Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 55 103 TREES
Български

Programme: Innovations and Competitiveness

Planning region: All

Description

This project proposal aims at developing management capacity and growth of enterprise in the field of the production of optical lenses. Implementation of the project will bring up the " KEM Boikinov" Ltd capacity on a more successful presence of intense competitive foreign markets through the introduction and implementation of management systems and implementation of activities for processes reengineering. Objectives and results will be achieved by the implementation of the following activities: 
1. Activity for developing and strengthening the management capacity in the field of quality through introduction and certification of system for quality management comply to BSS EN ISO 9001: 2015;
2. Activity for developing and strengthening the management capacity in the field of environment  through introduction and certification of system for environmental management comply to BSS EN ISO 14001: 2015; 
3. Activity for developing and strengthening the management capacity through use of specialized consulting services for processes reengineering in " KEM Boikinov" Ltd;
4. Activity for developing and strengthening the management capacity by purchasing new equipment required for the introduction and enforcement of compliance with the introduced re-engineering; 
5. Information and Publicity
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност за развитие и укрепване на управленския капацитет в областта на качеството чрез въвеждане и сертифициране на система за управление на качеството съответстваща на БДС EN ISO 9001:2015 : Въвеждане на система за управление по изискванията на международен стандарт води до непрекъснато подобрение на процесите в организацията. Това е необходимо условие, за да бъдат задържани и подобрявани резултатите от изпълнението на дейностите по реинженеринг на процесите. За тази цел е планирано изпълнението на дейности по разработване, въвеждане и сертифициране на система за управление качеството на процесите, съгласно международен стандарт БДС EN ISO 9001:2015 . Предвидените ползи от въвеждане и сертифициране на система за управление съгласно по-горе посоченият стандарт са в две направления – вътрешни и външни: Към вътрешните от най-съществено значение са: - Разширяване на компетентността и познанието на служителите в организацията. - По-добро управление на ресурсите –материални, човешки и финансови. - Непрекъснато подобряване на процесите и отстраняване на недостатъците. Към външните от най-съществено значение са : - Постигане на ново, по-високо равнище на удовлетвореност и доверие от страна на съществуващите клиенти, които имат изисквания към техните доставчици за притежаване на определен сертификат по международен стандарт. - По-добро представяне на пазара пред потенциалните клиенти и получаване на конкурентно предимство. - Възможност за участие в множество търгове за поръчки, в които има задължително изискване за притежаване на определен международен сертификат. Дейността ще се осъществява на два етапа: 1.1.Въвеждане на система за управление на качеството на процесите съгласно изискванията на международен стандарт БДС EN ISO 9001:2015 1.2. Сертифициране на система за управление на качеството на процесите съгласно изискванията на международен стандарт БДС EN ISO 9001:2015 30 000.00 0.00
Дейност за развитие и укрепване на управленския капацитет в областта на околната среда, чрез въвеждане и сертифициране на система за управление на околната среда съответстваща на БДС EN ISO 14001:2015: Въвеждането на система за управление по изискванията на международен стандарт води до непрекъснато подобрение на процесите в организацията. Стандартът БДС EN ISO 14001:2015 определя изискванията към система за управление по околна среда, позволяващи на организацията да разработи и внедри политика и общи цели, съобразявайки се със законовите изисквания и други изисквания, които организацията е приела да изпълнява, както и информацията за значимите аспекти на околната среда. Системата се прилага за аспекти на околната среда, които организацията определя, че може да контролира и за аспекти на околната среда, върху които тя може да влияе. Целта е да предостави рамка за опазване на околната среда и отговор на променящите се условия на околната среда в баланс със социално-икономическите потребности. Системният подход към управлението на околната среда ще предостави информация на ръководството на дружеството за изграждане на успех в дългосрочен план и ще създаде възможности за принос към устойчиво развитие чрез: - Опазване на околната среда, чрез предотвратяване или смекчаване на неблагоприятните въздействия върху нея; - Намаляване на потенциални неблагоприятни последици за дружеството от условията на околната среда; - Съдействие на дружеството за изпълнение на задълженията, вменени от законови и други изисквания; - Подобряване на резултатността спрямо опазването на околната среда; - Контролиране или въздействие на начина, по който се проектират, произвеждат, разпространяват, потребяват и унищожават продуктите и услугите; - Постигане на финансови и оперативни ползи, които ще произтекат от прилагане на екологосъобразни алтернативи, усилващи пазарната позиция на дружеството; - Оповестяване на екологична информация за заинтересованите страни; Въвеждането на стандарта ще увеличи ангажираността на дружеството и ще насочи фирмената политика в посока съобразяване с изискванията за управление на околната среда. Дейността ще се осъществява на два етапа: 2.1. Разработване и въвеждане на система за управление на околната среда по изискванията на международния стандарт ISO 14001:2015; 2.2. Сертифициране на внедрената система за управление на околната среда по изискванията на международния стандарт ISO 14001:2015. 32 000.00 0.00
