Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 77 396 TREES
Български

Programme: Programme "Education" 2021-2027

Planning region: All

Description

The project aims to create a comprehensive and sustainable system for preventing bullying, violence, and aggression by developing the professional capacity of the team, engaging parents, and strengthening student involvement. It promotes a culture of respect, dialogue, mutual support, and responsibility.

Activities with the team:
Specialized trainings are planned to develop skills for building a supportive environment. Training in Nonviolent Communication enhances effective and empathetic interaction. The sociocratic model introduces tools for equal, transparent, and inclusive decision-making. Additional trainings cover mentoring for individual support, restorative justice for constructive conflict resolution, and mediation for preventing and de-escalating tension.

Work with parents and the community:
The project includes weekly meetings and discussions focused on developing parenting skills, sharing experience, and building a supportive network. Seminars open to the local community address mental health, stress and anxiety management, and building resilient family practices that support children. This strengthens the connection between school, families, and the broader community.

Activities with students:
Students actively contribute to creating a safe school environment through school mediation for conflict resolution, a restorative justice committee, and a mentoring program with individual meetings. Through the student parliament they participate in decision-making processes and in creating and updating school rules. The project also supports interest-based activities—sports, arts, cooking—which develop social skills, teamwork, and positive communication and self-expression.

The project establishes a stable model for a calm, respectful, and connected school community in which every participant has a voice and conflicts become opportunities for learning and development.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Повишаване на управленския капацитет и педагогическите умения на училищно ниво : Дейността е насочена към системно повишаване на управленския, педагогическия и комуникационния капацитет на училището чрез целенасочени обучения на педагогическия и непедагогическия персонал. В основата ѝ стои разбирането, че качествената превенция на агресията, изграждането на позитивна училищна среда и ефективната подкрепа на учениците започват с добре подготвени, уверени и компетентни специалисти. Дейността е напълно съобразена с ценностите на училището — уважение, емпатия, диалог, личностно развитие и активна ангажираност на цялата училищна общност. В рамките на дейността ще бъдат реализирани няколко ключови обучения, които надграждат съществуващите компетентности и въвеждат съвременни методи за работа в подкрепяща и безопасна среда: 1. Обучение по медиация Обучението дава знания и практически умения за ненасилствено разрешаване на конфликти между ученици, между ученици и персонал или между членове на екипа. Чрез овладяване на техники за търсене на решения, посредничество и управление на напрежение се изгражда култура на мирно уреждане на спорове и превенция на ескалации. То подкрепя стратегическата цел на училището да създава среда, в която диалогът е предпочитаният инструмент за справяне с трудни ситуации. 2. Основи на менторството Обучението надгражда капацитета на педагогическите специалисти да подкрепят професионалното и личностното развитие на учениците и колегите. Чрез въвеждане в принципите на менторската подкрепа, обратната връзка, индивидуалното наставничество и моделирането на позитивни поведения се изгражда вътрешна култура на учене и подкрепа. Това е особено ценно за младото училище, което развива собствен стил на педагогическа комуникация. 3. Базови умения за ненасилствена комуникация (ННК) Това обучение подпомага персонала да овладее умения за изразяване на потребности, разбиране на емоциите и практикуване на емпатично слушане. ННК е ключов инструмент за намаляване на напрежението, за изграждане на доверие и за положителни взаимоотношения между всички участници в училищната общност. Дейността е напълно съзвучна с визията на училището за хармонична комуникационна среда. 