| Сформиране на екип и управление на проекта: Целите на дейността са насочени към сформиране на екип, който да бъде отговорен за организацията по изпълнението на проекта.Тя е свързана с осъществяването на подготовката по изпълнение на дейностите, избора на подизпълнители, контрола, наблюдението, вътрешната оценка и отчетност при изпълнение на проекта. Необходима е с оглед установяване на система за реализация и управление на проекта и включва следната методика за изпълнение: • Назначаване на членове на екипа - ръководител, координатор, счетоводител и технически сътрудник. Запознаване на всички членове от работния екип с длъжностните им характеристики. Точно и ясно определяне действията и задълженията им, както и отговорностите, които поемат при осъществяването на проекта;Организиране дейността в офиса на проекта. Подготовка на документация и провеждане на процедури за избор на изпълнител/и по правилата на ПМС 160/2016, ЗУСЕСИФ и ЗОП. Ръководителят следи за изпълнението на отделните етапи на реализация на проекта, съгласно план-графика. Координаторът отговаря за подготовка на тръжните документи, осъществява координацията и логистиката с партньора от Норвегия; координира подготовката и изпълнението на отделните дейности, следи за тяхното съответствие с одобрените по проекта критерии, количествени и качествени индикатори, времеви рамки; събиране на участниците в събитията; подпомага работата по мониторинг, оценка и вътрешен контрол на дейностите и процесите;отговаря за осигуряване на мерките за информация и публичност по проекта;отговаря за водене на входящата и изходяща кореспонденция, документооборота и съхранението на документите в проектно досие;участва в подготовката на всички отчети и следи за тяхното надлежно предоставяне на съответните адресати; поддържа контактите с доставчиците. Отчита се на ръководителя на проекта. Счетоводителят организира финансовата дейност и вътрешния контрол, води счетоводството и изготвя годишните счетоводни отчети; следи за законосъобразността на направените разходи и е длъжен да реагира адекватно на промените в нормативната база на страната. Счетоводителят се отчита пред ръководителя на проекта. Счетоводителят ще бъде отговорен за финансовото и счетоводно отчитане на проекта; за подготовка и представяне на периодична информация за планирани и направени разходи; за подготовка на документи във връзка с извършване на плащания по проекта и подаване на искания за плащане към финансиращата институция. Координаторът по проекта следи за спазване на времевия график за изпълнението на дейностите по проекта, организира и провежда регулярни срещи за следене напредъка по проекта, като контролира и протоколира тези срещи, води отчетност, изготвя отчети за напредъка, които предоставя на Ръководителя на проекта.Техническият сътрудник по проекта отговаря за комуникацията и кореспонденцията между всички участници в проекта, следи документооборота по проекта, съдейства на Ръководителя на проекта при изпълнението на неговите ангажименти, изпълнява и всички други допълнителни задачи свързани с изпълнението на проекта.
Ръководителят на проекта ще организира екипа, ще разпределя техните задачи, ще участва при съгласуване на изготвените тръжни документи, в комисията по подбор на подизпълнители,ръководи изготвянето на междинни технически отчети, както и ще участва в изготвяне и предаване на финалния отчет по проекта; подготвя план за организиране и провеждане на събитията от проекта и следи за неговото изпълнение; при необходимост ще предприема коригиращи действия с цел придържане към предварително изготвен и одобрен план.
|
106 137.09
|
101 396.94
|
| Обмяна на добри практики, споделяне на компетенции с цел изграждане на капацитет и развитие на публики в Норвегия и България: В цяла Европа се засилва акцентът върху значението на участието на общността в местното управление, в развитието на културните предприятия в общността и в създаването на по -добро качество на живот и социална справедливост. Това предполага, че членовете на общността стават активни участници във всички процеси, с които се работи. HGUT може да помогне да се мобилизират хората да участват в инициативи отдолу нагоре, като им се даде възможност да упражняват известен контрол върху един или друг аспект от живота си и управлението на култтурното наследство на местно, регионално, национално и международно ниво.
