Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 76 344 TREES
Български

Programme: Programme "Education" 2021-2027

Planning region: All

Description

The project aims to strengthen the capacity of the “Hristo Botev” Educational Boarding School for effective prevention and reduction of aggression, bullying and conflicts in a high-risk social and behavioral environment. The institution, unique in its kind, works with girls with severe behavioral difficulties, traumatic experiences, emotional regulation deficits and frequent manifestations of aggression. The analysis highlights the need to expand corrective-educational activities, provide targeted staff training, structure work with parents and develop sustainable programs supporting students’ adaptation and socialization.

The project improves pedagogical and managerial capacity through a three-year prevention strategy, the work of a “Mediation” unit, study visits to VUI Rakitovo and 16 trainings on topics such as conflict management, cybersecurity, working with challenging students, family environment and social-emotional competencies. These activities enhance staff confidence and effectiveness.

Work with parents is delivered through remote consultations with educational specialists, aiming to strengthen parental skills, interaction and the supportive environment around the girls.

Students’ social and emotional development is promoted through school campaigns, competitions, a sports club, the “Forum Theatre” discussion club, a civic education club, an ecology club and cultural-educational expeditions in partnership with community centers in Dolna Mitropoliya. The focus is on emotional regulation, empathy, constructive behavior and building a positive school culture.