4. Възстановително правосъдие в училищна среда Обучението въвежда подходи, при които фокусът се премества от наказание към възстановяване на отношенията, поемане на отговорност и поправяне на вредите. Този модел подкрепя дългосрочната цел за изграждане на справедлива, приобщаваща и осъзната училищна култура, в която конфликтите са възможност за учене и позитивна промяна. 5. Социокрацията като подход за вземане на решения Социокрацията предоставя структура за ефективно, прозрачно и включващо управление на училищните процеси. Обучението ще даде инструменти за работа в кръгове, вземане на решения на принципа на постигане на съгласие от всички заинтересовани страни, повишаване на ангажираността на персонала и изграждане на култура на споделена отговорност. Това е особено значимо за младо частно училище, което търси модерни, демократични и адаптивни управленски модели. 6. Справяне с негативни емоционални състояния и активно слушане Обучението ще обогати компетентностите на персонала за разпознаване, регулиране и овладяване на стрес, тревожност, гняв и други предизвикателни емоционални състояния — както при учениците, така и при възрастните. Активното слушане се прилага като основен инструмент за ефективна подкрепа и деескалация. Това обучение има пряка връзка с превенцията на агресията и насилието и затвърждава холистичния подход на училището към благосъстоянието на цялата общност. 0.00 0.00
Ефективна работа с родители и взаимодействие с местната общност.: Дейността е насочена към изграждане на устойчив модел на партньорство между училището, родителите и местната общност като ключов фактор за превенция на агресията, развитие на социално-емоционални умения у учениците и осигуряване на безопасна и подкрепяща училищна среда. Дейността отразява ценностите на училището – уважение, диалог, емпатия и общностност – и допълва усилията за работа с децата чрез целенасочена подкрепа за възрастните, които играят най-значима роля в техния живот. 1. Клуб „Родител“ – групова работа с родители Клуб „Родител“ представлява ежеседмична групова работа, водена от психолог, и е структурирана като пространство за учене, споделяне и изграждане на уверени и компетентни родители. Форматът включва тематични беседи, интерактивни упражнения, анализ на реални казуси и развиване на практични умения. Основните акценти са: детската агресия; ефективното слушане и автоматичните реакции на възрастните; справяне с „трудни“ емоции; отразяване на чувствата; отказ и немотивирано поведение; позитивни подходи за поощрения; активното слушане и „Аз“-посланията; детската ревност и появата на второ дете; значението на правилата; природни последствия и алтернативи на наказанието; разрешаване на конфликти; детската лъжа; както и психологична подкрепа за родителите за намаляване на стреса и тревожността. Този компонент има ключова роля за изграждане на единен подход в семейството и училището, повишаване на родителските умения и подобряване на комуникацията между родители и деца. 2. Индивидуални консултации с родители Ключов елемент от дейността са ежеседмичните индивидуални консултации с родители на ученици с предизвикателно поведение, с прояви на агресия или въвлечени в ситуации на тормоз (като извършители, потърпевши или свидетели). Предвидени са 2 часа на седмица, или 36 часа на срок. Консултациите се провеждат от училищния психолог и/или членовете на звеното „Медиация“ и имат за цел: подпомагане на родителя в разбирането на причините за поведението; изграждане на стратегии за подкрепа на детето у дома; възстановяване на отношенията между деца или между ученици и персонал; подкрепа за родителите на потърпевши деца; овладяване на силни емоции, вина и тревожност. Тази компонента осигурява индивидуален подход при тежки или конфликтни ситуации и стабилизира цялостната училищна среда. 3. Ангажиране на местната общност и заинтересованите страни Училището ще проведе промотивно-превантивни програми с участието на местната общност, организации, специалисти и родители, насочени към психично здраве, управление на стреса, превенция на тревожност и изграждане на здравословна семейна динамика. Предвидено е 1 събитие на срок, по 3 часа, с участие на 4 специалисти, или 12 часа работа на срок, общо 4 събития за целия период на проекта. Тези срещи имат за цел повишаване на информираността, въвличането на семействата и общността и създаване на подкрепяща мрежа около детето. Дейността допринася за изграждане на култура на превенция, съвместност и социална ангажираност. Обобщение Дейност 2 изгражда силно взаимодействие между ученици, родители, педагози и общност. Чрез съчетаването на групова работа, индивидуални интервенции и събития с местната общност се създават условия за устойчиво намаляване на агресивните прояви, укрепване на емоционалните умения и развитие на семейни и обществени ресурси в подкрепа на учениците. 0.00 0.00
