Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 78 069 TREES
Български

Programme: Programme "Education" 2021-2027

Planning region: All

Description

St. Cyril and St. Methodius Secondary School in Ignatievo educates more than 98% students with a mother tongue other than Bulgarian and come predominantly from the Roma community and socio-economically disadvantaged families. The school reports daily verbal aggression, conflicts among lower-secondary students, cases of cyberbullying and repeated problem behaviour, including among students with special educational needs.
The project “Together Against Bullying and Aggression at St. Cyril and St. Methodius Secondary School – Ignatievo” introduces an integrated whole-school model for preventing and reducing violence, bullying and aggression, in line with the objectives of call BG05SFPR001-1.010. The model is built on three interlinked activities.
Activity 1 strengthens the management, teaching and expert capacity of the school through a structured training programme for 34 teachers, 3 educational mediators and administrative staff, combined with internal work on updating the school prevention plan, organising conferences and peer-learning visits, and establishing a functioning school mediation unit.
Activity 2 develops effective cooperation with parents and the local community through thematic information-motivational meetings, parent clubs, individual family counselling and mediation, and joint campaigns and community events promoting non-violent conflict resolution and support for children at risk in Ignatievo.
Activity 3 targets students directly through six-term programmes of interactive workshops, additional classes in civic, health, environmental and intercultural education, inter-school initiatives, clubs and school events, including a folklore dance group equipped with 24 traditional costumes. The aim is to build students’ social-emotional competences, empathy and peer-mediation skills and to significantly reduce registered cases of school violence and bullying, both offline and online.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Повишаване на управленския, педагогическия и експертния капацитет: Дейност 1 е насочена към системно повишаване на управленския и педагогическия капацитет на СУ „Св. Св. Кирил и Методий“ – Игнатиево да предотвратява и управлява проявите на насилие, тормоз и агресия, характерни за училището според Анализ–декларацията, включително ежедневна вербална агресия, конфликти между ученици в прогимназиален етап, кибертормоз, както и повтарящо се проблемно поведение при част от учениците и повишен риск за учениците със СОП. В дейността участват всички 34 педагогически специалисти, тримата образователни медиатори и част от 14-членния административен и непедагогически персонал, които са в пряк контакт с учениците. В рамките на проекта се реализира последователна обучителна програма за педагогическия и непедагогическия персонал, включваща пет квалификационни обучения с присъждане на кредити и четири некредитни обучения. Предвиждат се две обучения с присъждане на 1 квалификационен кредит по 16 учебни часа, две обучения с присъждане на 2 кредита по 32 учебни часа и едно обучение с присъждане на 3 кредита по 48 учебни часа, общо 144 учебни часа. Допълнително се провеждат четири некредитни обучения по 8 учебни часа, общо 32 учебни часа. Така общият хорариум на програмата е 176 учебни часа за периода на проекта, като чрез него минимум 30 педагогически специалисти получават кредити, а всички 34 участват поне в един модул. В обученията се включват и медиаторите и представители на администрацията с роли, свързани с работа на терен, дежурства и комуникация с родители. Тематично модулите обхващат превенция и интервенция при насилие и тормоз, социално-емоционално учене, работа в мултикултурна и двуезична среда, работа по случай и междуинституционално сътрудничество, както и супервизия и грижа за професионалното благополучие на персонала. Паралелно с обучителната програма се реализира планиран обем от 120 астрономически часа на учебен срок работа на педагогическите специалисти по Дейност 1. Тази работа включва участие в конференции, кръгли маси и дискусионни форми, насочени към управление на конфликтите на училищно ниво, участие в учебни посещения в други училища, разработване и актуализиране на училищния план и програмата за превенция на тормоза и агресията с вътрешен механизъм за мониторинг и оценка, както и участие в дейностите на звеното „Медиация“. За всяка от тези линии е предвиден конкретен обем работа на педагогическия състав за един учебен срок: 30 астрономически часа за