Предаването на опит, практика и компетенции включва набор от знания, инструменти и практики, за да вдъхнови точно такова явление. Ето защо тази програма за добри практики се нарича „Мобилизация, участие и овластяване“. Тази програма съдържа идеи и инструменти, научени от десетилетия работа в областта на развитието на общността и изграждането на общностен капацитет в цяла Европа. Той предлага инструменти, които могат да бъдат използвани, и чрез примери от пионери на други места, вдъхновение за тези, които приемат, че те също могат да създадат успешни кампании за участие отдолу нагоре и да помогнат на своите общности да вземат активно участие в културното управление.
Споделянето на добри практики от партньора предоставя знания, практически инструменти и вдъхновение на тези, които участват в процесите на овластяване отдолу нагоре, които изискват по-широки нива на участие. По този начин се осъществяват различни начини за взаимодействие с мобилизиращите се хора, тъй като това е първият и ключов компонент на процесите на овластяване. В този процес, експертите на Народен театър "Иван Вазов" получават разбиране както за личните, така и за социалните процеси, които са в основата на културните иновации и развитието, както и за самия процес на развитие - знания, пряко свързани с създаването на техните собствени иновативни бъдещи участия. |
27 772.77
|
50 786.01
|
| Разработване и изпълнение на предприемачески план за привличане на публика с цел осигуряване на устойчивост по проекта и развитие на успешна бизнес културна индустрия в направление България-Норвегия: Предприемаческият план е свързан с подобряване на предприемачеството в областта на културата чрез разработване и изпълнение на планове за привличане на публика в областта на театралното изкуство, както и към осигуряване на устойчивост на резултатите от проекта, и осигуряване на дългосрочни ползи от него. Дейността по разработване на предприемачески план ще бъде реализирана от външен изпълнител, като при изпълнение на предписаните в плана мерки ще се включи и НТ "Иван Вазов". Целта е подобряване на професионализма и експертизата на фондация НТ "Иван Вазов" в областта на културното предприемачество, свързано с привличане на нови публики. Чрез реализиране на стратегията за привличане на публика в рамките на проекта се цели ангажиране на публиката с европейската култура и многообразие - основополагащи за развитие на икономиката и социалното сближаване. Дейността по разработването на предприемачески план за привличане на публика ще е насочена към:
1. Изучаване на публиките - Маркетинг и социологически изследвания на желанията, предпочитанията и вкусовете на публиката с цел успешно ангажиране на точната публика за създадения културен продукт/ културно съдържание в настоящата културна среда; набиране и анализ на количествени и качествени данни за актуалните и потенциални публики, разработването на маркетингови стратегии и др.). Целта е по този начин да се приложи успешна стратегия за развитие на аудитория и привличане на нови публики по проекта.
2. Устойчиво развитие на публики чрез:разработване на иновативни механизми за привличане на нови аудитории и повишаване на качеството на работа на фондация НТ "Иван Вазов" чрез маркетинг и мениджмънт инструменти; разработване на стратегии и механизми за работа с младежка, детска публика; развиване на интерактивна комуникация с публиките и приобщаването им към дейността на театъра; ефективно популяризиране на културните продукти/услуги; разработване на методи и механизми за мониторинг на публиките, чрез които да се отчитат тенденции и изменения на аудиторията във времето; разширяване на спектъра хора, участващи в културни събития и потребяващи културни продукти/услуги. В рамките на плана ще бъдат разработени и изпълнени и конкретни мерки за привличане на публика с цел осигуряване на устойчивост по проекта като: популяризиране на културните събитияи културните експонати на театъра в традиционните и социалните медии; въвличане и ангажиране на деца и младежи на различна възраст от различни региони на страната и деца от Норвегия като участници в онлайн и присъствени арт ателието и постоянни, както и временни изложби, както и при подготовката на различни събития; премахване на бариерите между професионалисти и любители чрез провеждане на съвместна театрална постановка.
