Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 55 103 TREES
Български

Programme: Innovations and Competitiveness

Planning region: All

Description

“DZHI EN TI TREIDING” LTD. is established in April 2007 in Sofia. Its main activity is manufacture of sweet products and confectionery exploitation. In 2012 the company builds its own production unit and starts manufacturing perishable sweet products (different kinds of cakes, biscuits, chocolate soufflé, éclairs etc.). Currently this is the company priority and main activity. Although its stable development through the years, the company faces some challenges regarding:

- Limited production capacity – the company equipment is overloaded and there is no free production capacity needed to satisfy market demand in the country and abroad;
- Need to increase the variety of products range – currently the firm doesn’t have the equipment necessary  for setting up the production and producing new variety of  products in the new production unit;
- Need to optimize production processes – high production expenses and cost price, low resource efficiency;

To overcome the problems indicated, the present project proposal includes the following eligible activities, which will be executed by buying and exploitation of new equipment and machines for the new production unit:
1. Activity to improve production processes;
2. Activity to increase the variety of company products range;
3. Activity to introduce new technologies for improvement of resource efficiency and effectiveness of production processes.

Implementation of these activities will improve the firm’s competitiveness – through introduced new technologies for improving the production process, higher productivity, manufacture of new products, reduction of the production expenses and optimization of the production chain.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност за подобряване на производствените процеси (ще бъде изпълнена чрез закупуването на машини и оборудване за производство на сладкарски изделия в новия производствен цех): В рамките на дейността ще бъдат закупени инсталация за дозиране и пакетиране на дребни сладки - 1 бр, миксер-система - 1 бр, шприц машина за рязани бисквити и дребни сладки - 1 бр, вакуумираща машина за опаковане в модифицирана атмосфера - 1 бр, пакетираща машина работеща с БОПП фолио - 1 бр, фризер – 2 бр, хладилник – 3 бр, парен конвектомат - 1 бр, ел. конвектомат - 1 бр, втасвател - 1 бр, ел. котлон - 1 бр, ел. скара - 1 бр, шоков замразител - 1 бр, хладилна камера - 1 бр Посочените машини и оборудване ще позволят на компанията да оборудва и отвори напълно нов цех за производство на сладкарски изделия в Стара Загора. Всяка от инвестициите представлява необходим и неизменен елемент от цялостния технологичен процес на производство на сладкарски изделия и ще гарантира безпроблемното стартиране на дейността в новия цех. Инвестицията в посочените по-горе ДМА ще доведе до преодоляване на ограниченията пред развитието на фирмата описани в т.11 и ще допринесе за изпълнението на дейността по следния начин: - Увеличаване обема на производство - натовареността на наличните производствени мощности към момента е средногодишно между 85% и 90%, като в различни периоди някои машини достигат натовареност от 100%. Липсата на свободен производствен капацитет води до невъзможност за гарантиране определени обеми продукция и регулярни доставки без забавяния. В сравнение със съществуващото оборудване, новите машини и оборудване за производство на сладкарски изделия имат по-голям капацитет и са по-модерни в техническо и функционално отношение. Закупуването им ще повиши капацитета в подготвителните операции, ще оптимизира основния производствен процес и ще подобри крайните процеси. Новото оборудване ще доведе до увеличаване на производствения капацитет на предприятието по отношение на 30% от вече произвеждания асортимент (бисквити) с около 3 пъти. Производството на бисквити под различни форми и размери в обем около 3 пъти по-голям от досегашния производствен капацитет, както и въвеждането в производство на нов вид бисквити и еклери ще доведе до увеличаване на приходите от продажби с до 70% през следващите три години. Фирмата е показала в годините устойчив растеж на приходите от продажби и увеличаването на обема на производство ще запази и засили тази тенденция. - Съкращаване на производствените разходи - причината за спада ще бъдат новите машини и оборудване, които ще произвеждат продуктите много по-бързо и ефективно. Времето за производство на единица продукция ще се съкрати с до 30%. Те ще позволят и понижаване на разходите за суровини и материали с около 14%. Влияние за последното ще окажат и