Развиване на социално-емоционални умения на учениците: Дейността е насочена към системно развиване на социално-емоционалните компетентности на учениците чрез разнообразни формати: ученическо самоуправление, възстановителни практики, менторска подкрепа и занимания по интереси. Тя допринася за създаване на позитивна, безопасна и ангажираща училищна среда, в която всяко дете развива умения за сътрудничество, самоосъзнаване, емоционална регулация, решаване на конфликти и отговорност към общността. Централно място в дейността заема Ученическият парламент, който осигурява пространство за участие на учениците във вземането на решения. Провежда се веднъж седмично по 1 час (18 часа на срок), като се фасилитира от четирима педагогически специалисти (общо 72 часа на срок). Парламентът развива лидерски качества, демократична култура, чувство за принадлежност и активно гражданско участие. Учениците участват във вземане на решения относно училищни правила и процедури, планиране на училищни инициативи, обсъждане на проблеми и предложения за подобрения. Втора ключова компонента е Комитетът по възстановително правосъдие, който прилага принципите на възстановяване, диалог и справедливост при възникнали конфликти и нарушения. Комитетът работи 3 часа седмично за 18 седмици (54 часа на срок) и се води от двама учители (108 часа общо на срок). Фокусът е възстановяване на отношенията или вреди, вместо получаване на наказание и поемане на отговорност по ненасилствен начин. Трети основен елемент е Менторската програма, която гарантира индивидуална подкрепа за всеки ученик. Тя е една от основните опори в модела на училището и играе ключова роля за превенция на агресия, подкрепа на емоционалното благополучие и изграждане на силна училищна общност. Всеки ученик избира ментор – член на екипа, който следи за неговата адаптация, социално-емоционално състояние, напредък и принадлежност към училищната общност. Провеждат се редовни индивидуални срещи , като целите са: Емоционална подкрепа – да осигури място, в което детето се чувства чуто, разбрано и уважавано. Превенция на рисково поведение – ранно разпознаване на тревожни сигнали, изолация, напрежение или агресия. Изграждане на доверени връзки – основа за спокойна и сигурна училищна среда, където децата могат да се обръщат към възрастен при нужда. Подкрепа за личностно развитие – поставяне на цели, осъзнаване на личните силни страни и отговорност за собствения избор. Укрепване на връзката семейство–училище – чрез менторите информацията се синхронизира, а родителите получават ясна, последователна и доверена комуникация. Подкрепа за самоорегулация в учебния процес – менторът насърчава самостоятелността, инициативността и автентичната мотивация на ученика. Целта е всяко дете да има значим възрастен, който да го подкрепя в емоционалното му развитие, академичната мотивация и справянето с трудности. Менторството допринася за ранно откриване на рискови фактори, изграждане на доверие и индивидуален подход към нуждите на учениците. Паралелно с това се организират занимания по интереси, които развиват таланти, социални умения и позитивни взаимоотношения. Включени са: Училищна медия / филм – 36 часа на срок Театрално студио – 36 часа на срок Музика – индивидуални уроци – 36 часа на срок Спорт – ролери – 36 часа на срок Готварство – 72 часа на срок Грънчарство – 72 часа на срок Арт дейности – 36 часа на срок Заниманията по интереси подкрепят личностното развитие, креативността, екипността и способността за изразяване чрез изкуство, движение или създаване на проекти. Всички компоненти в Дейност 3 работят в синхрон с Дейност 1 (обучения на персонала) и Дейност 2 (работа с родители), като формират единна система за превенция и подкрепа. Дейността включва широк набор от методи – участието на учениците в процеса, обучение чрез преживяване, практическо учене и възстановителни подходи, които адресират коренните причини за агресия и конфликти. 178 439.07 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.