Планът ще акцентира и върху опознаването и популяризирането на културното театрално наследство на Норвегия, като се създава усещане у целевата група за обща европейска културна идентичност. Планът ще се базира на възможността да бъде използван потенциала на малките театрални групи в отдалечени населени места, които разполагат с подходящи условия за представяне на културен продукт, а екипите им се ползват с авторитет сред местните общности. Това ще улесни достъпа на широката публика до стойностни културни продукти. Ще бъдат проучени и добрите практики за привличане на публики в Норвегия, които ще намерят специално място в плана.
разходите за дейността включват както външната услуга по неговото разработване, така и участието на партньора като консултант в процеса и възнаграждение за 30 работни часа на експерт "Концепция за културното предприемачество" от Университета за зелено развитие. |
25 163.39
|
20 000.00
|
| Обновяване и ревитализиране на интериора и елементи от екстериора за експозиционни цели, както и съвременни технологични решения за хора с увреждания: Реставрационните и ревитализационни дейности включват три основни елемента, а именно:
- реставрационни дейности по интериора - експозиционна зала и работилница за сувенири;
- реставрационни дейности по декоративна пластика по фасадите;
- фасадно-художествено осветление.
Експозиционната зала ще бъде реставрирана и реновирана с цел изпролзване на целите на иновативна постоянна изложба и привличане на публика. Реновира се и помещение, което ще се използва за ратобилница за сувенири за деца, ученици, студенти и младежи, които да развият траен интерес към театъра и културното ни наследство.
Обект на реставрационните дейности по фасадите са елементите на пластична декорация по корнизите, люнетите, откритите тераси, прозоречните отвори, обемните и пиластровите колони.Реставрационните намеси са наложителни поради високата степен на опасност от отпадане на отделни фрагменти, което застрашава преминаващите граждани и автомобили. Работите по корнизите ще бъдат извършени след корекция на покриващата ги медна ламарина с цел недопускане на по-нататъшно действие на течаща вода. Отстраняване на пластове бои с песъкоструен апарат – при тази операция ще бъдат премахнати и всички повърхностни замърсявания, мъхове и микробиологична патина. При невъзможност за използване на песъкоструен апарат може да бъде приложен водоструен или пароструен апарат. За упорити замърсявания ще бъдат използвани компреси с комбинация от разтворители за размекване с последващо механично отстраняване.Продухване на по дълбоки пукнатини с комресор; Укрепване в дълбочина на пукнатини и липси с 6 % - ен разтвор на Paraloid B 72 в толуол; Запълване на малки пукнатини с бяла полиестерна смола. При нестабилните фрагменти ще бъдат приложено анкериране със алуминиеви пръти, като диаметърът им ще бъде съобрзен с нуждите и възможностите на всеки участък. Отворите за анкери ще бъдат продухани с компресор. Като адхезив при анкерирането ще бъде използван химически анкер; Големи липси в пластиката ще бъдат запълнени със смес от бяла мозайка и бял цимент. Тези места ще бъдат предварително обработени с бетонконтактен адхезив. Ще бъде монтирана подходяща по форма арматура, от некородиращ материал, захваната в здрава маса. При необходимост ще бъдат оформени шаблони за изтегляне. Повърхността на възстановките ще бъде оформена и шлайфана съобразно околния оригинал. Ще бъде извършено цялостно укрепване на пластичната повърхност. Ще бъдат тонирани всички детайли с бяла боя, подходяща за екстериор. Ще бъде направена цялостна хидрофобизация на пластиката с Protectosil WS 808. Ще бъде водена и изготвена цялостна писмена и фото документация.
Основната идея на проекта за художественото осветление е тенденцията между основния фон и белите елементи да се изяви и вечер, като контрастът се подсили. Всичко това обаче трябва да се направи на базата на неприкосновеността и съхранение на всички архитектурни елементи на сградата. При започване на реализация на новия проект, всички налични инсталации, предвидени за фасадното осветление ще се ревизират детайлно с оглед гарантиране на тяхното дългосрочно приложение.