участие в конференции и кръгли маси, 20 часа за учебни посещения, 40 часа за работа по плана и механизма за мониторинг и 30 часа за подготовка и реализиране на дейности на звеното „Медиация“. В дейността е заложено и системно участие на външни експерти с общ обем 60 астрономически часа за един учебен срок. Те подпомагат училището при планирането и провеждането на конференции, кръгли маси и семинари, участват в учебните посещения, консултират и координират изработването и актуализирането на училищния план и програмата за превенция, както и работата на звеното „Медиация“ по случаи на по-тежки конфликти. В рамките на дейността тримата образователни медиатори са ангажирани по Дейност 1 до 6 месеца за всеки учебен срок при четиричасов работен ден, като тяхната работа е фокусирана върху връзката с родителите, наблюдението и овладяването на конфликтни ситуации, участието в медиационни срещи и подкрепата за ученици от уязвими групи. По този начин Дейност 1 съчетава ясно структурирана квалификация, целенасочена вътрешноучилищна експертна работа и системно участие на медиаторите и външните експерти, като съдържателно обосновава планираните по помощната таблица астрономически и учебни часове за педагогическия и непедагогическия персонал. 98 393.52 0.00
Ефективна работа с родители и взаимодействие с местната общност: Дейност 2 е насочена към системна работа с родителите и законните представители на учениците, както и с местната общност, за намаляване на насилието, тормоза и агресията в и около СУ „Св. Св. Кирил и Методий“ – Игнатиево. В училището се обучават 308 ученици, 98% с майчин език, различен от българския, с висок дял деца от уязвими групи и чести случаи, в които агресията се възприема като „нормален“ начин за решаване на конфликти. На тази база дейността цели промяна на родителските нагласи към насилието и тормоза, укрепване на партньорството „семейство – училище“ и ангажиране на местните институции в прилагането на училищния подход за превенция. В рамките на шест учебни срока се реализира последователна програма за работа с родители и общност, структурирана в четири взаимосвързани компонента. Първият включва образователно-мотивационни сбирки, тематични беседи, дискусии, кратки семинари и онлайн уебинари по теми като ранни сигнали за тормоз и насилие, управление на детската агресия у дома, кибертормоз и ненасилствено решаване на конфликти. През всеки срок се провеждат минимум две присъствени общи срещи и един онлайн уебинар за различните групи родители. Подготовката, провеждането и анализът обосновават планираните 18 астрономически часа на педагогическите специалисти и 12 часа на външните експерти по този компонент за един учебен срок. Вторият компонент е активиране и работа на два родителски клуба (за начален и за прогимназиален/горен етап) и включването им в групова медиация. Всеки клуб провежда по три срещи на срок, на които се обсъждат конкретни конфликти между ученици, договарят се общи правила за поведение, проиграват се възстановителни и медиационни техники и се планират съвместни инициативи с участие на родители. При по-сложни случаи се организират допълнителни групови медиации с участието на родители, класни ръководители, психолог и медиатор. Този компонент обосновава 18 астрономически часа на педагогическите специалисти и 10 часа на външните експерти за един учебен срок. Третият компонент обхваща индивидуални консултации и медиация с родители на конкретни ученици – с повтарящо се агресивно поведение, жертви на тормоз, ученици със СОП или в социален риск. За всеки учебен срок се планира работа с минимум 10 семейства. Провеждат се индивидуални срещи, на които училищният психолог, педагогическият съветник, класният ръководител и образователният медиатор обсъждат ситуацията, моделите на общуване в семейството и в училище и заедно с родителите изготвят кратък план за подкрепа и проследяване, при нужда с включване на външен експерт и партньорски институции. Така се реализират предвидените 16 астрономически часа на педагогическите специалисти и 10 часа на външните експерти за един учебен срок. Четвъртият компонент са информационни кампании и събития с участие на родители и местна общност. Във всеки учебен срок се провежда поне една кампания или общностно събитие („Седмица срещу агресията“, ден на отворените врати, съвместни празници, изложби и конкурси), в които родители и ученици подготвят инициативи, свързани с уважително общуване, толерантност и приемане на различието. Включват се представители на местната администрация, социални и здравни услуги и неправителствени организации. Подготовката, координацията, провеждането и отчитането осигуряват планираните 8 астрономически часа на педагогическите специалисти и 8 часа на външните експерти за един учебен срок. По този начин Дейност 2 комбинира ясни групови форми (общи срещи и уебинари, родителски клубове, общностни събития) и индивидуална работа с родители, като съдържателно покрива планираните по помощната таблица 60 астрономически часа на учебен срок за педагогическите специалисти и 40 часа на срок за външни експерти и пряко адресира установените потребности за системна работа със семействата и местната общност. 0.00 0.00