Дейност за развитие и укрепване на управленския капацитет чрез ползване на специализирани консултантски услуги за реинженеринг на процесите в предприятието на кандидата: За целите на настоящия проект за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ е възприето следното определение за реинженеринг на процесите в предприятието: фундаментално преосмисляне и пълно препроектиране на бизнес процесите за достигане на драстични подобрения на основните показатели в дружеството. Реинженеринга на бизнес процесите е стратегия за управление на бизнеса, като се фокусира върху анализа и проектирането на работните процеси и бизнес процеси в организацията. Реинженеринга има за цел фундаментално преосмисляне на работата, радикално преструктуриране на процесите в организацията, фокусирайки се върху моделиране на бизнес процесите, за да се подобри драстично обслужването на клиентите, намаляване на оперативните разходи и повишаване на конкурентноспособността не само на вътрешния, но и на външния пазар. По своята същност бизнес процеса е набор от логически свързани задачи, изпълнявани за постигане на определен бизнес резултат. Реинженеринга подчертава холистичното фокусиране върху бизнес целите и фундаментално преразглеждане, преосмисляне и препроектиране на процесите. В „КЕМ- Бойкинов“ ЕООД се налага радикално преструктуриране на основни бизнес процеси. В резултат от изпълнението на предвидения реинженеринг на процесите в „КЕМ- Бойкинов“ ЕООД ще се подобри драстично и изпълнят заложените в бюджета показатели: производителността на предприятието ще нарасне с 43% (критерий II.5. Нарастване на производителността на предприятието вследствие на изпълнението на проекта), нетните приходи от продажби ще нараснат със 104% (критерий II.4 Нарастване на нетните приходи от продажби/Обща стойност на проект), генерираните приходи от износ ще нараснат с 85% (критерий II.3 Изменение на средните генерирани приходи от износ вследствие на инвестицията по проекта). Дейностите при реинженеринг на процесите включват: диагностика и измервания на бизнес процесите в предприятието; избор на процесите, които ще бъдат изменени и препроектирани вследствие на реинжинеринга; техническо изготвяне на модел на предлаганото решение-визия; персонализиране на модела спрямо спецификите на предприятието, обучение на персонала; въвеждане на препроектираните процеси (предписанията от реинженеринга) в дейността на предприятието. Настоящия проект се фокусира върху следните категории процеси: 1.Процеси свързани с планирането и вземането на решения; 2.Процеси свързани с организиране и управление на ресурсите; 3.Процеси свързани с производството; 4.Процеси свързани с реализация на продукта; 5.Процеси свързани с интернационализация на продукта. 29 000.00 0.00
Дейност за развитие и укрепване на управленския капацитет, чрез закупуване на ново оборудване, необходимо за изпълнение на дейностите по реинженеринг на процесите в "КЕМ-Бойкинов" ЕООД: Към момента на кандидатстване фирмата разполага с морално остарял, неподходящ струг, където ръчно се струговат инструментите за лепинговане, с който трудно се постига нулево отклонение, а качеството на оптичните лещи зависи изключително от точността на инструмента върху който са блокирани. Подмяната на съществуващия към момента струг с ръчно управление от стругар с нов струг с програмно управление от оператор представлява радикална промяна в производствения процес, която гарантира автоматизиране на процеса, висока точност на обработваните повърхнини, висока скорост на процеса на обработка, намаляване на разходите за материали и брак. В процеса шлайфане се използва собственоръчно пригодена машина, която не отговаря технологично на изискванията на процеса. Предвидената за закупуване нова шлифовъчна машина ще осигури контрол върху следните технологичи параметри: варираща скорост на шлайфане, по-голяма вариация на размери на шлайфаните диаметри, намален разход на абразив, Това ще доведе до повишаване на производителността, повишаване на качеството, намаляване на разходите за материали и брак. Техническите параметри на предвидените за закупуване машини са подробно описани в приложения формуляр към проектното предложение. 92 500.00 0.00
Информиране и публичност: За популяризиране на проектната инициатива, начините за участие в проекта и социалния ефект от неговото осъществяване ще бъде организирана и проведена информационна кампания. Всички информационни материали ще бъдат изготвени съобразно изискванията на Единния наръчник за прилагане правилата за информация и комуникация. Информационната кампания ще започне със стартиране на проектните дейности. В рамките на настоящата дейност ще се извърши встъпително съобщение в медиите цел информиране на потенциални участници в проекта, както и заключителна публикация за запознаване на обществеността с постигнатите резултати при приключване на дейностите. Ще се разработят и изработят стикери с логото на проекта. Ще се изработи табела с името на проекта и логото на Оперативната програма за сградата, където се извършват дейностите. Популяризирането на помощта от Европейският фонд за регионално развитие чрез Оперативна програма "Иновации и конкурентоспособност 2014-2020" ще бъде един постоянен процес още от стартиране на дейностите по проекта. На всички документи, произведени в периода на проекта ще бъде поставено логото на ЕС и на Оперативната програма, като ще бъдат съобразени с изискванията на изискванията на Единния наръчник за прилагане правилата за информация и комуникация. На закупеното оборудване ще бъдат поставени стикери с информация за помощта от ЕС. 2 000.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).