Трите елемента на обновяване и ревитализиране в своята цялост ще доведат до привличане на специализирана и шикора публика, предизвикване на траен интерес към театралното културно наследство и и ефективно управление на културното наследство. В проектното предложение е помислено и за достъпа на хората с увреждания, чрез осигуряване на подходящите технически съоръжения.
Дейността включва както подробно описаните и остойностени разходи по текущ ремонт, така и консултации при извършена на дейността от партньора и възнаграждение за 30 работни часа на експерт "Концепция за културното предприемачество" от Университета за зелено развитие, Норвегия.
|
502 311.60
|
714 560.81
|
| Обучение на експертен персонал на ръководен и специализиран персонал на НТ „Иван Вазов” : По тази дейност се предвижда обучение на ръководен и експертен персонал (един ръководител и двама експерти) на екипа на театър "Иван Вазов" с оглед повишаване на професионалните компетентност и умения на служителите във връзка с управлението на културното наследство, както и с привличането на публика на събитията. Обучението ще бъде на тема "Културно предприемачество, иновативност и подобрено управление на културното наследство". Специфичното обучение е дефинирано на база спецификата на Програма „Културно предприемачество, наследство и сътрудничество", както и целите на Резултат 1 ПОДОБРЕНО УПРАВЛЕНИЕ НА КУЛТУРНОТО НАСЛЕДСТВО“, ПОДРЕЗУЛТАТ 1.1 „КУЛТУРНО НАСЛЕДСТВО, ПРЕДСТАВЕНО В РЕВИТАЛИЗИРАНИ, РЕСТАВРИРАНИ И РЕНОВИРАНИ МЕСТА“
Обучението цели да запознае обучаемите с основните похвати при организиране на културни изложби, събития и методи за разширяване на публиката и достигане до по-широк кръг от хора. В основата на обучението ще залегне разработения предприемачески план. В обучението ще бъдат засегнати основни въпроси,като:
- Културно сътрудничество, предприемачество в областта на културата;
- Управление на културното наследство;
- Как да достигнем до хора, които не са обичайни потребители на културен продукт?
- Как да разберем какво би привлякло тези хора към културните институции?
- Как да изградим отношения, базирани на доверие с тях и да стимулираме техния интерес към културните институции?
- Как решаваме кое би представлявало интерес за определени общности, без да отстъпим от основната си мисия като културна институция?
- Как да заздравим изградените отношения в бъдеще?
|
12 663.39
|
7 500.00
|
| Експозиционно оборудване, интерактивни инсталации и представяне на новите сувенирни монети на НТ „Иван Вазов” чрез привличане на социални, етнически и културни малцинства и групи: Целта на тази дейност е да се представи по иновативен начин културното наследство на НТ „Иван Вазов” състоящо се от сценични костюми от различни представления през годините, плакати, снимки, ръкописи и други посредством подходящо експозицияонно оборудване и интерактивни инсталации. Експозиционните витрини ще бъдат изработени от МДФ в размери отговарящи на размера на обекта на експозиция, респективно вертикални и хоризонтални. Ще бъде поставено и осветление на витрините. С реализацията на проекта ще се отговори на очакванията на посетителите за съвременно, пълноценно и атрактивно представяне на експонатите. Културата навсякъде около нас също се променя и развива, за да отговори