The project also includes the appointment of a social worker to support coordination between students, families and institutions. Through systematic measures and coordinated interventions, the project establishes a sustainable framework for reducing aggression, improving the school climate and supporting the successful resocialization of the girls.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Повишаване на управленския капацитет и педагогическите умения на училищно ниво: Разработването на дългосрочен тригодишен училищен план-стратегия за превенция на тормоза и агресията във ВУИ „Христо Ботев“ представлява ключова стъпка към изграждане на устойчива, последователна и професионално организирана политика за подкрепа на учениците. До момента институцията работи с едногодишни планове, които изпълняват оперативна функция, но не осигуряват необходимата стратегическа дълбочина, устойчивост и възможност за проследяване на ефекта от предприетите интервенции. Спецификата на ВУИ, където се обучават момичета, настанени със съдебни решения за извършени противообществени прояви, са с висок риск, преживени травми и поведенчески затруднения, изисква интегриран подход, обединяващ превенция, интервенция и последваща подкрепа в дългосрочна рамка. Стратегията ще бъде разработена чрез задълбочен аналитичен процес с участието на педагогически специалисти и външен експерт, включващ диагностика на училищната среда, анализ на проявите на агресия, оценка на професионалния капацитет и идентифициране на ключови дефицити и ресурси. Съществен елемент ще бъде създаването на механизъм за мониторинг и оценка, който ще позволи системно проследяване на резултатите, адаптиране на мерките и информирано вземане на решения. Стратегията ще създаде основа за координирани действия между педагози, психолози, родители и външни партньори и ще подкрепи внедряването на иновативни практики за подобряване на училищния климат. Като част от тази системна рамка ще бъде създадено и функциониращо Звено „Медиация“, което ще осигурява пространство за диалог, посредничество и развитие на социално-емоционални умения. Звеното ще включва педагози, ученици и външни експерти и ще работи както по разрешаване на възникнали конфликти, така и превантивно – чрез изграждане на умения за саморегулация, емпатия и конструктивно общуване. Чрез регулярни срещи, групова работа и възстановителни практики то ще допринася за създаване на подкрепяща и безопасна среда и ще укрепва връзките между училището и общността. Паралелно ще се реализират учебни посещения във ВУИ „Ангел Узунов“ – Ракитово, които ще осигурят обмен на опит между двете институции. Посещенията ще включват представяне на добри практики, дискусии по реални казуси и анализ на ефективни подходи за управление на агресията и работа с ученици с поведенчески затруднения. Тази дейност ще подпомогне професионалното развитие на педагогическия екип, ще разшири инструментариума му и ще създаде условия за внедряване на доказано ефективни модели. Съществен компонент е и провеждането на обучения за педагогическия и административния персонал, насочени към изграждане на умения за работа в среда с висок риск от конфликти. Обученията с квалификационни кредити ще развиват компетентности за ефективна комуникация, управление на агресията и разпознаване на емоционални състояния при учениците. Допълващите обучения без кредити ще обхващат теми като работа с родители, киберсигурност, управление на конфликти, развитие на социално-емоционални умения и междуинституционално сътрудничество. Така ще се изгради цялостна система за повишаване на професионалния капацитет на персонала. Всички дейности са взаимосвързани и насочени към създаване на устойчива училищна среда, в която агресията се управлява чрез системен, професионален и човешки подход. Те ще допринесат за подобряване на поведението, социалните умения и благополучието на учениците, както и за укрепване на капацитета на институцията да реагира адекватно на предизвикателствата на своята специфична среда. Ще бъде назначен социален работник/медиатор, който ще бъде включен във всички дейности по настоящия проект. 0.00 0.00
Ефективна работа с родители и взаимодействие с местната общност : Работата с родители и взаимодействието с местната общност са ключов компонент от цялостния подход за превенция на агресията във ВУИ „Христо Ботев“. Поради спецификата на институцията и географската разпръснатост на семействата, индивидуалната дистанционна работа с родители и разширен семеен кръг е най-подходящият и ефективен формат. Ученичките постъпват от различни, често отдалечени населени места, което прави груповите форми трудно приложими. Допълнително, социалната изолация, ограничените ресурси и ниските дигитални умения на част от семействата налагат гъвкав, достъпен и адаптиран подход. Дейността отчита и спецификата на семейната среда на ученичките, която в много случаи е дисфункционална – с нарушени родителски роли, нисък родителски капацитет, емоционална нестабилност или рискови социални модели. Това изисква професионална, структурирана и индивидуализирана комуникация, насочена към подкрепа, но и към ясно поставяне на граници и очаквания. Основната цел е активно ангажиране на родителите в процеса на промяна чрез развиване на умения за подкрепяща комуникация, разбиране на емоционалните потребности на децата и изграждане на последователни модели на взаимодействие. Работата ще се осъществява от класните ръководители и училищния психолог, които ще провеждат регулярни консултации чрез различни канали – телефон, видеовръзки, електронна поща и социални платформи, поради това, че настанените в институция ученечки са от цялата страна и техните семейства са териториално отдалечени от училището. Каналът ще се избира според възможностите на семейството, с цел максимална достъпност и устойчивост на контакта. Чрез този подход ще се изгражда единна линия на въздействие между училищната и семейната среда, което е решаващо за постигане на трайна поведенческа промяна. Паралелно ще се реализират училищни кампании и вътрешноучилищни конкурси, насочени към формиране на ценности, социални умения и нагласи, свързани с ненасилие, толерантност и отговорност. Темите – „Свят без агресия“, „Приеми различните“, „Кибернасилие и безопасен интернет“, „Фалшиви новини“, „Домашно насилие“ – са съобразени с дефицитите в социалния и емоционалния опит на ученичките. Чрез тях се изграждат умения за емпатия, разпознаване на емоции, критично мислене и безопасно поведение както в реална, така и в дигитална среда. Кампаниите ще имат и терапевтичен ефект, тъй като част от ученичките имат личен опит с насилие и дискриминация. Чрез участие в дискусии, творчески дейности и конкурси те ще имат възможност да изразят преживяванията си, да ги осмислят и да изградят алтернативни модели на поведение. Това ще повиши мотивацията им за промяна и ще засили чувството им за принадлежност към училищната общност. Дейността ще ангажира и родителите, както и представители на външни институции – социални услуги, общински структури, неправителствени организации и други партньори. По този начин ще се създаде по-широка подкрепяща мрежа около учениците и ще се засили взаимодействието между училището и общността. Кампаниите ще допринесат за повишаване на информираността, изграждане на доверие и формиране на споделена отговорност за превенция на агресията. Чрез съчетаването на индивидуална работа с родители и активни общностни инициативи дейността ще създаде условия за устойчива промяна в нагласите и поведението, ще подобри комуникацията между всички участници в образователния процес и ще подпомогне изграждането на позитивна, сигурна и подкрепяща училищна среда. 0.00 0.00
Развиване на социално-емоционални умения на учениците: Дейността обединява извънкласни дейности и клубни форми на работа като цялостен механизъм за превенция на агресията и изграждане на социално-емоционални, граждански и житейски умения у ученичките във ВУИ „Христо Ботев“. Тя е съобразена със спецификата на целевата група – момичета с поведенчески затруднения, преживяна травма, нарушени семейни връзки и ограничен социален опит – и цели създаване на устойчиви алтернативи на агресивното поведение чрез активни, преживелищни и практически ориентирани форми на обучение. Дискусионният клуб по метода Форум театър осигурява интерактивна среда за работа с конфликти и агресия. Чрез разиграване на реални ситуации и активно участие на ученичките се създава безопасно пространство за изследване на поведения и упражняване на ненасилствени модели на реакция. Методът развива емоционална грамотност, саморефлексия и умения за конструктивно разрешаване на конфликти, като повишава самооценката и чувството за лична ефективност. Клубът по гражданско образование е насочен към преодоляване на дефицити в знанията и житейските умения. Чрез теми като безопасни взаимоотношения, граждански права и задължения, функции на институциите, финансова и медийна грамотност, ученичките изграждат базови компетентности за самостоятелен и отговорен живот. Особено внимание се отделя на уменията за разпознаване на рискове, защита от насилие и информирано вземане на решения. Екологичните акции в парковото пространство на ВУИ въвеждат ученичките в практически дейности, свързани с грижа за природата и общата среда. Чрез създаване и поддържане на зелени пространства те развиват трудови навици, отговорност и постоянство. Работата сред природата има доказан ефект за намаляване на напрежението и агресията и създава преживяване за полезност и постижение. Културно-образователните експедиции в читалищата от община Долна Митрополия разширяват социалния и културния хоризонт на ученичките. Чрез участие в културни дейности и срещи с местни общности те се запознават с позитивни модели за подражание, развиват социални умения и изграждат чувство за принадлежност към обществото. Спортният клуб по колективни игри осигурява структурирана среда за физическа активност и социално взаимодействие. Чрез участие в отборни игри ученичките развиват самоконтрол, дисциплина и умения за работа в екип. Спортът действа като естествен механизъм за редуциране на агресията, повишава самочувствието и създава усещане за принадлежност. Всички компоненти на дейността са взаимосвързани и допълващи се. Чрез съчетаване на образователни, интерактивни и практически подходи се създава устойчива среда за промяна на нагласите и изграждане на позитивни поведенчески модели, подпомагаща успешната социална реинтеграция на ученичките. 77 790.51 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).