ниските цени на суровините, които фирмата е намерила. Компанията е на пазара вече 8 г., познава отлично доставчиците и има вече установени отношения с такива. От друга страна, прецизността на новите машини ще елиминира изцяло брака и обема на лошата продукция. По този начин ще се оптимизира количеството използван първичен материал, без това да се отрази на качеството на продуктите. Следва да се добави и намаляването на разходите за електрическа енергия с до 20%, тъй като новото оборудване ще бъде от най-висок енергиен клас. Тези фактори ще повишат ефективността на производствените разходи с около 16% в резултат на изпълнението на проекта. Кумулирането на по-ниски производствени разходи и увеличеният обем на производство ще окаже влияние върху намаляването на себестойността на продукцията общо с около 15% в резултат на проекта. Инвестицията по проекта ще доведе и до постигане на показателите съгласно Бизнес плана и т.8, както е посочено в поле „Резултат“ по-долу. Стъпките за реализация на дейността включват: 1. Подготовка на документация за избор на изпълнител/и (от 1-3 месец). 2. Провеждане на процедура, избор на изпълнител/и и сключване на договор (от 4-7 месец). 3. Доставка и въвеждане в експлоатация на предвиденото оборудване (от 8-12 месец). 328 056.01 180 390.00
Дейност за разнообразяване на асортимента от продукти (ще бъде изпълнена чрез закупуването на машини и оборудване за производство на сладкарски изделия в новия производствен цех) : В рамките на дейността ще бъдат закупени и пуснати в експлоатация същите активи като в предходната дейност. Тези ДМА ще доведат до разнообразяване на асортимента от сладкарски изделия на „Джи Ен Ти Трейдинг” ООД и до подобряване на качеството на продукцията по следния начин: - Разнообразяване на асортимента от продукти - запазването на конкурентните позиции на дружеството може да бъде постигнато посредством разширяване гамата на предлаганите продукти. Въвеждането на съвременно оборудване и машини в новия производствен цех ще даде възможност за разработване и въвеждане в производство на нови изделия от същия асортимент, които да разширят продуктовото портфолио на компанията - 4 вида малки бисквитки в 3 различни разфасовки и 2 вида еклери. Новите сладкарски продукти ще бъдат предназначени за ХоРеКа и ритейл пазара. Създаването на възможност за производство на голям обем малки по размер и грамаж бисквитки ще отвори възможността за реализацията им на един изцяло нов пазар – изнасянето им в чужбина. Като цяло възможността за производство на нови сладкарски изделия ще даде на дружеството възможност за по-гъвкава пазарна политика и възможност за реализиране на подходящите продукти на подходящите пазари. - Подобряване качеството на продукцията – чрез внедряване на новите машини и оборудване се предвижда подобряване на качеството на крайните продукти. Новото оборудване е автоматизирано, позволява провеждане на технологичния процес съгласно изискванията на добрата производствена практика и в съответствие със съвременните критерии за качество. Като резултат от обновлението ще бъде минимизирана намесата на ръчен труд в операции изискващи по-голяма прецизност, ще се постигнат икономии от суровини и материали. С намаляване на влиянието на човешкия фактор в процеса на производство ще се подобри точността при производството и пакетирането на изделията. Съвременната техника ще даде възможност за увеличаване производителността при контролиран технологичен процес и възможност за стриктен контрол на качеството на продуктите. При сладкарските изделия качествената опаковка е решаваща за определяне на качеството на крайния продукт - при некачествена опаковка не може да се гарантират вкусовите качества и срока на трайност. Новите пакетиращи машини са изключително прецизни - залепящите елементи правят здрав и издръжлив шев, температурата се регулира непрекъснато, за да работят машините точно с температурата, която е зададена за конкретния вид фолио. Освен това, пакетирането на готовите изделия ще се извършва в азотна или безкислородна среда и това ще даде възможност за запазване на добрите им вкусови качества за по-дълго време и съответно увеличаване на срока на годност на пакетираните изделия 2 пъти. По този начин ще се даде възможност те да бъдат продавани на повече клиенти. Произвежданите нови сладкарски продукти ще бъдат икономически по-изгодни за крайния клиент, с оглед оптималната им себестойност и повишената ефективност на производствените разходи. Продуктите ще бъдат с по-добро качество, като същевременно ще се произвеждат по-бързо и по-сигурно. „Джи Ен Ти Трейдинг” ООД ще има възможност самостоятелно да контролира качествените параметри и сроковете на доставка на продуктите. Тези нови продукти ще допринесат за по-големи приходи от продажби, и в частност приходи от износ, тъй като именно сладкарските продукти позволяват гъвкави цени и по-големи надценки и са продукт с висок експротен потенциал. Стъпките за реализация на дейността включват: 1. Подготовка на документация за избор на изпълнител/и (от 1 до 3 месец). 2. Провеждане на процедура, избор на изпълнител/и и сключване на договор (от 4 до 7 месец). 3. Доставка и въвеждане в експлоатация на предвиденото оборудване (от 8 до 12 месец). 0.00 64 370.00