на променящата се реалност. Към момента на подаване на проектното предложение е на етап „проект” представяне на сувенирни моменти на НТ „Иван Вазов”. Инвестицията ще бъде финансирана със собствени средства на кандидата НТ „Иван Вазов”, но тъй като е на етап пазарно проучване, това перо не е включено в бюджета на проекта. Целта на тази инвестиция е чрез моментите-сувенири във всеки посетител да остане малък спомен от посещението му в НТ „Иван Вазов”. Тук се предвижда активно участие на деца от различни възрасти, социален статус и етнически произход да нарисуват облика на монетите-сувенири. Ще се проведе конкурс, на който ще бъдат избрани 2 рисунки, които най-добре визуализират културното наследство на НТ „Иван Вазов”, негото величие на най-голямата културна институция в България. |
24 214.15
|
11 117.40
|
| Изработка и излъчване на видеоматериал с образователна насоченост за най-важните събития, личности и културни ценности в историята на Народния театър: Изпълнението на тази дейност е насочена към широката аудитория. Целта е да се запознае обществеността с цялата история на НТ „Иван Вазов”. Видиоматериалът е насочен, както към българската аудитория, така и към чуждестранната, предвид международната насоченост на проектното-предложение. В краткото времетраене на видеиоматериала максимално изчерпателно ще се представи цялата история на театъра от момента на неговото създаване до днешни времена. Силната история, начина на нейното представяне, презентирането на информацията е ключово за емоцията, която ще се създаде в аудиторията. Видеоматералът ще представи информация за историята на театъра започваща през далчената 1907 г. , когат ое построена сградата на театъра до ден днешен. Зрителите ще бъдат запознати с пъвите постановки на сцената на театъра, първите актьори и техните успехи на тетралната сцена. В тематиката на настоящата покана по РЕЗУЛТАТ 1 „ПОДОБРЕНО УПРАВЛЕНИЕ НА КУЛТУРНОТО НАСЛЕДСТВО”, ПОДРЕЗУЛТАТ 1.1 „КУЛТУРНО НАСЛЕДСТВО, ПРЕДСТАВЕНО В РЕВИТАЛИЗИРАНИ, РЕСТАВРИРАНИ И РЕНОВИРАНИ МЕСТА” ПО ПРОГРАМА „КУЛТУРНО ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВО, НАСЛЕДСТВО И СЪТРУДНИЧЕСТВО” във видеоматериала ще се включат акценти от вече реновирани елементи от сградата на НТ „Иван Вазов”. Ще се представят какви реставрационни и консервационни дейности са извършени, за да бъде сградата в блясъка, който е днес. Архивни фотографии и снимки ще припомнят някои знакови моменти от създаването на Народния театър, от реконструкцията му през 1976 г. Облика на сградата на НТ „Иван Вазов”, на неговия интериор, го правят внушителна и всяваща чувство за българската идентичност и култура в посетителите. Засиленото участие на деца от различни възрасти, етническа, социална принадлежност ще ги въведе в мистиката и чара на културата на НТ „Иван Вазов”. С тяхното участие ще се постигне устойчивост и последователност на дейностите заложени в настоящото проектно предложение.
Освен миналото и настоящето на НТ „Иван Вазов” във видеоматериала ще са представени и какви резултати ще бъдат постигнати при реализирането на настоящото проектно предложение. При тяхното представяне специалистите ще заложат на утвърдени техники и методи за презентация, с които да се привлече вниманието и активното участие на обществеността.
