поддръжка и мащабиране на работната рамка.
11. Консолидация и преглед
Събиране на окончателни мнения от екипите и отразяване на окончателни подобрения в документацията на прототипа на цялостната система/работна рамка/.
1 033 974.00
0.00
Notes:
Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
