Преустройство и реновиране на покрит пазар и административна сграда към него: Техническия инвестиционен проект има за задача преустройство и реновиране на покрит пазар и административна сграда към него, находящ се в УПИ I, кв. 193 по ЗРП та гр. Исперих. Покритият пазар представлява конструктивна схема с четири двуотворни и две едноотворни стоманени рамки през 350 см. Рамките са изградени от стоманени колони от съставни сечения свързани с дъгови, тръбни профили. Покривът е от олекотени битумизирани плоскости, положени върху столици, свързващи дъговите профили. Отводняването е с улуци и водосточни тръби. След извършен оглед на състоянието е констатирано, че не са извършвани конструктивни преустройства и постройката е в добро техническо състояние, така че конструкцията ще бъде запазена.
В проектно решение се предвижда да се придаде нов облик на открития пазар. По всички фасади ще се разположат нови пана изработени еталбонд и плексигласови плоскости (прозрачни). Еталбондът ще играе ролята на жалузи, подредени в различен ритъм. Покривът ще бъде изпълнен с поликарбонатни плоскости в два цвята, положени върху съществуващата конструкция. Предвижда се и изграждане на нова електрическа инсталация за осветлението на пазара, която ще се изпълни с енергоспестяващи LED осветителни тела. Към покрития пазар ще има три подхода- два от източната страна и един от западната.
Инвестицията предвижда и осигуряване на нови пазарни щандове, позволяващи съхраняване на предлаганата продукция, а също и мултифункционални сгъваеми маси. Целта е да се постигне оптимизиране на използваемата търговска площ. Мултифункционалните сгъваеми маси представляват мобилни конструкции и при необходимост да могат да се позиционират на временни пазари с цел подкрепа само за малки местни производители, с ограничен капацитет.
Административната сграда на обществения пазар, се състои от един основен корпус на един етаж. Тя се ползва и функционира съгласно предназначението си, като в нея е настанен персонала, отговарящ за пазара. Конструкцията на сградата е с гредови стоманобетонни подови плочи, носещи тухлени стени. Покривът е с дървена конструкция, скатен, „студен“ тип, с невентилируемо подпокривно пространство, покрит с битумизирани плоскости. В сградата функционират тоалетни помещения, които се използват от търговците от пазара. След извършения технически оглед не са констатирани преустройства, засягащи конструкцията на сградата като цяло или на отделни нейни конструктивни елементи и заключението е, че е в добро техническо състояние.
Проектното решение предвижда цялостен ремонт на покрива, подмяна на дограма, както и обособяване на нова тоалетна за инвалиди, която ще е достъпна от западна страна. В представения ТИП е предвидено топлинно изолиране на стени на административната сграда, но тази дейност не е включена в настоящото проектно предложение, което е видно от приложената количествена сметка, заверена от проектанта. |
123 802.11
|
0.00
|
Управление и отчитане на проекта: Дейностите по управление на проекта ще бъдат възложени на външен изпълнител при спазване разпоредбите на ЗОП. Дейностите за организация и управление на проекта имат за цел да обезпечат ефективното му изпълнение. Изпълнителят ще организира дейностите по проекта, ще следи и отговаря за изпълнение на договорените срокове, за постигане на заложените индикатори, за изпълнение и целесъобразно разходване на средствата и осъществява непосредствен мониторинг. Изпълнителят ще бъде отговорен за отчитане на проекта в различните етапи от реализирането му, ще поддържа и съхранява необходимата документация, съгласно изискванията на Договарящия орган, като при поискване ще предоставя наличната документация на Договарящия орган и одитиращите органи. При изпълнение на проектните дейности ще се осъществява текущ мониторинг чрез:
• периодични срещи на изпълнителя и възложителя ;
• оценка на резултатите от изпълнените дейности. При отклонение от предвидения линеен график или от изискуемото качество, ще бъдат предприемани корективни мерки;
• проверки за удостоверяване на административните, финансови, технически и физически аспекти на проекта;
• проверки за стриктното спазване на правилата и процедурите за избор на изпълнители;
• проверки за установяване на надлежното документиране на извършените дейности за изпълнение на проекта и за спазване на изискването за достъпността на документите при поискване от страна на националните и европейските контролни органи;
• проверки за съблюдаване на изискванията за публичност и информиране.
Предложеният механизъм за вътрешен мониторинг, контрол и оценка на дейностите по проекта ще допринесе за последователното, навременно и ефективно изпълнение на всички дейности, както и за прозрачното и адекватно разпределение на наличните ресурси съобразно заложения график на дейностите. |
2 680.00
|
0.00
|