Значимостта на този видеоматериал е изключително важна за постигане на устойчивост, за създаване на контактни, както на национално, така и на международно ниво с културни иснтитуции, увеличаване на обхвата от заинтересовани лица, обмяна на добри практики и опит, провеждане на кампании с културна насоченост към младото поколение и неговото приобщаване към една от културните ценности в България. НТ „Иван Вазов” не е просто театър, а институция! |
0.00
|
0.00
|
| Организиране на изложба с иновативен app, привличане на широка и специализирана публика и изработка на 3D сувенирни модели от деца: С изпълнението на тази дейност ще се достигне най-бързо и ефективно до всички заинресовани лица от целевата група, както и до широката аудитория от зрители. Живеем във време на динамично развиващи се технологии, а културата също е част от обществения живот и тя също се стреми да отговаря на нуждите на съвременните потребители и заинтересовани лица. Именно поради тази причина ще се разработи т. нар. „app” (приложение) и добавка към сайта на НТ „Иван Вазов” на 360° панорамно заснемане. Приложението е изключително достъпно, с един клик се активира апликацията. Заинтересованите лица имат постоянен достъп до приложението. Чрез броя инсталирания на приложението може да се направи оценка от екипа за управление на проекта до колко успешно се справя с него, успява ли да привлече все по-голям кръг от аудитория, както на национално ниво, така и на международно. Приложението е отличен инструмент за полулизиране на проекта и получаване на обратна връзка, от потребителите. 360° виртуална разходка е нещо повече от фотография. Това е потребителско изживяване, буквално пренасящо потребителя в НТ „Иван Вазов”, 24 часа на ден, 7 дни в седмицата. Залагайки на иновативни техники и методи, с виртуалната разходка ще се постигне силно въздействие върху крайния потребител и/или заинтересованите лица от целевата група. Допълнителен ефект ще бъде постигнат с 3D matching осветление, което прави още по-внушетелна изложбата и обектите на представяне. За реализирането на 3д сувенирите от децата ще се реновира помещение в т.нар. „Работилница за сувенири”. За да се осигурят благоприятни и безопасни условия на труд на помещението ще се извършат някои строително-монтажни дейности. Ще се демонтира овехтялото и негодно за ползване оборудване, окачен таван. Ще се монтира нов такъв, отговарящ на настоящите изисквания за пожароустойчивост, влагоустойчивост. Неравностите на стените ще бъдат отстранени чрез полагане на гипсово-шпакловъчна смес за изглаждане на неравности и запълване на отвори в стените. Полагане на фина шпакловка стени и полагане на последен слой латекс. Състоянието на дървените подови первази също ще бъде отремонтирано и приведено в необходимия вид. Чрез машинно почистване на пода (гранитогрес), същият ще бъде обновен и реновиран. Електрическата инсталация в помещението също ще бъде подменена с нова, отговаряща на нормативните изисквания. „Работилницата за сувенири” ще е мястото за събиране, приобщаване, социализиране на децата от различни училища, градини, домове за деца лишени от родителски грижа и тяхното „вливане” в света накултурното наследство посредстом техните уникални творения. По-малките ученици придобиват знания за изкуството на театъра на интерактивни екскурзии, опитвайки се да създават декори, да пишат сценарии, да играят или да се запознаят с историята на театъра на постоянната изложба - "Вълшебният свят на театъра".
Учениците от гимназиалните класове и студентите придобиват знания, които съществено допълват общообразователната програма. Посещението на изложбената зала и работилницата озарява творбите на майсторите на думата, изтласква времевата рамка, добавя достоверност на думите, а самите автори стават по-близки и модерни. Възрастните, посещаващи експозиционната зала и постоянната изложба, по време на организирани обиколки ще задълбочат познанията си по литература, драматургията на театралните постановки, ще могат да се запознаят с историята на създаването и развитието на театъра, да се възхитят на декорите, костюмите, да посетят културни събития, които постоянно се провеждат. |
67 697.54
|
48 800.00
|
| Дейност за информация и публичност: С осъществяването на Дейността се цели да се допринесе за: повишаване на обществената осведоменост и на прозрачността по отношение на съфинансирането на проекта по Програма „Културно предприемачество, наследство и сътрудничество“ и приноса на ФМ на ЕИП 2014-2021 г. и страните донори на национално, регионално и местно ниво; информиране на широката общественост за ролята и приноса на Исландия, Княжество Лихтенщайн и Кралство Норвегия чрез безвъзмездните средства от ФМ на ЕИП 2014-2021 г. Реализирането на дейността е необходимо съгласно задължението, описано в настоящата покана и съгласно изискванията на чл. 1.7, Глава 3, Анекс 3 от Регламента за изпълнението на Финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство 2014-2021 г. и Наръчника за комуникация и дизайн на ФМ на ЕИП и НФМ 2014-2021 г., бенефициентите да информират обществеността за получената подкрепа чрез комбинация от мерки за информация и комуникация. |
14 510.00
|
12 569.95
|