Дейност за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес (ще бъде изпълнена чрез закупуването на машини и оборудване за производство на сладкарски изделия в новия производствен цех) : В рамките на дейността ще бъдат закупени и пуснати в експлоатация същите активи като в предходните две дейности. Тези ДМА ще доведат до подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност на процесите в две основни направления: 1. Намаляване и устойчиво използване на суровините и материалите - намаляване използването на суровини – въпреки увеличения си производствен капацитет, новите машини и оборудване ще използват с до 3% по-малко суровини на годишна база за производството на същото количество краен продукт, в сравнение със съществуващото оборудване. Основната причина за това е, че те представляват цялостно решение за оборудване на нов прозводствен цех и позволяват оптимизиране на производствения процес на всички нива – оптимално съхранение, пресяване и дозиране на изходните суровини, контролируемо замесване и получаване на тесто, прецизно формоване, пълнене и рязане на тестото, ресурсоефективно изпичане, охлаждане и пакетиране. Всичко това ще елиминира изцяло брака и лошата продукция в новото производство. Другият фактор, на който залага компанията е влагането на качествени суровини и материали, което гарантира тяхната максимално ефективна употреба. - използване на рециклируеми и иновативни суровини и материали – суровините и материалите, които се използват в производствения процес на „Джи Ен Ти Трейдинг” ООД са изцяло рециклируеми и 100% биоразградими. Същото е в сила и по отношение на крайните продукти. В част от производството в новия цех фирмата ще продължи да използва иновативните суровини и материали на Puratos Group, Белгия (Акти-Фреш и кремфил Ultim) и на Irca, Италия (Wonderchoc). - подобряване на енергийната ефективност - новите машини се характеризират с ниско потребление на ел. енергия и отговарят на съвременните стандарти за енергопотребление. Общият енергиен ефект, който ще се постигне се изразява в намаляване на използваната ел. енергия с около 6-8 kWh/дневно, което означава намаляване на разходите за електрическа енергия с до 20%. - съкращаване на времето за производство - поради по-добрите си технически характеристики, новото оборудване ще позволи съкращаване на времето за производство на единица продукция с него до 30%, намаляване времето за отстраняване на аварии и времето за промяна на настройките. 2. Намаляване на отпадъците от производството Рециклирането на органични отпадъци се превръща в необходимост за секторите от хранително-вкусовата промишленост. Както беше споменато, суровините и материалите, които се използват в производството на фирмата са изцяло рециклируеми и 100% биоразградими. Същото в в сила и по отношение на крайните сладкарски продукти на фирмата. В същността си те представляват хранителни продукти, които са биоразградими. В този смисъл, дейността на фирмата не генерира отпадъци и не вреди на околната среда. Отпадъците от храна могат да се използват за генериране на биогаз и производство на електроенергия и топлинна енергия. От органичните отпадъци се получава и компост, който има широко приложение в селското стопанство, т.е. те се оползотворяват напълно. Компостирането е начин на преработване на органичните отпадъци по естествен път, в резултат на което се получава плодородна почва. Предвид изложеното, настоящото проектно предложение и като цяло производствената дейност на компанията са безотпадни и напълно безвредни за околната среда. Още повече - чрез рециклирането на органични отпадъци се оказва пряк положителен екологичен ефект върху природните ресурси, като се запазват чисти и подхранват почвите, водите и биоразнооразието. Стъпките за реализация на дейността включват: 1. Подготовка на документация за избор на изпълнител/и (от 1 до 3 месец). 2. Провеждане на процедура, избор на изпълнител/и и сключване на договор (от 4 до 7 месец). 3. Доставка и въвеждане в експлоатация на предвиденото оборудване (от 8 до 12 месец). По-подробно описание и обосновка на дейността е представено в т. 11 от ФК. 0.00 74 860.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).