Развиване на социално-емоционални умения на учениците: Дейност 3 е насочена към системни, планирани дейности с учениците и междуучилищно сътрудничество за превенция и намаляване на насилието, тормоза и агресията. Тя стъпва върху установените в Анализ–декларацията проблеми – ежедневна вербална агресия, конфликти между ученици в прогимназиален и гимназиален етап, кибертормоз, отсъствия и риск от отпадане, по-висок риск при учениците със СОП и тези от уязвими групи – и пренася акцента директно върху работата „лице в лице“ с децата в и извън класната стая. В дейността участват ученици от всички етапи на обучение, като приоритетно се включват класове и ученици с регистрирани прояви на агресия, ученици със СОП, от семейства в социален риск и от малцинствени общности. В рамките на проекта се реализира последователна програма в 6 срока, която комбинира вътрешноучилищни работилници и допълнителни занимания, занимания по интереси и междуучилищни инициативи. За всеки учебен срок са планирани общо 230 уч. часа с ученици и 110 астрономически часа работа на педагогически специалисти и външни експерти по подготовка и провеждане на междуучилищни дейности, в съответствие с помощната таблица. Учебните часове включват 3 основни блока: работилници, дискусии и други училищни дейности (40 уч.часа на срок за педагогически специалисти и 15 часа за външни експерти); допълнителни занимания по гражданско, здравно, екологично и интеркултурно образование (80 уч. часа на срок за педагогически специалисти и 30 часа за външни експерти); занимания по интереси (50 уч.часа на срок за педагогически специалисти и 15 часа за външни експерти). Междуучилищните дейности се обезпечават с 70 астрономически часа на срок за педагогически специалисти и 40 астрономически часа за външни експерти. В работилниците и допълнителните занимания по гражданско, здравно, екологично и интеркултурно образование учениците работят по теми като разпознаване и овладяване на агресивни импулси, емоционална регулация, умения за междусъседско и междусъученическо общуване, киберхигиена и кибертормоз, стереотипи и дискриминация, права на детето, здравословен начин на живот и грижа за общото пространство (класна стая, училищен двор, квартал). Заниманията се провеждат в малки групи (до 15 ученици) и по класове, седмично, така че да се осигури последователност и натрупване на умения. Заниманията по интереси са насочени към създаване на позитивна училищна идентичност и принадлежност чрез изкуство, фолклор, спорт и творчески дейности. Формират се групи по фолклорни танци, музика, театър, изобразително и приложно изкуство, спортни и туристически клубове. Закупуването на 24 народни носии (12 за момичета и 12 за момчета) позволява създаване на фолклорна танцова група (или няколко групи по етапи), която участва в училищни тържества, общностни събития и междуучилищни инициативи, като предоставя на учениците позитивна роля, видимост и възможност да се изявяват в подкрепяща среда. Част от заниманията по интереси са пряко обвързани с подготовката за тези участия. Междуучилищните дейности включват съвместни тренинги, спортни и културни събития, лагери и обмен на практика с други училища, работещи по темата за превенция на насилието и агресията. Предвижда се участие на ученици от Игнатиево в поне една междуучилищна инициатива на срок (състезания, фестивали, работилници, дни на толерантността), както и домакинство на поне едно събитие в училището в рамките на проекта. Времето за планиране, координация, логистика, подготовка на материали и провеждане на тези събития формира планираните 70 астрономически часа на педагогическите специалисти и 40 астрономически часа на външните експерти за един учебен срок. По този начин Дейност 3 обхваща целия спектър от работа с учениците – от системни допълнителни часове в училище, през занимания по интереси и изява на сцената, до междуучилищни контакти и съвместни инициативи – и съдържателно обосновава планираните по помощната таблица учебни и астрономически часове за педагогическия състав и външните експерти. 39 357.41 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.